為何要學企業概論

•決策前的分析過程

•領導「人」、管理「錢」

•認識管理學的入門

SWOT分析•分析四個條件後再決策。

SWOT分析•Strength：優勢

•Weakness：劣勢

•Opportunity：機會

•Threat：威脅

寬寬有話要說•有一天，我們接到一通來自寬寬的電話，他訴說了他的煩惱，並希望我們試圖幫助他…

寬寬有話要說

• 擁有好身材

• 住隔壁

• 長得像豆豆先生

• 一起加入芭蕾舞社

• 呆頭呆腦

• 小臻跟阿國同班

• 精通各種球類運動

• 小臻擁有很多追求者

--(W)

--(S)

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--(S)

--(O)

--(W)

--(O)

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任務(一)•請利用7-11為例子作出SWOT分析

任務(一)-S(優勢)•資金雄厚

•門市多、市佔率高

•品牌知名度高

•結合集團旗下企業

任務(一)-W(劣勢)

•賣場空間不夠

•商品價格偏高

•員工流動率高

任務(一)-O(機會)

•生活型態改變

•網路購物崛起

任務(一)-T(威脅)

•台灣零售市場趨於飽和

•價格破壞

賽局理論•AB兩搶劫犯，在被定罪之後分別遭到警方逮捕，雖然已確定犯人必定是這兩位，但卻缺少了最關鍵的證據。

賽局理論•因此警方決定用一種特殊的審問方式來達成目的，首先警方找來了A，並對他說……

•後來也找了B說一樣的話

賽局理論嫌犯B

否認 承認

嫌犯A

否認 (5,5) (20,1)

承認 (1,20) (10,10)