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Eje 4

Municipio Consciente

2015-2018

Programa General de Gobierno

Tepatitlán

EJE 1. MUNICIPIO CONCIENTE

El gobierno hará uso de las nuevas tecnologías paraconstruir una red de gobierno inteligente que permita unarelación cercana y amable con los ciudadanos.

Le importa la planeación y tiene visión a largo plazo. Nocompromete los recursos del futuro e incluye todos loselementos necesarios para lograr un desarrollo sostenible.

Es un gobierno atento y efectivo. Promueve latransparencia y la apertura de la participación ciudadana.

2015-2018


TepatitlánEJE 1. MUNICIPIO CONCIENTE

• Archivo municipal

• Contraloría municipal

• Transparencia

• Enlace ciudadano

• Gestoría

• Informática

• Capacitación

• Tesorería – Ingresos

• Tesorería – Contabilidad

•Tesorería - Egresos

• Oficina Municipal de Enlace de la Secretaría de Relaciones Exteriores.

• Patrimonio Municipal

• Registro Civil

•Regularización de predios urbanos y rústicos.

• Relaciones públicas.

• Proveeduría

• Servicios Médicos Municipales.

• Secretaría General

• Instituto Municipal de Planeación

• Comunicación Social

ARCHIVO MUNICIPAL2015-2018


Tepatitlán

PG

A/A

M0

01

Nombre: Infraestructura y equipamiento nuevo del Archivo RESULTADOS

Objetivo del PMDPMD: 4.1.4 Mejorar la eficiencia de la infraestructura y equipamiento de la prestación de los servicios municipales

Metas:

Contar con una infraestructura integral para el archivo municipal, que cuente con área de investigación con biblioteca, área de encuadernación e imprenta, área de atención a los ciudadanos, sanitarios, estacionamiento, área de cómputo, etc.

Responsable: Francisco Alcalá BarbaHorizonte del tiempo

Corto, mediano y largo plazo

Departamento responsable:

Archivo MunicipalDepartamentos involucrados:

Archivo, Gestoría, Obras Públicas

Líneas baseAño 2015

Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE

IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestionar un terreno apto para el Archivo municipal. XGestionar proyecto ejecutivo ante Obras Públicas X

Gestionar recursos para el Archivo Mpal.

Justificación

El archivo municipal no cuenta con instalaciones aptas para su desempeño y desarrollo. El área destinada actualmente está rebasada por la cantidad de documentos que guarda el archivo municipal, además de que no existe desarrollo de nuevos proyectos por la carencia de infraestructura.

IMPACTOS

Indicadores básicos

M2 de terreno adquirido o local.M2 de construcción del proyecto o con que cuenta el local.

Acervo literario con que cuenta el archivo.

GB de información digitalizada del archivo.

Demanda ciudadana del archivo.Cobertura de peticiones y/o solicitudes ciudadanas.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/A

M0

02

Nombre: Programa de capacitación para el personal. RESULTADOS

Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.1 Capacitar y profesionalizar a los funcionarios y servidores públicos municipales.

Metas:

Capacitar al personal del archivo municipal cubriendo horas hombre, con capacitaciones. Certificar a personas del archivo municipal.

Responsable: Francisco Alcalá BarbaHorizonte del tiempo Corto y mediano plazo.


Archivo Municipal Departamentos involucrados:

Archivo Municipal, Capacitación.

Líneas base

Año 2015Año 2016 Año 2017 2018

STATUS DE IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Capacitación del personal. X

Certificación del personal.

JustificaciónIMPACTOS


Personal total /personas capacitadas 4

Hrs. Hombre dedicadas a capacitación 16

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/A

M0

03

Nombre: Digitalización del archivo municipal al servicio de la ciudadanía RESULTADOS

Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de la información.

Metas:Digitalizar el archivo municipal e integrarlo en una plataforma para servicio de la ciudadanía.

Responsable: Francisco Alcalá BarbaHorizonte del

tiempoCorto y mediano plazo.


Archivo Municipal Departamentos involucrados:

Archivo Municipal, Institución de los

Mormones



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestionar ante empresa la digitalización XCrear indices de ubicación

Gestionar equipo (servidor) para respaldar la información

Inaugurar el software para el servicio de la ciudadanía

Seguir alimentando el software. X X X

JustificaciónEl archivo municipal cuenta con información muy importante que requiere sea digitalizada para su mayor seguridad y para darla a conocer a la ciudadanía. IMPACTOS


GB de información digitalizada% de avance en la plataforma de información al servicio de la ciudadanía

Personas que visitan la plataforma

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/A

M0

04

Nombre: Formación del archivo digital. RESULTADOS

Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de la información.

Metas: Formar el archivo digital para profesionalizar el área.

Responsable: Francisco Alcalá Barba

Horizonte del tiempo

Corto y mediano plazo.


Archivo Municipal. Departamentos involucrados:

Archivo municipal, Informática.

Líneas baseAño

2015

Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión para crear un sistema de archivo digital X X X

Gestión para la conversión de información de cintas magnéticas a DVD. X X X

Gestión para adquirir equipo necesario para el rescate y actualización de información del municipio. X X X

JustificaciónExiste mucha información del archivo municipal guardada en DVD, por lo que se requiere la actualización y rescate de esa información.

IMPACTOS


DVD existentes con información.

Archivos convertidos y rescatados.

GB información rescatada.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/A

M0

05

Nombre: Programa de información y difusión histórica de la región. RESULTADOS

Objetivo del PMD1.4.3.1.4 Investigación y difusión del acervo literario de la cultura en el municipio.

Metas: Editar libros de información y difusión histórica de la región.

Responsable: Francisco Alcalá Barba


Corto y mediano plazo.


Archivo Municipal. Departamentos involucrados:

Archivo municipal, Informática,

Comunicación Social.

Líneas base

Añ

o

20

15


O-

N-

D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Edición de libros X X

JustificaciónSe requiere difundir la información histórica de la región a través de la edición de libros.

IMPACTOS


Libros editados

No. Tiraje libro impreso

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/A

M0

06

Nombre: Programa de atención al público y dependencias. RESULTADOS

Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.3 Promover la cultura de ética y atención de calidad de los servidores públicos.

Metas: Atender de manera eficiente a los ciudadanos

Responsable: Francisco Alcalá Barba Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo.


Archivo Municipal.Departamentos involucrados:

Archivo municipal, dependencias que

guardan información en el archivo.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Atención eficiente a peticiones realizadas a usuarios.Atención eficiente a peticiones realizadas a dependencias.

Atención a investigadores y estudiantes

JustificaciónLos ciudadanos requieren de información que aguarda el archivo municipal, así como las dependencias del gobierno municipal, requieren de un lugar seguro y organizado para resguardar su información.

IMPACTOS


Personas atendidas en el archivo municipalDependencias que enviaron a resguardo su información.Cajas almacenadas en el archivo chica y grande

Cajas organizadas en el archivo

Expedientes existentes en el índiceExpedientes indexados

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

CONTRALORÍA2015-2018


Tepatitlán

PG

A/C

T0

01

Nombre: Contraloría social incluyente en todas las obras RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.

Metas: Conformar la contraloría social en cada obra del Gobierno Municipal.

Responsable: L.C.P. Ismael Alvarado de la Torre Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Contraloría Departamentos involucrados:

Contraloría, Transparencia.

Líneas base

Año 2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Conformación de Contralorías Social del AcueductoX

Conformación de Comités de Contraloría Social X X X X X

JustificaciónPara proveer de mayor transparencia las obras del Gobierno Municipal, se conformaran Comités de Contraloría Social, que vigilen el buen uso de los recursos tanto materiales como humanos.

IMPACTOS


N° de Comités de Contraloría Social conformados.

N° de reuniones realizadas de los Comités

N° de inspecciones realizadas a las obras.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/C

T0

02

Nombre: Contraloría responsable para todos RESULTADOS


Metas:Lograr transparencia en las acciones, trámites y servicios que otorga el Gobierno Municipal.

Responsable: L.C.P. Ismael Alvarado de la TorreHorizonte del

tiempoCorto, mediano plazo.


ContraloríaDepartamentos involucrados:




O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Revisiones a Dependencias del Gobierno Municipal y OPD X X X X X X X X X X X XAuditorias a Dependencia del Gobierno Municipal y OPD X X X X X X X X X X X XDeclaraciones patrimoniales X X XEntrega recepción permanente



N° de revisiones a dependencias del Gobierno Municipal.

N° de auditorias realizadas a dependencias

N° de declaraciones patrimoniales emitidas

N° de entregas recepción realizadas.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/C

T0

03

Nombre: Almacenes en orden RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.2.1.2 Ampliar el uso de tecnologías para informar y transparentar el quehacer y finanzas del gobierno municipal.

Metas: Contar con almacenes en orden y transparentes en dependencias que lo requieren.

Responsable: L.C.P. Ismael Alvarado de la TorreHorizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Contraloría Departamentos involucrados:


Líneas base

Año 2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Desarrollar un software de control de almacenes. X

JustificaciónPara contar con finanzas sanas y transparentes y evitar la corrupción, se requiere la instalación y manejo de un control de almacenes en dependencias del Gobierno Municipal.

IMPACTOS


N° de dependencias que requieren almacen.

N° de dependencias que cuentan con almacen.

N° de dependencias que cuentan con el software para almacen.

N° de revisiones y auditorias a los almacenes.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

TRANSPARENCIA2015-2018


Tepatitlán

PG

A/S

MM

00

1

Nombre: Gobierno transparente RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas. 4.1.2 Incrementar la transparencia y rendición de cuentas.

Metas: Lograr un Gobierno transparente, con cuentas y acciones claras.

Responsable: Jessica Alejandra Padilla MuñoHorizonte del



Unidad de TransparenciaDepartamentos involucrados:

Líneas base

Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Actualización mensual de la información en la página web. X X X X X X X X X X X X

Atención de solicitudes de información en tiempo y forma. X X X X X X X X X X X XCapacitación a funcionarios de todos los niveles en materia de transparencia. XSubir la información a la PNT y Clasificación de la información. X X X X X X X X X X X X

JustificaciónEs necesario propiciar ante todas las dependencias que integran el Gobierno Municipal, la claridad y transparencia de cuentas y la rendición de acciones con información oportuna y clara.

IMPACTOS


Resultado de la evaluación por parte del ITEI

Resultado de la evaluación de CIMTRAN° de solicitudes atendidas por TransparenciaCumplimiento de requerimiento los solicitado en la Plataforma Nacional de Transparencia.

Recursos interpuestos ante el ITEIPresupuesto

2015-2018


Tepatitlán

ENLACE CIUDADANO2015-2018


Tepatitlán

PG

A/E

C0

0 1

Nombre: Por una colonia limpia y sana RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.1.1.1 Programa para fortalecer la participación ciudadana.

Metas:Contribuir en la educación del medio ambiente, propiciando el equipamiento adecuado para la contención de la basura en espacios públicos.

Responsable: Luis Fernando González Muñoz Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Enlace Ciudadano Departamentos involucrados:

Enlace ciudadano, Aseo Público, Servicios

Municipales.

Líneas base


O-N-D E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Colocación de contenedores y cestos de basura en espacios públicos. X

Campaña de concientización y limpieza en las comunidades. X X X X X X X X X

JustificaciónExisten espacios públicos en el municipio, que requieren de contenedores y cestos de basura adecuados para contener los residuos de la población que acude a ellos. En muchos de los espacios no existen contenedores o están en muy malas condiciones. IMPACTOS


N° de espacios públicos total en el municipio.

N° de espacios públicos que tienen contenedores.

N° de contenedores existentes en el municipio.

N° de contenedores existentes en la cabecera municipal.

N° de contenedores instalados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/E

C0

02

Nombre: Enlace deportivo en las colonias RESULTADOS

Objetivo del PMD PMD: 4.1.1.1 Programa para impulsar un gobierno abierto y de innovación social.

Metas: Impulsar a través del deporte la participación de ciudadanos en sus colonias.

Responsable: Luis Fernando González Muñoz Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Enlace Ciudadano Departamentos involucrados:

Enlace ciudadano, fomento deportivo



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Promoción de disciplinas deportivas en las colonias. X X X X X X X X X X X

Apoyo al rescate de espacios públicos X X X X X X X X X

Cotizar y comprar equipo deportivo. X X X X X X X X X

Equipar con material deportivo las Unidades o espacios deportivos. X X X X X X X X X

Justificación

Activar la participación ciudadana en las colonias es importante para implementar acciones de desarrollo y superación en sus habitantes, es por eso que se diseño la estrategia del deporte, como una opción de unificar espacios y tiempos para unir a los ciudadanos.

IMPACTOS


N° de colonias en las que se activo el programa deportivo.

N° de personas asistentes al programa deportivo.

N° de equipos deportivos formados

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/E

C0

03

Nombre: Participación y enlace ciudadano RESULTADOS


Metas: Propiciar la participación ciudadana en las colonias.

Responsable: Luis Fernando González MuñozHorizonte del



Enlace CiudadanoDepartamentos involucrados:

Enlace ciudadano

Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Fomentar la participación ciudadana en las colonias. X X X X X X X X X X X X

Aplicación de buzones en dependencias y delegaciones. X X X X X X X X X X X X

Recepción y canalización de reportes y quejas ciudadanas. X X X X X X X X X X X XEnlazar los comentarios y sugerencias de la ciudadanía al Presidente Municipal. X X X X X X X X X X X X

Aplicación de encuestas de medición en el servicio. X X X X X X X X X X X X

JustificaciónMedir el nivel de satisfacción de los servicios públicos es impresindible para que exista un plan de mejora y diseñar nuevas estrategias de acción.

IMPACTOS


N° de buzones instalados en el municipio.N° de quejas, sugerencias y/o aportaciones realizados a los buzones.N° de quejas, sugerencias y/o. aportaciones canalizadas a las dependenciasN° de encuestas aplicadas para medir el servicio público.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/E

C0

04

Nombre: Apoyos sociales RESULTADOS


Metas: Brindar apoyos a personas en situación vulnerable.

Responsable: Luis Fernando González MuñozHorizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Enlace CiudadanoDepartamentos involucrados:

Enlace ciudadano



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión de recursos internos y externos para el apoyo de personas en situación vulnerable. X X X X X X X X X X X XVerificación de documentación de los candidatos a otorgarse el apoyo. X X X X X X X X X X X XCotización y realización del pago. X X X X X X X X X X X X

Justificación

Existen diferentes peticiones realizadas al gobierno municipal, de apoyos que realiza la ciudadanía en relación a situaciones particulares como defunciones, cirugías, medicamentos costosos, etc., realizados por personas de escasos recursos y que les es imposible realizar u obtener.

IMPACTOS


N° de apoyos solicitados por la ciudadanía.N° de gestiones realizadas para dar solución a los apoyos solicitados.N° de personas beneficiadas.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

GESTORÍA2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

00

1

Nombre:Capacitación a las dependencias sobre los programas federales y estatales e instituciones de gestión.

RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.3.2. Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de la información.

Metas:

Capacitar a los funcionarios públicos en materia de gestión, para que los departamentos haciendo equipo con Gestoría sean capaces de realizar los proyectos y gestionar ante diferentes instancias.

Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del



GestoríaDepartamentos involucrados:

Gestoría

Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Capacitar a las dependencias del H. Ayuntamiento X

Creación de plataforma virtual de gestoría X

JustificaciónDebido a las tantas necesidades del municipio y los proyectos que se visualizan para resolver éstas, es necesario que los funcionarios públicos se capaciten para gestionar recursos de programas estatales, federales e internacionales.

IMPACTOS


N° de dependencias capacitadas.

N° de funcionarios públicos capacitadosN° de programas a los que se puede acceder, sean estatales o federales.N° de proyectos a gestionarN° de proyectos gestionados.

N° de proyectos en ejecución.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

00

2

Nombre:Desarrollo de Capacidades Empresariales para Microempresas a través de Tecnologías de la Información y Comunicación

RESULTADOS

Objetivo del PMD 2.5.3. Programa de micro-negocios a personas que perciban bajos salarios.

Metas:Apoyar las microempresas para que desarrollen su capacidad empresarial a través de tecnologías de la información.





Gestoría, Promoción Económica, Tesorería.

Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión de recursos en el programa Desarrollo de Capacidades empresariales para microempresas a través de tecnologías de la Información y comunicación de la INADEM.

X X

JustificaciónDe acuerdo a la reforma fiscal es necesario capacitar y dotar de las herramientas necesarias a los microempresarios que lo requieren para sacar adelante su empresa.

IMPACTOS


N° de microempresas integradas alprograma.

N° de tablets entregadas a microempresas.

N° de microempresarios capacitados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

00

3

Nombre: Equipamiento y recursos humanos para gestoría RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.1.2 Programa de vinculación y gestión institucional.

Metas:Contar con los recursos humanos y el equipamiento para realizar las labores de manera eficiente.





Gestoría, Oficialía Mayor Administrativa.

Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Realización de nuevo organigrama del área de gestoría. XGestión de contrato de personal nuevo en el área de gestoría. X

JustificaciónEs indispensable contar con los recursos humanos y materiales para realizar de manera oportuna y completa los trámites de gestión.

IMPACTOS


N° de personal trabajando en el área de gestoría.N° de personal contratado para el área de gestoría.

N° de equipamientos realizados.Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

00

4

Nombre:Implementación del modelo de desarrollo de emprendedores de Fundación E para mujeres del municipio de Tepatitlán de Morelos Jalisco.

RESULTADOS

Objetivo del PMD 2.5.3. Programa de micro-negocios a personas que perciban bajos salarios.

Metas:

Desarrollar la cultura del emprendurismo en mujeres, capacitándolas y asesorándolas para que se conviertan en empresarias y desarrollen proyectos que las saquen adelante a sus familias.

Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del tiempo Corto, mediano plazo.



Gestoría, Promoción Económica.

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión de recursos del programa 2.7 Fomento al Emprendimiento. INADEM X X

Justificación

Debido a la situación económica familiar, donde la mujer de alguna manera tiene la necesidad de trabajar para generar mayores ingresos al hogar, surge la iniciativa del emprendurismo para mujeres, capacitarlas y que desarrollen proyectos de microempresas.

IMPACTOS


N° de mujeres que se integraron al programa Fundación E.N° de mujeres que desarrollaron una microempresa.N° de empleos generados por el programa Fundación E.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

00

5

Nombre: 2 centros nuevos de salud en cabecera RESULTADOS

Objetivo del PMD 1.5.1.2.Asegurar la atención de primer nivel de salud a toda la población.

Metas: Realizar la construcción de dos centros nuevos de salud en la cabecera municipal.

Responsable: Juana Guadalupe Reynoso Mata Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Gestoría Departamentos involucrados:

Gestoría, Obras públicas, Regiduría de Salud.

Líneas base

Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión de la primera etapa de 2 centros de salud en la cabecera municipal de Tepatitlán.

X X X X

JustificaciónDebido a que es insuficiente la infraestructura existente en atención básica a la población que no cuenta con Seguro del IMSS, se vuelve primordial atender las necesidades de salud, sobre todo en las colonias más vulnerables. IMPACTOS


M2 de terreno donado para el primer centro de salud.

M2 de terreno donado para el segundo centro de salud.

M2 de construcción del primer centro de salud.

M2 de construcción del segundo centro de salud.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

00

6

Nombre: 1a Etapa de Unidad Psiquiátrica RESULTADOS

Objetivo del PMD1.5.1.1. Programa de infraestructura, equipamiento y atención especializada en temas de salud a toda la población

Metas:Que el municipio cuente con una Unidad Psiquiatrica especializada, que de atención y cobertura a las necesidades de la población.

Responsable:Juana Guadalupe Reynoso Mata


Corto, mediano plazo.



Gestoría, Obras públicas, regiduría de Salud.

Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Investigar, Gestionar y apoyar en el proceso para iniciar la construcción. X X

Justificación

En Tepatitlán la tasa de suicios por cada 100 mil habitantes al 2009, fue de 12.38 y al año 2010 fue del 6.18. Es urgente que se cree una Unidad Psiquiatrica que atienda la problemática en problemas de salud mental que la población padece.

IMPACTOS


M2 de terreno donado para la Unidad PsiquiatricaM2 de construcción de la Unidad Psiquiátrica.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

00

7

Nombre: Rescate de instalaciones del IMSS de la Alameda RESULTADOS

Objetivo del PMD 5.4.1.1. Programa del Mejoramiento de la imagen urbana.

Metas:Rescatar el espacio donde se ubicó el Hospital del IMSS, para que sea un lugar productivo y se mejore la imagen de ingreso al Centro de la ciudad.





Gestoría, Patrimonio, Arte y Cultura, Obras públicas.

Líneas base

Año


O-N-

D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Investigar y Gestionar el terreno del IMSS y apoyar en el proceso para que pueda quedar en manos del municipio.

X X

Iniciar nuevos proyectos que favorezcan el desarrollo integral del municipio de Tepatitlán.

X X X X X

Justificación

Las instalaciones del Hospital del IMSS que se inundaron en el año 2003, siguen en condiciones deporables, ocasionando una mala imagen, además de insalubre y ocupando un espacio que pudiera potencializarse por su ubicación.

IMPACTOS

Indicadores básicosM2 terreno recuperado.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

00

8

Nombre: Parque lineal RESULTADOS

Objetivo del PMD5.9.1.1. Consolidación y recuperación de espacios naturales y áreas verdes en el municipio

Metas: Rescatar el Río y propiciar espacios de recreación para la población.




Gestoría, Obras públicas, Arte y Cultura, Fomento Deportivo, Turismo.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión de recursos para equipamiento e infraestructura en el parque lineal.

X X X X

JustificaciónEl municipio requiere de áreas verdes, espacios de recreación y desarrollo cultural. El rio es una oportunidad para cubrir de alguna manera la necesidad de área verde, así como propiciar la recreación de las personas con diferentes actividades.

IMPACTOS


Km. del parque lineal rehabilitados.

N° de personas que utilizan el parque lineal con fines recreativos, deportivos, culturales, etc.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

00

9

Nombre: Red parques urbanos RESULTADOS

Objetivo del PMD5.9.1.1. Consolidación y recuperación de espacios naturales y áreas verdes en el municipio

Metas: Consolidar una Red de parques urbanos en el municipio.





Gestoría, Obras públicas, Parques y Jardines, Fomento Deportivo.

Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestionar parque urbano en las Aguilillas. X

Gestionar para la adecuación de parques urbanos en la cabecera municipal.

X X X X

JustificaciónPara cumplir con lo requerido de áreas verdes por habitantes, es necesario integrar parques urbanos en el municipio, que den vida y activen la recreación y desarrollo familiar y comunitario.

IMPACTOS


M2 de parques urbanos en Aguilillas.N° de personas que utilizan el parque urbano Aguilillas.M2 de parques urbanos integrados en la cabecera municipal.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

01

0

Nombre: Mejoramiento del centro histórico RESULTADOS

Objetivo del PMD 1.4.3.1. Programa de difusión, conservación y preservación del patrimonio cultural

Metas: Mejorar y rehabilitar el Centro Histórico




Gestoría, Obras públicas.

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Investigar, gestionar y apoyar en el proceso para conseguir recursos para el proyecto.

X X X X X X

JustificaciónDebido a la situación en la que se encuentra el Centro Histórico del municipio, es necesario su rehabilitación en torno al cableado exterior, banquetas, anuncios, piso, etc. IMPACTOS

Indicadores básicosM2 de espacio rehabilitado.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

01

1

Nombre: Conjunto deportivo de Alto rendimiento RESULTADOS

Objetivo del PMD 1.9.2. Programa de Infraestructura deportiva de nivel regional

Metas: Contar con instalaciones aptas para el deporte de alto rendimiento.






Gestoría, Fomento Deportivo, Obras públicas.

Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Investigar, gestionar y apoyar en el proceso para conseguir recursos para la primera etapa “Pista de Atletismo”. X X X

Justificación

Actualmente en el municipio no existe un Conjunto Deportivo de Alto Rendimiento que reuna las condiciones necesarias para la capacitación y práctica de deportes de alto rendimiento, por lo que se hace necesario la construcción y equipamiento de éste.

IMPACTOS


M2 de terreno donado para la infraestructura.

M2 de construcción realizada.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

01

2

Nombre: Inclusión de discapacidad en los Proyectos del Municipio RESULTADOS

Objetivo del PMD1.8.1. Programa de Cultura de tolerancia y respeto a las personas con discapacidad

Metas:Crear las condiciones necesarias para que tanto las vialidades como los accesos sean incluyentes.





Gestoría, Obras públicas, DIF.

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Vinculación con las dependencias para incluir en los proyectos accesos y adaptaciones para personas con discapacidad.

X X

Infraestructura para proyectos de personas con discapacidad.

X X X X

Justificación

En el municipio existe una deficiencia en los accesos y servicios publicosincluyentes. Existen rampas en algunas esquinas de calle que no cumplen con los requisitos para que una silla de ruedas pueda utilizarla, además de que muchos edificios y accesos a servicios públicos están sin adaptarse para que sean incluyentes.

IMPACTOS


N° de proyectos para adaptar espacios incluyentes.Ml banquetas mejoradas.N° de rampas rehabilitadas.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

01

3Nombre: Sala de velación y servicios funerarios. RESULTADOS

Objetivo del PMD 1.8 Brindar protección y desarrollo a grupos vulnerables.

Metas:Apoyar a las personas que requieren de servicios funerarios, con servicios a bajo costo.




Departamento responsable:Gestoría

Departamentos involucrados:

Gestoría, Patrimonio, Obraas públicas.

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Vinculación con el Santuario del Señor para establecer convenio para complementar el proyecto.

Vinculación con IJAS para apertura de una sala de velación en el municipio de Tepatitlán.

Gestión para apertura de sala de velación.

Apertura de una sala de velación.

JustificaciónUna de las peticiones que la población más solicita es el apoyo con el gasto de los servicios funerarios a sus familiares, por lo que se hace necesario programas de gestión y apoyo.

IMPACTOS


N° de solicitudes recibidas de apoyo a servicios funerarios.N° de apoyos realizados.

M2 de terreno donado para funeraria.N° de servicios prestados en la funeraria.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

01

4

Nombre: Urbanización en la zona barrial Col. Carmen RESULTADOS

Objetivo del PMD 5.4.1.1. Programa del Mejoramiento de la imagen urbana.

Metas:Rehabilitar la zona de la Colonia del Carmen en sus vialidades, áreas verdes y de recreación, banquetas, etc.





Gestoría, Obras públicas.

Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Investigar, Gestionar y apoyar en el proceso para iniciar la urbanización

X X X X

JustificaciónEs necesaria la rehabilitación de varias colonias entre ellas, la Colonia del Carmen que requiere de equipamiento, mejoramiento de vialidades, áreas verdes, etc. IMPACTOS


M2 de Concreto Hidráulico instalado.

Ml de banquetas rehabilitadas.

M2 de área verde rehabilitada.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

01

5

Nombre: Programa fortalece en Capilla de Guadalupe RESULTADOS

Objetivo del PMD 5.3.1.2. Programa de infraestructura y equipamiento y en las delegaciones

Metas: Dotar de infraestructura y equipamiento las delegaciones.




Gestoría, Delegación Capilla de Guadalupe, Obras públicas.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestionar recursos para el parque lineal camino a los Sauces en Capilla de Guadalupe.

X X X

Casa de la Cultura primera etapa en Capilla de Guadalupe. X X X

Pavimentación de calle 21 de Septiembre. (Capilla de Guadalupe)

X X X

JustificaciónLas delegaciones del municipio requieren de infraestructura tanto en vialidades, edificaciones, así como equipamiento para el desarrollo social, deportivo, cultural, educativo y recreativo de sus habitantes.

IMPACTOS


Ml de parque lineal construidoM2 de construcción de Casa de la Cultura en Capilla de Guadalupe.

M2 de pavimentación asfáltica.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

01

6

Nombre: Programa Fortalece en la Delegación de San José de Gracia RESULTADOS

Objetivo del PMD 5.3.1.2. Programa de infraestructura y equipamiento y en las delegaciones





Gestoría, Delegación San José de Gracia, Obras públicas.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Cubierta en colector pluvial en San José de Gracia X X X

Remodelación de plaza en San José de Gracia. X X X

Remodelación de Unidad deportiva en San José de Gracia. X X X


IMPACTOS


Ml de colector pluvial instalado.

M2 de remodelación de plaza.

M2 de remodelación de Unidad Deportiva.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

01

7

Nombre: Programa Fortalece en la Delegación de Mezcala RESULTADOS

Objetivo del PMD1.5.1.1. Programa de infraestructura, equipamiento y atención especializada en te mas de salud a toda la población.





Gestoría, Delegación de Mezcala, Obras Públicas.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Remodelación de la Casa de la cultura en Mezcala. X X X

Rehabilitación de baños de Mezcala. X X X


IMPACTOS

Indicadores básicosM2 remodelados de la Casa de la Cultura.

N° de baños públicos remodelados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

01

8Nombre: Programa Fortalece en la delegación de Pegueros RESULTADOS








Gestoría, Delegación de Pegueros, Obras Públicas.

Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Andador ingreso a Pegueros. X X X

Justificación

Las delegaciones del municipio requieren de infraestructura tanto en vialidades, edificaciones, así como equipamiento para el desarrollo social, deportivo, cultural, educativo y recreativo de sus habitantes.

IMPACTOS

Indicadores básicos Ml de andador construido

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

01

9

Nombre: Programa Fortalece en la Delegación de Tecomatlán RESULTADOS








Gestoría, Delegación Tecomatlán, Obras Públicas.



O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Pavimentación de calle Manuel García en Tecomatlán. X X X

Pavimentación en asfalto en calle Niños Héroes en Tecomatlán.

X X X

Alumbrado e iluminación en plaza Tecomatlán. X X X


IMPACTOS

Indicadores básicosM2 pavimentación asfáltica en calles

N° de lamparas nuevas instaladas.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

02

0

Nombre: Programa Fortalece en la Agencia Ojo de Agua de Latillas RESULTADOS









IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Andador en ojo de Agua de Latillas. X X XPavimentación en Asfalto en calle Nicolás Bravo y calles del primer cuadro de Ojo de Agua de Latillas. X X X


IMPACTOS


Ml de andador construido

M2 de pavimento asfáltico instalado.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

02

1

Nombre: Programa Fortalece en la Delegación de Capilla de Milpillas RESULTADOS









IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Andador camino al panteón Capilla de Milpillas. X X X


IMPACTOS

Indicadores básicosMl de andador construido

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

02

2

Nombre: Equipamiento para la Dirección de Protección Civil. RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.2 Programa de vinculación y gestión institucional.

Metas: Equipar la Unidad de Protección Civil




Gestoría, Protección Civil



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión de recursos para el equipamiento en la dirección de Protección Civil.

X X X

JustificaciónFalta equipamiento vehicular para dar la atención requerida por la población, además de instalaciones amplias y suficientes para profesionalizar las áreas de protección civil.

IMPACTOS


N° de vehículos adquiridos.

M2 de instalaciones renovadas.

M2 de instalaciones construidas.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

02

3

Nombre: Transporte para estudiantes RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.2 Programa de vinculación y gestión institucional.

Metas: Contar con parque vehicular para el transporte de estudiantes.


Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.

Departamento responsable:Gestoría Departamentos

involucrados:Gestoría, Educación

Líneas base

Año 2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión de vehículo en la Secretaría de Integración Social SEDIS.


Indicadores básicosN° de alumnos beneficiados con el servicio.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

INFORMÁTICA2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

N00

1

Nombre: Conectividad con fibra óptica RESULTADOS

Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.

Metas: Que las dependencias cuenten con conectividad en fibra óptica

Responsable: Fermin Guerrero




Informática Departamentos involucrados:

Informática

Líneas base

Año

2015


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión de contrato de conectividad con fibra óptica. X

JustificaciónPara que todas las depenencias se encuentren dentro de la red de voz y datos y puedan utilizar la misma información. IMPACTOS

Indicadores básicosN° de dependencias en la Red de voz y datos

N° de equipos en el dominio.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

N00

2Nombre: Eficiencia operativa con equipamiento vehicular y herramientas. RESULTADOS


Metas:Que las dependencias cuenten con el equipamiento de cómputo y de telefonía adecuado para realizar las labores.

Responsable: Fermin Guerrero Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.



Líneas base

Año


O-N-D E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Equipamiento de equipos de cómputo X X X

Equipamiento de la red de telefonía X X X

Equipamiento de herramientas. X X X

Gestión equipamiento vehicular X X X

Equipamiento de suministro o refacciones menores. X X X

JustificaciónLas dependencias requieren tener a su disposición equipo para realizar eficientemente sus labores y brindar un servicio de calidad a los ciudadanos. IMPACTOS


N° de nobreak adquiridos.

N° de equipos de cómputo adquiridos

N° de dependencias con equipo de cómputo actualizado.

N° de piezas adquiridas.

N° de teléfonos IP

N° de herramientas adquiridas

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

N00

3

Nombre: Red de voz y datos RESULTADOS


Metas:Que las dependencias cuenten con el equipamiento de cómputo y de telefonía adecuado para realizar las labores.






IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Equipamiento de equipos de cómputo X X X

Equipamiento de la red de telefonía. X X X

JustificaciónLas dependencias requieren tener a su disposición equipo para realizar eficientemente sus labores y brindar un servicio de calidad a los ciudadanos. IMPACTOS


N° de equipos con red de voz y datos

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

N00

4

Nombre: Licenciamiento RESULTADOS


Metas: Contar con el licenciamiento adecuado para operar los programas necesarios.



InformáticaDepartamentos involucrados:

Líneas base

Año


O-N-D E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión regularización de licenciamiento en equipos usados. X XGestión de adquisición de licencias Office y Programas especializados. X X

JustificaciónSe requiere tener las licencias de los equipos acordes a las necesidades y no trabajar de manera ilegal.

IMPACTOS


N° de licencias de Microsoft office adquiridas.N° de máquinas con licencias originales de Microsoft Office.

N° de licencias de antivirus adquiridas.

N° de licencias DELPHI adquiridas.

N° de actualizaciones CONTPAQI NÓMINAS.Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

N0

05

Nombre: Desarrollos de aplicaciones RESULTADOS


Metas: Desarrollar las aplicaciones específicas necesarias en los departamentos.




Líneas base

Año 2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Desarrollar aplicaciones de acuerdo a las necesidades de las dependencias. X X X

Adecuación de programas existentes. X X X

JustificaciónAlgunas dependencias del Gobierno Municipal requieren del desarrollo de aplicaciones, para automatizar procesos y eficientar los servicios. IMPACTOS


N° de aplicaciones desarrolladas.

N° de adecuaciones a programas.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

N00

6

Nombre: Programa preventivo y correctivo RESULTADOS


Metas:Lograr dar un mantenimiento preventivo al total de equipos de cómputo y de telefonía, así como el servicio correctivo a los que lo requieran.

Responsable: Fermin GuerreroHorizonte del




Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Revisión previa de hardware y software en todos los equipos. X X X X X X X X X X X X

Reparación de equipos. X X X X X X X X X X X X

JustificaciónLos equipos de cómputo y telefonía requieren de mantenimientos preventivos y correctivos en tiempo y forma para no dejar de dar los servicios a la ciudadanía. IMPACTOS


N° de reportes generados en la página.N° de reportes atendidos.N° de mantenimientos correctivos realizadosN° de mantenimientos preventivos realizados

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

N00

7

Nombre: Manejo y actualización de la página web RESULTADOS


Metas: Mantener una página web creativa e innovadora

Responsable: Fermin GuerreroHorizonte del



InformáticaDepartamentos involucrados:

Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Desarrollo y mantenimiento de la página web. X X X X X X X X X X X XPublicación de información de transparencia. X X X X X X X X X X X XDesarrollo, publicación y mantenimiento de los diferentes micrositios (DIF, ASTEPA, Promoción Económica, etc.). X X X X X X X X X X X X



N° de actualizaciones realizadas.

N° de documentos publicados.N° de notas publicadas.

N° de micrositios actualizados.N° de nóminas públicadas.

N° de actualizaciones transparencia.Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

N00

8

Nombre: Programa de capacitación RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.1.3.1 Capacitar y profesionalizar a los servidores públicos municipales.

Metas: Que los usuarios de los equipos sepan manejar eficientemente los software.




Líneas base

Año 2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Capacitación en el manejo de software propios. X X

Capacitación en el manejo de software de terceros. X X

Justificación Existe personal administrativo que desconoce el uso adecuado de los software.IMPACTOS


N° de personal capacitado

N° de capacitaciones realizadas

Hrs. Hombre invertidas en capacitación.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/G

00

9

Nombre: Programa de apoyo logístico en eventos RESULTADOS


Metas: Dotar de accesorios necesarios para la organización de eventos






IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Impresión de boletos para eventos del ayuntamiento (Certamen, Día de las madres, posada, festividades,etc.) X X X X X



N° de boletos impresos

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

CAPACITACIÓN2015-2018


Tepatitlán

PG

A/C

00

1Nombre: Curso de Inducción RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.3.1 Capacitar y profesionalizar a los funcionarios y servidores públicos municipales

Metas: Capacitar a los funcionarios públicos en curso de inducción

Responsable: Cristobal Muñoz Jiménez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Capacitación Departamentos involucrados:

Oficialía Mayor Administrativa, Capacitación.

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Diseño y gestión del curso de inducción X x xDiseño del manual de inducción X x xPresentación del curso al total del personal. X x x xEvaluación y análisis de resultados del curso. X x x xImpartir cuatro cursos anuales al personal del Ayuntamiento.

X X X X x x x

Justificación

En la actualidad el Gobierno Municipal labora sin inducción a los manuales de procedimiento; como toda empresa se requiere el curso de inducción, para que los trabajadores tanto directivos, administrativos y operativos conozcan desde el objetivo, metas y actividades que se deben desarrollar en el puesto que se le contrato, además del nivel de decisión y la relación con otros departamentos.

IMPACTOS


N° de personal directivoN° de personal administrativo

N° de personal operativoN° de personas que asistieron al Curso de Inducción directivas.N° de personas que asistieron al Curso de Inducción operativas / administrativasDependencias que implementaron el Manual de Procedimientos.

Total personal capacitado operativo/admvo.

Total de departamentos capacitados

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/C

00

2Nombre: Desarrollo humano y organizacional para todo el gobierno municipal. RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.1.3.1 Capacitar y profesionalizar a los funcionarios y servidores públicos municipales

Metas:Capacitación a los funcionarios públicos de los distintos departamentos en temas de desarrollo humano y profesionalización de las áreas.





Líneas base

Año 2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Programa de capacitación anual x x x

Gestión, Organización y presentación de cursos especializantes. x x x x x x x

Evaluación y análisis de cursos expuestos x x x x x x x

Creación de expedientes por cada curso x x x x x x x

Capacitaciones mensuales x x x x x x x

JustificaciónEl Gobierno municipal debe contar con funcionarios en todos los niveles capacitados y eficientes, con alto nivel de profesionalismo al desempeñar sus labores.

IMPACTOS


Dependencias capacitadas. 20 20 20 20 20 20 20

Funcionarios públicos directivos capacitados. 30 30 20 20 20 20 20 20

Funcionarios públicos administrativos capacitados.20

020

020

020

020

020

020

020

0

Funcionarios públicos operativos capacitados.10

010

010

010

010

010

010

010

0

Hrs. Hombre dedicadas a capacitación por cada funcionario público.

300

300

300

300

300

300

300

300

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/C

00

3

Nombre: Desarrollo integral de capacitación teórico-práctica. RESULTADOS


Metas:Capacitar a los funcionarios públicos de acuerdo a las necesidades específicas de cada área, tanto administrativos como operativos.







IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Programa de capacitación anual X X X

Gestión, Organización y presentación de los cursos X X X X X X

Evaluación y análisis de cursos X X X X X X

Creación de expedientes por cada curso X X X X X X

Capacitar al 17% del personal en cursos especializantes. X X X X X X X

JustificaciónLos funcionarios públicos requieren capacitación constante y especializada en cada área, para brindar los servicios con calidad y de manera eficiente.

IMPACTOS


N° de personal administrativo del Gobierno Municipal.20

020

020

020

020

010

020

0

N° de personal operativo del Gobierno Municipal.15

015

015

015

015

010

015

0

N° de personal administrativo capacitado.

N° de personal operativo capacitado.

Hrs. Hombre dedicadas a la capacitación de los funcionarios públicos.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/C

00

4Nombre: Crecimiento, fortalecimiento y mejoramiento de los servicios a la ciudadanía. RESULTADOS


Metas:Contar con una oficina funcional, que permita realizar los trámites necesarios para el cumplimiento de los objetivos.



Capacitación



Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D E-F-MA-M-J J-A-S

O-N-D E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión de muebles de oficina X

Adquisición de muebles de oficina X

JustificaciónEs necesario para el cumplimiento de los objetivos que las oficinas cuenten con lo indispensable, para la realización y oganización de proyectos y actividades propias de la dependencia.

IMPACTOS


Muebles de oficina adquiridos.

Equipo adquirido para el departamento.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

CATASTRO2015-2018


Tepatitlán

PG

A/C

00

1

Nombre: Modernización del Catastro. RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.1.2.4 Programa de innovación y agilización de trámites de las dependencias.

Metas: Tener actualizado el padrón catastral.

Responsable: Eduardo de Anda de la Torre Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo


Catastro MunicipalDepartamentos involucrados:

Catastro

Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M A-M-J J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

DEPURAR Y COMPLEMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL X X X X X X X X X XIMPLEMENTAR UN NUEVO SISTEMA DE GESTIÓN CATASTRAL X X X XACTUALIZAR LA BASE CARTOGRÁFICA XVERIFICAR EN CAMPO PARA LA ACTUALIZACIÓN DE PADRÓN Y CARTOGRAFÍA X

VINCULAR LA INFORMACIÓN GRÁFICA Y TABULAR X X X

INDEXAR EL ARCHIVO DOCUMENTAL EXISTENTE X

ADQUIRIR SOFTWARE Y EQUIPAMIENTO X

ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS NORMATIVOS X

CONTAR CON LOS ESPACIOS FÍSICOS ADECUADOS XELABORAR PROCEDIMIENTOS PARA INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN X

JustificaciónDe acuerdo al crecimiento y los cambios del municipio, se requieren actualizaciones constantes y permanentes de la cartografía.

IMPACTOS


Actualizaciones realizadas al padrón catastral.Actualizaciones realizadas a la base cartográfica

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

INGRESOS2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

N00

1

Nombre:Incremento de Ingresos del municipio RESULTADOS

Objetivo del PMDPMD: 4.1.3.1.1 Incrementar la captación de recursos municipales.4.1.3.1.2 Promover finanzas sanas.

Metas: Incrementar los ingresos del municipio

Responsable: Gabriela Orozco Flores Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


INGRESOSDepartamentos involucrados:

INGRESOS, TESORERIA

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Requerimiento al Padrón de Licencias municipales. X X X X X X X X X X X XAplicación de multas y recargos de acuerdo a la Ley de Ingresos X X X X X X X X X X X X

Requerimientos de multas de Tránsito y estacionómetros. X X X X X X X X X X X XEficiencia en los ingresos de la captura de las multas de Tránsito. X X X X X X X X X X X X



N° de requerimientos de licencias municipales.

N° de multas aplicadas de acuerdo a la Ley

N° de requerimientos de multas de tránsito y estacionómetros.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

EGRESOS2015-2018


Tepatitlán

PG

A/T

E0

01

Nombre: Servicios oportunos y de calidad RESULTADOS


Metas: Implementar remodelación en la oficina de egresos municipales.

Responsable: L.T. Atanacio Ramírez TorresHorizonte del

tiempoCorto plazo


Tesoreria Egresos Departamentos involucrados:

Tesorería, Proveeduría.

Líneas base

Año


O-N-

D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Reestructuración de oficina de egresos y pagos.

Integración de información completa en cuentas por pagar.

Pago oportuno a proveedores

Reembolso de gastos de manera oportuna.

JustificaciónLa oficina de Egresos requiere una remodelación para mejorar la prestación del servicio. IMPACTOS


Porcentaje de avance en la remodelación

Porcentaje de tramites completos

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

2015-2018


TepatitlánP

GA

/TE

00

2

Nombre:Evaluación de desempeño. RESULTADOS


Metas: Capacitación a funcionarios públicos en evaluación de desempeño

Responsable: L.T. Atanacio Ramírez Torres


Corto plazo




Líneas base

Año


O-N-

D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Capacitación Sistema de medición de indicadores.

Elaboración de ficha técnica de indicadores.

Integración de sistemaa de medición.

Normatividad sistema de medición.

JustificaciónEs necesario capacitar al personal del Gobierno Municipal para evaluar el desempeño del mismo. IMPACTOS


Porcentaje de capacitaciones.

Porcentaje de fichas elaboradas.

Porcentaje de programas evaluados.

Presupuesto

2015-2018


TepatitlánP

GA

/TE

00

3

Nombre: Elaboración de presupuestos. RESULTADOS


Metas: Contar con los presupuestos de todas las dependencias del Gobierno Municipal.

Responsable: L.T. Atanacio Ramírez Torres Horizonte del tiempo Corto plazo






IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Planeación de elaboración de presupuesto 2017

Cursos elaboración de presupuesto.

Revisión de captura previa y presentación a regidores.

Autorización de presupuesto.

Publicación de presupuesto.

Justificación Es necesario que cada dependencia cree su prespuesto para el ejercicio fiscal 2017.IMPACTOS


Porcentaje de participantes.

Porcentaje de programas revisados.

Porcentaje de programas autorizados.

Presupuesto

CONTABILIDAD2015-2018


Tepatitlán

2015-2018


TepatitlánP

GA

/DC

00

1

Nombre: Integración de la Cuenta Pública RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.2 Incrementar la transparencia y rendición de cuentas

Metas: Tener a tiempo la Cuenta pública integrada.

Responsable:L.C.P. Lourdes Concepción González


Corto plazo


Departamento de Contabilidad. Departamentos involucrados:

Todas las dependencias del H. Ayuntamiento.

Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Recepción de Documentación completaRegistro oportuno en SIAC

Scaneo de documentación

Conciliaciones a tiempo

Sellado y foliado de documentación

JustificaciónEs necesario integrar la cuenta pública del Ayuntamiento de manera oportuna y completa, para dar seguimiento a los procesos contables a los que está sujeto el Ayuntamiento.

IMPACTOS


N° de departamentos que integran la información a tiempoN° total de departamentos.

Presupuesto

OFICIALÍA MAYOR ADMINISTRATIVA2015-2018


Tepatitlán

PG

A/O

MA

00

1

Nombre: Reestructuración de la Plantilla del personal RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.3.4 Redimensionar la estructura organizacional para eficientar la prestación de los servicios públicos.

Metas:Reestructurar la plantilla del personal para una mayor eficiencia administrativa y operativa.

Responsable:Lic. José Juan Navarro González

Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo


Oficialía Mayor Administrativa


Oficialía Mayor Administrativa/

Recursos Humanos.

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Reestructuración de organigrama. X

Descripción de puestos. X X X X

Investigación y elaboración de cédulas de puestos. X X X X X X XConsulta y verificación de las cédulas con los departamentos. X X X X X X X X

Elaboración de los manuales. X X X X X X X X

JustificaciónEn toda empresa es necesario contar con los manuales de procedimiento que den organización y orden al personal que labora, así como asegurar la efectividad de la calidad del servicio.

IMPACTOS


N° reestructuraciones realizadas al organigrama.N° de descripciones de puestos realizadas.

N° de cédulas de puestos realizadas.N° de consultas con los departamentos realizadas.N° de dependencias que ya fue realizado el manual.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/O

MA

00

2

Nombre: Profesionalización de las dependencias del Ayuntamiento RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.1 Mejorar el desempeño de las instituciones públicas municipales.

Metas: Apoyar a los trabajadores, para profesionalizar su área de trabajo.

Responsable: Lic. José Juan Navarro González Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo


Oficialía Mayor Administrativa Departamentos involucrados:

Oficialía Mayor Administrativa/ Recursos

Humanos.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Realizar convenios X

Reconocimiento al concluir los estudios académicos. X X X X X X X X X X X

JustificaciónNo sólo basta con realizar los servicios públicos, sino que se requiere profesionalizar las áreas, para que la calidad del servicio sea mayor en el menor tiempo posible.


N° de convenios realizados. IMPACTOS

N° de reconocimientos realizados.

N° de trabajadores que concluyeron sus estudios, gracias al programa.

N° de trabajadores en proceso de conclusión de estudios.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/O

MA

00

3

Nombre: Seguro de vida para plantilla de base, confianza y supernumerarios. RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.1 Mejorar el desempeño de las Instituciones públicas municipales.

Metas: Proporcionar seguro de vida a todos los empleados del Gobierno Municipal




Oficialía Mayor Administrativa Departamentos

involucrados:


Recursos Humanos.

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestionar autorización X

Realizar pago correspondiente X X

Llenado de pólizas. X X

Justificación Es necesario proteger la seguridad de los trabajadores del Gobierno Municipal.IMPACTOS


N° de trabajadores de base con seguro de vida.

N° de trabajadores de confianza con seguro de vida.

N° de trabajadores supernumerarios con seguro de vida.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/O

MA

00

4

Nombre: Fomentar el buen ambiente laboral (eventos para el personal) RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.1 Mejorar el desempeño de las Instituciones públicas municipales.

Metas:Lograr fomentar en todas las áreas del Gobierno Municipal un buen ambiente laboral, que se refleje en la calidad del servicio.





involucrados:


Recursos Humanos.

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Establecer día, fecha, hora y lugar del evento. X X X X X X X X

Preparativos del evento. X X X X X X X X

Tramitar los pagos correspondientes. X X X X X X X X

Hacer extensiva la invitación X X X X X X X X

Realizar el evento. X X X X X X X X

Justificación

Trabajar en un ambiente de respeto, tolerancia y cumplimiento, es la clave para que exista un buen ambiente laboral en el Gobierno Municipal, así como desarrollar la convivencia entre compañeros para reforzar la amistad y compañerismo.

IMPACTOS


N° de eventos realizados.

N° de trabajadores asistentes a los eventos.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/O

MA

00

5

Nombre: Realización de ANTIDOPING RESULTADOS

Objetivo del PMD 1.7.1.2 Programa para la atención y prevención de adicciones.

Metas:Lograr que los elementos de seguridad pública estén libre de sustancias, para aprobar el antidoping.





Humanos.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Contactar a laboratorios X X X X X X X X XSolicitar la realización de convenio. X X X X X XTramitar pago. X X X X X XAviso y aplicación de exámenes X X X X X XSeguimiento y sanciones correspondientes. X X X X X X

JustificaciónEs necesario realizar exámenes ANTIDOPING para exigir a los elementos de seguridad pública, que estén libres de sustancias, para proporcionar un servicio de ejemplo y calidad ante la ciudadanía.

IMPACTOS


N° de elementos de seguridad pública que son obligados a realizarse pruebas ANTIDOPING.

N° de elementos a los que se les aplico prueba ANTIDOPING.

N° de pruebas positivas ANTIDOPING.N° de seguimientos y sanciones realizados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/O

MA

00

6

Nombre: Manejo eficaz y transparente de la nómina municipal. RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.2.1 Programa de transparencia en todas las dependencias del gobierno municipal.

Metas: Lograr un manejo eficaz y transparente de la nómina municipal.




Oficialía Mayor Administrativa



Humanos.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Examinar la plantilla del personal.Realizar propuesta de la plantillaAprobación y publicaciónElaboración de la nómina actualizandola según la plantilla.Publicación de la nómina en la página web oficial del Ayto.

JustificaciónLlevar la transparencia de la nómina municipal, así como su manejo efectivo es primordial para cumplir con uno de los requisitos de transparencia. IMPACTOS


N° de personal de base.N° de personal de confianza

N° de personal supernumerario.

N° de coordinaciones en el Gobierno

N° de jefaturas en el Gobierno

N° de direcciones en el Gobierno.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/O

MA

00

7

Nombre: Personal preparado en caso de siniestros RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.3.1 Capacitación y profesionalización a los funcionarios y servidores públicos municipales.

Metas:Conformar brigadas de protección al personal del Gobierno Municipal y ciudadanía en general.





Humanos.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Necesidades de cursos. XConformar agenda XContactar y organizar con los que impartirán el curso. XInvitar al personal a la capacitación XImpartición de cursos X

JustificaciónEs necesario contar con trabajadores del Gobierno Municipal capacitado en cada una de las áreas en caso de siniestros, para salvaguardar la vida de los empleados y ciudadanos.

IMPACTOS


N° de cursos impartidosN° de brigadas conformadas

N° de dependencias asistentes

N° de trabajadores capacitados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/O

MA

00

8Nombre: Equidad de género RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.1.1 Programa para impulsar un gobierno abierto y de innovación social.

Metas: Propiciar la contratación equitativa del personal.





involucrados:


Humanos.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Contratación igual de hombres y mujeres X X X X X X X X X X X

Dar el mismo valor, apoyo a ambos géneros. X X X X X X X X X X X

Fomentar el respeto entre hombres y mujeres. X X X X X X X X X X X

JustificaciónComo gobierno es necesario implementar al interior acciones de equidad de género para fortalecer el respeto hacia hombres y mujeres. IMPACTOS


N° de hombres en plantilla de base

N° de mujeres en plantilla de base

N° de hombres en plantilla de confianza

N° de mujeres en plantilla de confianza

N° de hombres en plantilla de supernumerarios.

N° de mujeres en plantilla de supernumerarios.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/O

MA

00

9

Nombre: Calidad en el servicio RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.

Metas: Mejorar la calidad en el servicio.

Responsable: Lic. José Juan Navarro GonzálezHorizonte del

tiempoCorto y mediano plazo

Departamento responsable:Oficialía Mayor Administrativa Departamentos

involucrados:


Humanos.

Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Escuchar necesidades. X X X X X X X X X X XBrindar la ayuda necesaria según corresponda. X X X X X X X X X X X

Justificación

La calidad en el servicio se mejora a partir de descubrir las fallas y necesidades de las áreas, así como descubrir la potencialidades. Escuchar las solicitudes nos ayudan a descubrir los errores y propiciar los cambios necesarios para incrementar la calidad en el servicio.

IMPACTOS


N° de solicitudes de necesidades.N° de solicitudes resueltas.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

OFICINA MUNICIPAL DE ENLACE DE LA VENTANILLA DE RELACIONES EXTERIORES

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/R

E0

01

Nombre: Programa de expedición eficiente del pasaporte mexicano RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.2.4 Programa de innovación y agilización de trámites de las dependencias.

Metas:Ser una oficina eficiente, ordenada y que brinde un servicio de calidad al usuario.

Responsable:Dalia Stefanya Padilla Jiménez



Oficina municipal de Enlace de la Sría. de Relaciones Exteriores.


Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Optimizar el tiempo en la expedición del pasaporte X X X X X X X X X X X X

Ofrecer servicio de calidad. X X X X X X X X X X X X

Contar con el personal adecuadamente capacitado. X X X X X X X X X X X XContar con los recursos suficientes para la operatividad de la oficina. X X X X X X X X X X X XProporcionar información clara y precisa al usuario en cuanto al trámite. X X X X X X X X X X X X

IMPACTOS

JustificaciónLos ciudadanos requieren de un módulo de la Secretaría de Relaciones Exteriores cercano, que brinde servicios de calidad y profesionalismo.


N° de pasaportes expedidosN° de personas atendidasN° de personas capacitadas

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/R

E0

02

Nombre: Instalaciones adecuadas y eficientes. RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.1.1.2.4 Programa de innovación y agilización de trámites de las dependencias.

Metas:Contar con oficinas propias y acondicionadas de la mejor manera, para prestar un adecuado servicio.

Responsable: Dalia Stefanya Padilla Jiménez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.






O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestionar conseguir un lugar apto para la expedición de pasaportes y atención a los usuarios X X X

Remodelación del inmueble. X X

Cambio de ubicación. X

Justificación Se requiere contar con instalaciones aptas para brindar un servicio adecuado.IMPACTOS


N° de personas que se atienden.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/R

E0

03

Nombre: Protección al ciudadano mexicanoRESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.2.4 Programa de innovación y agilización de trámites de las dependencias.

Metas: Brindar servicios de apoyo a ciudadanos mexicanos residentes en el extranjero.

Responsable: Dalia Stefanya Padilla Jiménez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.






O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Repatriación de restos. X X X X X X X X X X X X

Demandas alimenticias extranjeras. X X X X X X X X X X X XApoyos a personas privadas de su libertad en el extranjero. X X X X X X X X X X X XApoyo de entrega de bienes a personas detenidas en la frontera. X X X X X X X X X X X X

JustificaciónCiudadanos mexicanos residentes en el extranjero, requieren el apoyo del Consulado mexicano y éste a su vez de los módulos de la OMRE en los municipios, para que sean el vínculo de las familias.

IMPACTOS


Repatriación de restos 1 1Demandas alimenticias 2Apoyo a personas privadas de su libertad en el extranjero. 2 2 2

Apoyo de entrega de bienes a personas detenidas en la frontera 2 1

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PATRIMONIO 2015-2018


Tepatitlán

PG

A/P

A0

01

Nombre: Control eficiente del parque vehicular del Ayuntamiento RESULTADOS


Metas: Lograr un control responsable del parque vehicular del Gobierno Municipal

Responsable: Karina de Anda Báez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Patrimonio Municipal Departamentos involucrados:

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Padrón vehicular eficiente y actualizado X X X X X X X X X X X X

Coordinación Institucional X X X X X X X X X X X XEstacionamientos fijos para vehiculos del Ayuntamiento. X X

Aplicación de GPS a vehiculos oficiales. X

JustificaciónExiste un inadecuado uso del parque vehicular en algunos funcionarios públicos, utilizando los vehículos en horas no oficiales de trabajo.

IMPACTOS


N° del total de vehiculos del Ayuntamiento.N° de vehiculos activos.N° de vehículos inactivos.N° de vehículos que requieren ser reemplazados.N° de vehículos nuevos.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/P

A0

02

Nombre: Control eficiente de predios y edificaciones del Ayuntamiento RESULTADOS


Metas: Tener un adecuado control sobre los predios y edificaciones del Ayuntamiento.



Patrimonio MunicipalDepartamentos involucrados:



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Padrón eficiente y actualizado de predios y edificaciones. X X X X X X X X X X X X

Coordinación Institucional. X X X X X X X X X X X X

JustificaciónEs importante tener un control sobre las donaciones de predios al Ayuntamiento, además de las edificaciones; ya que se requieren para el desarrollo de proyectos. IMPACTOS


N° total de predios del Ayuntamiento.

N° de predios que ya cuentan con escritura.

N° total de edificaciones del Ayuntamiento.

N° de edificaciones que cuentan con escritura.

N° de predios activos desocupados

N° de edificaciones activas desocupadas.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/P

A0

03

Nombre: Control eficiente de equipamiento mobiliario del Ayuntamiento. RESULTADOS


Metas: Contar con un adecuado control del equipamiento mobiliario del Ayuntamiento.



Patrimonio MunicipalDepartamentos involucrados:



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Padrón eficiente y actualizado del equipamiento mobiliario del Ayuntamiento. X X X X X X X X X X X X

Actualización constante al padrón. X X X X X X X X X X X X

JustificaciónEs necesario contar con una Base de datos actualizada del mobiliario existente del Ayuntamiento, para la eficiencia y mejor prestación de los servicios a la ciudadanía. IMPACTOS


N° total de dependencias que cuentan con Inventario.

N° de dependencias que actualizan y completan su inventario.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PROVEEDURÍA2015-2018


Tepatitlán

PG

A/P

V0

01

Nombre: Chofer exclusivo RESULTADOS


Metas:Que el parque vehicular de cada dependencia sea manejado por un solo chofer, para mejora de la unidad y mayor control.

Responsable: Luis Fernando Franco Alcalá Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Proveeduría Departamentos involucrados:

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Consumo controlado de combustible. X X X X X X X X X X

Control de uso de autos en horarios laborales. X X X X X X X X X X

Instalación de candados en los tanques de combustible. X

Justificación

Existe mucho desorden en el control de cada vehículo de algunas dependencias, por lo que se propone que nombren a un chofer en cada dependencia, quien tenga la responsabilidad del vehículo para evitar la descompostura y el gasto innecesario de gasolina.

IMPACTOS


N° total de vehiculos del Ayuntamiento.

N° de vehiculos que tienen asignado un chofer.N° de candados instalados en los tanques de combustible.N° de vehiculos que cuentan con bitácora de uso.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/P

V0

02

Nombre: Austeridad para todos RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas. 4.1.3.1.3 Austeridad y eficiencia en gastos.

Metas:Lograr que las dependencias del Gobierno Municipal adopten el programa de austeridad en el gasto de uso de papelería y artículos de limpieza.

Responsable:Luis Fernando Franco Alcalá


Departamento responsable:Proveeduría Departamentos

involucrados:



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Consumo controlado de papelería. X X X X X X X X X X X XCampaña de concientización para el uso de la papelería y artículos de limpieza. X X

JustificaciónResulta necesario contar con programas de austeridad en el uso de papelería y artículos de limpieza.

IMPACTOS


N° de dependencias que requieren de papelería.

N° de dependencias que tienen consumo controlado de papelería.N° de Unidades administrativas que tienen consumo controlado de artículos de limpieza.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/P

V0

03

Nombre: Oficina eficiente RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas. 4.1.2 Incrementar la transparencia y rendición de cuentas.

Metas:Eficientar las labores tanto operativas como administrativas del área de proveeduría municipal.

Responsable: Luis Fernando Franco Alcalá Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Proveeduría Departamentos involucrados:



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Actualización y ampliación del padrón de proveedores X X X X X X X X X X X X

JustificaciónEs necesario actualizar constantemente los directorios de proveedores para la mejora en adquisición de material, herramienta o insumo que requieren las dependencias del Gobierno Municipal.


N° de proveedores existentes en el padrón IMPACTOS

N° de actualizaciones realizadas al padrón.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

REGISTRO CIVIL2015-2018


Tepatitlán

PG

A/S

MR

E00

1

Nombre: Registro Civil nuevo e innovador RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1..4 Mejorar la infraestructura y equipamiento de la prestación de los servicios públicos municipales.

Metas:Contar con una infraestructura adecuada a los servicios que ofrece Registro Civil

Responsable:Lic. Gregorio Oropeza Ruvalcaba



Registro Civil Departamentos involucrados:

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Gestión para contar con Instalaciones adecuadas para el Registro Civil: Salas adecuadas para cada servicio, estacionamiento, baños, sala de encuadernación y digitalización, etc. X X

Cajero automático de actas. X X

JustificaciónSe reciben un promedio de personas en el Registro Civil y no existe un espacio adecuado para la privacidad de cada servicio. La falta de estacionamiento ocasiona problemas en los usuarios. IMPACTOS

Indicadores básicosSuperficie donada para instalaciones.

N° de actas expedidas por cajero automático

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/S

MR

E00

2

Nombre:Campañas de aclaraciones administrativas RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.3.4 Redimensionar la estructura organizacional para eficientar la prestación de los servicios públicos.

Metas:

Responsable: Lic. Gregorio Oropeza Ruvalcaba Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.

Departamento responsable:Registro Civil Departamentos

involucrados:

Líneas base

Año 2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Campaña de aclaraciones administrativas X

Campaña de registros extemporáneos. X

Campaña de matrimonios colectivos. X

Campaña de reconocimiento de hijos. X



N° de aclaraciones administrativas realizadas.

N° de registros extemporáneos realizados

N° de matrimonios colectivos realizados.

N° de reconocimientos de hijos realizados

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

REGULARIZACIÓN DE PREDIOS2015-2018


Tepatitlán

PG

A/R

P0

01

Nombre: Programa regularización de predios RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1..4 Mejorar la infraestructura y equipamiento de la prestación de los servicios públicos municipales.

Metas:Proporcionar seguridad legal en los predios urbanos y rústicos del municipio, dando seguridad patrimonial a las familias.

Responsable: Lic. Guillermo Navarro Navarro Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.


Regularización de Fraccionamientos y predios


Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Difusión de la campaña de regularización. X X X X X

Orientar a los ciudadanos que buscan regularizarse X X X X X X X X X X X X

Realizar el trámite de regularización. X X X X X X X X X X X X

Entrega de títulos de propiedad. X X X X X

JustificaciónExisten predios urbanos y rústicos que no cuentan con seguridad legal en el municipio. Algunos fraccionadores y/o dueños de terrenos, trabajan de manera irregular y no proporcionan escrituras en los terrenos y/o casas. IMPACTOS


Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

RELACIONES PÚBLICAS2015-2018


Tepatitlán

PG

A/R

PS

00

1

Nombre: Organización de eventos y actos protocolares del H. Ayuntamiento RESULTADOSObjetivo del PMD 4.1.1.1 Programa para impulsar un gobierno abierto y de innovación social.

Metas:Proveer de calidad los actos protocolarios en los que participa el C. Presidente,

regidores y funcionarios.Responsable: Thania Catalina Velázquez Muñoz Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.Departamento responsable:

Relaciones PúblicasDepartamentos involucrados:



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Organización de actos protocolares X X X X X X X X X X X XOrganización y logística de eventos X X X X X X X X X X X XCapacitación y asesoría a dependencias para la organización de eventos. X X

JustificaciónEl Gobierno Municipal requiere de un área que tenga el conocimiento y se

eficiente en la realización de los actos protocolarios del Ayuntamiento. IMPACTOS


Comidas, desayunos o cenas con

instituciones, gremios o internas

Entrega de equipos a empleados

(uniformes, computo, automotriz,

patrullas)

Exposiciones artitisticas (escultura,

pintura, danza, teatro, etc)

Apoyo a instituciones, iglesias,

organizaciones,etc.

Foros, congresos o charlas

Cursos

Visitas y reuniones con Diputados

Ruedas de prensa

Apoyo en coffe break

Revelaciones de placas

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/R

PS

00

2

Nombre: Relaciones gubernamentales asertivas.


Metas: Lograr relaciones públicas exitosas, abiertas, respetuosas y de innovación social.

Responsable:Thania Catalina Velázquez Muñoz



Relaciones Públicas Departamentos involucrados:

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Establecer y dar seguimiento a relaciones públicas con ciudadanos.

Mantener relaciones asertivas con personas claves.

Reforzar las relaciones con instituciones público y privadas.

JustificaciónEl Gobierno Municipal requiere contar con personas que respalden el quehacer público, los proyectos y programas de innovación social, aumentando y fortaleciendo la participación ciudadana.

IMPACTOS


N° de acciones realizadas para fortalecer las relaciones públicas.

N° de instituciones públicas y privadas que tienen convenio o compromiso con el Gobierno Municipal.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/R

PS

00

3

Nombre: Felicidades ciudadano, intégrate. RESULTADOS


Metas: Mantener vinculos de relación con personas claves en la sociedad.

Responsable:Thania Catalina Velázquez Muñoz




Relaciones Públicas Departamentos involucrados:

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Mantener vínculos o lazos de relaciones humanas con todo el municipio, estado y federación.

JustificaciónCrear aliados, que respalden el quehacer públicos y avalen los proyectos es una de las funciones del departamento de Relaciones Públicas. IMPACTOS


N° de ciudadanos que reciben información del Gobierno Municipal.

N° de apoyos realizados a personas que lo han solicitado.

N° de peticiones realizadas por la ciudadanía.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

2015-2018


TepatitlánSECRETARÍA GENERAL

2015-2018


TepatitlánP

GA

/SE

G0

01

Nombre: Sesiones del Ayuntamiento RESULTADOS


Metas:Organizar y preparar, así como darles seguimiento a las sesiones de Ayuntamiento.

Responsable:Lic. Lucía Lorena López Villalobos


Corto y mediano plazo


Secretaría General. Departamentos involucrados:

Secretaría General, Regidores, Presidencia.

Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Organización, logística y seguimiento a las sesiones de Ayuntamiento.

JustificaciónEs necesario organizar de manera integral la logística, contenidos y seguimiento resultante de los acuerdos de las sesiones de Ayuntamiento.

IMPACTOS


N° de sesiones de Ayuntamiento realizadas

N° de acuerdos tomados en sesión de Ayuntamiento.

Presupuesto

2015-2018


TepatitlánP

GA

/SE

G0

02

Nombre: Constancias y certificaciones RESULTADOS


Metas: Emitir las constancias y certiciaciones requeridas.

Responsable:Lic. Lucía Lorena López Villalobos




Secretaría General. Departamentos involucrados:

Secretaría General, Regidores, Presidencia.

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Expedición de constancias diversas.

Expedición de certificados diversos.

JustificaciónEs necesario brindar constancias y certificaciones tanto internas como externas a personas que lo solicitan.

IMPACTOS


N° de constancias solicitadas

N° de constancias entregadas

N° de certificaciones internas realizadas

N° de certificaciones externas realizadas

Presupuesto

INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACIÓN2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N0

01

Nombre: Elaboración del Plan Municipal de Desarrollo RESULTADOS

Objetivo del PMD4.3.1.1.1 Integrar y dar seguimiento a los instrumentos municipales de planeación acorde a los ordenamientos legales.

Se amplió la cobertura de los talleres en un 30% respecto al

2015.

Metas:Contar con un Instrumento de Planeación a largo plazo, que integre todo el desarrollo del municipio.

Responsable:Mtro. Salvador González Fernández


Departamento responsable:Instituto Municipal de Planeación


IMPLAN

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Diagnóstico y recolección de información base X X

Armado de documento X

Proceso de consulta pública X X

Proceso de aprobación X

Proceso de publicación XEvaluación y seguimiento X X X X X X X X X

JustificaciónSe requiere de un instrumento que contenga la planeación a largo plazo del municipio, que oriente y apoye la toma de decisiones cotidianas del Ayuntamiento, sustentado y respaldado en la participación social.

IMPACTOS


N° de reuniones de consulta pública realizadasN° de personas asistentes a la consulta pública.N° de propuestas realizadas por parte de la ciudadanía.N° de propuestas realizadas por parte de los grupos organizados.N° de problemas detectados por la sociedad.N° de potencialidades detectadas por la sociedad.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N00

2

Nombre: Elaboración del Plan de General de Ayuntamiento RESULTADOS


Metas:Contar con un Instrumento de Planeación a mediano plazo, que integre todo el desarrollo del municipio.

Responsable: Mtro. Salvador González FernándezHorizonte del



Instituto Municipal de PlaneaciónDepartamentos involucrados:

Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Diagnostico y recolección de información base X XArmado de documento XProceso de consulta pública XProceso de aprobación XProceso de publicación XEvaluación y seguimiento X X

JustificaciónSe requiere de un instrumento que contenga la planeación a mediano plazo del municipio, que oriente y apoye la toma de decisiones cotidianas del Ayuntamiento, sustentado y respaldado en la participación social. IMPACTOS


N° de reuniones con coordinadores, jefes y directores para armar su plan de trabajo.

N° de programas y/o proyectos propuestos en el PGA.N° de dependencias que realizaron su plan de trabajo.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N00

3Nombre: Elaboracion del Programa Operativo Anual RESULTADOS


Metas:Contar con un Instrumento de Planeación a corto plazo, que integre todo el desarrollo del municipio.




Instituto Municipal de Planeación Departamentos involucrados:



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Diagnostico y recolección de información base X X X

Armado de documento X X X

Proceso de consulta pública X X X

Proceso de aprobación X X X

Proceso de publicación X X X

Evaluación y seguimiento X X X X

JustificaciónSe requiere de un instrumento que contenga la planeación a corto plazo del municipio, que oriente y apoye la toma de decisiones cotidianas del Ayuntamiento, sustentado y respaldado en la participación social. IMPACTOS


N° de reuniones con coordinadores, jefes y directores para armar su plan de trabajo.

N° de programas y/o proyectos propuestos en el POA.N° de dependencias que realizaron su plan de trabajo.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N00

5

Nombre: Marketing institucional RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos con sistemas de gestión y tecnologías de la información.

Metas:

Dar a conocer a los ciudadanos la existencia del IMPLAN, así como la labor de planear el rumbo del municipio y monitorear los problemas y necesidades más apremiantes.





Instituto Municipal de PlaneaciónDepartamentos involucrados:

Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Programa de marketing interno del IMPLAN X X X X X X X X X X

Evaluación y seguimiento X X X X X X X X

JustificaciónExisten ciudadanos e Instituciones que no conocen de la existencia del IMPLAN, mucho menos de la labor que realiza de Planeación a largo plazo. IMPACTOS


N° de seguidores en el facebook.N° de seguidores en la página web.N° de artículos publicados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N00

6

Nombre: Programa Agenda para el desarrollo municipal RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.5.1.1.2 Programa Agenda para el Desarrollo Municipal.

Metas: Certificar el municipio ante el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal.






Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Proceso de alta del municipio de Tepatitlán en el sistema del programa Agenda para el Desarrollo Municipal. X X X XRecopilación de información de todas las dependencias del municipio. X X X X

Verificaciones del programa. X X X X

JustificaciónEs necesario la Certificación del municipio en el programa Agenda para el Desarrollo Municipal, para contribuir a la profesionalización del servicio público y el otorgamiento de los servicios mínimos que un municipio debe ofrecer. IMPACTOS


N° de dependencias participantes en el programa

N° de indicadores resultantes en verde.

N° de indicadores resultantes en amarillo

N° de indicadores resultantes en rojo.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N00

7Nombre: Observatorio urbano Local RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.5.1.1.1 Fortalecimiento del Observatorio Urbano Local.

Metas:

Fortalecer el Observatorio Urbano Local, para promover estudios especializados, diagnósticos en áreas específicas y la definición de estrategias a corto, mediano y largo plazo.




Instituto Municipal de Planeación


Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Renovar el convenio de colaboración X

Renovación del consejo directivos del OUL X

Actualización de la bateria de indicadores XRenovación del registro del OUL ante instancias superiores. X

Programa de trabajo del OUL X

Justificación

Impulsar iniciativas y prácticas para el desarrollo social urbano, generando información y estimulando análisis con la concertación de actores de distintas áreas, involucrando las universidades, colegios de profesionistas, con la finalidad de promover iniciativas para el cumplimiento de los objetivos del Desarrollo del Milenio, Agenda Habitat y la Agenda 21.

IMPACTOS


N° de instituciones que apoyan el Observatorio Urbano.

N° de personas que conforman el Observatorio Urbano Local.N° de estudios y/o diagnósticos especializados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N00

8

Nombre:Aumentar la cohesión social a través de un proyecto de vivienda de objetivo social

RESULTADOS

Objetivo del PMD 5.5.2.1.1 Instituto Municipal de la Vivienda

Metas:Proporcionar información y apoyos gestores en apoyo a la vivienda de objetivo social.






Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Conformación del Instituto Municipal de Vivienda. X

Gestión de recursos para programa de adquisición de vivienda de objetivo social a personas de escasos recursos. X

Vinculación y convenios con instancias federales y estatales. X

JustificaciónDebido a los bajos salarios y la falta de prestación de servicios en una parte de la población, que como consecuencia no les alcanza para la adquisición de vivienda.

IMPACTOS


N° de solicitudes de ciudadanos que requieren de vivienda.N° de convenios establecidos para el programa.N° de viviendas gestionadas.N° de viviendas liberadas.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N00

9

Nombre: Fortalecimiento de la coordinación interdependencias RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.1.2.2 Vinculación efectiva con entidades clave en el desarrollo del municipio

Metas:Lograr la organización y realización de proyectos en común, entre varias dependencias del Gobierno Municipal.




Departamento responsable:Instituto Municipal de Planeación


Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Reuniones interdependencias para la organización y realización de proyectos del Plan Municipal de Desarrollo, Plan General y Plan Operativo Anual.

Seguimiento y monitoreo de acuerdos.

JustificaciónExisten problemas identificados en el municipio que requieren de un trabajo en equipo, para que exista una mejor organización y mayor atención hacia la ciudadanía.

IMPACTOS


N° de reuniones interdependencias.N° de proyectos a realizarN° de proyectos realizados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N0

10

Nombre: Base de datos de información geográfica y/o espacial. RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.4.1.4.2 Proyecto Sistema de Cartografía municipal.

Metas: Integrar y generar información territorial del municipio.







Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Integración y generación de información territorial del municipio. X X X X X X X X X X X X

Integración de mapas. X X X X X X X X X X X X

Integración sistema de georreferenciación. X X X X X X X X X X X X

JustificaciónCrear un Sistema que permita a cualquier persona, visualizar y descargar mapas temáticos, que podrán ser utilizados como herramientas de respaldo de trabajos de análisis e investigación en temas del municipio IMPACTOS

Indicadores básicosN° de mapas realizados

N° de mapas integrados

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N01

1

Nombre: Fortalecimiento de la participación ciudadana RESULTADOS


Se amplió la cobertura de los talleres en un 30% respecto al

2015.

Metas:Fortalecer una Red de participación ciudadana por medio de la capacitación y profesionalización de las ONG´S.

Responsable: Mtro. Salvador González FernándezHorizonte del




Líneas base

Año

2015Año 2016 Año 2017 2018


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Conformación de la Red Ciudadana de Tepatitlán. X

Capacitación a las ONG´s. X X X

Seguimiento al Pacto por Tepatitlán. X X X X X X X X

JustificaciónExisten muchas Asociaciones, organizaciones y fundaciones con proyectos comunes, que tienen que ver con resolver parte de la problemática existente en el municipio, pero requieren capacitación.

IMPACTOS


N° de Asociaciones en el municipio.N° de capacitaciones realizadas a las Asociaciones.N° de proyectos generados.N° de proyectos realizados.N° de personas que atienden las Asociaciones.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N01

2

Nombre: Consejo Ciudadano de Planeación de Tepatitlán RESULTADOS


Metas: Fortalecer el Consejo Ciudadano de Planeación de Tepatitlán.






Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Fortalecimento al Consejo Ciudadano X X

Cambio de mesa directiva. X

Seguimiento al Pacto por Tepatitlán X X X X X X X X

Campaña de valores X X X X X X X X



N° de reuniones del Consejo Ciudadano.

N° de proyectos realizados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N01

3

Nombre: Sistema de monitoreo de Indicadores municipales RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.5 Municipio vinculado con instancias de planeación y seguimiento de indicadores

Metas:Monitorear el estado que guarda el municipio a través de una bateria de indicadores.








O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Integración del Sistema de indicadores de desempeño de la función pública. X X X X X X X X X X X X

Integración del Sistema de indicadores del municipio. X X X

JustificaciónEs necesario monitorear el estado que guarda en sus principales problemas y necesidades el municipio, para diseñar las estrategias necesarias para resolver y tabajar en ellas.

IMPACTOS


N° de dependencias que manejan indicadoresN° de indicadores monitoreados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N01

4

Nombre: Campaña de Valores RESULTADOS

Objetivo del PMD1.3 Fortalecer la formación de valores en los ciudadanos, protegiendo y consolidando familias sanas, integradoras y formadoras.

Metas: Impregnar una campaña de valores en todo el municipio.







Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Reuniones interdisciplinarias con instituciones gubernamentales, privadas y públicas. X

Apoyar en el armado del documento X

Aplicación del plan de trabajo, seguimiento y monitoreo. X X X X X X X X

JustificaciónEn la actualidad existen muchos antivalores que dañan la convivencia de la sociedad. IMPACTOS


N° de reunionesN° de actores involucrados en la campaña

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

PG

A/I

MP

LA

N01

5

Nombre: Regeneración Urbana RESULTADOS

Objetivo del PMD 4.5 Municipio vinculado con instancias de planeación y seguimiento de indicadores

Metas: Lograr la actuación oportuna en zonas prioritarias.







Líneas base

Año

201

5


IMPLEMENTACIÓN

O-

N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Programas de regeneración urbana por zonas X X X X X X X X

JustificaciónExiste prioridad en algunas zonas de atención del municipio que requieren de programas especiales de actuación integral. IMPACTOS


N° de zonas de atención que requieren de atención integral y oportuna.N° de proyectos a ejecutar

/ejecutados.

Presupuesto

2015-2018


Tepatitlán

2015-2018


TepatitlánCOMUNICACIÓN SOCIAL

2015-2018


TepatitlánP

GA

/G0

01

Nombre: Comunicación al interior RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.2.1.2 Ampliar el uso de tecnologías para informar y transparentar el quehacer y finanzas del Gobierno Municipal.

Metas:

Lograr una comunicación interna efectiva en todas las dependencias del Ayuntamiento.

Responsable: Carlos Javier Gutiérrez Rodríguez




Comunicación Social Departamentos involucrados:

Comunicación social y todos los departamentos del Ayuntamiento.

Líneas base

Año


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Establecer canales de comunicación interna. X X X X X

Establecer manual de identidad gráfica. X

JustificaciónExisten fallas en la comunicación interna de las dependencias del Gobierno Municipal, que no permite realizar un trabajo en equipo y eficientar los servicios, por lo que es preciso integrar estrategias de comunicación interna. IMPACTOS


N° de dependencias incluidas en el programa de comunicación interna.

N° de dependencias que llevan a cabo el manual de identidad gráfica en sus dependencias.

Presupuesto

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TepatitlánP

GA

/G0

02

Nombre:Vinculación con Medios de Comunicación RESULTADOS

Objetivo del PMD4.1.2.1.2 Ampliar el uso de tecnologías para informar y transparentar el quehacer y finanzas del gobierno municipal.

Metas: Diseñar estrategias de acercamiento con los medios de comunicación.

Responsable: Carlos Javier Gutiérrez RodríguezHorizonte del tiempo Corto y mediano plazo



Comunicación social y medios de comunicación social.



IMPLEMENTACIÓN

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Contacto cercano con los medios de comunicación. X X X X X X X X X X X X

JustificaciónEs necesario estar en contacto con los medios de comunicación social, así como llevar una relación sana y responsable de la información pública y el quehacer del Ayuntamiento.

IMPACTOS


N° de medios de comunicación social con los que se tiene relación /Total de medios.

N° de spots de T.V. difundidos.

N° de spots de radio difundidos.

Presupuesto

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TepatitlánP

GA

/G00

3

Nombre: Difusión a la Comunidad RESULTADOS


Metas:Lograr que los ciudadanos cuenten con información oportuna y veraz de la planeación, quehacer y resultados del Gobierno Municipal.

Responsable: Carlos Javier Gutiérrez Rodríguez Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo



Comunicación social y todos los departamentos del Ayuntamiento.

Líneas base


O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

O-N-D

E-F-M

A-M-J

J-A-S

Cobertura de eventos X X X X X X X X X

Correo electrónico focalizado X X X X X X X X X

Mi ciudad en movimiento X X X X X X X X X

Videos institucionales X X X X X X X X X

Campañas sociales X X X X X X X X X

JustificaciónUn gobierno transparente, con rendición de cuentas y que la población tenga al alcance la información oportuna y veraz, fueron las premisas que enmarcaron el gobierno actual al inicio de la Administración.

IMPACTOS


N° de campañas sociales realizadas.

N° de personas que acceden a la página web del Ayuntamiento y Comunicación Social.

N° de correos electrónicos focalizados a personas e instituciones.

Presupuesto

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