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FORMACION Y ORIENTACION LABORALDOCENTE: JORGE RAFAEL VIAA ROMEROABOGADO ESPECIALISTA Que es Una Empresa La empresa es una entidad conformada bsicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades tcnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la produccin y transformacin de productos y/o la prestacin de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio

FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA EMPRESAEL TRABAJO CAPITAL RECURSOS CONOCIMIENTO

EL TRABAJOActividad bsica en el ser humano que puede ser fsico o mental con el fin de producir bienes econmicos o servicios.Fundamentalmente se refiere a transformar y/o crear bienes y servicios.

EL CAPITALDefinicin.-Es el conjunto de bienes y servicios que en vez de ser consumidos se destina para iniciar : un negocio ,empresa o para ampliar la produccin.

RECURSOSConcepto. Se denominan recursos naturales a aquellos bienes materiales y servicios que proporciona la naturaleza sin alteracin por parte del ser humano; y que son valiosos para las sociedades humanas por contribuir a su bienestar y desarrollo de manera directa (materias primas, minerales, alimentos) .

EL CONOCIMIENTOCual es la herramienta ms fuerte que tenemos? Los seres humanos nos hemos convertido en la especie ms poderosa del planeta tierra por aprender a gestionar el conocimiento. Esto es, encausar y utilizar el mismo con el fin de lograr nuestras metas. Una representacin perfecta en nuestros das es aplicar esto al funcionamiento de una empresa.

Si esta es capaz de dirigir el conocimiento, potencindolo y aplicndolo para conseguir sus objetivos, sin duda tendremos una entidad competitiva y adaptable. Pese a lo que podemos pensar, el concepto de conocimiento est bastante definido y es importante conocerlo para centrar nuestras acciones. Pese a su naturaleza intangible es algo que se puede potenciar y valorar.RECURSOS HUMANO

Los recursos humano es el proceso, administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general.

Para que hablamos de administracin de los recursos humanos? Porque para una organizacin es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotacin de personal o personal insatisfecho .ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSTener un ambiente donde la gente no est comprometida, que los empleados piensen que su salario no es justo, que su personal no est capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualizacin.

Para hacer las cosas cada vez mejor, de ah que las gerencias de todas las reas se deben empezar a preocupar por localidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administracin del recursos humanos

OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS

Se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin, satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin, tambin en crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas el logro de los objetivos individuales , con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y eficacia.

OBJETIVOS LOS CUALES PODEMOS CLASIFICAR TAMBIN EN CUATRO GRANDES GRUPOS QUE ABARCAN TODA LA ORGANIZACIN Y SU ENTORNO TALES COMO:Objetivos Corporativos: la admn. de R H, Apoya a los directivos de la organizacin para lograr sus objetivos.

Objetivos funcionales: Manteniendo la administracin de recursos humanos en un nivel apropiado para la organizacin para no desperdiciar muchos diferentes recursos.

Objetivos Sociales: Estando al tanto de las necesidades de la sociedad en general vigilando los recursos que se utilicen para este fin.

Objetivos Personales: Apoyando a los miembros de la organizacin a alcanzar sus metas personales as estos se sentirn satisfechos y su rendimiento aumentara reflejado en una produccin de buena calidadRECURSOS DE LA EMPRESARecursos, son los medios o elementos de que dispones las empresas para funcionar y alcanzar sus objetivos. Dicho en otros trminos los recursos constituyen la capacidad de una empresa.Bsicamente la empresa estn formadas por los siguientes recursos o elementos:Recursos materialesRecursos humanosRecursos financierosRecursos tcnicos o de sistemaRECUROS MATERIALES.- Constituye todos los bienes tangibles que posee la empresa

RECURSOS HUMANOS.- Esta constituido por el grupo de personas vinculadas a la empresaTrabajo manual y empleados trabajadores de oficina, trabajadores calificados y no calificados16

RECURSOS FINANCIEROS.- Representa el valor monetario de la empresa, propio o ajeno.

LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS IMPLICA DIFERENTES FUNCIONES QUE ABARCAN DESDE EL INICIO HASTA EL FIN DE UNA RELACIN LABORAL TALES COMO:

Reclutar y seleccionar empleados.

Mantener la relacin legal/contractual con todo lo que tiene que ver con salarios

Capacitar y entrenar.

Desarrollar sus competencias y evaluar su desempeo

Vigilar que los pagos sean correctos

Controlar la higiene y seguridad del empleado. Planear,Desarrollar,Coordinar y Controlar, las cuales son las tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal, al mismo tiempo que la organizacin representa el medio que le permite a las personas que colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES EN UNA EMPRESA SE CONCENTRAN EN:

Condiciones de trabajo seguras e higinicas

Pagos y prestaciones adecuadas

Seguridad en el puesto

Supervisin competente

Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo

Clima laboral positivo

ALGUNOS FACTORES QUE CONSIDERARMOS CUANDO HABLAMOS DE CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO:

Finalmente, como puede apreciarse en todo lo anterior, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organizacin; si el elemento humano est dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organizacin marchar ya que toda organizacin debe prestar primordial atencin a su personal de acuerdo a los recursos humanos.

GRACIAS