2013 learntec jenewein_pe20

30
Personalentwicklung 2.0: Lernen, Wissensaustausch & Talentförderung der nächsten Generation bei SAP Thomas Jenewein, SAP Education 29ter Januar, 2013

Upload: sap-learn

Post on 20-Aug-2015

309 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Personalentwicklung 2.0: Lernen, Wissensaustausch & Talentförderung der nächsten Generation bei SAP

Thomas Jenewein, SAP Education29ter Januar, 2013

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 2Public

Agenda

Vorstellung & Intro

Anwendungsszenarien & Beispiele

Neue Rollen & Skills

Fazit & Diskussion

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 3Public

Vorstellung

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 4Public

SAP Education – Services & Software

Schulungssoftware SAP Workforce Perfomance Builder:

Software zum Erstellen und Implementieren von Benutzer-doku, kontextsensitiver Hilfe, Testskripts und E-Learning

SAP Enterprise Learning/ xLSO: Lernplattform, zur Planung und Steuerung aller Lernprozesse

SAP Knowledge Acceleration: webbasierter vorgefertigter Trainingsinhalt

SAP User Experience Management by Knoa: Software zur Messung der Benutzer-leistung, um Lernprozesse zu verbessern

ERP Simulation Game by Baton Simulations: SAP ERP Unternehmens-planspiel

Schulungsservices Standardschulungen: öffentliche

Schulungen in den SAP Schulungszentren für ITler, Berater & Experten

Anwenderschulungen: Schulungen für Endanwender

Kundenindividuelle Schulungen: kundenspezifische Schulungen beim Kunden vor Ort oder in den SAP Schulungszentren

Zertifizierungen (Berater, Anwender)

Education Consulting: Ermittlung eines kundenindividuellen Trainingsplan mit anschließendem Coaching

eContent/E-Learning: Vorgefertigte E-Learning-Pakete

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 5Public

SAP Education im Kurzüberblick

* Source: IDC 2010 MarketScape report

350,000 Teilnehmer zertifiziert

55,000+Teilnehmer geschult durch E-Learnings & eAcademies 400+ VLC Schulungen

in 9 Sprachen

600+ Schulungstitel verfügbar

Trainings in über

72 Ländern

#1 im weltweiten IT-Trainingsmarkt*

300,000 +Lernende im Jahr 

Kursmaterial steht in bis zu

36 Sprachen zur Verfügung

~420 E-Learning/eAcademy-Schulungen

verfügbar

41,751+ Schulungsteilnehmer pro Jahr in Deutschland

Bis zu 440 Events pro Woche

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 6Public

SAP und Social Media

• Jahrelange eigene Benutzung• SAP Employee Network• SAP Community Network

• Verschiedene Software Applikationen rund um social Media

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 7Public

SAP Social Solutions: Zur Performance-Steigerung gebaut

Umfang

• Enterprise Social Networking

• Für den Anwendungsfall gebaute Social und Collaboration Lösungen (Mitarbeiter, Partner/ Lieferanten/ Kunden)

• Social Media Analytics und EngagementROI

• Soft ROI (informelles lernen, social business enablement)

• Je nach individuellem Prozess / Use Case

USP

• Work 2.0 statt Web 2.0 durch Business Prozess Integration (CRM, ERP etc.)

• Integrierte video content Erstellung (Jambok), social Network (Cubetree) & Projekt/ Entscheidungssupport (StreamWork)

• Mobiler Zugang

Competition

• Hat nur “soziale Silos”´(z.B. nur für Learning, CRM …)

• SAP bietet umfassenden Kontext (Prozessintegration, video capturing, mobile)

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 9Public

Personalentwicklung 2.0 und einhergehende Bildungsinnovationen

Im Umfeld von Social Media erleben wir viel mehr als eine reineProduktinnovation – es handelt sich (auch) um eine Soziale Innovation

*Seufert, 2012: Corporate Learning 2.0 – eine Renaissance der Lernenden Organisation

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 10Public

Nutzung von Social Media in der Personalentwicklung (Studie FH Wiesbaden 2012 mit 235 Tn*)

Fokus noch ausweitbar auf Vernetzung von Know-how Träger, Talent- & Change Management

*Petry, 2012: Personalentwicklung 2.0 – State-of-the-Art und Zukunftserwartungen

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 11Public

Agenda

Vorstellung & Intro

Anwendungsszenarien & Beispiele

Neue Rollen & Skills

Fazit & Diskussion

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 12Public

Social Media in der Personalentwicklung – Einsatzszenarien

On-Demand Lernen/ Wissensmanagement

Communities of Practice (CoP)

Blended Learning 2.0

Change Management und Kommunikation

Talent & Performance Management

1

2

3

4

5

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 13Public

On Demand Lernen - Helpcenter

Foren

• Link zur Community-Foren

• Microlearning integriert in Hilfe / Doku

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 14Public

On-Demand Lernen – Rating im Learning Management System

Teil der Lern-Infrastruktur: Bewerten und Kommentieren von Kursen

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 15Public

On Demand Lernen – Integrierte Suche

Suche (informelle & formelle Quellen)

• Integration von „Social“ Quellen in die Suche

• Formelles & Informelles Lernen

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 16Public

Mobiles on-demand Lernen: SAP Learn Now App

• “Kundenschulung auf dem Ipad” + formelle & informelle Diskussion

• App incl. Demo kostenlos im iTunes Store

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 17Public

Mobiles on-demand Lernen: SAP MediaShare,SAP in 180 Seconds

• Kurze, fokussierte 3 minuten videos

• Incl. Quiz & weitere Infos• SAP interne Plattform – Youtube artig

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 18Public

Communities – Zum Onboarding/ Für Top Talents/ Berater

• Automatische Erstellung/ Zuweisung

• Informelles Lernen & Teilen

• Erstellen von Inhalten

• Austausch von Best Practices - Debriefings

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 19Public

Blended 2.0 - Beispiel

• Hausaufgaben zwischen Seminaren

• Zugang zu den Kursmaterialien

• Austausch von Erfahrungen

• Im Kurs darauf verwiesen, warum und wie social Media zu nutzen ist

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 20Public

Change Management & Kommunikation

• Kommunikation: Community für Projekt/ Team/ Bereich

• Reduktion des extremen e-mail overload

• Info: Blogs statt Newsletter für Bereiche/ Teams

• Ganz neue Einsatzmöglichkeiten – z.B. für Teamentwicklung

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 21Public

Talent & Performance Management

• Betreuen von Manager durch die Personalabteilung in dezidierten Communities

• Interne Talentmärkte

• Transparenter Talentmarkt in dem Mitarbeiter nach Karriereoptionen suchen (Pull statt Push)

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 22Public

Agenda

Vorstellung & Intro

Anwendungsszenarien & Beispiele

Neue Rollen & Skills

Fazit & Diskussion

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 23Public

Social Learning als neue PE-Kompetenz (ASTD Competency Model)

Social Learning als weitere “area of expertise”

Benutzung von Social Lern-Technologien

• Wissensaustausch, Moderation

Tools: Anwendungsarten und Limitierungen

Techniken zum Überwinden organisatorischer Hürden

• Arten von Barrieren

• Überzeugungstechniken (ROI zeigen) um social Media zu nutzen

• Ansätze zur Einführung

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 24Public

Neue Rollen in der PE 2.0

Vom Trainer & Berater zum• Berater, Multiplikator & Coach in Sachen neuen Medien• Berater in Lerntechnologie• Experte in Medienproduktion (videos etc.)• Community Moderator (Wiki-Gärtner,

Redakteur & Wissensbroker)

Führungskräfte• Mehr moderieren – akzeptieren von Feedback & Kritik• Weniger Kontrolle – einfordern von Engagment• Vorleben, Fokussieren auf mehrwertige Nutzung• Kein Stalking der Mitarbeiter

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 25Public

Was zeichnet erfolgreiche Communities aus?

Ein gemeinsames Thema / Interesse

Erleben der Gemeinschaft / Identifikation mit der Community

Gemeinsames Handeln

Etienne Wenger (1991)

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 26Public

Empfehlungen für erfolgreiche Communities

1. Freiwilligkeit

2. Offener Dialog

3. Unterschiedliche Teilnehmergruppen (Lurker, Commentor, Contributor)

4. Geschlossener + öffentlicher Bereich

5. Moderation

6. Zugehörigkeit und Begeisterung vermitteln

7. Regelmäßige Veranstaltungen

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 27Public

Neue Aufgabe: Communities erstellen

• Ziele kommunizieren

• Tools auswählen

• Definition der intialen Struktur & Startseite

• Team Set-Up & Ramp-UP

• Betrieb & Moderation: Teilnehmer betreuen, Inhalte strukturieren, auf Qualität & Einhaltung der Social Media Richtlinien achten

• Erfolg Messen

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 28Public

Agenda

Vorstellung & Intro

Anwendungsszenarien & Beispiele

Neue Rollen & Skills

Fazit & Diskussion

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 29Public

Fazit

• Von Hype - Desillusionierung zu Best Practices zur Nutzung

• Stetige Weiterentwicklung durch neue Technologien

• Integration von Social Media in Geschäftsprozesse & IT

• Social Media Guidelines helfen bei Scoping/ Alignment

• Personalentwickler/ Bildungsprofis können eine wichtige Rolle spielen • Benutzung in typischen Personalentwicklungsprozessen

• Experten in Moderation, Didaktik oder Change Management,

• In Ihrer Rolle von Lernexperten und damit die Benutzung allen Mitarbeiter näher bringen

© 2013 SAP AG. All rights reserved. 30Public

Diskussion

• Wer sind die richtigen Treiber?• Gefahr der digitalen Demenz? • Wie werden ältere Mitarbeiter mitgenommen?• Wie können wir die Benutzung kontrollieren?• Was ist der Business Case?

Ein erster Schritt ist immer SelbsterfahrungTesten Sie z.B. die SAP Social Media Platform – SAP Jam: http://www.successfactors.com/business-execution- software/jam/jamoverview/ Anmelden unter Sign up now

Vielen Dank für Ihre AufmerksamkeitMehr Infos über SAPs Social Media Lösung SAP JAM gibt es am Stand D40 bei LearnChamp

Thomas Jenewein, SAP AGSolution Manager, SAP Education

[email protected]

http://twitter.com/saplearn

https://www.xing.com/net/sapeducation