2013 learntec jenewein_pe20
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Personalentwicklung 2.0: Lernen, Wissensaustausch & Talentförderung der nächsten Generation bei SAP
Thomas Jenewein, SAP Education29ter Januar, 2013
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Agenda
Vorstellung & Intro
Anwendungsszenarien & Beispiele
Neue Rollen & Skills
Fazit & Diskussion
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SAP Education – Services & Software
Schulungssoftware SAP Workforce Perfomance Builder:
Software zum Erstellen und Implementieren von Benutzer-doku, kontextsensitiver Hilfe, Testskripts und E-Learning
SAP Enterprise Learning/ xLSO: Lernplattform, zur Planung und Steuerung aller Lernprozesse
SAP Knowledge Acceleration: webbasierter vorgefertigter Trainingsinhalt
SAP User Experience Management by Knoa: Software zur Messung der Benutzer-leistung, um Lernprozesse zu verbessern
ERP Simulation Game by Baton Simulations: SAP ERP Unternehmens-planspiel
Schulungsservices Standardschulungen: öffentliche
Schulungen in den SAP Schulungszentren für ITler, Berater & Experten
Anwenderschulungen: Schulungen für Endanwender
Kundenindividuelle Schulungen: kundenspezifische Schulungen beim Kunden vor Ort oder in den SAP Schulungszentren
Zertifizierungen (Berater, Anwender)
Education Consulting: Ermittlung eines kundenindividuellen Trainingsplan mit anschließendem Coaching
eContent/E-Learning: Vorgefertigte E-Learning-Pakete
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SAP Education im Kurzüberblick
* Source: IDC 2010 MarketScape report
350,000 Teilnehmer zertifiziert
55,000+Teilnehmer geschult durch E-Learnings & eAcademies 400+ VLC Schulungen
in 9 Sprachen
600+ Schulungstitel verfügbar
Trainings in über
72 Ländern
#1 im weltweiten IT-Trainingsmarkt*
300,000 +Lernende im Jahr
Kursmaterial steht in bis zu
36 Sprachen zur Verfügung
~420 E-Learning/eAcademy-Schulungen
verfügbar
41,751+ Schulungsteilnehmer pro Jahr in Deutschland
Bis zu 440 Events pro Woche
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SAP und Social Media
• Jahrelange eigene Benutzung• SAP Employee Network• SAP Community Network
• Verschiedene Software Applikationen rund um social Media
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SAP Social Solutions: Zur Performance-Steigerung gebaut
Umfang
• Enterprise Social Networking
• Für den Anwendungsfall gebaute Social und Collaboration Lösungen (Mitarbeiter, Partner/ Lieferanten/ Kunden)
• Social Media Analytics und EngagementROI
• Soft ROI (informelles lernen, social business enablement)
• Je nach individuellem Prozess / Use Case
USP
• Work 2.0 statt Web 2.0 durch Business Prozess Integration (CRM, ERP etc.)
• Integrierte video content Erstellung (Jambok), social Network (Cubetree) & Projekt/ Entscheidungssupport (StreamWork)
• Mobiler Zugang
Competition
• Hat nur “soziale Silos”´(z.B. nur für Learning, CRM …)
• SAP bietet umfassenden Kontext (Prozessintegration, video capturing, mobile)
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Personalentwicklung 2.0 und einhergehende Bildungsinnovationen
Im Umfeld von Social Media erleben wir viel mehr als eine reineProduktinnovation – es handelt sich (auch) um eine Soziale Innovation
*Seufert, 2012: Corporate Learning 2.0 – eine Renaissance der Lernenden Organisation
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Nutzung von Social Media in der Personalentwicklung (Studie FH Wiesbaden 2012 mit 235 Tn*)
Fokus noch ausweitbar auf Vernetzung von Know-how Träger, Talent- & Change Management
*Petry, 2012: Personalentwicklung 2.0 – State-of-the-Art und Zukunftserwartungen
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Agenda
Vorstellung & Intro
Anwendungsszenarien & Beispiele
Neue Rollen & Skills
Fazit & Diskussion
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Social Media in der Personalentwicklung – Einsatzszenarien
On-Demand Lernen/ Wissensmanagement
Communities of Practice (CoP)
Blended Learning 2.0
Change Management und Kommunikation
Talent & Performance Management
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On Demand Lernen - Helpcenter
Foren
• Link zur Community-Foren
• Microlearning integriert in Hilfe / Doku
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On-Demand Lernen – Rating im Learning Management System
Teil der Lern-Infrastruktur: Bewerten und Kommentieren von Kursen
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On Demand Lernen – Integrierte Suche
Suche (informelle & formelle Quellen)
• Integration von „Social“ Quellen in die Suche
• Formelles & Informelles Lernen
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Mobiles on-demand Lernen: SAP Learn Now App
• “Kundenschulung auf dem Ipad” + formelle & informelle Diskussion
• App incl. Demo kostenlos im iTunes Store
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Mobiles on-demand Lernen: SAP MediaShare,SAP in 180 Seconds
• Kurze, fokussierte 3 minuten videos
• Incl. Quiz & weitere Infos• SAP interne Plattform – Youtube artig
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Communities – Zum Onboarding/ Für Top Talents/ Berater
• Automatische Erstellung/ Zuweisung
• Informelles Lernen & Teilen
• Erstellen von Inhalten
• Austausch von Best Practices - Debriefings
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Blended 2.0 - Beispiel
• Hausaufgaben zwischen Seminaren
• Zugang zu den Kursmaterialien
• Austausch von Erfahrungen
• Im Kurs darauf verwiesen, warum und wie social Media zu nutzen ist
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Change Management & Kommunikation
• Kommunikation: Community für Projekt/ Team/ Bereich
• Reduktion des extremen e-mail overload
• Info: Blogs statt Newsletter für Bereiche/ Teams
• Ganz neue Einsatzmöglichkeiten – z.B. für Teamentwicklung
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Talent & Performance Management
• Betreuen von Manager durch die Personalabteilung in dezidierten Communities
• Interne Talentmärkte
• Transparenter Talentmarkt in dem Mitarbeiter nach Karriereoptionen suchen (Pull statt Push)
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Agenda
Vorstellung & Intro
Anwendungsszenarien & Beispiele
Neue Rollen & Skills
Fazit & Diskussion
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Social Learning als neue PE-Kompetenz (ASTD Competency Model)
Social Learning als weitere “area of expertise”
Benutzung von Social Lern-Technologien
• Wissensaustausch, Moderation
Tools: Anwendungsarten und Limitierungen
Techniken zum Überwinden organisatorischer Hürden
• Arten von Barrieren
• Überzeugungstechniken (ROI zeigen) um social Media zu nutzen
• Ansätze zur Einführung
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Neue Rollen in der PE 2.0
Vom Trainer & Berater zum• Berater, Multiplikator & Coach in Sachen neuen Medien• Berater in Lerntechnologie• Experte in Medienproduktion (videos etc.)• Community Moderator (Wiki-Gärtner,
Redakteur & Wissensbroker)
Führungskräfte• Mehr moderieren – akzeptieren von Feedback & Kritik• Weniger Kontrolle – einfordern von Engagment• Vorleben, Fokussieren auf mehrwertige Nutzung• Kein Stalking der Mitarbeiter
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Was zeichnet erfolgreiche Communities aus?
Ein gemeinsames Thema / Interesse
Erleben der Gemeinschaft / Identifikation mit der Community
Gemeinsames Handeln
Etienne Wenger (1991)
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Empfehlungen für erfolgreiche Communities
1. Freiwilligkeit
2. Offener Dialog
3. Unterschiedliche Teilnehmergruppen (Lurker, Commentor, Contributor)
4. Geschlossener + öffentlicher Bereich
5. Moderation
6. Zugehörigkeit und Begeisterung vermitteln
7. Regelmäßige Veranstaltungen
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Neue Aufgabe: Communities erstellen
• Ziele kommunizieren
• Tools auswählen
• Definition der intialen Struktur & Startseite
• Team Set-Up & Ramp-UP
• Betrieb & Moderation: Teilnehmer betreuen, Inhalte strukturieren, auf Qualität & Einhaltung der Social Media Richtlinien achten
• Erfolg Messen
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Agenda
Vorstellung & Intro
Anwendungsszenarien & Beispiele
Neue Rollen & Skills
Fazit & Diskussion
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Fazit
• Von Hype - Desillusionierung zu Best Practices zur Nutzung
• Stetige Weiterentwicklung durch neue Technologien
• Integration von Social Media in Geschäftsprozesse & IT
• Social Media Guidelines helfen bei Scoping/ Alignment
• Personalentwickler/ Bildungsprofis können eine wichtige Rolle spielen • Benutzung in typischen Personalentwicklungsprozessen
• Experten in Moderation, Didaktik oder Change Management,
• In Ihrer Rolle von Lernexperten und damit die Benutzung allen Mitarbeiter näher bringen
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Diskussion
• Wer sind die richtigen Treiber?• Gefahr der digitalen Demenz? • Wie werden ältere Mitarbeiter mitgenommen?• Wie können wir die Benutzung kontrollieren?• Was ist der Business Case?
Ein erster Schritt ist immer SelbsterfahrungTesten Sie z.B. die SAP Social Media Platform – SAP Jam: http://www.successfactors.com/business-execution- software/jam/jamoverview/ Anmelden unter Sign up now
Vielen Dank für Ihre AufmerksamkeitMehr Infos über SAPs Social Media Lösung SAP JAM gibt es am Stand D40 bei LearnChamp
Thomas Jenewein, SAP AGSolution Manager, SAP Education
http://twitter.com/saplearn
https://www.xing.com/net/sapeducation