2013年3月18日 日本国際保健医療学会 学生部会

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菅菅 菅菅 ( 菅菅菅菅菅菅 ) www.SugawaraOnline.c om 2013 年 3 年 18 年 BOP 年年年年年 年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年年

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Page 1: 2013年3月18日 日本国際保健医療学会 学生部会

菅原 秀幸 ( 北海学園大学 )

www.SugawaraOnline.com

2013 年 3 月 18 日

「 BOP ビジネスで      国際保健医療に挑む!」

日本国際保健医療学会 学生部会

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一方向

双方向

多方向

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#AIFこれから多国籍企業学会での研究報告開始です。質問、コメント、なんでもするどくツィートしてください。お待ちしています。 #BOP0710

半角スペース空ける

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 発展途上国で暮らす人 →  80 人( 52 億人)  1 日 2 ドル以下で暮らす人 →  40 人( 26億人) 安全な飲料水が得られない人 →  17 人( 11 億人)  5 歳まで生きられない人 →  8 人( 5 億人) 十分な栄養を取れない人 →  17 人( 11 億人) 電気が使えない人 →  25 人( 16 億人) 読み書きができない人 →  18 人( 12 億人)

(資料)国連開発計画『人間開発報告書 2007/2008』

地球に暮らす人が 100 人だとしたら、、、

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BOP ビジネスの背景

MOP

TOP

BOP40億人

(出所)筆者作成www.SugawaraOnline.com/BOP/

新たな市場

企業

利益追求

経済産業省  JETRO

新たな アプローチ

国際社会   貧困削減

外務省 JICA

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第 1 期

第2期

第3期

1998年

 Prahalad &

Hart が、

BOP

を着

  

  

2002 年 『

The Fortune at the Bottom of the

Pyramid 』

  

2002 年 

UNDP, Growing Sustainable Business initiative

2001 年 USAID

、 The Global Developm

ent Alliance

2000 年 

国連

ミレ

ニア

ム開

発目

2005 年 

Cornell Univ. 「Base of the Pyram

id Protocol 」発

ヤク

ルト

・レ

ディ

(1963 ~

グラ

ミン

・レ

ディ

(2007 ~

企業と貧困社会が共に発展するビジネス

2009 年 

日本

「BOP ビ

ジネ

ス元

年」

 2010 年

 JICA  

BOP ビジ

ネス

連携

促進

事業

2010 年 

BOP ビジ

ネス

推進

プラ

ット

・フ

ォー

2007 年  

『The Next 4 Billion 』

,  『

Capitalism at the

Crossroads 』出

(出所)筆者作成 10 年の遅れ

BOP ビジネス年表

20

15

ポリ

グル

・レ

ディ

(2009 ~

Page 11: 2013年3月18日 日本国際保健医療学会 学生部会

BOP ビジネスの意義 ( 開発サイドから )

ビジネスのセンス、視点、手法を活用して、途上国低所得層・貧困層のかかえる社会的課題を解決する。

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① 革新性、②効率性、③継続性

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アラビンド眼科病院

世界最大の眼科病院   年間 30 万件の白内障手術マクドナルドをモデルとした効率経営

白内障手術費用( 人工レンズ代込 ) :

100 ドル⇔

米国 : 数千ドル

手術費用を完全に自分で支払えた患者は

全体の47%

残りの患者は?

職員  4000 人外科医  320 人利益率 25%

Page 13: 2013年3月18日 日本国際保健医療学会 学生部会

アラビンド眼科病院の医療ビジネス

TED: 世界水準の眼科治療をローコストで実現する方法 http://bit.ly/Yk332I

質の高い眼科治療を、手頃な価格ですべての人に提供し、

盲目の人を救いたい。

1.手術プロセスの革新2.医薬品・医療器具の製造3.経営の IT化

常識・既成概念を徹底的に疑う

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14

企業と貧困社会が共に発展する新しい 21 世紀型ビジネス

企業利益と社会利益の同時実現

特筆すべき特徴

「企業が本業を通じて貧困社会に貢献する」

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BOP ビジネスのハッピー・スパイラル

所得向上自立促進

貧困脱出経済成長

潜在ニーズの発掘

BOP ペナルティ解消社会課題解決

新たな市場新たな投資

(出所)筆者作成

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こんな世界で、ほんとうに      ビジネスが出来るの???

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ヒンドゥスタン・ユニリーバ (HUL)

1.石鹸による手洗い推奨大キャンペーン実施                    ( 2002年~ 2008 年)   パートナーシップ    (世銀、ユニセフ、USAID,ロンドン大学、インド政府・自治体)

インド最大の石鹸・洗剤メーカー  1956年設立

2.地元に密着     シャクティ・プロジェクト:  15000 人のシャクティ    研究所設置: 世界 5大拠点の一つ    

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グラミン・ダノン・フーズ

仏食品多国籍企業ダノン+グラミン銀行

合弁企業( 2007 年設立)1.低価格で栄養価の高いヨーグルト販売2.グラミン・レディ3.マイクロ・クレジットの活用

www.SugawaraOnline.com/BOP/

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フィリピン・スラム地区でのヤクルト・レディ

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(写真)日本ポリグル提供

処理前

汚濁水

処理後 処理中

フロック

バングラディッシュの平均的な生活用水

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ポリグル・レディによる実演販売

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アフリカ・ウガンダ  SARAYA EAST AFRICA 衛生事業2012 年 4 月 3 日開始

日本  1952 年~ ウガンダ  2010 年~

「社会貢献型ビジネス」

Page 23: 2013年3月18日 日本国際保健医療学会 学生部会
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BOP ビジネスの成功要因

①明確な企業理念②強い使命感③長期的視点④現場志向⑤優れた技術・商品・サービス

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事例分析を通して

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BOP ビジネスの特徴3つ第一  慈善事業ではなく本業であること。収益のある事     業として長期にわたって持続可能であること。

第二   BOP 層のかかえる社会的課題(貧困削減、環境      改善、生活向上)を、革新的で効率的なビジネス      の手法で解決すること。

第三  現地の人々をパートナーとして、価値を共有する      こと。www.SugawaraOnline.com/BOP/

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Key to Success

共有価値の創造Creating Shared Value:

CSV

Partnership

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BOPビジネスの3つのアプローチ

企 業

BOP

NGO 国際機関

① ② ③

配布・補助金付販売

協同販売

直接販売

(出所)佐藤寛「 BOP セミナー資料」より筆者作成

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MOP

TOP

BOP40 億人

銀行

マイクロ・ファイナンス機関

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政府・国際機関

BOP

NGO

企 業

ソーシャル・ビジネス

BOP ビジネス

社会起業家

ODA

民間支援

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BOP ビジネスの望ましい姿

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    +2.「所得」3.「自立」

BOP ビジネス・アプローチ

incentive ownership

従来アプローチ1.「貧困層ニーズの充足」    (社会的、個人的)

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“ INSPIRE”

The mediocre teacher tells.     (平凡な教師は、ただしゃべる)

The good teacher explains.       (よい教師は、説明する)

The superior teacher demonstrates.           (すぐれた教師は、自分でやってみせる)

The great teacher inspires.         (偉大な教師は、実際にやってみようという気にさせる)

(William Arthur Ward)

Page 32: 2013年3月18日 日本国際保健医療学会 学生部会

ビジネス・マインドとソーシャル・マインドの融合

利益追求ビジネス・マインド

ソーシャル・マインドミッション追求

100%

20%

20%

80%

80%50%50%

50%

100%

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Share

InspireIm

pact

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今日の非常識をあすの常識に

Making today’s vision tomorrow’s reality.

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有難うございました。

[email protected]