1 systeme de gestion et dinformatique budgetaire du mali système informatique de la gestion...
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SYSTEME DE SYSTEME DE GESTION ET GESTION ET
D’INFORMATIQUE D’INFORMATIQUE BUDGETAIRE DU BUDGETAIRE DU
MALIMALI
Système Informatique de la Gestion Budgétaire du Mali
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Plan :Plan :
I.I. Aperçu sur le Système Budgétaire :Aperçu sur le Système Budgétaire :a. Le cadre législatif et réglementaire ;b. Les Différentes natures de budget ;c. Les Agents d’exécution .
II.II. Système Informatique de Gestion Budgétaire :Système Informatique de Gestion Budgétaire :a. Environnement :
1.1. Windows (NT serveur, 95,98, ME, XP ) ;Windows (NT serveur, 95,98, ME, XP ) ;2.2. Base de données ORACLE.Base de données ORACLE.
b. Les applications du système de gestion budgétaire :1.1. Gestion des ressources Humaines ;Gestion des ressources Humaines ;2.2. Préparation du Budget ;Préparation du Budget ;3.3. Suivi et exécution du Budget ;Suivi et exécution du Budget ;4.4. Administration du Système .Administration du Système .
c. Le Cas : Suivi et Exécution des Dépenses .
Système Informatique de la Gestion Budgétaire du Mali
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Plan :(suite)Plan :(suite)III.III. Système d’Intégration Budgétaire, Système d’Intégration Budgétaire,
d’Organisation et de Maintenance :d’Organisation et de Maintenance :a. Diagnostic ;
b. Organisation du système ;
c. Impact du système d’organisation ;
d. Maintenance du Système.
Système Informatique de la Gestion Budgétaire du Mali
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Aperçu sur le Système Budgétaire :Aperçu sur le Système Budgétaire :
a. Cadre Législatif et Réglementaire :
- - La loi organique n° 96-71 du 16 décembre 1996 ;La loi organique n° 96-71 du 16 décembre 1996 ;
- La loi 96-060 du 28 Juin 1996 relative à la loi de finances ;- La loi 96-060 du 28 Juin 1996 relative à la loi de finances ;
- La loi 96-061 du 28 juin 1996 portant principes - La loi 96-061 du 28 juin 1996 portant principes fondamentaux de la comptabilité publique ;fondamentaux de la comptabilité publique ;
- Le décret n° 97-192/P-RM du 9 juin portant règlement - Le décret n° 97-192/P-RM du 9 juin portant règlement Général de la comptabilité publique ;Général de la comptabilité publique ;
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b. Les grandes catégories de budgets :b. Les grandes catégories de budgets :
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BUDGET D’ ETAT
BUDGET REGIONAL
-Services sectoriels déconcentrés ;
-Administrations Territoriales ( Cercles )
BUDGET NATIONAL
- INSTITUTIONS
- MINISTERES
- E.P.A.
BUDGETS ANNEXES
COMPTES ET FONDS SPECIAUX
-Entrepôts Maliens ; .F.D.T.R. ; F.D.R.M.
BUDGET SPECIAL d’ INVESTISSEMENT (BSI)
(Projets et Programmes sectoriels financés sur
ressources intérieures
et extérieures )
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c. Les Agents d’Exécution :c. Les Agents d’Exécution :Ordonnateur
Principal
Ordonnateurs
Secondaires
Ordonnateurs
Secondaires
Délégués
PHASE
ADMINISTRATIVE
Le Ministre des
Finances.
Les Ministres ;
Les Gouverneurs ;
Les Gestionnaires des
Institutions ;
Les Gestionnaires des
E.P.A.
Les Directeurs
Administratifs (D.A.F) ;
Les Directeurs Régionaux
du Budget .
PHASE
COMPTABLE
Comptables d’ Etat
Les comptables publics
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D.N.C.F.
(Pour Visa et Comptabilisation des
engagement et des liquidations)
C.F.D.
(Pour Visa et Comptabilisation des
engagements et des liquidations)
Contrôleur Financier
Central
Contrôleurs Financiers
Délégués
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II. Système Informatique de Gestion Budgétaire :
a. Environnement :
1. Windows (NT, serveur, 95, 98, ME, 2000, XP)
2. Base de données oracle 9i et 9ias ;
b. Les applications informatiques du système :
Applications Informatiques Intégrées ;
Préparation et Exécution du Budget d’Etat ;
(Personnel, Matériel, Dépenses de fonctionnement, BSI “financement interieur”) ;
Elaboration des documents comptables, Budgétaires, d’analyses et de contrôles.
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Applications :
1. Gestion des Ressources Humaines ;
2. Préparation du Budget ;
3. Suivi et Exécution du Budget ;
4. Administration du Système.
D.A.F.D.A.F.
2525
D.R.B.D.R.B.
99
E.P.AE.P.A
2929
TOTALTOTAL
6363
Les Sites déjà installés :
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EQUIPEMENTS INFORMATIQUES REQUIS:
Réseau local : 5 prises ;
Architecture client-serveur ;
1 Serveur de données : Windows NT, Windows 2000 serveur ;
1 Imprimante Laser : 5100, 5000, chargeur A3, A4 ;
3 Postes de travail : Windows 95,98, ME, XP, 2000 ;
Installation mono-poste (base de données et applications);
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Système Informatique de la Gestion Budgétaire du Mali
Le cas : Suivi et Exécution du Budget :
(Utilisation de l’application)
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III. Système d’Intégration Budgétaire, d’Organisation et de Maintenance :
a. Diagnostic :
La cohérence globale du système d’information informatisée du M.E.F n’est pas
assurée ;
Les échanges de données informatisées permettant la consolidation de données en temps réel des dossiers doivent être fortement renforcés ;
Les opérations d’administration des Bases de données ne sont pas effectuées régulièrement sur l’ensemble des bases de données du M.E.F.
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III. Système d’Intégration Budgétaire, d’Organisation et de Maintenance (suite ) :
a. Organisation du Système :
1. Phase 1: A partir de 1996 Installation du logiciel de gestion budgétaire dans lesD.A.F. et D.R.B.;
2. Phase 2: A partir de 2003 Interconnexion au niveau central des réseaux informatiques et intégrer les bases de données (Budget, Contrôle Financier,Trésor) ;
3. Phase 3: A partir de 2005 interconnexion au niveau regional des réseaux informatiques et intégration les bases de données (D.R.B, D.R.C.F. T.P.R.) ;
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Architecture des applications existantes Jusqu’en 2003
Schéma 1 : Architecture client serveur à 2 niveaux
Données
Serveur dedonnées
Postes clients
Applications
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Architecture cible à partir de 2004
Schéma 2 : client serveur à trois niveaux
DonnéesApplications
Serveur dedonnées
Serveurd'application
Postes clients
Navigateur
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Système d’ Intégration de la Gestion du Budget
D.N.C.F.
( Visa des
Engagements ;
Comptabilisation des
Engagements
Et liquidations )
D.N.B.
( Ouvertures de crédits ;
Virements et Transferts
de crédits )
D.N.T.C.P.
(Visa et paiement des
mandats ) .
D.A.F.
( Engagement et
Ordonnancement ) .
D.R.B
( Engagement et
Ordonnancement ).
E.P.A. et Institutions
( Engagement et
Ordonnancement ).
DIRECTIONS
CENTRALES
ORDONNATEURS
SECONDAIRES
REALISE
EN PROJET
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M.E.F.
( Ordonnateur
Principal )
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Impact du Système d’organisation et de Impact du Système d’organisation et de Maintenance:Maintenance:
Organisation : Organisation : • Fin des résaisies au niveau des Directions Centrales Fin des résaisies au niveau des Directions Centrales
(virements, ouvertures et Mandats de délégation) ;(virements, ouvertures et Mandats de délégation) ;• Utilisation d’une base de données “Loi de Finances” Utilisation d’une base de données “Loi de Finances”
par les trois Directions Centrales.par les trois Directions Centrales.
- Ressources humaines (formation ,recrutement) ;- Ressources humaines (formation ,recrutement) ;
- Ressource Matériel ;- Ressource Matériel ;
- Ressource financière (acquisition de logiciel) ;- Ressource financière (acquisition de logiciel) ;• Maintenance logiciel ;Maintenance logiciel ;
- assurée par les informaiciens du Ministère .- assurée par les informaiciens du Ministère .
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Impact du Système d’organisation et de Impact du Système d’organisation et de Maintenance (suite ):Maintenance (suite ):
• Elaboration d’une situation d’exécution unique par les Elaboration d’une situation d’exécution unique par les Directions Centrales ;Directions Centrales ;• Budget : Dotation iniatiale et Révisée ;Budget : Dotation iniatiale et Révisée ;• Contrôle Financier : Crédits Engagés et Liquidés ;Contrôle Financier : Crédits Engagés et Liquidés ;• Trésor : Mandats admis et payés .Trésor : Mandats admis et payés .
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Impact du Système d’organisation et de Impact du Système d’organisation et de Maintenance (suite ):Maintenance (suite ):
Maintenance :Maintenance :• Renforcement de la cellule d’appui à Renforcement de la cellule d’appui à
l’informatisation des services financiers et fiscaux l’informatisation des services financiers et fiscaux (CAISFF) et les cellules informatiques des (CAISFF) et les cellules informatiques des Directions Centrales dans le cadre de la mise en Directions Centrales dans le cadre de la mise en oeuvre du système intégré.oeuvre du système intégré.
Remarques :Remarques : La section des comptes de la cour suprême La section des comptes de la cour suprême n’est pas informatisée pour recevoir les données du n’est pas informatisée pour recevoir les données du Ministère de l’Economie et des Finances.Ministère de l’Economie et des Finances.
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