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PUBLIKATIONEN: » Die Reichart Methode, 15 Lektio- nen persönliche Wirksamkeit und Sozialkompetenz, München, 2013 » Leading the People Side, Systems Integration and Alignment of Sys- tems, Executive Excellence News- letter, EE Publishing, USA, Thomas Reichart & Justin Tomlinson, 2001 » Creating Value Through Leaders- hip, Der Ansatz und die Methodik der METRO Group in Sachen Lea- dership Entwicklung, Düsseldorf, 2002 THOMAS REICHART | RLG | Mies-van-der-Rohe Straße 4 | D-80807 München T +49 89 25557-5610 | F -5611 | [email protected] | www.reichart.biz ZUR PERSON Thomas Reichart ist Experte in den Bereichen Leadership und Managerial Effectiveness. Seit über 20 Jahren gibt er Executive-Coaching, Seminare und Beratung für Führungskräfte und Organisationen auf pan-europäischer und internationaler Basis. Er ist Autor der ReMe-Lernmethode und führt das RLG Team. THOMAS REICHART lead your life now LEAD YOUR LIFE NOW! KEYNOTE SELBSTBESTIMMUNG Selbstbestimmung ist ein kraftvolles Prinzip, welches uns Mut macht, die volle Verantwortung für unser Handeln und für die Ergebnisse in unserem Leben zu übernehmen. Wirklich nachhaltiger Er- folg – ob auf individueller oder organisa- tionaler Ebene – basiert auf der Anwen- dung der Selbstbestimmung. Die Befragung von über 1.700 Führungs- kräften, die im Rahmen der IBM Global CEO Study 2012* befragt wurden, zeigt die vier Eigenschaften, welche für den zukünftigen Erfolg der Mitarbeiter von herausragender Bedeutung sind: 1. TEAMFÄHIG 2. KOMMUNIKATIONSFÄHIG 3. KREATIV 4. FLEXIBEL CEOs konzentrieren sich bei ihrer Suche auf Spitzenkräfte, die sich ständig neu erfinden können und in einer Welt des Wandels wohl fühlen. Selbstbestimmung und die Prinzipien der persönlichen Lebensgestaltung sind die Meta-Grundlage für diese Eigenschaften. Schlüssel-Konzepte: » Die 5 Mythen der Selbstbestimmung » Was wir von den „Klassenbesten“ lernen können » Warum die Selbstbestimmung so wichtig ist – täglich! » Der selbstbestimmte Lebensstil: Kommunikation, Verhalten und Kultur » Die 3 Anwendungen für Ihr persönliches Leben LERNEN SIE DIE KRAFT DER SELBSTBE- STIMMUNG FÜR SICH KENNEN UND NUTZEN SIE DIESE FREIHEIT FÜR VER- ANTWORTUNGSVOLLES HANDELN! *Führen durch Vernetzung, Ergebnisse der Global Chief Executive Officer (CEO) Studie, IBM Institute for Business Value, 2012.

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Publikationen:» Die Reichart Methode, 15 Lektio-

nen persönliche Wirksamkeit und Sozialkompetenz, München, 2013

» leading the People Side, Systems Integration and Alignment of Sys-tems, Executive Excellence News-letter, EE Publishing, USA, Thomas Reichart & Justin Tomlinson, 2001

» Creating Value through leaders-hip, Der Ansatz und die Methodik der METRO Group in Sachen Lea-dership Entwicklung, Düsseldorf, 2002

thoMaS ReiChaRt | RLG | Mies-van-der-Rohe Straße 4 | D-80807 MünchenT +49 89 25557-5610 | F -5611 | [email protected] | www.reichart.biz

ZuR PeRSonthomas Reichart ist Experte in den Bereichen Leadership und Managerial Effectiveness. Seit über 20 Jahren gibt er Executive-Coaching, Seminare und Beratung für Führungskräfte und Organisationen auf pan-europäischer und internationaler Basis. Er ist Autor der ReMe-Lernmethode und führt das RLG Team.

THOMAS REICHART lead your life now

Lead your Life now!

Keynote

SeLbStbeStimmungSelbstbestimmung ist ein kraftvolles Prinzip, welches uns Mut macht, die volle Verantwortung für unser Handeln und für die Ergebnisse in unserem Leben zu übernehmen. Wirklich nachhaltiger Er-folg – ob auf individueller oder organisa-tionaler Ebene – basiert auf der Anwen-dung der Selbstbestimmung.

Die Befragung von über 1.700 Führungs-kräften, die im Rahmen der IBM Global CEO Study 2012* befragt wurden, zeigt die vier Eigenschaften, welche für den zukünftigen Erfolg der Mitarbeiter von herausragender Bedeutung sind:

1. teamfähig2. KommuniKationSfähig3. Kreativ4. fLexibeL

CEOs konzentrieren sich bei ihrer Suche auf Spitzenkräfte, die sich ständig neu

erfinden können und in einer Welt des Wandels wohl fühlen.

Selbstbestimmung und die Prinzipien der persönlichen Lebensgestaltung sind die Meta-Grundlage für diese Eigenschaften.

Schlüssel-Konzepte:

» Die 5 Mythen der Selbstbestimmung» Was wir von den „Klassenbesten“

lernen können» Warum die Selbstbestimmung so

wichtig ist – täglich!» Der selbstbestimmte Lebensstil:

Kommunikation, Verhalten und Kultur

» Die 3 Anwendungen für Ihr persönliches Leben

Lernen Sie die Kraft der SeLbStbe-Stimmung für Sich Kennen und nutzen Sie dieSe freiheit für ver-antwortungSvoLLeS handeLn!

*Führen durch Vernetzung, Ergebnisse der Global Chief Executive Officer (CEO) Studie, IBM Institute for Business Value, 2012.

Publikationen:» Die Reichart Methode, 15 Lektio-

nen persönliche Wirksamkeit und Sozialkompetenz, München, 2013

» leading the People Side, Systems Integration and Alignment of Sys-tems, Executive Excellence News-letter, EE Publishing, USA, Thomas Reichart & Justin Tomlinson, 2001

» Creating Value through leaders-hip, Der Ansatz und die Methodik der METRO Group in Sachen Lea-dership Entwicklung, Düsseldorf, 2002

thoMaS ReiChaRt | RLG | Mies-van-der-Rohe Straße 4 | D-80807 MünchenT +49 89 25557-5610 | F -5611 | [email protected] | www.reichart.biz

ZuR PeRSonthomas Reichart ist Experte in den Bereichen Leadership und Managerial Effectiveness. Seit über 20 Jahren gibt er Executive-Coaching, Seminare und Beratung für Führungskräfte und Organisationen auf pan-europäischer und internationaler Basis. Er ist Autor der ReMe-Lernmethode und führt das RLG Team.

THOMAS REICHART lead your life now

Lead your Life now!ProduKtivität und wirKSamKeitProduktivität ist die Kunst, Arbeit und Projekte professionell zu erledigen. Sie inklu-diert Menschen, Versprechen, viele Details, Verpflichtungen, Prozesse und dynami-sche Information. Wie können Sie all diese dynamischen Elemente so wahrnehmen, dass Ihr Produktivitätsmuskel gestärkt wird? Und wie geht dies stress-frei und in einer Art, die Beziehungen stärkt und Sie stolz sein lässt auf Ihre erzielen Ergebnisse?

Schlüssel-Konzepte:

» Die 5 Mythen der persönlichen Produktivität» Die weiche Seite der Produktivität» Was wir von den „Klassenbesten“ lernen können» Warum die Produktivität so wichtig ist – täglich!» Der produktive Lebensstil: stress-freie Produktivität, High-Performance

Prinzipien und das Managen von Workflow» Die 3 Anwendungen für Ihren Workflow

erKennen Sie, wie Sich ProduKtivität auf aLLe bereiche deS LebenS über-tragen Kann, So daSS ein gegenSeitiger gewinn und umfaSSende wirK-SamKeit entSteht.

Keynote

Publikationen:» Die Reichart Methode, 15 Lektio-

nen persönliche Wirksamkeit und Sozialkompetenz, München, 2013

» leading the People Side, Systems Integration and Alignment of Sys-tems, Executive Excellence News-letter, EE Publishing, USA, Thomas Reichart & Justin Tomlinson, 2001

» Creating Value through leaders-hip, Der Ansatz und die Methodik der METRO Group in Sachen Lea-dership Entwicklung, Düsseldorf, 2002

thoMaS ReiChaRt | RLG | Mies-van-der-Rohe Straße 4 | D-80807 MünchenT +49 89 25557-5610 | F -5611 | [email protected] | www.reichart.biz

ZuR PeRSonthomas Reichart ist Experte in den Bereichen Leadership und Managerial Effectiveness. Seit über 20 Jahren gibt er Executive-Coaching, Seminare und Beratung für Führungskräfte und Organisationen auf pan-europäischer und internationaler Basis. Er ist Autor der ReMe-Lernmethode und führt das RLG Team.

THOMAS REICHART lead your life now

Lead your Life now!

Keynote

KomPLexität und geSchwindigKeitWie können Sie Chaos vermeiden, das Unternehmen schützen und Ergebnisse liefern, wenn sich Regeln ändern und der Austausch unter Individuen drastisch zu-nimmt?

Unser Erfolg und der Wert, den wir bei-tragen, in unserem persönlichen wie be-ruflichen Umfeld, hängt in großem Maße von unserer Fähigkeit ab, auf die Winde und Stürme des Lebens zu antworten.

Ernste Herausforderungen und kom-plexe Fragestellungen kommen von verschiedenen Richtungen. Herausfor-derungen und „Prüfungen“ können aus unserem eigenen Verhalten stammen – andere sind einfach Teil des Lebens – also unabhängig von uns und können deshalb auch nicht verhindert werden.

Viele Menschen und Organisationen wer-den bitter wenn sie stark mit ernsten He-

rausforderungen konfrontiert werden. Oder sie hören auf, sich auf die eigenen Stärken zu verlassen – und „gefrieren“.

Herausforderungen benötigen Antwor-ten und Lösungen. Manchmal schnell. Manchmal für einen langen Zeitraum.

Schlüssel-Konzepte:

» Die 5 Mythen im Umgang mit ernsten Herausforderungen

» Die weiche Seite des SOS» Was wir von den „Klassenbesten“

lernen können» Warum die richtige Antwort so

wichtig ist – täglich!» Der lösungsorientierte Lebensstil:

Selbstgespräche, Verhalten und Team-Unterstützung

» Die 3 Anwendungen für Ihr Leben