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THÈME DÉMOGRAPHIE
8 REVUE DRÄGER 9 | 2 / 2014
Toujours jeuneLes gens vivent de plus en plus longtemps – avec des CONSÉQUENCES SUR LA VIE
PROFESSIONNELLE et les dépenses publiques, dont on se rend compte peu à peu.
Klaus Cohrs, 53, pompier
Dr Gottfried Hagitte, 83, médecin de campagne
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DÉMOGRAPHIE THÈME
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mais aussi des plus vieux. Si les foot-
balleurs professionnels prenaient leur
retraite directement à la fin de leur
carrière, ils seraient les plus jeunes
actifs à partir à la retraite. A l’âge où
ils se retirent du sport professionnel,
les médecins terminent tout juste leur
formation – et démarrent leur carrière.
Nombre d’entre eux travaillent jusqu’à
70 ans ou plus, volontairement. Si on
en croit les statistiques et évolutions
actuelles, le travail jusqu’à un âge
avancé est ce qui attend la plupart des
actifs, pas toujours volontairement.
6 millions de personnes actives manquent
L’espérance de vie de la plupart des
pays industrialisés augmente, la natalité
baisse. En Allemagne, le nombre d’ actifs
va diminuer de 100 000 par an jusqu’en
2020, lorsque les baby boomers vont
atteindre l’âge de la retraite (1955–
1970). Selon les estimations actuelles,
env. six millions de personnes actives
manqueront en Allemagne en 2025.
L’ espérance de vie augmente et on ne
sait pas où cela va s’arrêter. Depuis
1960, chaque génération a gagné
quasiment trois ans d’espérance de
vie supplémentaire. Ceux qui vivent
plus longtemps touchent leur retraite
plus longtemps si la durée du travail
ne s’allonge pas. Pas besoin d’être un
as en finances publiques pour se rendre
compte qu’un système de retraite par
répartition ne résistera plus très long-
temps à cette pression.
Il y a encore quelques années,
il était difficile pour les personnes
L ors de la coupe du monde de
football 2006, Schweinsteiger et
Podolski étaient les petits jeunes
joueurs de l’équipe allemande. Âgés
de tout juste 22 et 21 ans, personne
ne pensait qu’ils joueraient un rôle
déterminant dans l’équipe, mais ils
sont entrés dans la légende comme
buteurs. Huit ans plus tard, au Brésil,
ces joueurs, avec plus 100 matches
internationaux, faisaient non seule-
ment partie des joueurs confirmés >
Dietmar Kolb, 50, mineur (retraité)
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THÈME DÉMOGRAPHIE
Les maladies spécifiques surviennent plus tardivement – l’espérance de vie augmente, tout comme le nombre d’années en bonne santé
âgées de continuer à travailler. La
retraite à temps partiel a été créée
pour libérer des emplois pour les
jeunes. Pour une fois, employeurs et
syndicats étaient d’ accord pour laisser
des millions de salariés partir en pré-
retraite. Entre-temps, de plus en plus
de gens travaillent jusqu’à atteindre
l’âge officiel de la retraite dans leur
tranche d’âge. La génération de 1945
a par exemple travaillé en moyenne un
an de plus que la génération de 1941
avant de partir à la retraite. C’est ce
qui ressort du rapport sur le départ à
la retraite de 2014 de l’Institut pour le
travail et de la qualification (IAQ) de
l’ Université de Duisburg-Essen. Avec 61
ans, l’âge moyen de départ à la retraite
est encore loin de l’âge légal officiel
mais la tendance de départs de plus en
plus tardifs se confirme déjà.
Deux raisons motivent cette
évolution : étant donné que la retraite
est souvent peu sûre ou ne garantit
que des revenus modestes, nombreux
sont ceux obligés de travailler plus
longtemps. Avec l’augmentation de
l’ espérance de vie, nous restons en
bonne santé plus longtemps. Les
maladies courantes surviennent en
général plus tard. « Avec l’ augmentation
de l’espérance de vie, le nombre
d’ années en bonne santé augmente »,
explique le Prof. James Vaupel, direc-
teur de l’ Institut Max Planck d’études
démographiques de Rostock. Vivre plus
longtemps, vieillir plus tardivement.
Ceux qui ne sentent pas leur âge
aiment travailler plus longtemps. Et un
travail qui nous plaît nous maintient en
pleine forme. Vaupel a calculé que les
personnes âgées ne devraient travailler
que quelques heures par jour pendant
quelques années pour gérer sereine-
ment l’ évolution démographique. Ça
a l’air simple mais il semble que ce soit
un vrai défi.
Vieillir reste un mystère
Aujourd’hui, chaque enfant a
théoriquement une espérance de vie
supérieure à celle de ses parents. C’est
dû en particulier à un meilleur suivi
médical. Au début du XXème siècle, les
infections étaient les principales causes
de mortalité. Aujourd’hui, les gens
meurent de cancer, de maladies cardio-
vasculaires et d’AVC. L’ hygiène freine
la propagation d’ épidémies. Les pro-
grès du suivi médical et des thérapies
prolongent l’âge moyen statistique,
sans oublier l’ amélioration de
l’ alimentation et des apports en nutri-
ments. Cela nous permet d’ atteindre
un âge avancé, période où l’on ressent
les conséquences du vieillissement.
Le vieillissement reste encore un
mystère. Mais les chercheurs compren-
nent mieux ce qui se passe dans notre
organisme. La vue baisse parce que le
cristallin durcit et que les muscles ne
peuvent plus se déformer suffisamment.
Ce processus débute dès l’âge de 20 ans
mais il est très lent et on ne le remarque
donc que tardivement. Les veines sont
moins souples, ce qui occasionne des
Pompiers – vivre sur des échelles Autrefois, la plupart des pompiers allemands partaient à la retraite à 60 ans. Dans quelques Länder, l’âge de la retraite est passé à 62 ans. « C’est lié aux programmes sportifs, qui font partie du travail quotidien de nombreux pompiers mais aussi à de meilleurs équipements, comme par ex. pour les appareils respiratoires, qui sont maintenant plus légers », dit Andreas Herlinghaus du syndicat allemand des pompiers. Les camarades sont plus sensibilisés. Autrefois, il arrivait qu’ils pénètrent dans une maison en feu avec tout leur équipement et que leur chef d’intervention surgisse à leurs côtés avec un mouchoir devant la bouche : « On inspirait de temps en temps des gaz et fumées toxiques. » Après l’intervention, on brossait tout simplement ses vêtements. Aujourd’hui, l’ équipement est nettoyé pour éliminer la poussière toxique et les autres dépôts. Jusqu’à leur 50ème anniversaire, les pompiers passent des tests tous les trois ans pour vérifier s’ils peuvent encore travailler avec leur équipement complet. Ensuite, ce test est effectué une fois par an. Ceux qui échouent ne partent pas forcément en préretraite. Ils sont mutés à d’autres postes : dans des unités de secours ou dans les bureaux, ce qui est parfois un peu difficile après une vie passée sur les échelles.
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ESPACES VITAUXLa pyramide des âges présente la structure d’âge de la population d’un pays. Elle a un aspect très différent dans les pays avec une moyenne d’âge élevée (Japon : env. 46 ans) par rapport aux pays avec une faible moyenne d’âge (Ouzbékistan : env. 27 ans). La forme classique est celle du sapin, comme en Ouzbékistan. Les formes ressemblant à un chêne très feuillu représentent des défis économiques d’envergure.
L’ESPÉRANCE DE VIE AUGMENTEDifférents facteurs, surtout l’hygiène et la prévention, influent sur l’espérance de vie des individus : en Allemagne, elle va plus que doubler (ces 200 prochaines années).
Espérance de vie (ans)
80
70
60
50
40
30
20
10
01849 1933 1987 2009 2050
Hommes Femmes
Âge moyen (ans)
15
18
21
24
27
30
34
39
et plus
JEUNES ET VIEUX L’âge moyen de la population mondiale est légèrement inférieur à 30 ans – une moitié est plus jeune, l’autre plus âgée. L’âge moyen de la population varie fortement en fonction des différents pays :
100+95–9990–9485–8980–8475–7970–7465–6960–6455–5950–5445–4940–4435–3930–3425–29 20–2415–1910–14
5–90–4
7,5 % 5 % 2,5 % 2,5 % 5 % 7,5 %
Âge
Hommes Femmes
7,5 % 5 % 2,5 % 2,5 % 5 % 7,5 %
100+95–9990–9485–8980–8475–7970–7465–6960–6455–5950–5445–4940–4435–3930–3425–29 20–2415–1910–14
5–90–4
Âge
JaponPopulation : env. 127 millions d’habitants
(État : mars 2014)
OuzbékistanPopulation : env. 30,5 millions d’habitants
(État : mars 2014)
Hommes Femmes
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THÈME DÉMOGRAPHIE
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Nous vieillissons après chaque division cellulaire – mais nous pouvons faire quelque chose
problèmes cardio- vasculaires. La peau
se ride quand l’ élasticité diminue car
les cellules ne se divisent plus aussi sou-
vent en vieillissant. Les cheveux perdent
leur couleur parce que les cellules ont
sans doute de plus en plus de problèmes
pour neutraliser les déchets du méta-
bolisme. Une de ces substances est le
peroxyde d’ oxygène. Ce composé est
relativement agressif et attaque donc
les molécules des cellules, responsables
de la couleur des cheveux, jusqu’à ce
qu’elles ne fonctionnent plus. Mais de
minuscules inflammations pendant des
années peuvent provoquer des maladies
comme le cancer, le diabète et des
infarctus.
Même sans ces attaques chimiques,
des dommages s’accumulent dans le
patrimoine génétique car les molécules
réparatrices de l’organisme perdent
leur précision au fil des ans. L’ouïe
baisse car les cellules ciliées de l’oreille
interne (qui transforment les ondes
sonores en impulsions nerveuses) sont
détruites et non renouvelées. Rhuma-
tisme et arthrite attaquent les articu-
lations. La couche isolante autour des
nerfs est poreuse. Les signaux sont
transmis plus lentement et les réac-
tions sont plus lentes.
Quand les extrémités de protection raccourcissent
La durée de vie des organes est très
variée. Le cerveau est au meilleur de
ses performances vers 65 ans mais les
autres organes sont déjà en plein déclin.
Les différences sont parfois énormes,
y compris d’un individu à l’autre. La
retraite venue, certains s’entraînent
pour un marathon. D’autres, à cet âge,
ont du mal à monter les escaliers. Ces
différences extrêmes s’expliquent par
les gènes mais aussi par le mode de vie :
si on fume, fait du sport, effectue un
travail physique dur, si on est soumis à
un stress dévastateur, ce qu’on mange.
Tout laisse des traces dans l’organisme,
jusque dans les cellules, qui finissent
par ne plus se diviser.
Le raccourcissement des télomères
semble être l’un des mécanismes
centraux. Il s’agit d’extrémités de
protection, situées en haut et en bas des
chromosomes. Avant la division cellu-
laire, les molécules doivent dupliquer le
patrimoine génétique. Ces opérations
de duplication ne sont pas toujours
parfaites et des erreurs surviennent
sur les extrémités. Ainsi, à chaque divi-
sion cellulaire, nous perdons un peu
de substance génétique à l’extrémité
des chromosomes. Mais comme l’ADN
des télomères ne contient pas d’in-
formations importantes, peu importe
qu’ils raccourcissent. Jusqu’à un cer-
tain degré : si une longueur minimale
n’est plus garantie, la cellule cesse de
se diviser et passe en phase de repos.
Elizabeth Blackburn, prix Nobel de
médecine en 2009 avec Carol Greider
et Jack Szostack (pour leurs recherches
sur les télomères et le vieillissement
cellulaire), compare les télomères aux
embouts plastiques, situés à l’ extrémité
des lacets. Tant qu’ils sont intacts, les
lacets ne s’ effilochent pas. Blackburn
et ses collègues tentent de découvrir
pourquoi les extrémités des chromo-
somes fondent à une vitesse différente
en fonction des individus. Les gènes
jouent également un rôle. Certaines per-
sonnes naissent avec des télomères très
longs, d’autres ont des télomères nette-
ment raccourcis dès la naissance. Les
chercheurs ont découvert que le stress
nuisait aux télomères. Événements trau-
matisants, chocs physiques et psychiques
peuvent accélérer la division cellulaire et
dégager des substances, qui endomma-
gent les extrémités des chromosomes.
Fumer est nocif pour les télomères et le
surpoids attaque également les extrémi-
tés. Un manque de sommeil a le même
effet.
Le sport freine le vieillissement
Les causes sont très variées mais elles
prouvent qu’on peut faire quelque chose.
Il n’est pas certain que cela augmente
l’ espérance de vie mais les signes sont
encourageants. Une étude, menée sur
env. 800 personnes, a prouvé que celles
qui avaient des télomères plus courts pré-
sentaient un risque accru de souffrir d’un
cancer et d’en mourir. Il existe aussi une
relation entre la longueur des télomères
et les maladies cardio-vasculaires. Inver-
sement, plusieurs études ont démontré
que le sport et d’autres activités physiques
ralentissent le raccourcissement des
extrémités, si les efforts fournis ne sont
pas exagérés.
La chercheuse américaine en géria-
trie, Carol Greider, a mesuré des télo-
mères, qui suffiraient théoriquement
pour vivre jusqu’à 130 ans. La doyenne
de l’humanité, la Française Jeanne
Louise Calment, est décédée en 1997 à
>
>
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Actifs (temps plein) Inactifs – Inactifs – activité Actifs (temps partiel) malade ou inapte au travail ou obligations familiales
Sans emploi Inactifs – Inactifs – autres raisons en retraite
Formation continue jeunes collaborateurs 85
Soutien à la santé des collaborateurs 60
Postes de travail ergonomiques 56
Marketing RH 49
Modèles d’emplois pour les parents (par ex. temps partiel) 49
Création de places d’apprentissage supplémentaires 48
Prospection d’étudiants/jeunes ouvriers spécialisés 45
Création d’équipes ou de groupes de travail d’âge mixte 45
Intégration de retraités, par ex. comme experts 45
Formations plus intensives pour les collaborateurs âgés 44
Retraite à temps partiel ou règlementations de préretraite 43
Évolution de modèles de carrière pour les salariés plus âgés
Thème « War for Talents/jeunes effectifs »
Thème « Aptitude au travail/Intégration des anciens »
11
LES ACTIONS ENTREPRISESUne espérance de vie plus longue entraîne des dépenses élevées pour les caisses de retraite à âge égal de départ à la retraite mais aussi un manque de personnel qualifié et expérimenté. Les pays industrialisés et pays émergents y réagissent largement. Les mesures se rapportent surtout à une réforme des retraites (âge de départ à la retraite et abaissement du niveau des retraites) si les retraites sont gérées en grande partie par l’État :
ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE EN FONCTION DE L’ÂGEEn 2010, la moyenne de l’âge légal de la retraite dans l’OCDE était de 63,1 ans et l’âge effectif de la retraite de 63,9 ans. L’espérance de vie plus longue et des retraites de faible niveau vont rallonger la durée du travail.
LES ENTREPRISES AIDENT LES ANCIENSDe nombreuses entreprises réagissent à l’évolution démo-graphique. En Allemagne, un sondage avec les acteurs écono-miques montre les entreprises qui prennent des mesures :
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69
Ancien âge de retraite
Ancien âge de retraite & retraites versées
Montant de la retraite
Aucune mesure
Aucune information
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THÈME DÉMOGRAPHIE
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Changement tardif ? Les grandes entreprises peuvent offrir plus d’opportunités aux anciens
Mais même dans ces métiers difficiles,
la durée du travail s’allonge légère-
ment. Cette tendance s’observe aussi
chez les médecins, pompiers et ouvriers
forestiers. Nous sommes aujourd’hui en
meilleure santé et de nombreux travaux
sont moins pénibles et dangereux grâce
aux machines et un meilleur outillage.
Les peintres inhalent nettement moins
de vapeurs toxiques grâce aux masques
de protection. « Ces dernières années,
le secteur tertiaire ou les sociétés de
sécurité sont devenues le lieu où se
retrouvent ceux qui ne peuvent plus
exercer leur métier d’origine », explique
Brussig. Un maçon, qui ne peut plus
exercer ce métier très physique, devient
vigile. Tant que les sociétés privées hési-
tent à embaucher des personnes âgées,
l’État pourrait donner l’exemple en
créant un marché de l’emploi paral-
lèle. « Il existe suffisamment de services
publics pour accueillir de nombreux
salariés. » Des études montrent qu’un
nombre croissant d’entreprises veille à
ce que les salariés plus âgés soient sou-
mis à de plus faibles sollicitations. Un
rapport de l’Institut pour le marché du
travail et de la recherche sur le travail
(IAB) de l’Agence fédérale de l’emploi à
Nuremberg a tiré la même conclusion
l’année dernière.
Dans les domaines où on maque
de personnel qualifié, on permet aux
personnes plus âgées de continuer à tra-
vailler par des mesures ciblées. Il peut
s’agir de formations continues ou de pro-
grammes qui permettent de réduire les
efforts physiques pour les personnes plus
âgées.
Médecins – seuls responsablesSi les mains d’un chirurgien de 63 ans tremblent pendant une opération, il devrait cesser d’opérer. La décision lui incombe ou à son supérieur hiérarchique, s’il en a un. Les médecins s’engagent à ne jamais nuire à autrui. Ils doivent donc évaluer eux-mêmes s’ils peuvent encore exercer leur métier. Dans les hôpitaux très hiérarchisés, il existe par exemple un contrôle externe. Lorsque les mains tremblent, les médecins peuvent passer de la thérapie au diagnostic. La limite d’âge pour les médecins a été repoussée il y a quelques années et bon nombre d’entre eux sont retournés au travail. Sans eux, il n’y aurait quasiment plus de médecins dans certaines régions rurales.
> l’âge de 122 ans. On ne sait pas si cette
exception du XXème siècle deviendra
la norme au XXIème siècle. Pas besoin
d’ aller aussi loin pour voir qu’un chan-
gement sociétal est indispensable. « Les
employeurs doivent revoir leur copie »,
dit Martin Brussig, directeur du ser-
vice de recherche Marché de l’ emploi,
Intégration et Mobilité de l’IAQ. « Les
candidats âgés sont souvent regardés
bizarrement. Ils ne sont pas moins per-
formants que leurs collègues âgés, qui
travaillent pour l’ entreprise depuis des
années mais sont stigmatisés en tant que
vieux. Les anciens semblent moins être
victimes de ces préjugés. »
Préserver l’aptitude de travailler
Malgré ces réticences vis-à-vis des candi-
dats plus âgés, le nombre de personnes
actives, ayant atteint l’âge de la retraite, a
presque doublé entre 2001 et 2011. C’est
ce qui ressort d’une étude de l’ Institut
allemand de recherche économique.
Avec les professions libérales et les per-
sonnes âgées, travaillant dans des entre-
prises familiales, plus d’un million de per-
sonnes travaillent au-delà de l’âge légal de
la retraite en Allemagne. Selon les statis-
tiques de l’Agence fédérale pour l’ emploi,
le nombre des salariés de 55 à 64 ans est
passé de 2,6 à 4,7 millions de 2002 à 2013.
Durant cette période, le taux d’emploi de
60 à 64 ans est passé de 13 à 31,8 pour cent.
Même si la tendance pour l’ allonge ment
de la durée du travail se traduit déjà dans les
statistiques, cela a des retombées diverses
selon les secteurs. Peintres et carrossiers nés
en 1945 travaillent en moyenne un an et demi
de plus que ceux nés en 1941. Ce sont aussi
les professions qui, avec un âge de retraite
moyen de 63,2 ans, s’ approchent le plus de
l’âge légal de la retraite. Pour les métiers
d’usinage métallique, l’âge de la retraite pour
les salariés nés en 1945 a augmenté de trois
ans, passant à 62 ans (par rapport à ceux nés
en 1941). Après les footballeurs, les ouvriers
en bâtiment, salariés du secteur du bois ou
du textile ont le moins de chance de tra-
vailler dans leurs secteurs respectifs jusqu’à
la retraite. La plupart s’arrêtent avant 60 ans.
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EL « Il faut avoir des
atomes crochus »DR PHIL. JÖRG HINNER, de l’Institut de gérontologie de l’Université de Heidelberg sur le travail à un âge avancé et le travail d’équipe intergénérationnel.
Quels changements physiques rendent le travail plus difficile pour les anciens ?Dr Hinner : Cela dépend de l’activité et certaines choses s’améliorent avec l’âge. Nous observons une baisse des propriétés liées au vieillissement des organes et c’est surtout la vitesse de traitement des informations qui diminue. Ça ne signifie pas que les jeunes sont toujours plus rapides que les vieux. Tout le monde est nette-ment plus rapide à 20 ans qu’à 60 ans. Mais à 60, on peut encore être assez rapide.Que faire pour ça ?Dr Hinner : Les activités professionnelles sont souvent un excellent entraînement. On peut encore l’améliorer avec des formations ciblées.Dans quels domaines les collaborateurs âgés surpassent-ils les jeunes ?Dr Hinner : La résistance psychique et physique reste souvent constante pendant des années. La créativité ne semble pas non plus changer énormément. Les collaborateurs plus âgés ont souvent une meilleure vue d’ensemble des tâches, sont plus réfléchis et ont un sens inné de la qualité. Quand les conditions sont bonnes, la loyauté vis-à-vis de l’employeur augmente.Les vieux sont-ils plus souvent malades ?Dr Hinner : On le prétend souvent mais les méthodes de recherche usuelles ne le prouvent pas. Les jeunes collaborateurs manquent souvent parce que leurs enfants sont malades, ce qui n’est pas le cas chez les plus âgés.Comment utiliser leur potentiel de façon ciblée ?Dr Hinner : Tout commence par la sensibilisation. Parfois, les salariés de 50 ans ont déjà l’impression de faire partie « des meubles ». Il faut leur faire comprendre quels sont leurs points forts et les soutenir de façon ciblée. En outre, il est important de lutter contre les préjugés vis-à-vis des collègues plus vieux au sein de la société.Le travail d’équipe intergénérationnel fonctionne-t-il ?Dr Hinner : Nous venons de lancer un projet avec des équipes mixtes, appelées tandems. Nous disposons déjà de résultats de recherche mais c’est toujours délicat quand on y regarde de plus près. Le plus vieux doit être prêt à transmettre son savoir sans avoir l’air arrogant. Le plus jeune doit l’accepter et être reconnu comme expert dans d’autres domaines par le plus vieux. Bref, ll faut avoir des atomes crochus.Les tandems collaborent mieux que simplement des jeunes et des vieux ou favorisent-ils surtout les performances des vieux ?Dr Hinner : C’est ce que nous voulons découvrir ! Il devrait y en avoir pour tout le monde. Idéalement, les compétences des membres de l’équipe se complètent pour qu’ils travaillent plus efficacement ensemble. Les vieux ont-ils besoin de plus de pauses ou simplement d’horaires plus courts ?Dr Hinner : C’est difficile à dire globalement. Nous avons tous un biorythme différent. Dans notre société, ceux qui sont en forme le matin sont les grand profiteurs, peu importe qu’ils aient 30 ou 60 ans. Au travail, ceux qui sont plutôt actifs l’après-midi ou le soir sont plutôt désavantagés.
Mais globalement, les entreprises ne
sont pas encore préparées au change-
ment démographique. Selon l’étude de
l’IAB, seul un cinquième des sociétés
propose des mesures spécifiques. Mais
on manque encore d’offres pour les per-
sonnes moins qualifiées. On peut partir
du principe « que dans la pratique entre-
preneuriale, les sociétés en font davan-
tage pour leurs collaborateurs que ce qui
ressort des données collectées », résu-
ment les chercheurs. Dans les grandes
sociétés, les opportunités de trouver un
travail adapté en fonction de l’âge sont
meilleures. C’est pourquoi le médecin
munichois et psychothérapeute Serge
Sulz conseille aux salariés âgés de chan-
ger de poste s’ils s’aperçoivent que leur
entreprise ne leur offre pas de perspec-
tives d’évolution.
« La vie commence à 40 ans »
A ce jour, les RH des sociétés alle-
mandes sont dirigées par des personnes
de 40 ans et peut-être légèrement un
peu plus. James Vaupel, chercheur en
démographie à Rostock, qui a impo-
sé de pouvoir travailler à l’Institut
Max Planck jusqu’à 70 ans, pense que
c’est une erreur : « La vie commence à
40 ans. » D’un point de vue biologique,
un âge de retraite déterminé est sou-
vent une limite aléatoire. Tant que les
performances pour l’emploi sont adap-
tées, la date de naissance du salarié ne
devrait pas être prise en compte. On
n’est vieux que les 10 à 15 années avant
sa mort. Les footballeurs sont peut-être
une exception. Hanno Charisius
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