SLC PAGE: 1SLC PAGE: 1

فوزي بن عبدالرحمن بوبشيت

نائب الرئيس لشراكات التعلم والتطوير

شركة التعدين العربية السعودية

رأس المال البشري وتطوير القياداتالسعودية للمحامينالهيئة

SLC PAGE: 2SLC PAGE: 2

ما هو رأس المال البشري؟•

سعوديةرحلة في تجربة شركة التعدين العربية ال•

التحديات واآلمال•

SLC PAGE: 3SLC PAGE: 3

؟ما هو رأس المال البشري

اإلنسان هو أداة التنمية وهدفها•

هو مخزون المعرفة والعادات والسمات اإلجتماعية•

القدرة والشخصية، بما في ذلك اإلبداع، المتمثل قي

على أداء العمل إلنتاج قيمة اقتصادية

SLC PAGE: 4SLC PAGE: 4

ةتجربة شركة التعدين العربية السعودي

.عن القوى البشرية المؤهلةالتنموية بالبحث بدأت معادن رحلتها •

أهدافها ، أثناء القيام بالرحلة ، حددت شركة معادن الدوافع الرئيسية لتحقيق•

.وتعتبر ضرورية وحاسمة ومستدامه وهي توفر القيادات الفاعلة

لمال رأس اهذا المنطلق، أقامت شركة معادن بنية تحتية داخلية لتطوير ومن •

ي مع الجهات المعنية ومزودمع االستفادة من الخبرات والشراكة البشري،

.الخدمات العالمية

SLC PAGE: 5SLC PAGE: 5

7,125

2,241

737 629 490 389 426

2015 2010 2005 2000 1995 1990 1988

MANPOWER SUMMARY

رأس المال البشري المالئمقوية من نخبة يتطلب وجود المتسارع النمو

SLC PAGE: 6SLC PAGE: 66

الشراكة مع المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

فني ومهني متخصص باعمال التعدين 500تجربة نجاح اثمرت عن تأهيل اكثر من

SLC PAGE: 7SLC PAGE: 77

طورت معادن قيمها األساسية األربعة

يطبق ما يقول•

يدمج النزاهة في منظومة القيم بالمؤسسة•

يبدر منه التزام وتمسك راسخان؛ مصدر إلهام •

.ومثل يحتذون بهلزمالئه ومرؤوسيه

ير يبدر منه شعور صادق بالرغبة واالهتمام بتحقيق الخ•

داخل الشركة وخارجها-لآلخرين

لنجاحاآلخرين ويبين لهم ما يحتاجون إليه لتحقيق ايوجه •

تمع ككلتنطوي تصرفاته على ما يحقق فائدة للبيئة وللمج•

يحتضن جميع أعضاء الفريق•

در من يتمتع بذكاء عاطفي؛ يعلم جيدا مدى تأثير ما يص•

تصرفات على اآلخرين

شخص أفعال ال أقوال•

دى يضع رؤية واضحة لمعادن ويوضح بشكل مفصل م•

رأهمية عمل الموظفين وكيف يسهم في الصورة األكب

هم يستمع إلى الموظفين ويبين لهم مدى أهمية ما لدي•

من أفكار

م يدفع معادن إلى األمام من خالل دمج الشعور بااللتزا•

الكلي في منظومة القيم بالشركة

–وصف قيم معادن

النزاهة

العناية

العمل الجماعي

الملكية

المصداقية والعدالة وتطبيق أعلى المعايير

األخالقية والمهنية في عالقاتنا مع بعضنا

البعض ومع جميع أصحاب المصالح

االهتمام واحترام موظفينا والمجتمعات

المحيطة بنا والبيئة التي نعمل في

اوساطها

ا التواصل والتعاون فيما بيننا ومع شركائن

لتحقيق النجاح معا

استشعار المسئولية الشخصية وتمكين

اآلخرين لتحقيق نتائج عالية الجودة في

سعينا إلنجاز أهدفنا المشتركة

SLC PAGE: 8SLC PAGE: 8

طورت معادن برنامج متكامل لتطوير القادة

ينموذج معادن القياد

يم معادنق

رسم معالم المستقبل

الرؤية االستراتيجية

التفكير النقدي

قيادة التنفيذ

يمالتركيز على األداء والق

الواالتصالتغيير إدارة

تنمية األ فراد والشراكات

نمتميزيتطوير افراد

ئيةبناء شركات استثنا

SLC PAGE: 9SLC PAGE: 99

االدارة العليا

التطوير برنامج

اإلشرافيهللوظائف

القيادة الوسطى

برنامج تدريب

االدارة العليا

برنامج التدريب لإلدارة الوسطى

مسار التطور القيادي

برنامج تطوير

القيادات العليا

التعلم الرقمي

حديثي التخرج

برنامج التطوير

المهني للخريجين

الجدد

9

SLC PAGE: 10SLC PAGE: 10

اإلندماج في أعمال الشركةاإلخطار عن التجاوزات

اإلفصاح عن تعارض

المصالحنظام التظلم

بيئة العمل

لجان التقييم والتطوير

متابعة وتنمية التعاقب اإلداري

SLC PAGE: 11

BDI EMBA / MBA SLDP YLDP

شراكات متنوعة

SLC PAGE: 12SLC PAGE: 12

:التحديات

اإلستبقاء•

نثقافة تطوير اآلخرين والعناية بالموهوبي•

نظام المكافئات الكلي التنافسي•

التعويضات•

نظام عمل متوازن مع الحياه•

SLC PAGE: 13SLC PAGE: 13

يزتم

الس

ارمد

ندي

تع لل

يود

سع ال

هدمع

الية

وهم

ناد

معة

ميدي

كاأ

اآلمال

SLC PAGE: 14SLC PAGE: 14

يعد رأس المال البشري الركيزة االساس لتحقيق طموحات وآمال

الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة

الخاتمة