7/24/2019 03.Gesto de Projetos

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RESUMO SOBRE GESTO DE PROJETOS

PROJETO: UM ESFORO TEMPORRIO COM A FINALIDADE DE CRIAR UM PRODUTO/SERVIO NICO.ELABORAO: BASTANTE ABRANGENTE NO INICIO DO PROJETO E VAIS SENDO DETALHADA A MEDIDAQUE O PROJETO VAI SENDO EXECUTADO.PROGRESSIVA: EXECUTADO ATRAVS DE PASSOS, INCREMENTOS ITERATIVOS.GERENCIAMENTO E PROJETOS: APLICAO DE CONHECIMENTO, HABILIDADES, FERRAMENTAS E TCNICAS S ATIVIDADES DO PROJETO A FIM DE ALCANCAR SEUS OBJETIVOS.PONTOS RELEVANTES: *TEMPO, *QUALIDADE, *CUSTO, *ESCOPOOBJETIVO DO GERENTE DE PROJETOS: DESENVOLVER O PRODUTO/SERVIO ESPERADO DENTRO DOPRAZO, CUSTO E NVEL DE QUALIDADE DESEJADOS.STAKEHOLDES: INDIVIDUOS E ORGANIZAES ENVOLVIDOS NO PROJETO, OU QUE SERO AFETADOS POSITIVAMENTE OU NEGATIVAMENTE PELO RESULTADO FINAL.PRINCIPAIS STAKEHOLDERS: *CHEFE, *PATROCINADOR, *TIME, *ORGANIZAO, *CLIENTE, *GERENTE DE PROJETOS.WBS ( WORK BREAKDOWN STRUCTURE): UMA ESTRUTURA HIERRQUICA EM FORMA DE RVORE DAS TAREFAS OU PRODUTOS QUE PRECISAM SER EXECUTADOS PARA QUE O PROJETO POSSA SER CONCLUDO.RELATRIO DE DESEMPENHO: *RELATORIO PARCIAL, *RELATRIO DE STATUS, *RELATRIO FINAL, *RELATRIO DE HOMOLOGAO.