проектная игра pm pro et 140813
TRANSCRIPT
![Page 1: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/1.jpg)
Евгений Тыртышный 2013 1
![Page 2: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/2.jpg)
Введение в Проектную Игру PM Pro-Express
Казахстан, Алматы 14 августа 2013 г.
PM Cтрана
PM Корабль
PM Полет
Евгений Тыртышный, Ведущий Менеджер Проектов
![Page 3: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/3.jpg)
Без проектного управления
Нетпроектов
в бюджете
Нет проектов
в графике
Нет качества
в проектах
НЕТ УМНОГО БИЗНЕСА
НЕТИННО-ВАЦИЙ
Евгений Тыртышный 2013 3
![Page 4: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/4.jpg)
Евгений Тыртышный 2013 4
![Page 5: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/5.jpg)
Проектная Страна
PM Штат/ Игроки
PM Процессы/Система
PM Зрелость/ Уровни
PM Этика & Знания
PM Игра
PMИгра
PM Игра
PM Игра
Евгений Тыртышный 2013 5
![Page 6: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/6.jpg)
Проектный Корабль
PM Совершенство
PM Штат/ Игроки
PM Исполнение
PM Бизнес Ценность
PM Зрелость
PM Игра
PM Игра
PM Игра
PM Игра
Евгений Тыртышный 2013 6
![Page 7: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/7.jpg)
Баллы и уровни Игры
УРОВЕНЬ БАЛЛЫ Примечание
Новичок 5 поощрение
РешательПроблем
255 баллов за
каждый правильный
ответ
Эксперт 50
Мастер 100
Евгений Тыртышный 2013 7
![Page 8: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/8.jpg)
Разминка
Евгений Тыртышный 2013 8
![Page 9: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/9.jpg)
Вопросики
• Какая сейчас действующая редакция PMBOK?
• Когда введена в действие эта редакция PMBOK?
• Какой номер стандарта ИСО…. «Руководство по управлению проектами»?
• Когда введен в действие стандарт ИСО…. «Руководство по управлению проектами»?
Евгений Тыртышный 2013 9
![Page 10: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/10.jpg)
Ответики
• Сейчас действующая редакция -PMBOK5
• Пятая редакция PMBOK введена в действие 1 января 2013 года
• Стандарт ИСО 21500 «Руководство по управлению проектами»
• Стандарт ИСО 21500 «Руководство по управлению проектами» введен в действие 1 сентября 2012 года
Евгений Тыртышный 2013 10
![Page 11: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/11.jpg)
Определение проектной этики?
Евгений Тыртышный 2013 11
Проектная Этика
Правильные проекты
Правильные ресурсы
Правильные люди
Правильные стандарты
Правильные процесы
Правильные манеры
![Page 12: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/12.jpg)
Определение проектной этики
Евгений Тыртышный 2013 12
Проектная Этика
Правильные процессы
Правильные люди
Правильные проекты
Правильныересурсы
Правильныестандарты
Правильныеманеры
![Page 13: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/13.jpg)
Процессы инициирования проекта
Евгений Тыртышный 2013 13
Задокументировать ограничения и допущения
Определить цели проекта
Задокументировать потребности бизнеса
Определить ключевые заинтересованные стороны
Разделить большой проект на фазы
Собрать процессы и процедуры, архивную
информацию
Определить корпоративную культуру и действующую
систему
Выбрать Менеджера проектаРазработать Устав проекта
![Page 14: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/14.jpg)
Процессы инициирования проекта
Евгений Тыртышный 2013 14
![Page 15: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/15.jpg)
Процессы инициирования проекта
Евгений Тыртышный 2013 15
Задокументироватьограничения и
допущения
Определить цели проекта
Задокументироватьпотребности бизнеса
Определить ключевые заинтересованные стороны
Разделить большой проект на фазы
Собрать процессы и процедуры, архивную информацию
Определить корпоративную культуру и действующую систему
Выбрать Менеджера проекта
Разработать Устав проекта
![Page 16: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/16.jpg)
Стратегический контекст организации
Евгений Тыртышный 2013 16
![Page 17: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/17.jpg)
Процессы планирования проекта
Евгений Тыртышный 2013 17
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Шаг... ....
....
...
... ....
...
Шаг 22
Шаг 23
![Page 18: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/18.jpg)
Процессы планирования проекта
• *Определить подход планирования по каждой области знания *Создать Описание Содержания Проекта * Определить КомандуПроекта * Создать WBS структуру и WBS словарь * Создать списокработ * Создать Сетевой График * Рассчитать РесурсныеТребования * Рассчитать Время и Стоимость * ОпределитьКритический Путь * Разработать График Проекта * РазработатьБюджет Проекта * Разработать стандарты качества, процессы иметрики * Определить Роли и ответственность * ОпределитьТребования к Коммуникациям * Выполнить идентификациюрисков, количественный, качественный анализ рисков,планирование ответных мероприятий на риски * Повторение –Возвращение * Определить что закупать * Подготовить документна Закупки * Окончательно определить то, как будет выполнятьсяи контролироваться аспекты всех планов управления *Разработать План совершенствования Процессов * Разработать ипредставить окончательный План управления проектом *Получить формальное одобрение * Провести собрание о запускепроекта *
Евгений Тыртышный 2013 18
![Page 19: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/19.jpg)
Евгений Тыртышный 2013 19
1.Провести собрание о
запуске проекта
2.Создать Описание
Содержания Проекта
9.Определить Критический Путь
11. Разработать Бюджет Проекта
![Page 20: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/20.jpg)
Евгений Тыртышный 2013 20
14. Разработать стандарты качества,
процессы и метрики
17. Определить роли и
ответственность
23. Получить формальное одобрение
![Page 21: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/21.jpg)
Процессы планирования проекта
• >Провести собрание о запуске проекта > Создать ОписаниеСодержания Проекта > Определить подход планирования покаждой области знания > Создать список работ <> Создать WBSструктуру и WBS словарь > Рассчитать Ресурсные Требования<>Создать Сетевой График > Рассчитать Время и Стоимость >Определить Критический Путь > Разработать График Проекта >Разработать Бюджет Проекта > Разработать Плансовершенствования Процессов > Разработать стандарты качества,процессы и метрики > Определить Требования к Коммуникациям> Определить Команду Проекта > Определить Роли иответственность > Повторение – Возвращение > Подготовитьдокумент на Закупки > Определить что закупать > Выполнитьидентификацию рисков, количественный, качественный анализрисков, планирование ответных мероприятий на риски >Разработать и представить окончательный План управленияпроектом > Окончательно определить то, как будет выполняться иконтролироваться аспекты всех планов управления > Получитьформальное одобрение <>
Евгений Тыртышный 2013 21
![Page 22: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/22.jpg)
Региональные
органы
управления
Отраслевые
органы
управления
:портфельный уровень -Стратегия
Офисы управления портфелями проектов
:программный уровень -Бизнес
Офисы управления программами проектов
:проектный уровень -Продукты
Офисы управления проектами
Ситуационный Центр
Правительство Республики Казахстан
Ме
то
до
ло
гия
Те
хн
ол
оги
и
Ин
стр
ум
ен
ты
Ана
ли
з
Результаты
Социально-экономические результаты
Ко
нц
епц
ия
Упр
авл
ени
е
Международное проектное сообщество
Стратегия
2030Государ-
ственные
программы
Бизнес-планы
программ/
проектов
Ре
сур
сы
Программа
«Интеллектуальная
нация»
Внештатные
трудовые ресурсы
государственных
органов
Управление
Отчетность
Управление
Отчетность
Оц
ен
ка
ор
ган
иза
ци
он
но
й
зр
ел
ос
ти
и с
та
ту
са
Среда реализации программ/проектов и стратегий
Знания
Мониторинг
общественных
организаций
Национальная проектная сеть
Национальная проект
ная сет
ь
PR
Партн
ерств
о
Модель
НСПУ
22
![Page 23: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/23.jpg)
Ресурсы
• Проектный Альянс Казахстана –https://www.facebook.com/groups/132583443512402/
• Геймификация бизнеса -https://www.facebook.com/pages/Геймификация-бизнеса/459643360744356
• Ресурсы краудсорсинга -https://www.facebook.com/ResursyKraudsorsinga
Евгений Тыртышный 2013 23
![Page 24: проектная игра Pm pro et 140813](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062710/559382441a28ab16218b4787/html5/thumbnails/24.jpg)
Евгений Тыртышный 2013 24
«Жизнь – Игра»…