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Resumido por: Vanderli Kühl - Igreja Batista Pioneira em Getúlio Vargas – RS [email protected]

LIVRO LEALDADE E DESLEALDADEDag Heward-Mills

Resumido por:

Pastor: Vanderli Kühl – email: [email protected]

CAPÍTULO 1POR QUE LEALDADE?

1° A relevância dada ao tema nas Sagradas Escrituras

2° O impacto que a lealdade e a deslealdade traz sobre Igrejas e Ministérios

7 RAZÕES DA IMPORTÂNCIA DO TEMA:

I – LEALDADE É A PRINCIPAL QUALIFICAÇÃO DE TODO MINISTRO

Não é a quantidade de dons que qualifica alguém As pessoas fieis e leais são as mais qualificadas para serem líderes Não é a simpatia e a amabilidade Não é a boa oratória

II – PARA LUTAR CONTRA A QUINTA COLUNA João 14.30a

(o termo vem de uma batalha – onde o comandante disse que sua estratégia para conquistar uma cidade inexpugnável era um grupo de espiões infiltrados na própria cidade, pois ele tinha quatro colunas de soldados, e a quinta era aquela que não era visível na formação das tropas, mas bem real e eficaz dentro dos planos do comandante.)

O ataque de Satanás (inimigo que sempre luta para destruir a Igreja de Jesus) normalmente vem de dentro da própria igreja (Ex: Judas)

“Presente grego”- este termo é conhecido pela épica batalha de Tróia – vencida pelos gregos depois de uma aparente desistência. Prepararam um presente – um enorme carvalho de batalha, cujo interior estava repleto de soldados – com a aparente desistência inimiga os troianos levaram o monumento para dentro da cidade. O resultado foi a destruição da cidade, antes inexpugnável.

Lembre-se! Não aceite nada que venha do inimigo A ‘quinta coluna’ é composta por pessoas desleais, hipócritas (duas caras),

incoerentes e descontentes João 10.10ª; Pv 22.10; Mt 12.30 Lc 15.11-24o “Livre-se dos fingidos – eles fingem que o amam e apoiam, mas em seu

coração o desprezam.” Dag Heward-Mills


mailto:[email protected]

III – PARA O AMOR DE DEUS ENCHER A IGREJA – OVELHAS SÓ BEBEM EM ÁGUAS TRANQUILAS – Sl 23.2b

Toda vez que houver deslealdade e desconfiança, os membros da igreja ficarão atemorizados e alertas, e permanecerão distantes.

IV – PARA TER UMA EQUIPE MINISTERIAL GRANDE E BEM SUCEDIDA

Somos limitados. É melhor trabalhar sozinho do que com pessoas desleais, descontentes, desunidas e sem amor.

V – PARA TER UMA MEGAIGREJA

É necessário ter ministros leias ao SENHOR, ao líder e à Visão. Sem lealdade o que acontece é a DIVISÃO – Divórcio – Discussão – Dissensão.

VI – PARA TER UM MINISTÉRIO DURADOURO

Ninguém é indispensável. A lealdade deve existir, pois é uma característica daquele que é LEAL ao SENHOR.

VII – PARA COLHER NOSSA PLENA RECOMPENSA

Aqueles que permanecem com você nos tempos difíceis são diferentes daqueles que chegam quando tudo está indo bem.” Lc 22.28-29a

CAPÍTULO 2ESTÁGIOS DA DESLEALDADE

TORNAR-SE DESLEAL É UM PROCESSO

– Por que detectar a deslealdade?

DOIS MOTIVOS!

1° MOTIVO – Identificar e eliminar em si mesmo o problema

2° MOTIVO – Identificar / detectar a deslealdade em qualquer outra pessoa que trabalha contigo.

PRIMEIRO ESTÁGIO

ESPÍRITO INDEPENDENTE

A pessoa só faz o que ela deseja. Joabe é um exemplo de espírito independente:

O assassinato de Abner 2 Sm 3.26-27 Absalão 2 Sm 18.12 e 14b Atitude de desrespeito 2 Sm 19.5-8

“Ironicamente pessoas independentes não vão embora. Elas acreditam que são indispensáveis.”


Pessoas com espírito independente querem assumir o controle 2 Sm 12.27-28 Pessoas desleais ajudam a oposição 1 Rs 1.5a, 7

SEGUNDO ESTÁGIO

ESTÁGIO DA OFENSA Mt 24.10

Cuidado com pessoas ofendidas. O espírito da ofensa abre a porta para o espírito da traição. Ex: Absalão

1° o estupro de sua irmã 2° atitude de apatia do pai – Lv 20.17

o “Feridas e ofensas conduzem pessoas à estrada da deslealdade.”

TERCEIRO ESTÁGIO

ESTÁGIO DA PASSIVIDADE 2 Sm 13.22a

“Quando alguém está no estágio da passividade do processo da deslealdade, não se envolve em atividades, nem demonstra entusiasmo pelo que está sendo feito pela igreja.”

o Cuidado com membros não envolvidos.” Reunião de oração Grupos pequenos etc...

“A passividade é perigosa porque você passa rapidamente para o estágio crítico da deslealdade. Para se tornar crítico, você deve ser “não envolvido”, e ter tempo suficiente para examinar minuciosamente e menosprezar a igreja e seus líderes.”

o VOCÊ ESTÁ FELIZ????? “Devemos ficar preocupados com pessoas inusitadamente calmas e tranquilas.”

QUARTO ESTÁGIO

O ESTÁGIO CRÍTICO – Nm 12.1a

“ Uma pessoa desleal não fica passiva para sempre, ela avança para o próximo passo (estágio de tornar-se crítica).

PONTO DE VISTA OU PERSPECTIVA? “O ponto de vista depende da perspectiva. O valor depende do olhar com o qual se

olha. Se você olhar para algo com olhos críticos, verá apenas as imperfeições. Todavia, se você olhar com olhos de amor, verá algo bom e esperança para o futuro.” Mt 6.22-23 “olhos maus X olhos bons”

Uma pessoa desleal e crítica passa rapidamente para outro estágio da deslealdade: A DISSIMULAÇÃO. 2 Sm 15.3 “Isso não vai funcionar!” “Ninguém vai te ouvir!”

QUINTO ESTÁGIO

O ESTÁGIO POLÍTICO

Neste estágio a pessoa tenta envolver outras pessoas em sus ideias e filosofias. “Políticos operam a partir do poder da opinião das pessoas.”


A pessoa tenta convencer as outras de que identificou um problema real que deve ser tratado.

o Estágios de Absalão Ofensa Passividade Crítico Político (vamos orar pelo pastor…) As pessoas começam a ver que o pastor assistente é mais acessível e passo seguinte é concluir que não há mais necessidade do líder.

Absalão: 1° Beleza física 2° Jovem 3° Atencioso 4° Aparentemente se importava 2 Sm 15.6b

Quando alguém se torna político, ele quer envolver outros em sua linha de raciocínio. Quanto mais pessoas, mais força, tanto mais confiança de rebelar-se.

Pessoas desleais têm um maneira insidiosa (que arma ciladas: questão insidiosa.

Característica do que é traiçoeiro, pérfido: indivíduo insidioso) de discutir de discutir as falhas de seus líderes.

Fazem perguntas tais como:o 1° estágio: “O que você achou do culto hoje?” “Achei um pouco desanimado!”

“Você observou que muitos pessoas estão saindo da igreja?” Essas são iscas para crentes ingênuos. Elas arrastam membros inocentes para

discussões e análise de assuntos que estão ‘acima’ deles. Salmo 131.1bo 2° estágio: “Muitas pessoas estão dizendo…”

Neste estágio, o desleal fala de relatos de descontentamento dentro da igrejao Três frases favoritas dos desleais na fase da política:

Várias pessoas estão dizendo isso e aquilo. Todos estão dizendo isso e aquilo Muitas pessoas estão dizendo isso e aquilo.

(Só estou dizendo por que me preocupo com o rumo que a igreja está tomando.) (Só estou dizendo por que quero o bem da igreja.) (Estou falando em nome de muitos que não estão contentes na igreja.)

SEXTO ESTÁGIO

ESTÁGIO DO ENGANO

Aqueles que se rebelam estão grosseiramente enganados. Se não houvesse arrependimento, os que se rebelam acabam em destruição.

o FASES DO ENGANO Pensar que é maior ou mais capaz que seus líderes (muitos filhos no ministério

podem fazer obras maiores que seu pais (João 14.12) isso traz alegria, pois o sucesso dos filhos também é o sucesso dos pais. João 13.16

Pensar que pode destruir seu professor e pai – (Absalão e Satanás agiram assim)o “O espirito de rebeldia não só leva pessoas desleais a fugir, mas também os

inspira a lutar contra as autoridades estabelecidas.” “O espírito de Absalão luta contra o próprio pai.” “O espírito de Satanás é o que tenta substituir e tomar a autoridade constituída.”


“O espírito de Judas é o espírito ardiloso que trai e volta-se contra o próprio professor.”

SÉTIMO ESTÁGIO

ESTÁGIO DA REBELIÃO ESCANCARADA

É quando os insurgentes enganados lutam abertamente contra a autoridade. É o resultado da confiança adquirida ao longo dos passos da rebeldia.

Ele adquire apoio psicológico de pessoas que ele mesmo enganou/envenenou/contaminou

Estágio da rebelião às claras da deslealdade / Estágio da pena de morte.

OITAVO ESTÁGIO

PENA DE MORTE

O fim de todo rebelde é um só: “Pena de morte!” A rebelião é essencialmente uma coisa diabólica I Sm 15.23a Êx 22.18

o Deus não suporta a rebelião em qualquer forma ou feitio.o Não se envolva em nenhum tipo de rebelião.o As pessoas que são envolvidas, na maior parte são simples, não sabem o que

vem adiante Pv 14.15 e 22.3 2 Sm 15.11 Deus irá remover e substituir o rebelde e o envolvido e colocar outro no lugar (Judas).

Mt 15.13 Ex: Satanás Adão Caim Adonias Judas Ananias e Safira

CAPÍTULO 3UMA CULTURA DE LEALDADECultura pode ser definido pela maneira de como as pessoas pensam e fazem as coisas. Assim o clima de LEALDADE ou de TRAIÇÃO são perceptíveis na vida da Igreja pela maneira de pensar e falar dos seus membros.

AS PESSOAS PERCEBEM A DESLALDADE:

o Comentários sarcásticos

o Piadas e gracejos envolvendo as palavras ou atitudes dos líderes

“Os comentários e gracejos pejorativos sempre buscam agradar os que são de fora. Os que fazem estes comentários são rebeldes em formação.”

A cultura de uma Igreja é simplesmente definida como: a maneira como pensamos e fazemos as coisas por aqui;

“É simplesmente um conjunto singular de costumes e valores aos quais os membros estão acostumados.”


AS PESSOAS PERCEBEM A LEALDADE

“As ‘correntes subterrâneas’ da murmuração e de pessoa descontentes não pode ter a liberdade de subsistir no ambiente onde a lealdade existe.”

CINCO CHAVES PARA A CULTURA DA LEALDADE

PRIMEIRA CHAVE

A CHAVE DO VENTO NORTE Pv 25.13

Um olhar de reprovação é suficiente para os desleais notarem que não são bem vindas naquele ambiente. “O diabo muitas vezes usa pessoas comuns para fazer comentários e elogios tentando agradar um em comparação a outros.”

Cuidado, esta é uma perigosa armadilha. “Não se engane com palavras vazias que vêm da boca de bebês cristãos.”

Um assistente leal deve aprender afastar qualquer maledicência e crítica contra o pastor sênior ou qualquer colega ou irmão.

SEGUNDA CHAVE

A CHAVE DA PODA CONSTANTE

“Para ter uma cultura de LEALDADE, você deve constantemente podar os elementos desleais que encontram um jeito de adentrar em nosso meio.”

“Quando alguém deseja sair, ela deve sair, pois o seu coração já saiu.”

Remova os desleais rapidamente 1 Co 5.6b

João 13.27b “Pessoas que não querem ficar com você devem sair simples assim.”

“Alguns pastores são tão moles que não removem elementos abertamente rebeldes.”

“Não permita que qualquer líder contamine suas ovelhas.”

TERCEIRA CHAVE

A CHAVE PARA CRIAR FOGO

“Às vezes, é necessário criar condições para expor elementos desleais de dentro da equipe.”

Atos 28.3.b “Um dos galhos era uma cobra.” O fogo a expôs.

o O FOGO DO TEMPO

o O FOGO DAS DIFICULDADES

o O FOGO DAS PROVAÇÕES (Não facilite muito as coisas)


“Não tenha pressa para promover pessoas. Se elas se rebelarem por que não foram; se rebelarão, mesmo que forem promovidas.” A rebeldia está no coração.

Transfira e veja o que acontece. (coloque em outro ministério ou tarefas simples) A reação de uma pessoa a ser transferida nos diz muito sobre seu caráter.

QUARTA CHAVE

A CHAVE DE TRABALHAR SOMENTE COM PESSOAS DISPOSTAS

Assegure-se de que você não tem pessoas relutantes (presas) ao seu redor. Não há nada como trabalhar com alguém disposto e feliz. 2 Co 8.12a

QUINTA CHAVE

A CHAVE DE ENSINAR CONTRA A DESLEALDADE

Muitos rebeldes não percebem o que estão fazendo. O ensino constante irá evitar que as pessoas se envolvam, sem saber, em atividades “traiçoeiras.”

Ninguém nasce com fidelidade e lealdade estampadas, é necessário que seja desenvolvido pelo ensino. 2 Tm 2.2

CAPÍTULO 4SETE LIÇÕES SOBRE LEALDADE

LIÇÃO 1

A LEALDADE REQUER PERSUASÃO PLENA

Descubra a verdade de fato atrás de cada rumor. Assim como Jesus e Paulo, todos receberão acusações Lc 23.2; 1115; At 24.5-6

TRANSPARÊNCIA CULTIVA A PERSUASÃO PLENA

1. Transparência sobre as finanças

2. Transparência sobre sua visão.

“Deixe que as pessoas saibam o que você está procurando alcançar. Por que você é tão zeloso acerca da visão.” Mt 12.30a

“Se você está persuadido de que está numa boa igreja onde Deus quer que você esteja, então esteja plenamente persuadido em seguir a visão do pastor responsável.”

LIÇÃO 2

SUA LEALDADE DEVE SER PARA COM A MAIS ALTA AUTORIDADE 1 Co 11.1


“O dia em que eu parar de seguir Cristo será o dia em que você deverá parar de seguir-me.”

LIÇÃO 3

UMA PESSOA LEAL NÃO SEGURA A INFORMAÇÃO Ester 2.21-22a

Quando você algo mau, você deve contar

Quando você retém a informação dá a impressão de que está a favor doque está acontecendo.

1° Passo é descobrir os rebeldes

2° Passo é descobrir quem sabia dos rebeldes e se calou.

LIÇÃO 4

A LALDADE É BASEDA EM PRINCÍPIOS, E NÃO EM EMOÇÕES

Decisões embasadas em emoções e não em princípios são destituídas de consistência.

Muitas pessoas seguem rebeldes sem pensar, elas se deixam conduzir pela emoção, aparência (Absalão) descontentamento, ressentimentos de frustrações do passado com o líder. (Perigo = 2 Sm 15.11) Nm 16.1, 20-35

A lealdade precisa estar embasada em princípios e não em sentimentos e emoções.

Muitas pessoas desleais seguem a turma ( Êx 23.2)

Quem se deixa dirigir pelas emoções, sente que está envolvido em algo novo e emocionante.

Rebeldes uma vez são presas fáceis para uma nova queda. Mas, quem de fato aprendeu a lição e retornou à sensatez, por quebrantamento verdadeiro sabe como rechaçar este tipo de ataque. 2. Tm 2.24-26

Bebês na fé vivem de emoções e sentimentos.

A lealdade é para com Deus, Sua Palavra e os princípios da sua Palavra.

Jônatas exemplo de lealdade 1 Sm 20.13b

LIÇÃO 5

A LEALDADE LHE CUSTARÁ RELACIONAMENTOS E AMIZADES.

Tudo tem um preço. Lc 14.25-33

Lealdade também tem preço Tg 4.4b; I Sm 20.32-33a

LIÇÃO 6

A LEALDADE PODE CUSTAR-LHE PERDAS MATERIAIS


O diabo quis persuadir Jesus com a glória deste mundo. Lc 4.5-6 – Hb 11.24-25a

LIÇÃO 7

A LEALDADE REQUER ANÁLISE

Sempre que sua lealdade for testada, você terá de analisar muits coisas de modo a permanecer leal.

1. Análise do passado 2 Tm 1.6

2. Análise do indivíduo em questão I Tm 5.19 II Tm 3.10-11a, 14

“Não seja como folha seca.” Agitada e impelida por todo tipo de vento.

3. Análise a forma das palavras que você tem ouvido II Tm 1.13a; At 17.11

Quando não é mais a Palavra de Deus você DEVE abandonar o desertor

Esta pessoa mente com frequência?

Difama ou calunia outras pessoas?

São contadoras de “histórias”?

“Aquele que mente para você sobre outros irá mentir para outros sobre você.”

A mentira é uma doença crônica (Crônico: aquilo que só aumenta com o passar do tempo)

A pregação é a Palavra de Deus ou a opinião da pessoa?

Não são os dogmas e concílios históricos que estabelecem a verdade, “A Palavra” é a verdade. João 17.17

4. Analise a Palavra de Deus.

Afaste-se dos rebeldes Rm 16.17 – I Ts 5.13 – II Ts 3.6 – Tt 1.10

Se um dos doze traiu Jesus. Não se iluda. Você não é superior ao Mestre Lc 6.40a – Ec 1.9a

CAPÍTULO 5SINAIS DE DESLEALDADE

SE VOCÊ É UM LÍDER, AS PESSOAS FINGIRÃO O TEMPO TODO DIANTE DE VOCÊ (aqui surge o valor e abrangência mais eficaz do MDA).

As pessoas só nos dizem o que sabem que queremos ouvir.

SINAL DE ALERTA

“Cuidado com pessoas que estão sempre te elogiam quando conversam contigo.”


“Não espere que seus liderados sejam transparentes se você não for transparente com seu discipulador.”

Cuidado com a ingenuidade no discipulado. João 2.24-25 (não confie em todos).

“Um líder está sujeito a conselhos hipócritas e elogios mentirosos.”

1 - Um líder quer o decepciona em tempos de pressão e crise.

Observe os líderes que se ausentam quando há tempos difíceis.

“Tempos de bonança produzem amigos. Tempos de dificuldades, provam.” Atos 15.38

2 - Líderes que decepcionam você quando eles estão sob pressão Pv 25.19

Pessoas não deixam o emprego pelas crises, mas deixam o ministério. A Palavra, cultos devido às crises ou problemas familiares; são pessoas perigosas. “Não se entregue, nem confie nelas.”

3 - Líderes que tem fraquezas morais

Note pessoas com fraquezas morais, pois elas estão a um passo para decepcioná-lo I Tm 5.2.

Se você tiver que discipliná-lo ele(a) vai sair inventando histórias ruins para justificar a saída, da liderança ou da igreja.

4 - Líderes que tem fraqueza financeiras

Tanto o imoral como o ladrão, estão em rebelião contra Deus. Jo 12.6

5 - Líderes que são mundanos

“Amor exagerado por times de futebol”

“Filmes profanos”

“Música profana”

“Admira e é atraído pelos avanços tecnológicos.”

“Tal pessoa, cedo ou tarde vai abandoná-lo. 2 Tm 4.10 (Demas)”

6 - Líderes que pensam que podem fazer o que você está fazendo de maneira melhor que você.

Aquele que pensa: “Eu poderia fazer isso melhor!” “Se tivesse uma chance eu faria isso melhor…”

São pessoas que estão em perigo de se tornar desleais. 2 Sm 15.4

“Uma pessoa não está fazendo o que está fazendo por que é a melhor que pode fazê-lo. Ela está fazendo por que Deus a colocou ali.”


Não cometa o erro de lutar contra a ordem estabelecida por Deus. 1 Co 12.28a

7 - Qualquer líder que esteja preparado para atacar o próprio pai, o sênior no ministério.

Cuidado com os que vieram de outros ministérios e que criticam seus antigos líderes 2Sm 16.11b

Tais pessoas são letais.

Nunca faça amizade com alguém que ataca o próprio pastor.

8 - Líderes feridos que nunca se recuperam de suas feridas.

Mantenha vigilância sobre pessoas feridas

DOIS TIPOS DE PESSOAS

1. QUE SE RECUPERA DA OFENSA E SEGUE ADIANTE COM SUA VIDA

2. AQUELE QUE PARECE ARMAZENAR ALGUMA FALTA DE PERDÃO. Observe-os, pois são desertores em potencial. Ex: Absalão 2 Sm 13.22b

“Todas feridas profundas não curadas irão um dia dar o resultado do motim.”

9 - Líderes que não estão preparados para serem treinados ou retreinados no ministério.

“Pessoas que dizem: ‘Já fui treinado e sei como fazer’.”

Não erre, pessoas que vêm de outras instituições precisam ser treinadas para atenderem às sua necessidades.

“Não permita que alguém de outra igreja introduza outro espírito ou filosofia dentro da casa.” 1 Tm 6.20a

o Ex: Árvore adulto e nova. “A jovem pode ser dobrada, a velha se tentar dobrar se quebrará.”

10 - Líderes que não estão preparados para realizar tarefas triviais.

Os discípulos realizavam tarefas comuns – eram porteiros – garçons – mensageiros e garis.

Observe seriamente indivíduos que são altivos, que acham que certas tarefas estão abaixo de seu potencial. Lc 22.27c

Cuidado com os maiorais. Eles não resultam em grande coisa no ministério do SENHOR Jesus Cristo. Mt 18.3

“Se Deus o tem chamado para evangelizar o mundo, você pode ter de começar com trabalhos triviais.”

11 - Um líder com um casamento persistentemente turbulento.


Observe aqueles que tem um lar, persistentemente infeliz. De maneira geral, isso é devido ao orgulho e a um caráter defeituoso. “Alguém que não é capaz de manter o próprio lar em ordem não é recomendado para ser um ministro.” 1 Tm 3.4a

“Em lares assim falta humildade e incapacidade para reconhecer erros e pedir perdão.”

12 - Líderes que se irritam e reagem toda vez que você os corrige.

Todo discípulo ou subordinado está sujeito à correção. Um verdadeiro discípulo nunca ficará com raiva ou irritado quando você o reprovar, do contrário será prova de falha no caráter. Ec 4.13 Mt 16.23a

13 - Uma pessoa que dá desculpas e continuamente se justifica

Quando uma simples instrução se torna um debate prolongado, você está lidando com um possível anarquista.

Seja cauteloso com aqueles que não conseguem admitir seus erros. 1 Sm 15.20a

Eles nunca têm qualquer coisa que pedir desculpas. Preferem ficar bravos e irritados com a insatisfação de seus líderes. “A punição é a rejeição.” 1 Sm 15.23c

14 - Uma pessoa que não cumpre promessas

Uma pessoa que vive fazendo promessas para logo em seguida quebra-las, é alguém em quem não se deve confiar. Sl 15.4c

A infidelidade é uma falha no caráter em todas as esferas da vida.

Uma pessoa infiel ao seu cônjuge será infiel à você também.

Observe pessoas que cumprem sua palavra em pequenas coisas. Estas provavelmente manterão a palavra em questões maiores.

15 - Um líder que compete por promoção e reconhecimento 1 Rs 1.5a

Cuidado com pessoas preocupadas com posição

Estas pessoas não vencem a ansiedade de esperar em Deus, elas manipulam os bastidores para alcançar os seus objetivos.

16 - Uma pessoa que é um fator desconhecido.

Qualquer pessoa nova é um traidor em potencial até que seja provado o contrário.

Permita que as pessoas novas ao lado tempo suficiente antes de torna-las líderes. At 1.21-22b – 1 Tm3.6


17 - Um líder que ainda não foi criticado.

Estas pessoas pensam que se você fizer tudo certo, você nunca será criticado

Os novos são presas fáceis e podem se unir ao inimigo se sentirem que tem uma causa suficientemente forte.

Um líder que passou pelo fogo da crítica é diferente de alguém que nunca tenha sido criticado.

Um líder provado sabe como as engrenagens do engano funcionam.

Uma pessoa madura, como Cristo, sabe que essas coisas fazem parte do ministério “normal”. Mt 18.7b

18 - Um líder que não diz amém ou sorri enquanto você está pregando.

Silêncio significa alguma coisa. 2 Sm 13.22

Um líder carrancudo que nunca tem comentários a fazer deve ser observado Jr 1.8a

19 - Uma pessoa que não faz anotações quando você está pregando Ap 21.5b

Este pode ser um sinal de que elas pensam que sabem tudo

Cuidado com o ‘sabe tudo’ 3 João 1.9b

20 - Uma pessoa que não é fiel no trabalho de outra pessoa

Observe o zelo das pessoas com objetos ou propriedade alheia; ela agirá da mesma forma na sua ausência. Tratando com desprezo ou zelo o seu ministério. Lc 16.12

21 - Um líder que não dá o dízimo e as ofertas

Qualquer um que se beneficia da igreja, mas secretamente não a sustenta, precisa ser observado. Ele é um ladrão disfarçado e um traidor.

Dinheiro não deve ser um problema para nenhum líder. Ml 3.8

Todo ladrão é um traidor em potencial.

22 - Líderes que não comparecem a certas reuniões.

Observe aqueles que constantemente têm desculpas.

É importante para os líderes comparecerem a todas reuniões. Judas estava sempre saindo para missões, enquanto os discípulos mantinham comunhão com o SENHOR João 20.24

Assiduidade em todas as reuniões importantes é essencial para manter a lealdade.


Pessoas que parecem ter muitas ocupações, em breve tempo ficarão diferentes do restante da equipe.

23 - Uma pessoa que aprova alguém que toma decisões erradas 1 Rs 1.7

Todo rebelde aprova a rebeldia. Joabe já havia demonstrado um espírito independente durante a vida de Davi.

Observe as coisas que seu líder admira e com as quais se envolve. Se ele admira pessoas rebeldes, não vai demorar muito para ele também se rebelar.

24 - Líderes que não estão preparados para fazer coisas que não escolheram fazer.

Analise qualquer um que se torna relutante no que está fazendo porque ele não está fazendo o que prefere fazer Fp 2.14

25 - Uma pessoa que envenena você sobre outros.

Qualquer pessoa que envenena sua mente acerca de outra pessoa é alguém perigoso.

o Lembre-se: “Quem fala negativamente sobre alguém a você, falará negativamente sobre você a alguém.”

Marque quem vem falar de alguém que você sequer conhece.

A palavra caluniador no Novo Testamento em 2 Tm 3.3 é a palavra grega diabolos também em 1 Tm 3.11b

Quem cospe coisas negativas sobre outros é um diabo. Um caluniador é um diabo.

26 - Um líder que não está preparado para nascer dentro da filosofia e do espírito da casa 1 Cr 15.13c

Qualquer pessoa deve estar preparada para aclimatar-se e adaptar-se a uma nova situação. Uma pessoa que diz: “Em minha igreja fazíamos as coisa assim” e “penso que do jeito que fazíamos lá era melhor.” Deve ser observada Sl 137.1b

“Pessoas que vivem do passado, desprezam o presente e perdem o futuro.” Vanderli Kuhl

27 - Uma pessoa que manipula sua trajetória para a liderança sem trabalhar seu caminho até a posição almejada

Todo líder deve trabalhar seu caminho até a posição de liderança. Josué, Eliseu 2 Rs 3.11

Certas pessoas se apresentam como líderes maduros e bem temperados que não precisam servir. Observe eles, pois: “só quem serve, serve!”


28 - Um líder que não permanece ao redor para sociabilizar-se e interagir com outros membros da igreja.

Note pessoas que evitam propositalmente o contato com as pessoas. Jesus mesmo exausto teve compaixão das pessoas. Mc 6.31 e 34

Lembre-se empregado não se interessa pelas ovelhas João 10.14

29 - Um líder que tem “Jezabel” como esposa.

Todo pastor não deve olhar apenas para o caráter do líder, mas também para o caráter da esposa, pois ela pode, tanto “edifica-lo como destruí-lo".

Uma esposa com espírito de Jezabel irá encorajar o marido a ter coisas que de fato não pertencem à ele. Ex: A vinha de Nabote 1 Rs 21.7b

Observe as esposas preocupadas com a posição social

o “Lembre-se o marido é o cabeça, mas a esposa é o pescoço.”

30 - Uma pessoa que constantemente transfere a culpa para outra.

Um líder não transfere a culpa. Como líder, você deve reconhecer que você é responsável, em última instância, por tudo o que acontece.

o Maus líderes dizem: “A culpa é sua!”

Quando dois maus líderes se encontram, eles acusam um ao outro de falhas.

o Bons líderes dizem: “A falha é minha!”

Quando dois bons líderes se encontram, eles brigam para assumir a responsabilidade por qualquer falha. Gn 3.12

31 - Um líder que pensa que estão gastando muito dinheiro com o “cabeça”

Lembre-se, Judas se opôs ao presente caro dado ao Pastor Jesus

Normalmente um traço de deslealdade se manifesta quando outras pessoas leais começam a apreciar o pastos, realçando um sentimento de culpa por não se envolver quando há uma demonstração de apreço pelo pastor. João 12.5

Ex: Ananias e Safira. A atitude de José barnabé denunciou o coração desleal de Ananias e de Safira.

32 - Um líder que é demasiadamente quieto – reservado e distante

Ex: Absalão que por dois anos se reservou acerca de seu irmão Amnon

Se um líder é participativo e traz contribuições positivas, mas está em silêncio é um sinal de alerta. FIQUE ATENTO!


33 - Um líder que está sempre atrasado para as reuniões

Atraso crônico para reuniões importantes frequentemente pode significar uma atitude errada

Pode evidenciar desprezo ou indisposição para fazer parte da equipe

Evidencia alguém em quem você não pode confiar uma tarefa.

34 - Um líder que sente que sabe o pensamento da organização e, portanto, não se importa em fazer perguntas importantes.

Pessoa que deduz sozinha o que você diria ou trataria alguma questão, está dizendo que seu líder é alguém com uma visão limitada, previsível e sem muita sabedoria. Ou seja, alguém que não lhe acrescentaria nada ao seu conhecimento.

35 - Um líder que não tem estado envolvido em trabalho ministerial prático

O ministério do SENHOR Jesus, não é um conjunto de teorias. A pessoa que não teve envolvimento nos aspectos básicos do ministério é um teórico 1 Tm 3.6a

Quem não tem experiência, em erros, acertos, traições, sucesso, altos e baixos não pode oferecer ensino.

“É interessante como sempre os que não estão fazendo nada para Deus sabem como as coisas devem ser feitas.”

36 - Um líder que não contribui para o esforço conjunto de abençoar e apreciar seu pastor

Observe aqueles que tem motivo para elogiar seus líderes

37 - Um líder que não tenha sido testado pelo tempo Mt 22.14

O tempo revela a diferença entre os escolhidos e os chamados

Se você quer saber se alguém será leal, encomende a pessoa a Deus e ao tempo

38 - Um líder que age por conta própria sem prestação de contas

Alguém que age assim está dizendo que você é dispensável ou até mesmo, que você é um peso morto.

Ele pode considera-se insubstituível e o fator determinante do sucesso sem ele tudo irá parar, se desfazer.

CAPÍTULO 6HOMENS DE LÁBIOS TRAIÇOEIROS Mt 12.34b


FRASES, FRUTOS QUE NOS AJUDAM A IDENTIFICAR A ÁRVORE.1 - Alguns de nós poderíamos ser o pastor principal. Não somo só porque decidimos submeter-nos.

Este fruto é gerado por alguém que ao observar mais de perto o seu líder imagina0se como alguém tão ou mais capaz que ele

2 - Eu gostaria que você orasse comigo sobre algumas coisas que estão acontecendo no escritório – a maneira como estou sendo tratado.

Esta é uma forma de contaminar outros com a insatisfação pessoal e conseguir apoio e solidariedade dos outros aos seus sentimentos de maus tratos – Este é o estágio político do desleal

Esta atitude traz desconforto e confusão para o meio do rebanho.

Esta atitude produz estagnação. É uma atitude demoníaca impedindo a Igreja de avançar.

3 - Ele (o pastor sênior) havia desviado da visão e do rumo original. (a igreja não é mais a mesma)

Por mais espiritual que seja a observação feita sobre o líder que alguém critique, é uma demonstração de deslealdade.

4 - Não irei. Não virei. Não serei transferido. Nm 16.12

Quando uma pessoa é grande demais para ser enviada, então ela provavelmente é grande demais para a organização. Decida mudá-lo para longe de você permanentemente.

5 - Você faria aquilo pessoalmente?

Ex: exército que recebe uma ordem de atacar. Ninguém questiona a ordem. Alguém ousa perguntar: “Você arriscaria sua vida para fazer o que está enviando-nos para fazer?”

“Embora a pergunta seja legítima, ela cheira a insubordinação e desacato.”

Estas palavras só brotam deum coração rebelde.

6 - Muitas pessoas estão dizendo… Até os obreiros e os presbíteros estão dizendo que…

Uma pessoa desleal tem um ouvido para ouvir coisas negativas que muitos estão dizendo.

7 - Você nem sempre está certo.

Na verdade a pessoa está dizendo: “Eu não te apoio no que você está fazendo.”


Esta pessoa apenas está na equipe, está apenas seguindo o fluxo por não ter como poder de veto.

8 - Você é orgulhoso e difícil de trabalhar em conjunto. Você é teimoso.

Esta pessoa não confia mais nas decisões de seu líder

Um bom líder tem de ser firme e forte e quando uma pessoa desleal vê a força e a firmeza classifica como teimosa e orgulhosa.

“Se você olhar para seu líder com olhos de amor você verá que ele é uma grande pessoa. Todavia, se você olhar para ele com olhos de rebeldia, você verá o mal nele.” Mt 6.22-23

9 - Nesta igreja tem muita gente com medo de você, mas, quero que saiba que não tenho medo de você

O que a pessoa disse é: “Irei enfrenta-lo se necessário, porque não tenho medo de você.

10 - Você me lembra meu pai – ele era tão cheio de si.

Esta é uma pessoa que está desprezando comprando e rejeitando seu líder definitivamente. Nada que faça irá mudar sua opinião.

11 - Quando o pastor presidente está fora, a igreja cresce e muito mais pessoa vêm aos cultos.

Esta pessoa está convencida que o pastor é indesejável, já devia ter ido embora

12 - Sim senhor! “Diante de Deus somos todos iguais. Aqui não temos hierarquia

Alguém que não aceita a subordinação é um rebelde, um separatista em potencial.

CAPÍTILO 7UM ASSITENTE LEAL

O pastor assistente é uma das pessoas mais importantes na equipe ministerial. Ele pode edificar ou destruir o ministério por suas palavras, ações e omissões. Em muitos casos é melhor não ter assistente do que ter um mau assistente.

Se você não é fiel ao ministério de outro homem, jamais espere ter alguma coisa sua. Há uma proliferação dos Absalões – Adonias – Aitofeis – Simeis – Joabes – Judas… Lc 16.12. Qualquer ministro experimentado já teve sua justa porção destes sujeitos.

Existe uma poção de dificuldades; tanto para liderar ocmo para ser um assistente


29 MANEIRAS DE TORNAR-SE UM BOM ASSISTENTE1 - Refira-se a seu pastor sênior frequentemente e sob uma luz favorável.

2 - Use citações de seu líder com frequência João 12.32

Nunca use um exemplo negativo de seu pastor. Fale sempre com respeito e admiração. Cite pontos positivos. Cuidado como você o vê. Mt 6.22-23

3 - Admire seu pastor de maneira genuína e elogie-o frequentemente.

Um mau assistente é cheio de desprezo por tudo o que seu líder faz

“Você recebe melhor das pessoas que admira.”

“Se você admira outra pessoa e não tem admiração por seu próprio pastor, você está no lugar errado.”

4 - Apresente o seu pastor de forma entusiástica e faça comentários positivos ou elogios sobre tudo o que ele pregou.

Um assistente leal é cheio de elogios públicos genuínos ao sermão de seu pastor. Assim a igreja aprecia ainda mais o seu pastor

5 - Anuncie a visita ou chegada de seu pastor com entusiasmo

Desenvolva respeito e admiração pelo seu líder. Certamente, o fato de alguém desejar não estar próximo de seu líder, cheira a rebelião. Ex: Trabalhadores da vinha Lc 20.9ss 3 Jo 1.9

6 - Não se torne um receptor de reclamações

Deixe claro aos queixosos, que procuraram a pessoa errada. É necessário haver certo espírito mau para as pessoas terem autoconfiança suficiente para lhe trazerem todas as reclamações.

Pessoa que diz: “Eles confiam em mim, por isso me contam!” Esta é uma pessoa perigosa. Fique atento. A UNIDADE COMEÇA COM O PASTOR ASSISTENTE LEAL.

7 - Você deve encontrar desculpas genuínas para qualquer lapso do seu líder.

É dever do assistente defender e proteger o ministério em desenvolvimento do seu pastor.

O diabo ataca as ovelhas mais fracas, e menores. “Comentários sarcásticos vão lançar uma luz ruim sobre o líder e os irmãos não vão ouvi-lo com respeito nem acatar sua direção.

8 - Qualquer ausência do líder, deve ser justificada pelo assistente dizendo que por razões importantes não pode estar, mas que havia sim a intenção de estar presente pessoalmente.


A boa imagem do líder deve ser criada e mantida pelo assistente. Não faça comentário negativo, ainda que seja verdade.

9 - Sempre lembre a congregação de que você não é o pastor principal.

Lembre-se do que João Batista disse: João 3.28b

10 - Um bom assistente externa o bom aprendizado e de onde o obteve João 5.19b

11 - Um bom assistente deixa claro que seu trabalho é realizado como representante do líder

Na semelhança de um embaixador, o assistente não age por conta própria. Da mesma maneira que o fazemos quando dizemos “Em nome de Jesus.”

12 - Esteja genuinamente feliz com a promoção do seu pastor.

Não pense secretamente que ele não merece João 3.30

Um mau assistente sente ciúme e ou que está sendo deixado para traz

13 - Assegure-se de que tudo está bem com o seu líder

Assegure-se de que ele é reconhecido e respeitado por todos. Esse é o dever de um assistente.

14 - Demonstre empolgação genuína com a chegada e o envolvimento do seu líder em qualquer atividade.

Se o envolvimento ou a presença dele é vista como intromissão ou incômodo, isso se tornará perceptível e denunciará que o assistente é um rebelde de espírito independente.

15 - Honre a esposa de seu pastor também. Ministre a ela e lhe dê presentes.

O respeito e admiração deve envolver a família do seu líder. Do contrário isso denunciará que só há respeito pelo cargo do líder e não existe respeito pela pessoa do líder, que envolve toda a família. Mt 10.40a

16 - Considere sua jornada com o seu líder como uma experiência de aprendizagem

Decida aprender sempre. Um bom assistente vê as qualidade. Uma mau assistente vê somente os erros.

Você pode transformar sua experiência ao lado do seu líder em aprendizagem ou numa missão caça defeitos.

i. Um bom assistente sempre aprende algo novo

ii. Um mau assistente está sempre cansado e entediado.

17 - Se houver oportunidade ouça as mensagens diversas vezes

Receba a unção de sua vida por meio da fidelidade e da lealdade.


18 - Em suas pregações aproveite para elogiar seu líder como alguém bem-sucedido

Use seu pastor como exemplo de coisas nobres.

19 - Siga as decisões feitas pelo líder, ainda que tenha opinião diferente

Casa dividida não subsiste. Só uma ideia pode funcionar de cada vez.

20 - Um bom assistente não cria um grupo de comunhão paralelo sem a aprovação do líder.

O perigo nestes grupos é a tentação de estabelecer as famosas “panelinhas”. Pequenas facções e ou o espírito faccioso que pode aflorar. Tg 3.16

21 - Periodicamente organize surpresas agradáveis para seu pastor /líder

Esta atitude traz o seu pastor mais para perto do seu coração. A igreja ficará cheia do amor de Deus.

22 - Marque presença na viagem e chegada do seu pastor / líder.

A lealdade se mostra nos pequenos gestos e na alegria de uma boa recepção

23 - Dê assistência de modo apropriado durante as seções de aconselhamento

Não deve oferecer conselho contrário ou pensamento novo. Não tente impressionar alguém com uma sabedoria “elevada”. Seja apoio ao conselho dado.

ALGUMAS FRASES DIRETIVAS PARA UM ASSITENTE NO ACONSELHAMENTO:

i - Você entendeu o que o pastor está dizendo?

ii - Você entende que o pastor quer apenas tentar ajuda-lo?

iii - O pastor está dizendo isso por que o ama!

iv -Eu gostaria de ter tido alguém para falar dessa forma quando estive em uma situação semelhante.

“Você está ali para apoiar, não para observar nem para competir sobre quem tem o melhor conselho.”

24 - Um assistente leal faz anotações enquanto seu líder ensina ou fala.

Esta atitude demonstra espírito de humildade e desejo de crescimento

25 - Um assistente leal dá presentes pessoalmente

Um presente pode significar: “Quero a unção que está sobre você.” É a declaração de que ele tem sido uma bênção de fato.

26 - Um assistente leal protege e defende o seu líder.

Todos falhamos. Um assistente leal deve amortecer o efeito de qualquer erro e proteger o seu líder.


27 - Um bom assistente não ignora a fragilidade e humanidade de seu pastor/líder

Um bom assistente ora sempre pelo seu pastor. Ele espera o melhor e ora pedindo que Deus o mantenha no curso certo, pois pode naufragar ou alcançar o sucesso juntos.

Ele não tem a ilusão que seu líder é infalível – por isso mesmo ora ainda mais por ele.

28 - Um bom assistente dá conselhos sábios ao seu líder. Ele não o alimenta com elogios mentirosos e bajulações.

Ele busca em oração orientação e reconhece que sua contribuição poder valiosa.

29 - Um bom associado (líder em outra igreja ou congregação) contenta-se em ser um assistente.

Um assistente contente não cobiça a posição de seu pastor nem qualquer coisa que seja dele Êx 20.17

CAPÍTULO 8UM ASSITENTE DESLEAL

Geralmente é difícil detectar um desleal. “A Bíblia nos ensina a marcar aqueles que causam divisões.”

20 CARACTERÍSTICAS DE UM DESLEAL

1- Eu sabia que isso não iria funcionar.

Isso é porque desde o início ele não apoiava plenamente a ideia. Eles estão contentes porque algo saiu errado.

2 – Quando não há comentário algum se novas ideias ou sugestões são apresentadas

Silêncio pode ser indício de que alguém não está de pleno acordo.

3 - Eu seria líder melhor se tivesse a chance

Um bom assistente não aspira a liderança por compreender suas dificuldades. Ele não alimenta qualquer desejo de substituir seu líder, mas está contente por lhe dar assistência.

4 – Aquele que demonstra insatisfação pela diferença entre ele e o líder que o fazem parecer subordinado

Ele aspira ter tudo o que o seu líder tem. A mesma autoridade, status, salário, carro…

5 - Se preocupa com a imagem pessoal, em lugar de manter uma boa imagem do seu líder.


Ele se irrita com qualquer situação em quer não é reconhecido, e os elogios são dirigidos ao líder.

Ele não é submisso e deixa claro à quantos pode que é patrão de si mesmo

6 – Buscará oportunidades com avidez para assumir as funções do líder.

Um bom assistente reconhece que não é o líder e que não tem condições de ocupar sua posição

7 – O mau assistente realça qualquer falha de seu líder. Raramente vê qualidades.

Ele vê basicamente apenas as falhas.

Ele está sempre lembrando e comentando algo negativo do seu líder.

Ele faz comentário negativos sobre tudo – culto longo demais – pregação longa – pregação enrolada ou difícil de entender…

Ele relata comentários de outros que estão descontentes, e ou ofendidos.

Ele possui um catálogo de falhas à mão. Mas é incapaz de fazer qualquer relatório de boas qualidades do seu líder.

8 – Ele destaca os bons atributos de pastores de fora, mas não tem qualquer elogio do seu pastor

Todos os que fazem comparações sofrem deste mal 2 Co 10.10-12

9 – Um assistente subversivo está sempre ouvindo e destacando o que aprendeu com outros líderes externos e não tem qualquer comentário ou aprendizado para relatar do que tenha aprendido do seu líder

O fato de não ter nada que tenha aprendido do seu líder é um grave indicador.

Não há erro em aprender o bem de outros, mas não ter nenhum comentário positivo do seu líder é alarmante.

10 – Um assistente desafeiçoado está sempre comentando que as coisas deveriam ser diferentes, ou estar sendo feitas de maneira diferente.

Ele está sempre pensando que algo poderia ser diferente. Isso denuncia uma mente descontente e desleal

11 – Um assistente desleal se torna um receptor de reclamações – é um imã delas.

Cuidado com os assistentes muito acessíveis. São pessoas mais suscetíveis às tentações de virem a se tornar desleais. Pv 27.21

Se você está no “departamento de reclamações” da igreja, certamente existe algo errado em seu caráter.

12 – Ele não tem qualquer expressão de concordância quando o seu líder está falando


Eles mantem uma expressão desinteressada e impassível. Se não houver expressões de concordância, um ‘amém’ é sinal de algo errado.

13 – Um desleal não apresenta qualquer expressão no louvor

Eles obstruem o trabalho do Espírito Santo.

Livre-se de todas pessoas infelizes que não sentem alegria de estar perto do SENHOR na adoração. A igreja fica melhor sem elas.

14 – Um desleal não flui com o estado de espírito geral da congregação

Ele não ri, quando todos estão rindo.

Ele é econômico nas expressões. Ele simplesmente não fica impressionado junto aos demais irmãos.

15 – Um desleal não se alegra com as bênçãos e posses do seu líder

Eles se sentem na posição de escravos “burros de carga”. Isso denuncia um coração cobiçoso e desejam o que pertence a outro.

16 – Um desleal descorda abertamente do seu líder.

Qualquer que faça isso está comunicando uma mensagem à toda igreja.

Expressões faciais dizem muito. Observe!

Quando um assistente se opõe em público sem aguardar um fórum particular, demonstra algo muito errado. Ele está minando a autoridade do líder. Ele está mais próximo do estágio pleno de rebeldia, pois não se importa com o que outros pensam. Livre-se desta pessoa imediatamente!

17 – Um desleal desdenha qualquer manifestação de honra ao seu líder como desnecessário e um desperdício

Isto denuncia o espírito de Judas. Eles consideram as honrarias inerentes à função da liderança como frivolidade e desperdício de recursos.

18 – Eles têm pensamentos constantes de abandonar a igreja

Eles estão sempre confusos quanto à vontade de Deus.

Eles não se vêm implantando as decisões tomadas em reunião. Procure identifica-los para evitar compartilhar seus planos e projetos a executar no futuro. Mt 7.6

19 – Assistentes descontentes não fazem qualquer esforço extra

Note aqueles que não estão disponíveis e que não se dispõem a fazer nada além do seu dever. Observe sujeitos apáticos ao seu redor; eles já o abandonaram em seu coração e se tornaram um ônus perigoso.

20 – Assistentes traiçoeiros ouvem maus conselhos de esposas vazias e não espirituais


Conheça a esposa do seu assistente. Uma esposa não espiritual pode influenciar e contaminar o assistente a tornar-se desleal. Espírito de Jezabel 1 Rs 21.25

CAPÍTULO 9PORQUE JUDAS TRAIU JESUS?

Todos os que exercem a liderança terão um “Judas” por perto. Sl 41.9

- DOIS CONSELHOS:

I – Antecipe-se.

II – Crie um sistema que não vai desmoronar em caso de traição At 20.29

1 – Judas era de fora Ele não era da Galileia.

O diabo encontra maior facilidade para tacar o diferente. Muitas pessoas desleais são vítimas da experiência de ser o “estranho no ninho”.

2 – Judas ficou desapontado com o tipo de treinamento que recebeu.

Servir e ouvir que quem quisesse liderar deveria servir, não lhe pareceram uma boa estratégia de treinamento. Ele se sentiu humilhado diante da multidão. Trabalhar como garçom e recolher as sobras, se o mestre acabara de multiplicar cinco pães – isso lhe pareceu mesquinharia – ele sonhava com grandezas.

3 – Judas provavelmente se sentiu desapontado diante da proposta de ser embaixador de um reino que não possuía palácios nem privilégios. Lc 9.58b

4 – Judas ficou desapontado com a logística daquele ministério.

Entrar em Jerusalém ao lado de Jesus num jumentinho emprestado com aclamações devem ter dado à ele o ar de sarcasmo e zombaria. Mt 21.5

5 – Judas provavelmente ficou desapontado com os recursos escassos e os benefício oferecidos.

Alimentar-se de favores nas casas de estranhos, num cenáculo emprestado e dormir ao relento do jardim – era inconcebível par ele.

6 – Talvez Judas tenha começado a ver Jesus como um cruel miserável que nunca seria generoso com seus empregados

7 – Talvez Judas não gostasse do jeito especial como Jesus era tratado. Mt 26.8b

Afinal nós também sofremos o sol escaldante e a estrada poeirenta.

8 – Talvez Judas tenha sentido que a ênfase e direção do ministério haviam mudado. Jo 12.5

9 – Talvez Judas tenha acusado Jesus de mau uso das finanças da Igreja.


“Alguém que normalmente acusa outros de crimes horríveis é, muitas vezes culpado dos mesmos crimes.”

Uma pessoa que nunca tenha se envolvido em certas coisas normalmente não acusa outros de forma tão contundente. Jo 12.6b

10 – Talvez Judas quisesse ficar rico rapidamente

Ele não acreditava que as promessas de Jesus pudessem se cumprir (Mc 10.30) por isso buscou lucrar enquanto podia tirando dinheiro da bolsa. Jo 12.6

11 – Talvez Jesus tivesse ficado familiarizado demais com Jesus.

Tem uma frase interessante que pode explicar isso: “A familiaridade gera desprezo”.

Judas viu Jesus se alegrar, chorar, com sede, fome. Ele não teria traído Jesus se não estivesse convencido de que ele era “apenas um homem”. Sl 41.9

“É necessário uma distância natural para evitar que a familiaridade se torne uma tentação de desprezo os seus liderados.”

12 – Talvez Judas tenha percebido que Jesus descobrira que ele era um ladrão

Talvez tenha temido ser exposto em público.

Muitos rebeldes são culpados de outros crimes além da rebeldia.

13 – Talvez Judas tenha pensado que se Jesus fosse realmente morrer, ele perderia o seu emprego. Ele teria de garantir-se

Judas não quis sair perdendo. O seu amor pelo dinheiro falou mais alto.

14 – Talvez Judas soubesse demais sobre muitas coisas

Judas sabia quanto dinheiro o ministério de Jesus movimentava.

Cuidado com os tesoureiros. Eles podem sofrer maior tentação. Busque preserva-los. É bom criar mecanismos para manter a integridade deles com transparência, zelo e prestação de contas com testemunhas. O diabo via buscar atacar qualquer servo do SENHOR que seja fiel.

15 – Talvez ele tenha pensado que o poder e a unção sobre Jesus Cristo estivessem desaparecendo, porque ele falava sempre sobre sua morte.

Pessoas deprimidas falam de morte. Mc 8.31

Muitos sofrem a tentação de abandonar o líder por julgarem que ele não possui mais a unção e por isso precisa ser substituído. Cuidado! Deus é quem tira e quem chama, exalta e humilha. Sl 75.7

CAPÍTULO 10


EVITANDO A DESLEALDADE- DEMISSÃO (HONROSA) PIEDOSA

3 RAZÕES PARA UMA DEMISSÃO:

I – Instrução explícita do SENHOR

II – Desvio doutrinário

III – Desvio moral e crônico

Demonstre fidelidade na saída. Esta é uma prova incontestável de um bom caráter – do contrário explicitará quem de fato você é: Um anarquista!

a) Dê clara evidência de sua intenção de deixar o ministério (1 ano – um bom prazo).

b) A demissão nunca deve ser surpresa se for, é maldade calculada.

c) Seja ético, se for pedir demissão, peça sozinho. Jamais influencie outros a fazerem o mesmo.

d) Não tente conquistar o coração das pessoas especialmente os membros vitais da igreja. Isso provocará confusão e desconforto ao corpo de Cristo.

e) Seja grato e espalhe elogios da bênção que foi servir ali depois de sair. Pv 17.13

f) Não enlameie as águas onde você bebeu. “Não cuspa no prato onde comeu.” Ez 34.18. Esta atitude demonstra falhas graves do caráter. Cuidado para não trazer sobre você uma maldição depois de tantas bênçãos recebidas.

g) Se houver intenção de plantar outro ministério, deixe isso claro ao seu líder. Não aceite, facilite ou encoraje outros a segui-lo.

h) Não inicie um outro ministério numa distância menor que 15km do local onde estave servindo.

i) É absurdamente antiético estabelecer um trabalho ao lado de onde servia.

j) Não use o mesmo nome ou parecido no outro ministério.

k) Após a saída, fale bem de onde você saiu. Isso lhe dará maior credibilidade, do contrário você atrairá ao seu ministério apenas, rebeldes e reacionários.

O ESTILO DE JACÓ

Jacó se demitiu de maneira errada. Saiu de forma inesperada Gn 31.20-22. Não atraia maldição sobre sua vida. Gn 31.29

O ESTILO DE MOISÉS

Moisés deixou seu trabalho com Jetro corretamente Êx 4.18, 13, 19a - 1 Tm 3.15a. Arrepender-se não é o mesmo que admitir os erros.


Admitir é concordar que errou.

Arrepender-se é refazer os passos

SETE DIFERENÇAS PARA IDENTIFICAR O VERDADIRO ARREPENDIMENTO DE ALGUÉM QUE SE REBELOU

1 – Admita a si mesmo e a Deus que você tem sido rebelde

2 – Peça a Deus por sua misericórdia e Seu perdão

3 – Confesse sua rebelião àqueles contra quem você se rebelou

4 – Diga aos outros de seu grupo rebelde que você foi um rebelde. Explique sua decisão de arrepender-se

5- Vá à igreja onde você se rebelou e confesse seus pecados publicamente

6 – Confesse a quaisquer outros que estiveram envolvidos durante o tempo de sua rebelião

7 – Aqueles contra quem você se rebelou irão perdoá-lo por sua rebelião e liberá-lo na bênção de Deus.

CAPÍTULO 11O VENTO NORTE Pv 25.23

“O vento norte traz chuva, e a língua fingida, o rosto irado.”É necessário prevenir-se contra as tempestades em potencial do nosso meio 1 Co

5.6b. Quando alguém o odeia, há pouco que você possa fazer a respeito. O afastamento é a única atitude possível.

É necessário criar uma cultura antipática aos escarnecedores e desleais! Qualquer pessoa ou coisa que consistentemente destrói a atmosfera de amor da igreja deve ser mandada embora. Da mesma forma que o vento norte traz chuva, um olhar de reprovação é suficiente para os desleais notarem que não são bem vindas naquele ambiente. Jd 1.12-16

VENTO DA EXCLUSÃO

1 – Língua mexeriqueira dever ser lançada fora

É a pessoa que só fala quando a pessoa não está presente. São pessoas perigosas.

2 – Um caluniador é alguém que deve ser afastado da Igreja.

Calúnia em Hebraico = Lasham = significa usar a língua para difamar, escandalizar, desprestigiar, abusar ou manchar o caráter de outrem.

3 – Uma pessoa de língua dobre deve ser afastada da Igreja 1 Tm 3.8a

4 – Um murmurador deve ser afastado da Igreja Fp 2.14Resumido por: Vanderli Kühl - Igreja Batista Pioneira em Getúlio Vargas – RS [email protected]

É muito difícil liderar pessoas de má vontade e desmotivadas.

5 – Maus críticos devem ser afastados da Igreja

Não existe crítica construtiva, o que existe é auxílio ou conselho para edificação. A crítica sempre é pejorativa e revela a deslealdade.

6 – Contadores de histórias devem ser afastados da Igreja.

Aqueles que inventam histórias ou recriam eventos e reinventam os fatos, são pessoas que contaminam o ambiente com veneno. Pv 26.2022

7 – Acusadores devem ser afastados da igreja

A natureza do diabo é de acusar. Qualquer que se levanta com espírito acusador está de fato representando o diabo. Estas pessoas criam histórias que parecem muito reais e semeiam confusão na Igreja. O acusador deve ser afastado.

8 – Mentirosos devem ser afastados da Igreja

A única paternidade dada ao diabo é como pai da mentira. Todo mentiroso tem como pai o diabo. João 8 44

9 – Pessoa que causa divisão deve ser afastada da Igreja Rm 16.17

Não seja ingênuo, quando receber um membro de outra igreja, descubra porque ele se mudou. Ele vai repetir no meio do seu rebanho o mesmo que fez lá.

10 – Pessoas que causam contendas Rm 16.17a

Há pessoa que estão sempre promovendo ofensas e brigas. Eles são contenciosos.

Eles deleitam-se em exagerar assuntos frívolos e vexatórios e se tornam pivô de divisões.

ATENÇÃO!

Alguns indivíduos não reconhecem seu pecados e o prejuízo que estão causando ao corpo de Cristo (1 Co 11.28-30). Tome a inciativa de marcar tais sinais e tenha ousadia para afastá-los da Igreja.

CAPÍTULO 12OS BONS FRUTOS DA LEALDADE Mt 25.21A lealdade faz com que você persista na mesma coisa até que ela dê fruto.

Denominadores comuns no raio x de uma Igreja que crescem e tem um impacto relevante:

1 – MINISTÉRIOS LONGOS – Pastores que se mudam em poucos anos, não experimentam crescimento consistente. Peça a Deus o privilégio de investir sua vida inteira num só local.


2 – LEALDADE GERA LEALDADE –A bênção da grandeza é reservada para pessoas leais e fieis.

3 – FIDELIDADE ATRAI A ALEGRIA DO SENHOR – Quando o favor de Deus está sobre você, seus inimigos não florescerão. Sl 41.11

Que você experimente a boa palavra do SENHOR: “Muito bom servo bom e fiel.” Há muitas promessas aos que persistindo em fazer o bem alcançam do SENHOR. Sl 1.3


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