· web viewelektronik posta: [email protected] Örgüt yapı sı birliğin organları şunlardır....

20
E S TA B T.C. EDİRNE İLİ EDİRNE SAROS TURİZM MERKEZİ TURİZM ALTYAPI HİZMET BİRLİĞİ 2011 YILI FAALİYET RAPORU 1

Upload: phamngoc

Post on 08-Jul-2018

223 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

ESTAB

T.C. EDİRNE İLİ

EDİRNE SAROS TURİZM

MERKEZİ TURİZM ALTYAPI HİZMET BİRLİĞİ

2011 YILI FAALİYET RAPORU

1

SUNUŞ

01.01.2006 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere yürürlüğe giren Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 11.maddesinin (1). fıkrasının “idare faaliyet raporu; birim faaliyet raporları esas alınarak, idarenin faaliyet sonuçlarını gösterecek şekilde üst yönetici tarafından hazırlanır” hükmü ile aynı yönetmeliğin 18. ve 19. maddesi gereğince Birliğimize ait 2011 yılı için hazırlanmış olan İDARE FAALİYET RAPORU ilişikte sunulmuştur.

Opr. Dr. Mehmet ÖZCAN Birlik Başkanı Keşan Belediye Başkanı

İÇİNDEKİLER Sayfa No

Sunuş 2

I- GENEL BİLGİLER 3 A- Misyon ve Vizyon 3 B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 3 C- İdareye İlişkin Bilgiler 4 1- Fiziksel Yapı 4 2- Örgüt Yapısı 4 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 5 4- Mali Denetim ve Sonuçları 5

II- AMAÇ ve HEDEFLER 5

III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 6 A- Mali Bilgiler 6 B- Performans Bilgileri 7 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 7

IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ 15

2

EDİRNE SAROS TURİZM MERKEZİ TURİZM ALTYAPI HİZMET BİRLİĞİ2011 YILI FAALİYET RAPORU

I- GENEL BİLGİLER

Birliğimiz Bakanlar Kurulunun 24.12.2007 tarih ve 2007/3030 sayılı kararı ile kurulmuştur. Birliğimiz 5355 sayılı Mahalli İdare Birlikleri Kanunu’nun 4. maddesine göre kurulmuştur. Birlik tüzüğü Edirne Valiliği’nce 27.08.2008 tarihinde onaylanmış ve 2009 yılı itibariyle ilk bütçesini yaparak faaliyetine başlamıştır.

Birlik tüzüğü gereğince doğal üyeleri;

- Edirne İl Özel İdaresi - Keşan Belediyesi - Enez Belediyesi - İpsala Belediyesi - Edirne Saros Turizm Merkezi Turizm Altyapı Hizmet Birliği’nin tüzüğüne göre

meclis üyeleri;

- Edirne İl Özel İdaresi adına Edirne Valisi- Keşan, Enez, İpsala Belediye Başkanları- İl Genel Meclisi ve Belediye Meclisi temsilcileri - Turizm belgeli konaklama tesislerinin ve deniz turizmi tesislerinin kendi aralarından

seçtiği temsilciler

A- MİSYON ve VİZYON

Edirne İli Enez, İpsala, Keşan İlçeleri sınırları içerisinde Turizmi koruma ve gelişim bölgeleri ile Turizm Merkezlerinde alanın bütüncül bir anlayışla korunması, geliştirilmesi, tanıtımı, Turizme ilişkin sosyal teknik altyapının gerçekleştirilmesi ve işletilmesini sağlamaktır.

B-YETKİ, GÖREV ve SORUMLULUKLAR

1- Yetkileri

Edirne İli Keşan, İpsala, Enez, İlçeleri sınırları içerisinde Turizmi koruma ve gelişim bölgeleri ile Turizm Merkezlerinde alanın bütüncül bir anlayışla korunması, geliştirilmesi, tanıtımı, Turizme ilişkin sosyal teknik altyapının gerçekleştirilmesi ve işletilmesini sağlamaktır. Birlik bu amaçla üye mahalli idareler kendi görev ve hizmetlerinden bu alan içinde birliğe devredebilir.

Birliğin bu görevlerine bağlı olarak Birlik Meclisi’nin görev ve yetkileri şu şekildedir;

a)Yatırım plânı ve çalışma programını görüşmek ve kabul etmek.b) Bütçe ve kesin hesabı kabul etmek, bütçede kurumsal kodlama yapılan birimler ile fonksiyonel sınıflandırmanın birinci düzeyleri arasında aktarma yapmak.c) Borçlanmaya karar vermek.d) Taşınmaz mal alımına, satımına, kiralanmasına ve takasına karar vermek.e) Birlik tarafından yürütülecek hizmetler için uygulanacak ücret tarifesini belirlemek.

3

f) Şartlı bağışları kabul etmek.g) Dava konusu olan ve miktarı iki bin Türk Lirasından on bin Türk Lirasına kadar birlik alacaklarının sulhen halline karar vermek.h) Birlik yatırımlarının yap-işlet veya yap-işlet-devret modeli ile yapılmasına karar vermek.i) Birlik başkanlık divanını, birlik encümen üyelerini ve meclis ihtisas komisyonu üyelerini seçmek.j) Birlik teşkilâtına ait birimlerin kurulmasına karar vermek.k) Birlik tüzüğünde öngörülmesi halinde tüzük değişikliğini kabul etmek.l) Birlik tarafından çıkarılacak yönetmelikleri kabul etmek.m) Birlik başkanıyla birlik encümeni arasındaki anlaşmazlıkları karara bağlamak.

2- Görev ve Sorumluluklar

Birliğin Faaliyetleri, Birliğe üye Edirne İl Özel İdaresi Keşan Belediyesi, Enez Belediyesi, İpsala Belediyesi Turizm Merkezi alanı ile sınırlı olup, çalışma süresi sınırsızdır.

C- İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER

1- Fiziksel Yapı

Edirne Saros Turizm Merkezi Turizm Altyapı Hizmet Birliği (ESTAB)Adres: Keşan Belediyesi Ana Hizmet Binası Büyük Cami Mah. Dr. Tayyib Akalın Cad. Kat:3 22800-Keşan adresinde ofis hizmetlerini sürdürmektedir.Birliğin iletişim bilgileri ise şu şekildedir;Tel: +90.284.714 58 99 Fax: +90.284.714 09 85Elektronik Posta: [email protected]

2- Örgüt YapısıBirliğin organları şunlardır.

1- Birlik Meclisi2- Birlik Encümeni3- Birlik Başkanı

-5355 sayılı Mahalli İdare Birlikleri Kanunun 17. Maddesinin 1. bendinde; “Norm kadroya uygun olarak birlik teşkilâtı birlik müdürü, yazı işleri, malî işler birimleriyle birliğin faaliyet alanına göre kurulacak teknik işler biriminden oluşur.” hükmü yer almaktadır.

Birlik Tüzüğü çerçevesinde birlik teşkilat şeması 24/12/2008 tarihli Birlik Meclis toplantısında alınan 7 nolu karar ile oluşturulmuştur.

BİRLİK MÜDÜRÜ

Yazı İşleri Servisi Mali Hizmetler Servisi Teknik İşler Servisi

4

Birlik norm kadrosu ise aşağıdaki şekilde belirlenmiştir;

Memur Kadroları

ÜNVANI ADEDİ

Birlik Müdürü 1Şef 2Muhasebeci 1Tahsildar 1Memur 1Mühendis 2Tekniker 1Kimyager 1Hizmetli 1

------------------------Toplam: 11

İşçi Kadroları

ÜNVANI ADEDİ

İşçi 3Operatör 1Şoför 1Usta Başı 1

------------------------- Toplam: 6

3-Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Birliğimiz çağın gereği olarak bilgisayar sisteminde 1 adet kasalı bilgisayar, 1 adet LCD monitör kullanılmıştır. Ayrıca 1 adet muhasebe işlemlerimizde kullanılmak üzere muhasebe programı alınmıştır.

4-Mali Denetim ve Sonuçları

Birliğimizde mali denetim İçişleri Bakanlığı ve Sayıştay tarafından yapılmaktadır.

II- AMAÇ VE HEDEFLER

Turizm sektörü temsilcileri ile Edirne İl Özel İdaresi’nin de üyesi olduğu Edirne Saros Turizm Merkezi Turizm Altyapı Hizmet Birliği, sınırları içerisinde kalan alanlarda ortak hareket ederek hizmet kalitesinin yükseltilmesini, sorunları belirleyip çözüm yollarını bulmayı, doğanın korunmasını, çevre koruma faaliyetlerini arttırmayı ve tanıtımda uzman kadrolarla kalıcı çalışmalar ortaya koymayı amaçlamaktadır.

Bir kamu kurumu hizmeti görmekte olan Edirne Saros Turizm Merkezi Turizm Altyapı Hizmet Birliği, yasalarla belirlenen hizmet alanında yerel yöneticileri, turizm sektörü temsilcilerini ve bürokratları bir araya getirerek sorunlara en gerçekçi ve kalıcı çözüm yollarını bulmaya çalışmaktadır.

5

Edirne İli Keşan, İpsala, Enez, İlçeleri sınırları içerisinde Turizmi koruma ve gelişim bölgeleri ile Turizm Merkezlerinde alanın bütüncül bir anlayışla korunması, geliştirilmesi, tanıtımı, Turizme ilişkin sosyal teknik altyapının gerçekleştirilmesi ve işletilmesine yönelik ortak kararlar almak öncelikli hedefler arasındadır.

Bölgemizin önemli tarihi, kültürel, doğal değerlerinin korunmasına ve tanıtılmasına geleceğe yönelik olarak bugüne kadar değerlendirilmemiş ve alternatif turizm imkanı kabul edilen değerlerimizin Birlik sınırları içerisinde araştırılarak tanıtımının sağlanması Edirne Saros Turizm Merkezi Turizm Altyapı Hizmet Birliği’nin hedeflerinin başlıcalarıdır.

III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER

A- MALİ BİLGİLER

- Birlik Encümen Kararı ile Birliğin 2011 yılı Gelir-Gider Bütçesi 121.637,00 -TL olarak hazırlanmış ve Birlik Meclisince karar altına alınmıştır.

- 5355 sayılı Mahalli İdare Birlikleri Kanunu’nun Ek 1. maddesinin 2. bendi gereğince konaklama tesislerinden ve deniz turizm tesislerinden alınacak katılım payı veya ücretlerin Birlik Meclisi tarafından belirlenmesi gereğine bağlı olarak hazırlanan fiyat tarifelerine göre;

Gelir Bütçemiz;

TAHAKKUK-TAHSİLAT(31/12/2012)

2009 2010 2011 Tahakkuk Tahsilat Kalan Tahakkuk Tahsilat Kalan Tahakkuk Tahsilat KalanMahalli İdareler- Turizm 25.781,68 25.781,68 0,00 127.467,96 80.368,87 47.099,09 139.910,59 98.448,02 41.462,57Belgeli Tesisler Toplam Tahsilat 25.781,68 25.781,68 0,00 127.467,96 80.368,87 47.099,09 139.910,59 98.448,02 41.462,57

Yıllara göre GİDER durumu aşağıya çıkartılmıştır.

2009 Yılı Gider Bütçesi

Bütçe : 73.902,00

Yılı gideri : 12.599,63

İptal olan ödenek : 61.302,37

Sonraki yıla devreden ödenek : 0,00

6

B- PERFORMANS BİLGİLERİ

1- Faaliyet ve Proje Bilgileri

Encümen ve Başkanlık Kararları ile çok sayıda faaliyet gerçekleştirilmiş olup bunların başlıcaları şu şekildedir;

Edirne Saros Turizm Merkezi Turizm Altyapı Hizmet Birliği olarak Aralık 2009 tarihinde birliğimiz sınırları içerisinde kalan sahil bilgelerinde başlatmış olduğumuz Saros Yapay Resif Projesi ve Dünyanın İlk Sualtı Müzesi çalışmalarımız ile ilgili Kasım 2010 tarihine kadar yapılmış olan çalışmalar ve proje dahilinde devam eden ve yapılacak olanlar ile ilgili çalışmalarımız 2011 yılında da devam etmiştir.

Saros Körfezi kıyılarında Yapay Resif Projesi Edirne Saros Turizm Merkezi Turizm Altyapı Hizmet Birliği (ESTAB) tarafından yürütülmektedir. Proje içeriği anlamında Türkiye’nin en geniş kapsamlı çalışmasıdır. Proje aşağıdaki konuların incelenmesi sonucunda hazırlanmıştır.

7

A- Balıkçılığın Yapısı

Keşan ilçesi sahilinde iki adet balıkçı kooperatifi bulunmaktadır. Mecidiye Su Ürünleri Kooperatifi’nde 35 kayıtlı üye, Yayla Su Ürünleri Kooperatifi’nde 20 kayıtlı üye mevcuttur. Her iki kooperatifte de küçük ölçekli balıkçılık yapılmaktadır. Bölgede çok sınırlı doğal resif olması, diğer alanların düz kum olması ve körfezin güney kıyılarının çok derin olması, küçük ölçekli balıkçıların verimli avlak sahaları bulmasını güçleştirmektedir. Bu nedenle küçük ölçekli balıkçılığı destekleyici yapay resif uygulamalarının başarılı sonuçlar vereceği düşünülmektedir.

B- Dalış Turizminin Yapısı

Bölgede 2 adet dalış merkezi ve bunlardan ayrı olarak 3 adet dalış teknesi faaliyet gösteriyor. Ancak Keşan ilçesi kıyılarında yer alan İbrice limanı, İstanbul’da bulunan 70-80 adet dalış okulunun temel ve ileri düzey dalış eğitimi merkezi görevini görüyor. Bu nedenle, bölgeye görünürden çok daha fazla dalgıç gelmektedir. Ayrıca her yıl mayıs ayında Gelibolu’da yapılan Anzakları anma faaliyetlerine yaklaşık 60.000 adet Avustralyalı turist gelmektedir. Bu projenin hedeflerinden biri, dalışı seven bu turistlere gerekli tanıtım faaliyetleri yaparak Saros’da dalış turizmine çekmektir. Bu sınıftaki insanları dalış turizmine çekmenin yolu yeni ve cazip dalış alanları oluşturmaktır.

C- Projenin Amacı

1- Küçük ölçekli balıklığı desteklemek, 2- Dalış turizmi için yeni ve cazip dalış noktaları (Sualtı Tarih Müzesi ve batıklar

gibi) oluşturmak, 3- Denizel biyolojik çeşitliliğin korunması ve geliştirilmesine katkıda bulunmak, 4- Mercan Resifleri oluşumu, aşılanması ve geliştirilmesi.

D- Projede Kullanılması Planlanan Yapay Resif Tasarımları

Proje kapsamında üç farklı yapay resif malzemesi hedeflenmiştir: 1- Beton Bloklar,2- Eski gemi ve uçak batıkları,2- Sualtı Tarih Müzesinde kullanılmak üzere tarihimizi yansıtan heykeller,

kabartmalar ve tablolar

Küçük ölçekli balıkçılığı desteklemek amaçlı seçilen iki bölgeye toplamda 400 adet beton bloklar yerleştirilmiştir. Bunlar donatılı betondan 1m x 1m x 1m boyutlarında içi boş kübik tasarımda bloklar olacaktır.

Genişlik : 100cm Pencere genişliği : 60cm Toplam hacim : 1m³ Kolon kalınlığı : 20cm

8

Yapay Resif Projesinde Kullanılacak Olan Beton Kubik Blokların Yapımı

Yapay Resif Projesinde Kullanılacak Olan Beton Kubik Blokların Sualtına İndirilişi.

Projenin diğer önemli bir parçası da açık ve kapalı olarak planlanan Sualtı Tarih Müzesidir.

Deniz Kuvvetleri Komutanlığı, Sahil Güvenlik Komutanlığı ve Hava Kuvvetli Komutanlığı ile resmi bağlantı kurularak, görevini tamamlamış bir adet savaş gemisi ve bir adet uçak temin edilecek, gerekli temizlik işlemleri yapılarak ve yasal süreçler takip edilerek, belirlenen yerlere yerleştirilecektir.

Projenin diğer önemli bir parçası da açık ve kapalı olarak planlanan Sualtı Tarih Müzesidir. Bu müzelerde, Çanakkale savaşlarında öne çıkmış manevi değeri ve anlamı çok yüksek figürler canlandırılacak ve bunlar hakkında tablolarda bilgiler verilecektir

9

Proje çalışmaları;

Yapılacak olan tüm çalışmaların bölgelerinin koordinatları aşağıda belirtilmiştir.

Koordinatlar Dip yapısı Yapay resif

ünitesi40º 35’ 22” K

26º 31’ 39” D

19-20m derinliğinde, sert kum ve eğim

çok az.

Beton blok

400 adet ve Kapalı Sualtı Tarih Müzesi

40º 35’ 55” K

26º 32’ 27” D

Derinlik 18m, zemin kum, eğim uygun. Açık Sualtı Tarih

Müzesi

40º 36’ 34” K

26º 33’ 37” D

Derinlik 20-22m, zemin sert çamur, az

eğimli.

Beton blok 400

adet

40º 36’ 41” K

26º 27’ 25” D

Derinlik 8-10m, zemin küçük çakıllı, eğim yok.

Açık Müze

40º 35’ 19” K26º 29’ 59” D

Deniz dibi eğimi çok az. Zemin sert kum. Derinlik 29m. Bir kayalığın dibi. Balıkçılığı engellemeyecek bir nokta.

Batık (Gemi)

40º 35’ 22” K26º 31’ 19” D

Burun başı. Derinlik 33m, zemin kum, eğim uygun. Balıkçılığı engellemeyecek bir nokta.

Batık (Uçak)

E- Yerleştirme Planı

Projenin amaçları doğrultusunda yapılan deniz çalışmalarında, resiflerin yerleştirilmesine uygun 6 nokta belirlenmiştir. Belirlenen yerler konusunda yöredeki balıkçı kooperatifleri, dalış okulları ve sivil toplum örgütleri ortak tavır göstermiş, herhangi bir anlaşmazlık olmamıştır. Bunun yanında belirlenen bölgeler, teknik olarak yapay resif uygulamalarını projelendirme kılavuzuna uygundur.

F- Mercan resifleri çalışması

Projenin bu bölümü Namık Kemal Üniversitesi çevre Mühendisi Didem Şeker tarafından yürütülmektedir. Çalışma kapsamında Saroz Körfezin kıyı sularında çevre kalitesi ve iz element indikatörleri ve iklim değişikliğinin mercan resiflerine etkisi incelenecek ve Türkiye’de ilk kez Saros Yapay Resif Projesinde " mercan aşılama yöntemi ile resifler oluşturma " çalışmaları yapılacaktır.

10

Yapılacak olan çalışmalar ve uygulamalar için Detek firmasına ait “SAROS” isimli tekne 1 ay süre ile kiralanmıştır. Bu çalışmalarda Derin isimli yolcu/dalış teknesi de destek hizmeti vermek üzere proje bitimine kadar ayrıca kiralanmıştır.

DETEK firmasına ait “SAROS” isimli teknemiz.

DERİN isimli yolcu/dalış teknemiz.

11

Ayrıca Keşan Erikli sahilinde bir proje merkezi oluşturulmuş ve bu merkezde 4 heykeltraş Sualtı Tarih Müzesinin oluşumu için görevlendirilmiştir.

Heykeltraşlarımızın yaptığı heykeller.

Teknik Danışmanımız Savaş YAPMAN heykeltraşlarımızın yaptığı heykellerle birlikte.

Bakanlıkça onaylanan projenin 1. etap uygulama çalışmalarına 05 Ağustos 2010 günü Kültür ve Turizm Bakanımız Ertuğrul GÜNAY’ın katılımıyla başlanmıştır. Bu çalışma Aralık 2010 tarihine kadar devam etmiştir.

12

05/08/2010 Yapay Resif Projemizin açılışı Kültür ve Turizm Bakanı Ertuğrul GÜNAY, Edirne Milletvekili Necdet BUDAK, Edirne Valisi Gökhan SÖZER, Keşan Belediye Başkanı Mehmet ÖZCAN ve Teknik Danışmanımız Savaş YAPMAN’ ın katımıyla gerçekleşmiştir.

1. etap uygulamalarında aşağıda belirtilen çalışmalar gerçekleştirilmiştir.

a- Projemizde çizim, model ve ölçüleri belirtilmiş olan 400 adet yapay resif blokları iki ayrı noktaya yerleştirilmiştir.

b- Sualtı Tarih Müzesi kapsamında Çanakkale savaşlarında Seyit Onbaşı tarafından kullanılan alman toplarından 3 adet imal edilerek belirtilen koordinata indirilmiştir.

Yapay Resif Projesinde Kullanılacak Topların Sualtına İndirilişi

c- Çanakkale savaşlarındaki Türk askerlerinden 2 ayrı figürdeki heykel yine aynı koordinatlara indirilmiştir.

13

2. etap çalışmaları;

Bu çalışmalara Mayıs 2011 tarihinde başlanmıştır. Çalışmalar iki aşamada devam etmektedir.

1. Aşama: Yapay habitatlar için 400 adet daha beton blok imalatları, anti trol elemanları,

2. Aşama: Sualtı Tarih Müzesi çalışmaları.

Bu çalışmalarda ;

a- 10 adet değişik figürlerde savaşan Türk Askeri heykelleri,b- Top mermisini taşıyan seyit Onbaşı Heykeli,c- Yaralı bir Anzak askerini taşıyan Türk Askeri şeklinde ikili figürlü heykel,d- İki adet orijinal görünümlü savaş siperi,e- İki adet orijinal görünümlü siper üstlerine konan makinalı tüfek,f- Kabatepe’ de bulunan Mehmetçik Anıtının 4 mt yüksekliğindeki bir görseli,g- Kabatepe’ de bulunan Anzak Anıtının 4 mt yüksekliğindeki bir görseli,h- Çanakkale Savaşlarında, Çanakkale cephesinde görev yapmak üzere Almanya’nın

askeri yardımı ile gelen Albatros B1 keşif üçağının 1/1 modeli,ı- Bir adet savaş gemisi batığı, (Nusret Mayın Gemisinin modelinin yapılması

düşünülmektedir.)

Sualtındaki uygulamalar bilim kurulumuzca her ay gözlenmekte ve raporlanmaktadır. Bu raporlar Edirne İl Tarım Müdürlüğü’ne gönderilmektedir.

Bilim kurulu ;

1- Adnan Ayaz, Yrd. Doçent. (18 Mart Üniversitesi Su Ürünleri Fakültesi) 2- Uğur Altınağaç, Yrd. Doçent. (18 Mart Üniversitesi Su Ürünleri Fakültesi) 3- Deniz Acarlı, Yrd. Doçent. Gökçeada Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu Balıkçılık Teknolojisi Bölümü

Proje , Prof. Dr. Altan LÖK, Yrd. Doç. Dr. Ali ULAŞ ve Araş. Görevlisi. Aytaç ÖZGÜL tarafından yapılan çalışmalar sonucu Ege Üniversitesi, Sualtı Araştırma ve Uygulama Merkezi tarafından hazırlanmıştır. Projemiz gerek kaybolan doğal habitatların geliştirilip desteklenmesi, gerek yerel balıkçılığın geliştirilmesi, gerek yerli ve yabancı turizmin bölgeye kazandırılması, gerekse de tarihimizin tasvir edildiği Dünyanın ilk Sualtı Tarih Müzesi çalışmalarıyla Türkiye’nin en kapsamlı projesi olacaktır. Yapılan çalışmalar bilimsel anlamda dünyada görseller olarak zenginleştirilmiş ilk Yapay Resif Projesidir Bu görsellerin Cumhuriyetimizin ve şanlı ordumuzun büyük mücadelesini sergilemesi açısından da bir açık müze tanımlanmasına girmesi nedeni ile de Dünyada ilk çalışmadır.

Gemi, uçak gibi batıklar da birer yapay resif elemanlarıdır. İçlerinde yeni canlı oluşumları yaratacağından, kaçak balıkçılığı engelleyeceğinden proje için çok önem taşımaktadır.

14

IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ

A- Üstünlükler

-Saros Körfezinin kendi kendini temizleyebilen biz deniz oluşu ve balık çeşitlerinin fazlalığı,

-İl Özel İdaresi ile İlçe Yönetimleri, Belediyeler arasında organizasyon çabukluğu,-Birliğimizin Coğrafi konum olarak uygun bir yerde bulunması,-İyi bir üst yönetici kadrosunun olması, -Kurum içi iletişimin hızlı olması, -Karar alma ve icra yetkisi,

B- Zayıflıklar

-Yavaş işleyen Bürokrasi, -Birliğimizce yürütülen projede hedeflerinin gerçekleşmesinde planlamanın dış

etkenlerden kaynaklanan nedenlerden dolayı sağlıklı olmaması-Projenin sürdürülebilirliğine yönelik finans kaynakları temininde zorluklarla

karşılaşılması

C- Değerlendirme

Yaşam kalitemizin yükseltilmesi ve turizm alt yapı sorunlarının giderilmesi için Birliğimize sahip çıkmalı ve katkıda bulunmalıyız. Farklı farklı oluşumlar etrafında toplanmaktansa, bölgemizin turizm olarak tanıtılmasında akla gelen her türlü faaliyeti yapabilecek yetkilerle donatılmış ve alanında şu ana kadar kurulmuş gelmiş geçmiş en kapsamlı yetkiye sahip kurumsal yapı olan “Edirne Saros Turizm Merkezi Turizm Altyapı Hizmet Birliği’ne” destek vermeliyiz.

Edirne Saros Turizm Merkezi Turizm Altyapı Hizmet Birliği için yapacağımız işler oldukça fazladır. Birliğimiz yetkilerinin hangisini kullanırsa kullansın, belde belediyelerimize ve turizmden yararlanan her işletmeye ciddi katkılar sağlayacaktır. Bölgemizin tanıtımında ve alt yapı sıkıntılarının giderilmesinde birçok yatırım yapan birliğimiz son derece önemli görevler üstlenmektedir.

15