Урал - здесь Восток · ВЫПУСК № 3_2019/2020 ВСЕ ОБ ИНСТИТУТАХ...

ВЫПУСК № 3_2019/2020

ВСЕ ОБ ИНСТИТУТАХ РАЗВИТИЯ

ИНТЕРВЬЮ С ИНВЕСТОРОМ ГОДА

30 36

Урал - здесь Восток встречается с Западом

5Приветствие Губернатора

Дорогие друзья!

Завершается 2019 год. Для Свердловской области это был год масштабных вызовов, глобальных задач, ответственных управленческих решений, ярких побед и свершений во всех сферах жизни.

Свердловская область сохранила свои позиции в десятке российских регионов-лидеров по ключевым макроэкономи-ческим показателям. У нас отмечена положительная дина-мика по индексу промышленного и сельскохозяйственного производства, размеру среднемесячной заработной платы работников и по объемам ввода жилья.

Мы активно включились в реализацию национальных про-ектов и их региональных компонентов для обеспечения про-рывного экономического роста и высокого уровня жизни людей. Мы продолжаем работу в рамках нашей программы «Пятилетка развития Свердловской области».

Бесспорно, успех в достижении этих целей во многом зави-сит от эффективности инвестиционной политики.

В Свердловской области ведется комплексная работа с инве-сторами. Мы имеем широкий набор инструментов госу-дарственной поддержки предпринимателей, создаем точки роста в муниципалитетах, развиваем инвестиционную инфраструктуру, улучшаем деловой климат, чтобы сокра-тить путь от идеи до практического воплощения в жизнь значимых проектов.

Рассчитываю, что третий выпуск инвестиционного дайд-жеста Свердловской области «INVEST IN URAL» не только познакомит вас с передовыми наработками и конкурент-ными преимуществами территорий нашего региона, но и вдохновит вас на новые проекты и свершения, которые будут реализованы именно в нашем регионе.

Успехов вам и всего самого доброго!

Фото предоставлено Департаментом информационной

политики Свердловской области

Губернатор Свердловской области ЕВГЕНИЙ КУЙВАШЕВ

П родвижение образа региона как инвестиционно привлека-тельной территории – одна из главных задач внешней и вну-тренней политики Свердлов-

ской области. Для увеличения притока инвесторов и содействия в реализации региональных проектов на Среднем Урале созданы специальные институты развития, призванные осуществить функции связующих звеньев между регионом и предпринимателями.

Но задачи, инструменты, цели и страте-гии работы каждого института развития региона различны и не взаимозаменя-емы. Чтобы ускорить процесс привле-чения инвестиций извне и повлиять на качество реализации инвестпроектов в различных отраслях экономики Свердловской области, Правитель-ством региона было принято решение о создании специальной организации, которая выступит агрегатором основных механизмов в привлечении инвесторов в регион.

Весной 2019 года эта организация при-ступила к работе.Агентство по привлече-нию инвестиций Свердловской области (АНО «АИСО») – новая структура, которая сосредоточила в себе весь спектр услуг, оказываемых инвесторам в рамках помощи в реализации их проектов на территории региона в режиме безвоз-мездного сотрудничества.

«Задача Агентства – диагностировать и удовлетворить все потребности инвесто-ра. Вот, собственно, на каком стыке мы работаем. Мы не подменяем собой орга-ны власти, мы оказываем содействие и являемся помощниками при реализации основных направлений инвестиционной политики региона, определённых Губер-натором Свердловской области Евгением Куйвашевым», – Александр Породнов, генеральный директор Агентства. Три главных задачи Агентства – привлечение инвестиций, сопровождение проектов и развитие конгрессно-выставочной дея-тельности. Но обо всём по порядку.

Первая миссия, которую реализует инвестагентство – привлечение инвесто-ра в регион. Сегодня команда обладает полной информацией обо всех возмож-ностях ведения бизнеса на территории Среднего Урала. Основным источником продвижения и предоставления данных о Свердловской области является инвестиционный портал invest-in-ural.ru. Агентство модернизировало данный интернет-ресурс, который существовал до конца 2018 года. Сайт устарел и не справлялся с основной задачей – привле-кать и информировать бизнес. Новый портал – это современный и удобный ин-струмент. В несколько кликов инвестор может подобрать производственную площадку или узнать о возможностях господдержки конкретного проекта.

«Уже сейчас на портале можно найти 80% всей информации, которая необхо-дима для принятия решения о вложении сил и средств в тот или иной проект на территории региона. Посетители портала могут узнать: о перспективных инве-стиционных нишах, об инфраструктуре региона и отдельных инвестплощадках, о реализуемых и планируемых к реализа-ции инвестпроектах и многом другом. На сайте доступна линия прямых обра-щений, обеспечивающая возможность подачи заявки и оперативного получения ответа», – Михаил Васильев, заместитель генерального директора по привлечению инвестиций АНО «АИСО».

Второе направление работы Агентства – сопровождение инвестиционных проектов, которые уже реализуются или только планируются на территории об-ласти. «Мы выбираем соответствующую инвестиционную площадку, рассматри-ваем все институты развития, которые находятся в регионе, подбираем наиболее подходящие меры поддержки для реа-лизации нового проекта или развития существующего бизнеса, составляем дорожную карту по реализации проекта и планомерно следуем этой карте. За каждым инвестпроектом закрепляется персональный менеджер. Услуги Агент-

АГЕНТСТВО ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ ИНВЕСТИЦИЙ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ: РАЗВИТЫЙ РЕГИОН – СИЛЬНАЯ КОМАНДА

ства для инвесторов абсолютно бесплат-ны», – Андрей Колчанов, заместитель генерального директора по сопровожде-нию проектов АНО «АИСО». Помимо привлечения инвестиций и сопровожде-ния проектов существует третье направ-ление работы – конгрессно-выставочная деятельность. Агентство занимается продвижением выставочных возможно-стей Свердловской области на между-народных и российских мероприятиях. Его задача – чтобы о регионе узнали как можно больше людей по всему миру.

«Екатеринбург и Свердловская область – уникальная территория для проведения бизнес-мероприятий, туристических поездок, посещения гостями богатого по своей природе и культуре края. Пере-довая инфраструктура города говорит сама за себя. В 2019 году в Екатерин-бурге открылся самый современный Конгресс-центр в России, с огромной площадью и всеми необходимыми со-ставляющими для проведения мероприя-тий мирового масштаба. Сеть известных отелей, бесконечное множество музеев, театров, ресторанов, прогулочных зон, гольф-комплекс с полем для гольфа мирового уровня, современный аэропорт – всё это подтверждает высокий статус Свердловской области – гостеприимного «хозяина». Только представьте, в рейтин-ге национального конгресс-бюро Екате-ринбург обошел даже Казань и Сочи! И в этом успехе есть доля труда Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области», – Татьяна Флеганова, замести-тель генерального директора – руково-дитель конгресс-бюро АНО «АИСО». Чтобы реализовать задуманное, выпол-нять свою миссию качественно и по всем параметрам, Агентство по привлечению инвестиций планирует масштабные проекты на 2020 год.

Узнать более подробную информацию

о работе Агентства, задать вопросы и

получить консультацию можно

по тел.: +7 (343) 311-52-80

или по адресу: г. Екатеринбург,

ул. Бориса Ельцина, д. 3, оф. 517.

invest in ural 2019/2020

6 7от издателясодержание

НОВОСТИ

6

МЕЖДУНАРОДНАЯПАНОРАМА

10

ЮБИЛЕЙНЫЙНЕФТЕГАЗОВЫЙ

ФОРУМВТЮМЕНИ

16

ЭКОНОМИКАВКАРТИНКАХПОДДЕРЖКАИНВЕСТОРОВ:ФАКТЫИЦИФРЫ

20

ПРЯМАЯРЕЧЬДАНИИЛМАЗУРОВСКИЙОПРЕОДОЛЕНИИ«БАРЬЕРОВ»ВБИЗНЕСЕ

22

ЭКСПЕРТНЫЙКЛУБКАКОБЕСПЕЧИТЬЛИДЕРСТВОВФЕДЕРАЛЬНЫХРЕЙТИНГАХ

25

ЧЕМПИОНЫОТРАСЛИВСЕОБИНСТИТУТАХРАЗВИТИЯСВЕРДЛОВСКОЙОБЛАСТИ

30

ВСЕМИРНЫЙДЕНЬГОРОДОВ

12

34

МОЯИСТОРИЯИНТЕРВЬЮСИНВЕСТОРОМГОДААЛЕКСЕЕМКУШНАРЕВЫМ,УПРАВЛЯЮЩИМДИРЕКТОРОМЕВРАЗНТМКИЕВРАЗКГОК

КАЛЕНДАРЬ

51

+ENGLISHVERSION

ПУТЕШЕСТВИЕКАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ–ГОРОД,БЕЗКОТОРОГОНЕМЫСЛИМУРАЛ

30

©АгентствопопривлечениюинвестицийСвердловскойобласти©ИнститутсистемныхполитическихисследованийигуманитарныхпроектовАвторфотонаобложке:АлександрОсипов

Редактор:АннаЛенглеДизайниверстка:ПавелМатяжНадномеромработали:БогданБудник,МаксимНачинов,СергейНовопашинКорректор:ЛюдмилаКимОтпечатановтипографии:Печатныйдом«Формат»Тираж:500экз.

ДОСТОЯНИЕУРАЛЬСКИЕДИРИЖАБЛИ:ПОЛЕТИЗПРОШЛОГОВБУДУЩЕЕ

48

48


8 9новости

Фото: Борис Ярков

Екатеринбург вошел в тройку лучших мегаполисов по качеству городской среды

Новоуральск возглавил инвестиционный рейтинг городов Среднего Урала

Уральская столица вошла в число лучших городов России по качеству городской среды, следует из рейтинга, опубликованного на сайте Индекс-го-родов.рф. Помимо Екатеринбурга, в списке оказались всего четыре горо-да-миллионника: Красноярск, Казань, Москва и Санкт-Петербург. При этом Свердловская область в рейтинге

Новоуральск второй год подряд при-знан наиболее перспективным городом для инвестирования среди муниципа-литетов Свердловской области.

В первой «десятке» рейтинга также оказались Екатеринбург, Каменск- Уральский, ГО Верхняя Пышма, Ара-мильский, Березовский, Артинский, Волчанский и Качканарский городские округа и Байкаловский муниципаль-ный район. По сравнению с аналогич-ным рейтингом 2018 года, 32 муници-палитета улучшили свои позиции, 36 спустились в рейтинге и 6 – не показали динамику. Наиболь-ший рост продемонстрировали Артин-

представлена и другими городами: в него вошли Верхняя Пышма, Средне-уральск, Богданович, Сысерть, Реж, Краснотурьинск, Каменск-Уральский, Новоуральск, Верхняя Салда, Северо-уральск и Невьянск.

Критерии, по которым оценивалась городская среда, включают безопас-

ский и Белоярский городские округа, поднявшись на 56-ю и 51-ю позицию соответственно.

«Повышение позиций стало возмож-ным, прежде всего, благодаря реали-зации мероприятий по упрощению для предпринимателей получения разрешительной документации в стро-ительстве и оптимизации регламентов техприсоединения к сетям», – объяс-нила Министр инвестиций и развития региона Виктория Казакова.

Напомним, повышение инвестицион-ной привлекательности и укрепление финансовой независимости муниципа-

ность, комфортность, экологичность, идентичность, современность среды и эффективность управления. В исследовании учитывались как жилые пространства и озеленение, так и со-циальная и деловая инфраструктура.

Министр энергетики и ЖКХ Сверд-ловской области Николай Смирнов считает, что достигнутый результат стал возможен благодаря реализации национальных проектов и особому вниманию, которое уделяется строи-тельству нового жилья и инфраструк-туры.

«У нас возводится новое жилье, обу-страиваются парки, скверы, появляет-ся все больше и больше современных городских пространств, в целом меняется качество жизни людей. Уверен, эта динамика сохранится и уже в ближайшем будущем каждый уралец сможет сказать, что его город стал по-настоящему комфортным и современным», – добавил министр.

Стоит отметить, что в соответствии с поручением Президента Российской Федерации Владимира Путина к 2024 году количество городов с благопри-ятной средой должно вырасти вдвое и составить 676.

литетов – одна из приоритетных задач, поставленных Губернатором Свердлов-ской области Евгением Куйвашевым.

В связи с успехами Новоуральска, по решению главы региона, город получит из регионального бюджета дополни-тельное финансирование на развитие.

Фото: Владимир Мартьянов, Областная

газета

новости

Агентство по привлечению инвести-ций Свердловской области заключило соглашение на сопровождение инвест-проекта ООО «Птицефабрика Ирбит-ская». Стоимость проекта – 125 млн 300 тыс. рублей. Проект реализуется при софинансировании АО «Россель-хозбанк» на льготных условиях для АПК.

Планируется модернизация корпусов и оборудования для содержания кур-не-сушек, автоматизация сбора и транс-портировки готовой продукции. Также фабрика будет газифицирована.

Результатом проекта станет повышение качества и экологичности произво-димых продуктов. Уже сейчас здесь уделяется особое внимание этому пока-зателю, отмечает генеральный директор «Птицефабрики Ирбитская» Геннадий Ляпунов.

«В период выращивания молодня-ка каждый цыпленок проходит всю систему вакцинопрофилактики, что поддерживает его иммунитет на высо-ком уровне, это позволяет выращивать, эксплуатировать птицу и получать про-дукцию от полностью здоровой птицы без применения антибиотиков и препа-ратов», – отметил Геннадий Ляпунов.

«Ирбитская фабрика – наш страте-гический партнер, сотрудничество с которым продолжается уже не первый год, – прокомментировала директор Свердловского РФ АО «Россельхоз-банк» Татьяна Шилова. – Льготное кре-дитование региональных сельхозпро-изводителей является приоритетным направлением деятельности РСХБ. Комфортные условия кредитования позволят в короткий срок увеличить производственные мощности птице- фабрики».

В результате реализации проекта вырастет объем производства рас-положенной в ПГТ Пионерский птицефабрики для потребительского рынка Свердловской области. Сегодня фабрика отправляет в торговые точки области 60 млн яиц в год. Новые линии позволят увеличить эту цифру благода-ря обновлению корпусов: их будет семь для взрослого поголовья и два корпуса молодняка.

Фото предоставлено

ООО «Птицефабрика Ирбитская»

Более 60 компаний подписали контракты при помощи Центра поддержки экспорта

«Птицефабрика Ирбитская» усовершенствует и увеличит объем производства яиц при поддержке Россельхозбанка

По итогам третьего квартала 2019 года Центр поддержки экспорта Свердлов-ского областного фонда поддержки предпринимательства предоставил услу-ги 539 предпринимателям. Всего с начала года 62 свердловских предприятия заключили контракты с иностранными компаниями на сумму 6,4 млн долларов и получили аккаунты на международных электронных торговых площадках.

Как рассказал исполняющий обязан-ности директора СОФПП Валерий Пиличев, чтобы помочь уральским

предпринимателям найти зарубежных партнеров, Центр поддержки экспорта организует бизнес-миссии, помогает переводить их сайты на иностранные языки, и – что самое главное – разме-щает продукты компаний на он-лайн-площадках, таких как Europages.com (Европейский Союз и Швейца-рия), Allbiz.ru (страны СНГ), DTAD (Германия), Satu.kz (Казахстан) и eBay (США).

«Перечень услуг постоянно расширяет-ся: центр проводит приемы иностран-

ных делегаций, оказывает содействие в выставочной деятельности, в том числе в других странах», – резюмировал и. о. главы фонда.

За девять месяцев Центр организовал 8 бизнес-миссий в Германию, Азербайд-жан, Узбекистан, Турцию, Испанию, Монголию, Киргизию и Китай. Перего-воры с потенциальными клиентами про-вели более 10 свердловских компаний: НПО «Экспериментальный завод», «Век-тор-МК», «Юниформ Ателье» и другие. Благодаря помощи Центра поддержки экспорта» 43 компании смогли принять участие в российских и зарубежных выставках.

Отметим, что поддержка уральским бизнесменам оказывается в рамках на-ционального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

АСИ поможет привлечь в кластер «Гора Белая» инвестиции на развитие экотуризма


11новости

Верхняя Тура, городская набережная. Фото предоставлено Департаментом

информационной политики Свердловской области

Гора Белая. Фото предоставлено УК ТРК «Гора Белая»

До конца 2019 года Верхняя Тура может получить статус территории опережающего социально-эконо-мического развития. Как сообщила Министр инвестиций и развития Свердловской области Виктория Каза-кова в ходе стратегической сессии по вопросам развития преференциальных территорий, проект соответствующего постановления Правительства РФ уже готов.

Верхняя Тура станет четвертым ТОРом в регионе – подобный статус уже имеют Новоуральск, Лесной и Краснотурьинск. По словам Викто-рии Казаковой, инициатива создания территории опережающего развития в Верхней Туре появилась в связи со строительством в городе совместного предприятия ООО «Синергия» и ООО «ТУРА-ЛЕС» по комплексной деревоо-бработке. Согласно инвестиционному соглашению, в ТОР будет создано более 400 новых рабочих мест, а общий объем инвестиций в проект составит более 7 млрд рублей.

«На территории Верхней Туры дей-ствует градообразующее предприятие

На площадке туристического фору-ма «Ориентиры будущего» в Казани туристический кластер «Гора Белая» и Агентство стратегических инициатив подписали соглашение о сотрудниче-стве. АСИ разработает комплексные решения по развитию особо охраняе-мых природных территорий, находя-щихся на территории кластера.

В ближайшие 10 лет агентство помо-жет привлечь в проект инвестиции на развитие экотуризма, а также раз-работать эффективные модели ГЧП. На эти средства планируется создать до 200 туристических объектов и увеличить туристический поток до 1,5 млн человек в год. В первую очередь Агентство стратегических инициатив займется развитием уже существую-щих особо охраняемых природных территорий – Висимского биосфер-

ного заповедника и природного парка «Река Чусовая».

АСИ предложит идеи по стимулиро-ванию экотуристической активности в этих местах, развитию досуговых и сервисных услуг, в том числе сфере экопросвещения. Напомним, первый на Урале туристический кластер «Гора

Белая» предполагает развитие террито-рии 2,5 тыс. квадратных километров от горнолыжного комплекса «Гора Белая» до реки Чусовой.

Планируется модернизировать дей-ствующие объекты и создать около 200 новых объектов индустрии сервиса, спорта и культуры.

– Верхнетуринский машиностроитель-ный завод, где работают 21% от заня-тых в экономике города. Новые инвест-проекты позволят диверсифицировать экономику, увеличить налоговые отчисления, создадут дополнительные

рабочие места. Также это повлечет повышение качества жизни людей за счет развития образовательной, меди-цинской, досуговой инфраструктур и капитального ремонта дорог», – отме-тила министр.

Верхняя Тура может получить статус ТОРа

10

«Инновационные малые предприятия – особая категория компаний, остро нуж-дающаяся в поддержке, – подчеркнул заместитель директора Свердловского областного фонда поддержки предпри-нимательства Валерий Пиличев. – Фонд Бортника предоставляет таким компа-ниям гранты и иную помощь, поэтому мы рады дополнить перечень услуг, доступных в центрах «Мой бизнес», консультациями по программам Фонда содействию инновациям».

Напомним, центры «Мой бизнес» функ-ционируют по всей стране в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной пред-

новости

В центрах «Мой бизнес» в Свердлов-ской области начнут давать консуль-тации специалисты Фонда содействия инвестициям.

Получить помощь специалистов смогут руководители малых инвестиционных предприятий, а также физические лица, у которых уже есть идея для создания инновационного продукта, но не хва-тает средств на ее реализацию. Кон-сультации будут проходить в центрах в Екатеринбурге и в Нижнем Тагиле, а узнать о программах Фонда содействия инвестициям и условиях получения поддержки предприниматели могут один раз в две недели, каждый четверг.

Уральские бизнесмены могут получить консультацию от Фонда содействия инвестициям

принимательской инициативы». На сегодняшний день в регионе работают два таких центра: в Екатеринбурге и в Нижнем Тагиле. В каждом из них пред-приниматель может получить широкий спектр государственных и муни-ципальных услуг: льготные займы, гарантийную поддержку, поддержку экспорта и бесплатное обучение.

Фонд содействия инвестициям, или Фонд Бортника, названный в честь его основателя Ивана Михайловича Борт-ника, занимается развитием малых форм предприятий в научно-техниче-ской сфере. Фонд предлагает несколь-ко программ поддержки: «Умник» – для молодых инноваторов, «Старт» – для стартапов, «Кооперация» – для крупных компаний, и еще три – для малых и средних предприятий, испы-тывающих трудности с коммерциа-лизацией своих разработок, выходом на внешний рынок или дальнейшим развитием.

Образовательный форум «Зимний остров» в Сочи. Фото предоставлено

организаторами

В Сочи разработали систему поддержки технологических стартапов

На полях третьего образовательного форума «Зимний остров», прошед-шего в Сочи, эксперты спроектиро-вали модель Национального сетевого акселератора (НСА) – платформы, которая объединит всех игроков на рынке информационных технологий и создаст «воронку» взращивания технологических продуктов от идеи до ее воплощения.

В работе над НСА приняли участие как профессионалы – акселераторы и вен-чурные инвесторы, – так и заинтере-сованные в теме студенты и IT-специ-алисты. В результате на форуме были определены ключевые задачи, которые должен будет выполнять акселератор: обеспечивать увеличение технологиче-ских стартапов в стране и помогать в реализации дорожных карт по разви-тию передовых технологий.

Образовательный и коммуникацион-ный форум «Зимний остров» прошел в Сочи с 1 по 4 декабря в рамках Недели технологического лидер-ства. Участие в нем приняли более полутора тысяч специалистов и сту-дентов со всей страны, в том числе более 40 экспертов из Свердловской области. Организаторами форума выступают Агентство стратегиче-

ских инициатив, АНО «Платформа национальной технологической инициативы», Университет «20.35» и профильные министерства Прави-тельства России.

Форум посетил специальный предста-витель Президента РФ Дмитрий Пе-сков. Он назвал проблему поддержки технологических стартапов актуальной как никогда.

«Механизмы Российского экспортно-го центра не специфицированы и не сфокусированы на поддержке именно технологических и сервисных реше-ний. Это означает, что системы госу-дарственной поддержки продвижения стартапов на иностранных рынках нет, ее необходимо создавать. Сейчас это самый большой вызов, который перед нами стоит», – отметил представитель Президента России.


1312 международная панорама_екатеринбург

с учетом того, что первый год завер-шен, важно получить инновационный, интеллектуальный, насыщенный луч-шими мировыми практиками, самыми современными решениями дорож-но-строительный комплекс», – нацелил аудиторию заместитель председателя правительства.

Евгений Дитрих, в свою очередь, акцентировал внимание на повышении показателей безопасности, а также необходимости заранее заключать с подрядчиками контракты на дорож-ные работы, чтобы приступать к ним незамедлительно после наступления теплого времени года.

С рядом современных технологий Премьер-министра России Дмитрия Медведева ознакомил в ходе осмотра экспозиции Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. На реги-ональном стенде были представлены инновационные разработки в сфере дорожного хозяйства, транспорта, автосервиса и безопасности движения. В частности, обратила на себя внима-ние экспериментальная проекционная дорожная разметка, не теряющая свойств с течением времени и хорошо заметная в темное время суток. Ее уже используют на аварийно опасных участках трасс.

«На стенде Свердловской области мы постарались отразить варианты решения ключевых задач, стоящих сегодня перед дорожной отраслью в рамках реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Прежде всего, это совершенствование контроля за качеством строительства автодорог, организация постоянного монито-ринга их состояния, применение новых технологий, современных видов топлива, обновление парка пассажир-ского транспорта», – рассказал главе Правительства Евгений Куйвашев.

Губернатор также сообщил, что Средний Урал полностью выполнил за-планированные работы по строитель-ству и ремонту автомобильных трасс. Привести в нормативное и безопасное состояние удалось 130 километров ав-томобильных трасс. Евгений Куйвашев наглядно продемонстрировал премье-ру выполнение работ в рамках нацпро-

екта, показав, как выглядели дороги до и после их реконструкции.

Одним из наиболее значимых мероприя-тий выставки стало расширенное заседа-ние Общественного совета при Феде-ральном дорожном агентстве. Участники затронули темы создания опорной сети федеральных и региональных автодорог, а также подвели промежуточные итоги работы Росавтодора в 2019 году.

Как рассказал участникам совеща-ния глава Управления регионального развития и реализации нацпроекта Росавтодора Дмитрий Лаптев, до 2035 года будет создана опорная сеть дорог, обеспечивающих бесперебойное межрегиональное и международное со-общение. Планируется ликвидировать участки с ограниченной пропускной способностью, закончить создание транспортных коридоров «Север-Юг» и «Восток-Запад», а также увеличить протяженность федеральной сети за счет присоединения к ней ключевых региональных трасс. Кроме того, в

Росавтодоре рассчитывают построить и реконструировать не менее 15 тысяч километров дорог I и II категории и в 2,5 раза увеличить протяженность четырехполосных участков.

Глава Управления строительства и эксплуатации автомобильных дорог Федерального дорожного агентства Андрей Шилов сообщил, что в 2019 году на приведение в нормативное состояние федеральной дорожной сети выделено 302,3 млрд рублей. Эта сумма при рациональном использовании позволит поддерживать в норматив-ном транспортно-эксплуатационном состоянии 84,7% автотрасс.

В заключительный день выставки представители регионов-участников обменялись опытом применения пере-довых технологий дорожного строи-тельства и ремонта в рамках встречи проектной команды, состоящей из представителей федеральных ведомств, региональных подразделений и экспер-тов отрасли.

На стенде Свердловской области была представлена экспериментальная проекционная дорожная разметка, не теряющая свойств с течением времени и хорошо заметная в темное время суток

международная панорама_екатеринбург

С толица Урала впервые приняла Международную специализированную выставку «Дорога – 2019». Мероприятие, собравшее

более 8 тысяч участников и 530 экспо-нентов, прошло с 16 по 18 октября на площадке «Екатеринбург-ЭКСПО».

О масштабности события свидетель-ствует приезд Премьер-министра России Дмитрия Медведева, ви-це-премьера Максима Акимова, главы Минтранса РФ Евгения Дитриха, министра внутренних дел Владимира Колокольцева и главы Федерального дорожного агентства Андрея Костюка. Помимо столичных гостей, выставку посетили полномочный представитель Президента РФ в Уральском федераль-ном округе Николай Цуканов, Губер-натор Свердловской области Евгений Куйвашев и его коллеги – главы других регионов страны. Прибыли на Урал и представители профильных орга-нов власти, эксперты и специалисты

в сфере дорожного строительства и инфраструктуры.

За три дня участники посетили свыше 20 семинаров, дискуссий, конферен-ций, круглых столов и заседаний. Чтобы осмотреть всю выставку, гостям пришлось приложить серьезные усилия: экспозиция расположилась на площади 11 тысяч квадратных метров, в числе более 500 экспонентов были не только российские регионы и компа-нии, но и участники из Китая, Чехии и Швейцарии.

Среди них вниманию посетителей и профессионалов отрасли были пред-ставлены стенды ФАУ «Российский дорожный научно-исследовательский институт», ООО «Газпромнефть – Битумные материалы», ОАО «Ново-сибирскавтодор», ООО «ЛКК-Интер-нэшнл», ОАО «Завод Продмаш», АО «ВАД», ПАО «СИБУР Холдинг». Свои экспозиции показали Республики Татарстан и Марий Эл, ХМАО-Югра, а

также Свердловская, Калининградская, Самарская, Курская, Томская, Новоси-бирская, Псковская и Омская области.

Главным событием первого дня вы-ставки стало совещание «Нацпроект «Безопасные и качественные автомо-бильные дороги»: горизонт задач на 2020 год», в котором принял участие глава кабмина Дмитрий Медведев. Вице-премьер Максим Акимов, вы-ступая перед слушателями, отметил, что на момент проведения форума 13 регионов страны достигли плановых показателей по национальному проек-ту на 2019 год, а еще 30 приблизились к ним. В целом же уровень обустройства дорожного покрытия по отношению к запланированному составил 86%.

«Центральное содержание нашего национального проекта – сделать дорожную стройку технологически принципиально другой: от диагно-стики до интеллектуальных систем управления транспортом. Через 5 лет,

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ ОЦЕНИЛ ИННОВАЦИИ НА ВЫСТАВКЕ «ДОРОГА – 2019» В ЕКАТЕРИНБУРГЕ

Фото предоставлено Департаментом информационной политики Свердловской области



1514

ровых технологий, позволяющих сделать жизнь горожан более комфортной и безопасной. Проект «Умный город» рассчитан, прежде всего, на муниципалитеты с населением более чем 100 тысяч жителей. Тем не менее, в Свердловской области решили расширить географию. В качестве пилот-ных городов для повышения их IQ, кроме Екатеринбурга, избраны Каменск-Уральский, Полевской и Новоуральск на первом этапе, а также Нижний Тагил, Первоуральск и Серов на следующей стадии. К 2024 году «умными» технологиями будет охвачено 100% муниципалитетов.

«Город будущего» невозможен без любви горожан и современных технологий

Участие в пленарном заседании форума «Город будущего» принял министр строительства Российской Федерации Вла-димир Якушев. Вместе с ним планы по развитию обсудили Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, се-натор Аркадий Чернецкий, глава Екатеринбурга Александр Высокинский, генеральный директор АО «Синара-Девело-пмент» Тимур Уфимцев, основатель и руководитель Melike Altınışık Architects Мелике Алтынышик, президент ком-пании «НОСТРОЙ» Антон Глушков, президент компании «НОПРИЗ» Михаил Посохин, индустриальный директор радиоэлектронного комплекса ГК «Ростех» Сергей Сахненко и президент ГК «КОРТРОС» Вениамин Голубицкий.

Рассуждая о будущем мегаполисов, глава федерального Минстроя сделал весьма неожиданное заявление. Владимир Якушев признался, что у него «город будущего» ассоцииру-ется со словом «любовь».

«Если горожане любят свой город таким, какой он есть, это «город будущего», – заметил министр.

Во время обхода выставки руководитель федерального ведомства дал понять, что новые технологические решения позволяют сделать жизнь горожан значительно комфортнее. Министру представили проект строительства «УГМК Аре-ны», макеты культурно-выставочного комплекса «Синара Центр» и «Екатеринбург-ЭКСПО» и проект планировки района Новокольцовский с объектами для Универсиады – 2023. Компания «Стройтэк» продемонстрировала возмож-ности технологий BIM-моделирования, с помощью которых, в частности, была полностью перестроена школа № 1 на Верх-Исетском бульваре.

«Это очень важная площадка для диалога, где можно посмо-треть новые технологии. Количество участников постоянно растет. Здесь российские компании и представители других стран показывают новые решения. Очень важно, что в этом году форум совпал со Всемирным днем городов, и это важное событие для Екатеринбурга, Свердловской области и всей России», – констатировал Владимир Якушев по итогам осмотра экспозиции.

Международная панорама_екатеринбург

Свою продукцию представили 122 компании, в том числе такие известные, как Ростех, Schneider Electric, OTIS, Knauf, 1C, JCB, Palfinger, Крыловский научный центр и Мостострой

Выступление Губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева перед участниками Всемирного дня городов.



Интеллект Екатеринбурга рассчитают по стандартам ООН

Н ачало насыщенного событиями четырехднев-ного отрезка положило открытие форума высотного и уникального строительства, ставшего для Екатеринбурга одним из традици-онных знаковых событий осени. В первый день

выставку одновременно посетили более двух тысяч человек, участие в торжественном открытии приняли замглавы Министерства строительства и ЖКХ РФ Дмитрий Волков, первый зампред Комитета Совета Федерации по федера-тивному устройству, региональной политике, местному са-моуправлению и делам Севера Аркадий Чернецкий и глава Минстроя Свердловской области Михаил Волков.

100+ Forum Russia 2019 станет строительным аналогом ИННОПРОМа

Аркадий Чернецкий отметил, что выставка с каждым годом объединяет все больше экспонентов, изделий и технологий,

однако ключевая задача, поставленная Министерством строительства и Губернатором Свердловской области Евге-нием Куйвашевым, заключается в создании в Екатеринбурге строительного аналога ИННОПРОМа.

На выставку 100+ Forum Russia 2019 года приехали участ-ники из 10 стран, а также 11 регионов Российской Федера-ции. Всего свою продукцию представили 122 компании, в том числе такие известные в отрасли, как Ростех, Schneider Electric, OTIS, Knauf, 1C, JCB, Palfinger, Крыловский научный центр и Мостострой. Параллельно с деловой программой форума начала работу и выставка инновационных матери-алов и технологий 100+ Технологии для городов. Акцент ее участники сделали на разработках в сфере строительства, освещении городских объектов, разработках в отрасли ЖКХ и муниципального транспорта.

Роль инноваций в жизни мегаполиса подняли участни-ки круглого стола «Городская среда для умных городов». Центральным вопросом повестки стало внедрение циф-

Исполнительный директор ООН – Хабитат Маймуна Мохд Шариф и мэр Екатеринбурга Александр Высокинский.


С 29 октября по 1 ноября столица Урала одновременно приняла два мас-штабных мероприятия международного уровня – конгресс 100+ Forum Russia, посвященный проектированию, строительству, финансированию и эксплуатации высотных и уникальных сооружений, а также Всемирный день городов под эгидой ООН – Хабитат 2019.


1716 Международная панорама_екатеринбург

на дорогу до работы, разнообразие сервисов в различных сферах и другое. Мы стремимся обеспечить высокий уро-вень жизни наших соотечественников и направляем на это все наши усилия. Сделаем города комфортными, чистыми и безопасными вместе. Комплексный подход к обеспечению комфортной среды – залог успешного построения городов будущего», – сказал глава Минстроя.

ООН поможет России с расчетом качества жизни в городах

К слову, Владимир Якушев также сообщил, что расчет IQ городов будет уже в ближайшее время синхронизирован с мировыми рейтингами, а содействие в этом процессе окажет ООН – Хабитат. Используя международный опыт, можно будет сравнить «интеллект» различных российских центров. Меморандум о реализации программ ООН – Хабитат в настоящее время уже проходит подготовку в ведомстве.

Во время дискуссий деловой программы участники расска-зали о передовых технологиях для повышения инклюзивно-сти в городах, возможностях для генерации возобновляемой энергии и цифровых инновациях в сфере услуг.

Не менее познавательной была экскурсионная программа. Участников Всемирного дня городов ознакомили с инфра-структурой новых районов уральской столицы: Академиче-ского и Солнечного, пригласили осмотреть принимавшую матчи чемпионата мира по футболу «Екатеринбург-Арену», а также взглянуть на город с башни «Исеть». Зарубежных гостей, по их словам, впечатлило соседство ультрасовремен-ных объектов с сохраненными историческими зданиями. В целом же, по мнению представителей профессионального сообщества, Всемирный день городов в Екатеринбурге стал лучшим в истории проекта.

Участники Всемирного дня городов. Фото предоставлено Департаментом информационной политики Свердловской области


Через инновации – к лучшей жизни для следующих поколений

Конгресс и выставка 100+ Forum Russia плавно перетекли в празднование Всемирного дня городов под эгидой ООН – Хабитат. Екатеринбург впервые принял мероприятие, учре-жденное Генеральной Ассамблеей Организации Объединен-ных Наций в 2013 году. Основная цель проекта – привлечь внимание к тенденциям урбанизации, задачам и перспек-тивам устойчивого развития городов, а также к поддержке международного сотрудничества и вкладу в общемировые усилия по строительству сбалансированных, процветающих и устойчивых мегаполисов. «Чем лучше город – тем лучше жизнь» – именно так звучит главная тема Всемирного дня городов в Екатеринбурге, участники которого убеждены, что инновации изменят мир и жизнь будущих поколений.

В церемонии открытия приняли участие заместитель генерального секретаря ООН, исполнительный директор ООН-Хабитат Маймуна Мохд Шариф, глава Министер-ства строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев, министр жилищного строительства и коммунального хозяйства Ве-несуэлы Ильдемаро Вильяррояль, замминистра жилищного строительства и городского развития Китая Цзян Ваньжун, Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, глава Екатеринбурга Александр Высокинский.

Празднование Всемирного дня городов собрало в кон-гресс-центре «Екатеринбург-ЭКСПО» более 700 гостей и спикеров из 33 стран мира, что двукратно превысило

количество побывавших на предыдущем мероприятии в Ливерпуле. Своих делегатов прислали все континенты, за исключением, по понятным причинам, Антарктиды.

«Всемирный день городов – мощный драйвер экономиче-ского развития для региона и города. Впервые международ-ное событие проходит в России и именно в столице Урала. Свердловская область выходит на новый качественный уровень развития: темпы экономического, промышленного и культурного роста с каждым годом увеличиваются. И про-ведение Всемирного дня городов параллельно с 100+ Forum Russia – серьезный качественный скачок для региона, в том числе на международном уровне. В 2023 году Екатеринбург принимает Всемирную летнюю Универсиаду, и особенно важно подготовиться к крупному событию и провести его достойно. Спасибо за доверие!» – обратился к участникам Евгений Куйвашев.

Владимир Якушев в ходе своего доклада рассказал, основы-ваясь на событиях выставки 100+ Forum Russia, о реали-зации проекта «Умный город» на территории Российской Федерации, а также внедрении в стране индекса цифрови-зации городов, включающего в себя десятки параметров. По словам министра, комплексное развитие позволит сформи-ровать для жителей совершенно новые стандарты качества жизни.

«Наша ключевая задача – формирование качественного подхода к созданию новой городской среды. Например, сейчас мы занимаемся расчетом Индекса качества городской среды, который включает в себя 36 показателей: в их числе и международные, такие как минимизация временных затрат

Исполнительный директор ООН – Хабитат Маймуна Мохд Шариф на открытии Всемирного дня городов. Фото предоставлено

Департаментом информационной политики Свердловской области Екатеринбург ждет Всемирный день городов после Универсиады-2023

«Мы отлично поработали: обсудили общие мировые про-блемы и пути их решения, соответствие нашей деятель-ности целям устойчивого развития, а также обменялись опытом наших стран в стремлении сделать жизнь в городах комфортнее. Мы поговорили о критериях города будуще-го, о проблемах возобновляемой энергии, о качественном жилье для будущих поколений и, собственно, о самом «поколении 2030», которое и будет претворять наши идеи в жизнь», – суммировала высказанное в ходе программы исполнительный директор ООН – Хабитат Маймуна Мохд Шариф.

Впрочем, Екатеринбург не прощается с Всемирным днем городов. Вполне вероятно, что спустя несколько лет меро-приятие мирового уровня вернется в столицу Урала. Такое намерение озвучил Губернатор Свердловской области, пообещав в следующий раз представить вниманию гостей «город будущего».

«Надеюсь, правительство России одобрит наше стремление принять Всемирный день городов в 2024 году. К этому вре-мени, я уверен, Екатеринбург и вся Свердловская область преобразятся. Ведь в преддверии проведения Всемирной летней Универсиады в 2023 году мы построим уникальные спортивные сооружения, новые дороги и развязки, парки и скверы, а также многофункциональную Деревню Универ-сиады. Считаю, что потенциал взаимодействия Свердлов-ской области и Организации объединенных наций велик. Екатеринбург вполне мог бы стать местом проведения и других мероприятий ООН. Тем более, что наш город не раз доказал, что может достойно принять любое международное мероприятие», – заявил Евгений Куйвашев.


1918 Международная панорама_тюменьМеждународная панорама_тюмень

«Ближайшие 50-70 лет газ будет одним из основных столпов мировой энергетики, и на рынке должно быть максимум нашего газа. Цена, скорее всего, будет под давлением, но у нас есть все необходимые компетенции, чтобы остаться на рынке», – сообщил федеральный чиновник.

Еще одним значимым событием форума стала стратегиче-ская сессия «Модернизация экономики: стратегия лидерства в эпоху глобальных изменений», в ходе которой представи-тели органов власти, нефтедобывающих компаний и научно-го сообщества обсудили перспективы ТЭК, госрегулирова-ние в условиях модернизации добывающей отрасли, а также социально-экономическое развитие нефтяных регионов при падении спроса на углеводородную продукцию. В качестве перспективы эксперты обозначили интеллектуализацию производства.

«Сегодня нефтегазовая сфера – высокотехнологичная, ин-новационная. Мы ставим перед собой очень амбициозную задачу – стать интеллектуальным центром. Поскольку нефть и газ – это те блоки, где наука, где инновации, где внедрение этих инноваций в промышленность. В Тюменской области 80% всех инвестиций – это инвестиции, связанные с добы-чей нефти, газа, газохимии», – отметил губернатор региона Александр Моор.

Особое место в программе X Тюменского нефтегазового форума заняли представители Свердловской области, на территории которой производится оборудование для нефте-газового сектора. Первый заместитель губернатора Среднего Урала Алексей Орлов и глава регионального Министерства инвестиций и развития Виктория Казакова представили делегатам «Сургутнефтегаза», «ЛУКОЙЛа», «Газпромнефти» и других добывающих компаний возможности сотрудниче-ства с предприятиями ТЭК.

«Наши промышленные предприятия предлагают новей-шие технологические решения. В Свердловской области работают десятки предприятий и компаний, которые производят продукцию для топливно-энергетического комплекса – это трубная продукция, буровое оборудо-вание, сварочные агрегаты, антикоррозийные покрытия. Эта продукция применяется для реализации крупнейших инвестпроектов», – рассказал промышленникам Алексей Орлов.

Виктория Казакова акцентировала внимание представите-лей компаний ТЭК на мерах господдержки, которые Сверд-ловская область предлагает потенциальным инвесторам. В настоящее время в инвестпортфеле Среднего Урала числят-ся 59 проектов на общую сумму 1,5 трлн рублей.

«Регион сегодня предлагает прогрессивные условия для ин-весторов. Действует программа льготного лизинга оборудо-вания, федеральные займы на реализацию импортозамеща-ющих проектов по льготной ставке, региональное целевое финансирование. Также есть различные налоговые льготы региона, внедрены приоритетные инвестиционные проекты, специальные инвестиционные контракты, применяется ин-вестиционный налоговый вычет, созданы ОЭЗ «Титановая долина», а также территории опережающего социально- экономического развития», – перечислила глава Мининве-ста Свердловской области.

Генеральный директор Агентства по привлечению ин-вестиций Свердловской области Александр Породнов отметил, что регион способен стать оптимальным местом для локализации производств комплектующих для отрасли ввиду близости к местам непосредственной добычи нефти и газа, а также высокого технологического и кадрового потенциала.

Деловой завтрак от имени Правительства Свердловской области в рамках Х Тюменского нефтегазового форума. Министр

инвестиций и развития Свердловской области Виктория Казакова, генеральный директор ООО «Форэс» Сергей Шмотьев,

первый заместитель Губернатора Свердловской области Алексей Орлов и партнер, руководитель налоговой практики по

работе с компаниями нефтегазового сектора KPMG в России и СНГ Виктория Тургенева во время делового завтрака. Автор:

Донат Сорокин/фотохост-агентство ТАСС

Свердловская область представила свой потенциал на X Тюменском нефтегазовом форуме

Ф орум посетили глава Минприроды РФ Дми-трий Кобылкин, замминистра энергетики РФ Павел Сорокин, помощник руководи-теля администрации президента России Кирилл Молодцов, губернаторы Тюменской

области и ЯНАО Александр Моор и Дмитрий Артюхов, а также член правления ПАО «СИБУР Холдинг» Михаил Карисалов, старший вице-президент по добыче нефти и газа ПАО «ЛУКОЙЛ» Азат Шамсуаров и генеральный директор ООО «РН-Уватнефтегаз» Игорь Онешко.

Гости осмотрели экспозицию, побывав, в частности, на стендах ООО «Энерготехсервис», где было подписано пер-вое соглашение между «СИБУР Холдингом», «ЛУКОЙЛом», «Сургутнефтегазом», Тюменским индустриальным универ-ситетом и резидентами фонда «Сколково».

В рамках форума состоялось несколько пленарных сес-сий. Так, основной темой мероприятия «Будущее газовой отрасли» стало обсуждение газа как топлива будущего и его конкурентоспособности в контексте новых экологических приоритетов Российской Федерации. Уверенность в пер-спективах выразил Дмитрий Кобылкин.

«Мировое потребление за 10 лет выросло на 20%. К 2035 году мировой спрос на СПГ составит 600 миллионов тонн, доля может вырасти от 35% до 51% к тому же году», – при-вел прогнозные расчеты глава Минприроды.

Того же мнения придерживается и замглавы Минэнерго Павел Сорокин. По его словам, актуальной задачей сейчас является сохранение лидирующих позиций России на миро-вом рынке газа.

Официальный обход выставки Х Тюменского нефтегазового форума Губернатором Тюменской области Александром Моором

и Министром природных ресурсов и экологии Российской Федерации Дмитрием Кобылкиным (слева направо). Автор: Донат

Сорокин/фотохост-агентство ТАСС

В работе юбилейного X Тюменского нефтегазового форума, прошедшего с 17 по 19 сентября, приняли участие более трех тысяч представителей нефтегазодобывающей отрасли из 22 стран и 34 регионов Российской Федерации. Гости посетили 30 отдельных мероприятий и провели 300 встреч в формате b2b.


2120 Международная панорама_каир

В первый день ноября в столице Урала на пло-щадке МВЦ «Екатерин-бург-ЭКСПО» состоялась церемония награждения

победителей и призеров отраслевого чемпионата по профессиональному мастерству WorldSkills Hi-Tech 2019. Медали за успешное выполнение конкурсных заданий получили 240 молодых специалистов.

В этом году отраслевой чемпионат сквозных рабочих профессий собрал более 700 участников из 53 регио-нов России. Среди них сотрудники предприятий госкорпораций «Роса-том», «Ростех», «Роскосмос», а также специалисты компаний «Сибур», «Евраз», «ЧТПЗ», «РЖД» и других. В основном конкурсе приняли участие профессионалы в сфере высокотех-нологичного производства от 16 до 49 лет.

Б олее 100 предприятий из стран Европы, Азии и Африки представили свои разработки на «Большой промышленной неделе».

Международная выставка, прошедшая в Каире с 8 по 10 октября, стала первым аналогом уральского ИННОПРОМа за рубежом.

Россия, выступившая страной-пар-тнером выставки, была представлена потенциальными резидентами Рос-сийской промышленной зоны (РПЗ) в Египте: госкорпорацией «Росатом», «Метпромтехом», «Синарой» и дру-гими компаниями энергетического и машиностроительного секторов. Проект РПЗ предполагает создание платформы для локализации россий-ского производства на территории Особой экономической зоны Суэцкого канала, в непосредственной близости от Порт-Саида и Порт-Фуада.

Победителей поздравили специальный представитель Президента РФ по во-просам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков, генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и Губернатор Сверд-ловской области Евгений Куйвашев.

«Сегодня с нами сидит огромная наци-ональная сборная, сборная професси-оналов страны, и именно этой сборной придется воплощать в жизнь и создавать технологический уклад 20-х годов в на-шей стране этого столетия. У вас огром-ная миссия – фактически совершить четвертую технологическую революцию, привести страну к новому, высокоэф-фективному производству», – поздравил победителей Алексей Лихачев.

Чемпионат, который проходит уже ше-стой год подряд, остается крупнейшим российским первенством по профес-сиональным компетенциям. Выступая

Всего в экспозиции приняли участие компании из 10 регионов России: для каждой из них это уникальная возможность выйти на африканский рынок. Рывок в этом направлении совершила группа компаний «Сина-ра», показавшая в Каире две модели маневровых локомотивов, работа-ющих на сжиженном природном газе: ТЭМГ1 и ГТ1h. Машины могут перевозить до 60 грузовых вагонов и имеют по две газопоршневых силовых установки.

По словам генерального директо-ра Торгового дома «СТМ» Антона Зубихина, локомотивы «Синары» не имеют аналогов в России и пользу-ются широким спросом в северных регионах страны, где нет проблем с газом, а следовательно, и с заправ-кой газотурбовозов. В остальных регионах локомотивы работают в пилотном режиме, однако выход на

перед участниками, глава Свердлов-ской области Евгений Куйвашев отме-тил, что, приняв WorldSkills Hi-Tech 2019, Екатеринбург в очередной раз подтвердил свой статус площадки всероссийского и международного масштаба.

«Мы год от года совершенствуемся, строим, улучшаем возможности для того, чтобы проводить этот чемпионат, и становимся соревновательным цен-тром высокотехнологичных отраслей нашей экономики. Сегодня я хочу поздравить победителей, но и прои-гравших сегодня нет. Главное в любом производстве – это не станки, не техно-логии. Главное в любом производстве – это человек, человек думающий, умеющий и постоянно совершенству-ющийся. Я благодарю вас, поздравляю, и мы будем ждать вас в следующем году», – обратился к молодым специа-листам Губернатор.

африканский рынок через Египет по-зволит решить возможные проблемы со спросом.

«Африканский рынок в целом и египетский рынок в частности – одно из наиболее перспективных направ-лений для российских экспортеров производственной сферы. У России есть современные технологии и желание делиться ими, опыт работы в Египте, знание местных традиций и уважение к своим партнерам. Не-удивительно, что при таком подходе объемы двусторонней торговли России и Египта растут, а продук-ция российских промышленников пользуется неизменным спросом. Большая промышленная неделя – от-личная возможность для того, чтобы найти новых торговых партнеров», – отметил старший вице-президент «Российского экспортного центра» Алексей Кожевников.


В СТОЛИЦЕ СРЕДНЕГО УРАЛА НАГРАДИЛИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ И ПРИЗЕРОВ WORLDSKILLS HI-TECH 2019

ПУТЬ К СЕРДЦУ АФРИКИ ЛЕЖИТ ЧЕРЕЗ ЕГИПЕТ

Фото предоставлено Департаментом информационной политики Свердловской области Фото предоставлено Агентством по привлечению инвестиций Свердловской области


2322 экономика в картинкахэкономика в картинках

По итогам 2018 года было выдано 383 займа на сумму 715, 2 млн рублей. На третьем месте по востребованности у пред-принимателей – льготное кредитование на общую сумму 144 млн рублей.

Отраслевая структура получателей финансовой поддержки выглядит следующим образом. Лидирует торговля – 40,60%, второе место занимают услуги – 34,43%, а далее идут произ-водство – 22,09% и сельское хозяйство – 2,88 %. При этом в поддержке АПК не отражены средства, которые выделяются через профильное министерство агропромышленного ком-плекса и продовольствия Свердловской области.

Помимо финансовой поддержки фонд оказывает консульта-ционные услуги предпринимателям по различным аспектам ведения бизнеса, проводит образовательные тренинги, реализует программу «Начни свое дело», образовательные проекты в сфере социального бизнеса, а также оказывает

СВЕРДЛОВСКИЙОБЛАСТНОЙФОНДПОДДЕРЖКИПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ФОНДТЕХНОЛОГИЧЕСКОГОРАЗВИТИЯПРОМЫШЛЕННОСТИСВЕРДЛОВСКОЙОБЛАСТИ

ПОДДЕРЖКА ИНВЕСТОРОВ В ЦИФРАХ

В апреле 2019 года авторитетное международное рейтинговое агентство Fitch изменило прогноз по рейтингам Свердловской области со «ста-бильного» на «позитивный» и подтвердило дол-госрочные рейтинги дефолта эмитента региона

в национальной и иностранной валютах на уровне BB+. Тем самым корпорация из «большой мировой тройки» подтвер-дила благоприятную экономическую ситуацию в регионе, что обещает расширение круга потенциальных инвесторов.

Для помощи бизнесу в Свердловской области существует целый ряд институтов развития, и по этому показателю регион также входит в число лидеров. Свердловский об-ластной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП),

*По состоянию на 30 апреля 2019 года

Сумма заемного финансирования 487,688 млн рублей

Региональнаячасть 146,306млнрублей

Федеральнаячасть 341,382млнрублей

Бюджетпроектов 1,105млрдрублей

Частныеинвестиции 617,5млнрублей

Бюджетнаяэффективность 650,6млнрублей

Целевойобъемпродажвстоимостномвыражении

4,992млрдрублей

Втомчисленаэкспорт 2,154млрдрублей

специализирующийся на финансовом обеспечении развития малого и среднего бизнеса, работает с 2002 года и давно зарекомендовал себя как надежный партнер. Общая сумма финансовой поддержки, оказанной фондом только в 2018 году, составила 2,9 млрд рублей, ее получили более 700 пред-принимателей области. Наиболее популярным финансовым инструментом поддержки фонда являются поручительства по банковским кредитам и гарантиям. В прошлом году было заключено 328 договоров на сумму 2,057 млрд рублей, что позволило бизнесу привлечь более 4,8 млрд рублей. Стоит напомнить, что поручительства позволяют предпринимате-лям привлекать необходимый объем кредитных ресурсов, в этом случае фонд выступает поручителем бизнесмена перед банком.

Широкий выбор площадок для инвесторов, обилие институтов развития и форм господдержки для бизнеса, удобная логистика и транспортная доступность обеспечивают интерес предпринимателей к Среднему Ура-лу. Степень развития региона можно проиллюстрировать цифрами стати-стики: рост промышленного производства выше среднероссийского, 3-е место в России после Москвы и Санкт-Петербурга по грузообороту, 11% всей погрузки на железных путях страны приходится на Свердловскую железную дорогу.

За 2018 год предприниматели получили на 30% больше нефинансовой поддержки по сравнению с 2017 годом

Инвестиционный портфель Фонда технологического развития промышленности Свердловской области – 7 проектов

2,9 млрд рублей

2,057 млрд рублей

более 4,8 млрд рублей

328 договоров

о поручительстве

общая сумма финансовой поддержки, оказанной фондом за 2018 год

700предпринимателей области получили

поддержку

было заключено в 2018 году на сумму

что позволило бизнесу привлечь

Выдано 383 займа на сумму

715,2 млн рублей

Выдано льготных кредитов на общую сумму

144 млн рублей

помощь по выходу на внешние рынки. В рамках этой под-держки было оказано 13 466 услуг. За 2018 год предпринима-тели получили на 30% больше нефинансовой поддержки по сравнению с 2017 годом.

Заметное место среди институтов развития Среднего Урала занимает Свердловский венчурный фонд.


2524 прямая речьэкономика в картинках

ОТРАСЛЕВАЯСТРУКТУРАПОЛУЧАТЕЛЕЙФИНАНСОВОЙПОДДЕРЖКИФОНДА

Цель венчурного фонда – обеспечить развитие в Сверд-ловской области инфраструктуры венчурного (рискового) финансирования субъектов малого и среднего предприни-мательства в научно-технической сфере. Финансирование производится в виде инвестиций через покупку доли в уставном капитале предприятий либо в виде инвестицион-ного займа с отсрочкой погашения.

Опыт венчурных инвестиций структуры составляет 12 лет. На протяжении пяти лет производится самостоятельное управление портфелем. Портфель, в котором значится 11 проектов, оценивается в 200 млн рублей.

В 2016 году структура была признана лучшим региональ-ным венчурным фондом, а в 2017-м оказалась в топ-3 лучших венчурных сделок.

Фонд технологического развития промышленности Сверд-ловской области (ФТРП) создан по модели аналогичной федеральной структуры. Специализированная организация способствует проведению программ модернизации регио-нальных предприятий и выводу на рынок новых продуктов за счет предоставления льготных займов.

Среди направлений деятельности ФТРП Свердловской области значатся предоставление займов субъектам промышленной деятельности от 20 до 100 млн рублей при софинансировании с Фондом развития промышленно-сти; консультационная поддержка по программам ФРП РФ; консультационная поддержка по региональным и федеральным программам поддержки промышленности, а также оказание комплекса услуг по повышению произ-водительности труда, в том числе с привлечением третьих лиц и (или) организаций.

В инвестиционном портфеле фонда на 30 апреля текущего года числилось 7 проектов с суммой заемного финанси-рования 467,688 млн рублей, в том числе региональная часть – 146,306 млн, и федеральная – 341,382 млн. Бюджет проектов составил 1,105 млрд рублей. Частные инвестиции достигают 617,5 млн рублей. Бюджетная эффективность – 650 млн. Целевой объем продаж проектов в стоимостном выражении достиг 4,992 млрд рублей, из них на экспорт – 2,154 млрд.

По итогам последних отчетных периодов ФТРП Свердлов-ской области стабильно входит в тройку лучших в Рос-сийской Федерации, при этом по итогам 2017-2018 годов занял итоговое 1-е место по объему профинансированных средств – 447 млн рублей. Стоит также отметить, что свыше 90% экспертиз инвестиционных проектов, проведенных сотрудниками регионального фонда, без замечаний были приняты федеральным Фондом развития промышленности, что стало лучшим результатом в стране.

Текст: Павел Воротков

*По объему торгового оборота, в тысячах долларов США

торговля – 40,60%

услуги – 34,43%

производство – 22,09%

сельское хозяйство – 2,88%

Фонд технологического развития промышленности Свердловской области стабильно входит в тройку лучших в стране

ДАНИИЛ МАЗУРОВСКИЙ: ИНСТИТУТЫРАЗВИТИЯДОЛЖНЫБЫТЬНАВИГАТОРОМВМИРЕБИЗНЕСА

Свердловская область на-ходится в числе лидеров по количеству различных ин-ститутов развития. Насколь-ко эффективна, по Вашему мнению, их работа?

Я взаимодействую, прежде всего, с Фондом технологического развития промышленности Свердловской об-ласти. Он является одним из лидеров в стране, если учитывать динамику рассмотрения проектов. Мне сложно оценивать некоторые из институтов развития по десятибалльной шкале, но, судя по мнению коллег, работа-ющих с ними, у нас в регионе все достойно.

Не приводит ли большое количество институтов развития к дублированию функций друг друга?

Если количество обусловлено тер-риториальным фактором, то ничего страшного. Но дублирования функ-

ций, конечно, не хотелось бы, должно быть разделение. К примеру, Фонд технологического развития промыш-ленности ориентирован, прежде всего, на крупный бизнес. Поддержка малого и среднего предпринимательства, под-держка новых проектов – задача иной профильной организации. Стартапы поддерживает Свердловский венчур-ный фонд. Размещает эти стартапы у себя технопарк. По этой причине дубляжа быть не должно, чтобы не дезориентировать предпринимателей.

Как указывает Минэко-номразвития РФ, основная функция институтов разви-тия — преодоление так назы-ваемых «провалов рынка» для решения задач, которые не могут быть оптимально реализованы рыночными механизмами. Как Вы счита-ете, есть ли у нас такие про-валы, где именно и насколь-ко действующие на Среднем Урале структуры помогают их нивелировать?

Я не знаю, насколько можно согла-ситься именно с такой формулиров-кой – «провалы рынка». Это весьма дискуссионный вопрос. А зачем создаются институты развития? Всегда существуют «входные барьеры» в бизнес при его создании. К примеру, тяжело купить оборудование, нет в на-стоящее время денег, а если бы были, я бы купил и потом отдал. Получить на эти цели банковский кредит зачастую проблематично. Нередко предлагаются практически неподъемные проценты и условия. А тот же Фонд технологиче-ского развития предоставляет прием-лемые условия. Точно так же и в случае с малым бизнесом. Получить средства или какие-либо иные ресурсы,чтобы начать свое дело, очень тяжело, а они крайне важны именно на старте, на этапе развития. Это и обеспечивают специализированные организации, помогают преодолевать эти барьеры.

Насколько в Свердловской области действующие ин-ституты развития помогают капитализировать частные

Многообразие промышленного потенциала Свердловской области, вариативность направлений бизнеса, необходимость искать новые рынки сбыта продукции требуют от предпринимателей грамотных и взвешен-ных решений. Возможность получения льготного кредитования, налого-вых послаблений, наличие развитой инфраструктуры в равной степени интересуют и крупных инвесторов с миллиардными оборотами, и мо-лодые компании, только пытающиеся завоевать рынок. Помочь в этих сложных вопросах предпринимателям готовы институты развития. Как принять верное решение, на что сделать ставку и в каких отраслях есть незаполненные ниши, мы поговорили с вице-президентом Уральской торгово-промышленной палаты Даниилом Мазуровским.


2726

инвестиции в различные от-расли экономики? Где имен-но Вы видите наибольшие перспективы?

Как мне кажется, для капитализации частных инвестиций в экономику предназначено Агентство по их при-влечению. Это его профиль – привле-кать как внутренних, так и внешних инвесторов. Насколько эффективно это происходит, можно будет судить в дальнейшем, структура создана совсем недавно. Что касается перспектив, по моему мнению, в базовых отраслях мы подошли к определенному инвестици-

онному пределу. В металлургии и ма-шиностроении сложились устоявши-еся рынки и места на них. Раздвинуть эти рамки, увеличить долю на крупных рынках достаточно тяжело.

На мой взгляд, есть перспективы у лесной отрасли. У нас есть ресурс, который недоиспользуется, а самое главное, спрос на рынке. Расчетные лесосеки вырабатываются только на треть. Нужны современные техно-логии и иностранный рынок. Только отправлять туда надо не круглый лес, а продукцию переработки.

Второе – это кооперация. Наш малый бизнес способен сделать немало полезного для крупного бизнеса. Но существует масса барьеров, причем с обеих сторон. Если представители малого бизнеса говорят: «Мы можем,

но нас не допускают». Крупные пред-приниматели аргументируют: «Кто за вас поручится, если, к примеру, будут сорваны поставки или произойдет авария на производстве». Тем не менее, кооперация для малого и среднего бизнеса очень важна.

Также стоит упомянуть технологи-ческие стартапы. У нас очень умный регион, очень много образованных людей, сильные позиции у оборон-ной, атомной промышленности. По счастью, вузы готовят так называемых технологических предпринимате-лей, этот процесс стоило бы усилить.

Наконец, есть база, на которой можно обкатывать инновации, те же крупные предприятия.

Часто ли к Вам обращаются предприниматели с прось-бами порекомендовать, с каким именно из институтов развития можно реализовать тот или иной проект? На-сколько весом фактор таких рекомендаций?

Весом. Конечно, в наш век все умеют пользоваться Интернетом, но есть уже достаточно давняя идея создать своеобразный навигатор по институ-там развития с понятым интерфейсом, чтобы по нужным ключевым словам и понятной предпринимателю логике он мог бы найти необходимый фонд или иной институт развития. Чтобы чело-

век ввел исходные данные о проекте, необходимых средствах, желаемых процентах и получил исчерпывающую информацию. Если бы такой навигатор появился на инвестпортале, это было бы очень здорово.

Какие меры государственной поддержки, по Вашему мне-нию, наиболее востребованы предпринимателями в насто-ящее время и какие формы помощи сами бизнесмены считают наиболее действен-ными?

Льготные деньги нужны всегда и всем. Кредитные ресурсы достаточ-но дороги, причем даже в стадии их получения, ведь необходимо предо-ставить в залог имущество и так далее. По этой причине действенно все, что помогает дешевле получить деньги. Это и бюджетные гарантии, и деньги, выдаваемые фондами. Все это весьма востребовано. Конечно, важно и само по себе улучшение инвестклимата, снятие административных барьеров, чтобы все операции, которые произво-дит предприниматель – подключение к сетям, получение различных разре-шений, – делались, что называется, «в один клик».

Безусловно, важно и информирова-ние. Это начала реализовывать та же Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предприниматель-ства. Важно знать, какие есть рынки, какие ниши открыты. Это тоже своего рода навигатор, только уже не по ин-ститутам развития, а стратегический, помогающий принимать грамотные решения.

Для молодых компаний важна льгот-ная аренда, готовая инфраструктура в технопарках и индустриальных парках, очень хорошо, когда они есть в ком-плексе. Могу привести в пример наших соседей из Тюмени. Там предпринима-телям предлагались сразу все решения по земельному участку, по коммуни-кациям, и, если бизнесмен планирует разместить там производство, суще-ствуют льготные средства на развитие, такой каскад льгот, чтобы «затянуть» предпринимателей. Их позитивный опыт необходимо тиражировать.

экспертный клубпрямая речь

Всегда существуют «входные барьеры» в бизнес, к примеру, тяжело купить оборудование, нет в настоящее время денег. Получить на эти цели банковский кредит проблематично, нередко предлагаются неподъемные проценты. Однако Фонд технологического развития предоставляет приемлемые условия

Лидерство в федеральных рейтингах стимулирует отвечать на запросы бизнеса: экспертыоценилиуровеньподдержкипредпринимательстванаСреднемУрале

Президент Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин с министром промышленности и науки Свердловской

области Сергеем Пересторониным (слева направо). Фото предоставлено Уральской торгово-промышленной палатой

Широкий спектр различных институтов развития на территории Сверд-ловской области позволяет предпринимателям получить содействие в реализации проектов, воплотить в жизнь стартап-идею или найти новые рынки сбыта за рубежом. Ежегодно сотни компаний получают консульта-ционные и информационные услуги, земельные участки для размещения производства на льготных условиях и налоговые послабления. Об эф-фективности взаимодействия институтов развития и предприниматель-ского сообщества свидетельствуют лидирующие позиции свердловских специализированных организаций и фондов поддержки в федеральных рейтингах, а также отзывы самих бизнесменов. Однако, как указывают экс-перты, система содействия развитию малого и среднего бизнеса, будучи молодой сферой, не лишена проблем. Большинство собеседников Invest In Ural признают высокую значимость институтов поддержки в парадигме современного российского рынка и выражают надежду, что возникшие нюансы в будущем будут учтены.


2928 экспертный клубэкспертный клуб28

Директор управляющей компании туристско-рекреационно-

го кластера «Гора Белая» Леонид Гункевич

Н еобходимость создания профильных структур отмечает генеральный директор АНО «Управ-ляющая компания туристско-рекреационного кластера «Гора Белая» Леонид Гункевич. Эксперт уточняет, что формирование системы инсти-

тутов поддержки бизнеса требует времени, а количество институций может постоянно расти сообразно расширению перечня задач.

«Институты могут быть созданы под конкретные проекты, под отрасли или быть системными. Могут создаваться госу-дарством в виде юридических лиц, но чаще носят некоммер-ческий характер. Это зачастую обусловлено необходимо-стью развивать определенные ниши, которые в чистом виде неинтересны бизнесу и не вполне относятся к функциям государства, занимая некую промежуточную территорию. Развитие общества в целом без них невозможно, поскольку на различных стадиях появляются новые запросы и потреб-ности», – говорит руководитель кластера.

Гендиректор Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области Александр Породнов полагает, что создаваемые в субъектах Российской Федерации институты развития, прежде всего, выполняют задачи по снижению затрат инвесторов при выходе на рынок за счет сокращения финансовых и временных издержек в ходе этого процесса.

«У нашего Агентства по привлечению инвестиций есть показатели, характеризующие деятельность. Это количество взаимодействий с бизнесом, то есть оказанных услуг. Второе

– удовлетворенность их получателей от взаимодействия. И, конечно, задача, чтобы бизнес был удовлетворен качеством, форматом и сервисом», – поясняет собеседник Invest In Ural.

Создание десятков профильных организаций и фондов, по мнению специалиста, обусловлено необходимостью ока-зывать предпринимателям поддержку в широком спектре экономической деятельности. При этом в процессе развития сами институты приобретают новый функционал.

«Они существуют в каждой сфере на муниципальном, региональном и федеральном уровне. Количество институ-тов развития говорит само за себя, и, конечно, они играют существенную роль. Почему их много? Это инструменты для развития экономики страны, и поэтому они создаются и работают в самых разных отраслях. Государство играет роль стратега, генератора, планировщика, а затем эти решения необходимо реализовать. Тогда задействуется функцио-нал институтов развития. На региональном уровне есть две ключевые функции – первая, собственно, инструмент развития. Вторая стала оформляться три-четыре года назад, особенно ярко в Москве. Это институт развития как про-ектная команда, которая четко видит конечный результат и сконцентрирована на его достижении», – отмечает глава Агентства по привлечению инвестиций.

Необходимость создания структур содействия бизнесу, впрочем, объясняется не только стратегическими планами по развитию различных, в первую очередь, приоритетных отраслей экономики, но и необходимостью противодей-ствия негативным тенденциям на рынке. Такого мнения, в частности, придерживается президент Уральской торго-во-промышленной палаты Андрей Беседин.

«Роль институтов развития очень велика. Раньше к ним относились довольно скептически, поскольку не всех устра-ивала их работа. Сегодня есть понимание, что определенная поддержка бизнеса со стороны государства нужна. Не берусь говорить за всю страну, поскольку есть региональная специ-фика, но очевидно, что условия для ведения бизнеса у нас не самые комфортные. В первую очередь это касается финан-совой сферы: мало где существуют такие высокие ставки по кредитам. Соответственно, когда предприниматели приходят за средствами, чтобы начать или развить свой проект, то им либо отказывают, либо выставляют такие условия, которые никакой бизнес не выдержит. Поэтому и нужны институты развития, выполняющие роль помощников, локомотивов.

Хочу подчеркнуть, что речь не идет о создании тепличных условий для малого и среднего бизнеса. Несмотря на про-шедшие три десятка лет с момента возрождения частного предпринимательства, малый бизнес все еще находится в стадии формирования. У нас появляются новые отраслевые направления, зарождаются инновационные сферы, созда-ются экспериментальные производства. В этих условиях без поддержки государственных институтов развития не обойтись. Это признают все – кроме, может быть, неболь-шой группы критиков, которых и бизнесменами-то назвать трудно», – уверен руководитель Уральской ТПП.

Институты поддержки и содействия бизнесу способны влиять и на улучшение общего благосостояния и социаль-ного климата. О кумулятивном эффекте говорит Леонид Гункевич, расширяя само понятие «института развития».

«Они нужны там, где доход идёт в общую «копилку». Например, я считаю, что Уральский выставочный центр «Екатеринбург-ЭКСПО» – это институт развития в чистом виде. Считать его просто отдельным зданием, где прохо-дят мероприятия, нельзя, поскольку от его деятельности регион получает финансовую пользу, а также эту пользу получает каждый отдельный бизнес – заправки, рестораны, гостиницы, и в итоге мы видим социальный эффект. Кроме того, если культурная и деловая жизнь в городе кипит, тог-да сюда придет инвестор, потому что для него важна среда, важно, где будут жить его люди, как они будут проводить выходные, где будут отдыхать его дети», – полагает гене-ральный директор управляющей компании туристско-рек-реационного кластера «Гора Белая» Леонид Гункевич.

Речь идет не о прямых бизнес-действиях – купил, продал, сдал в аренду, – а о создании инфраструктурных условий для развития различных направлений – от сопутствующих бизнес-проектов до досуга.

Собственный взгляд, между тем, высказывают предста-вители предпринимательского сообщества. Председатель совета директоров «Корус Холдинга» и руководитель ряда

входящих в него компаний Андрей Бриль признается, что лично не взаимодействует с институтами развития, однако отмечает, что нередко такое партнерство может быть полезным.

«В бизнесе надо полагаться на самих себя. Точка. Но если у людей есть инвестпроект, который по нормативам инсти-тутов развития соответствует их формату, то польза вполне может быть», – говорит предприниматель.

Вместе с тем бизнесмен поднимает проблему, с которой в сегодняшних реалиях сталкиваются инвесторы. При всем желании институты развития, созданные в регионах России, самостоятельно не способны решить задачу экономического роста.

Генеральный директор Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области Александр Породнов

Нам не хватает «единого окна», чтобы предприниматель из далекого Тугулыма или Гарей не был дезориентирован и мог спокойно разобраться, куда и зачем ему обращаться


3130 экспертный клуб

«Представьте сами. В стране нужно для инвестиций кредитного плеча примерно на 10 триллионов рублей в год. Суммарный вклад институтов развития находится где-то в пределах 50 миллиардов, причем это в условиях, когда эти институты сражаются просто героически за всю банковскую, финансовую систему Российской Федерации. На самом деле с помощью институтов развития ничего ра-дикального сделать невозможно. Они могут только участво-вать в тонкой настройке и в определенных приоритетных, особенно важных отраслях, где необходим дополнительный кумулятивный эффект. Использовать институты развития как фронтальный инструмент поддержки инвестиций и эко-номического роста абсолютно бесперспективное занятие», – настаивает Андрей Бриль.

Впрочем, именно по причине необходимости обеспечивать благоприятный деловой климат в сложных экономических условиях инвесторы разного уровня – федерального, реги-онального и муниципального – заинтересованы в развитии разветвленной системы содействия бизнесу. Предприни-мательское сообщество нуждается в квалифицированной помощи специалистов и понятной схеме взаимодействия, поскольку самостоятельная реализация проектов нередко приводит кбольшим временным и финансовым потерям.

«К примеру, группа людей, располагающая серьезными финансовыми ресурсами, хочет построить логистиче-ский центр, ремонтный цех или овощебазу. Первое, с чем инвесторы столкнутся, – это выделение земельного участка. Они могут попытаться получить его сами, но, пока пой-мут систему принятия решений, соберут информацию и необходимый пакет документов, потратят уйму времени и средств на наем квалифицированных специалистов. Проще прийти, к примеру, в Корпорацию развития Среднего Урала или созданное в этом году Агентство по привлечению инве-стиций и рассказать о желании реализовать инвестпроект с определенными параметрами. И специально обученные сотрудники Корпорации либо Агентства профессионально будут решать эти вопросы. Институты развития – это, по сути, единое окно для предпринимателя на первом этапе и навигатор по лабиринтам госструктур – на втором», – гово-рит Андрей Беседин.

По словам президента Уральской ТПП, инвестор, приходя в регион, не должен кричать: «Мне к кому?», а сразу обладать информацией, что если в планах реализация инвестпроекта, то следует обращаться в КРСУ или профильное агентство, а если он рассчитывает привлечь зарубежного партнера, то за содействием необходимо обращаться вУральскую торго-во-промышленную палату или Центр поддержки экспорта.

Сами представители бизнес-сообщества роль региональ-ных институтов поддержки оценивают достаточно высоко. Так, директор производителя медицинских инструментов и имплантов, резидента «Титановой долины» ООО «Зибус» Павел Смагин отмечает помощь, которую получают от та-кого сотрудничества стартапы и компании, находящиеся на этапах становления.

«Конечно, все упирается в бюджет и благосостояние того или иного игрока. Кто-то способен вытянуть в одиночку многомиллионный проект, собрав команду энтузиастов. Если инвестор обеспечен и четко знает, что делает, то может обойтись без вспомогательных структур. Вопрос – нужно ли? Эффект от такого взаимодействия только положитель-ный. Оно способно обеспечить старт предприятию. Это ка-сается и пониженной процентной ставки, и других льготных условий, которые позитивно сказываются на начале работы. Исходя из личного опыта, могу выразить благодарность за сотрудничество», – говорит предприниматель.

Однако, признавая необходимость сотрудничества бизнеса и институтов развития, а также высоко оценивая меха-низмы, используемые для поддержки, предприниматели

экспертный клуб

указывают, что актуальным остается вопрос компетентно-сти сотрудников таких организаций, а также эффективность коммуникаций.

«Очень высокую оценку я могу дать Свердловскому вен-чурному фонду. Механизмов у него немного, но пользуются они ими весьма эффективно. Однако, к сожалению, такая ситуация наблюдается не везде, если говорить в масшта-бах страны. Институтов развития много, но приходилось сталкиваться с некомпетентностью сотрудников. К примеру, если речь идет о софинансировании проекта, предприни-матель вносит свою часть, то вторая, со стороны института, задерживается настолько, что сам проект оказывается на грани краха. Сталкивался с этим лично. Доходило до того, что поставщики потом выставляли пени. Считаю, что важно повышать уровень исполнителей и их клиентоориентиро-ванность. Еще одна проблема – коммуникация с руководи-телями этих институтов, которая иногда бывает затруднена. Предприниматель – это росток, который нужно растить, иначе его можно погубить еще на старте», – поделился личным опытом директор ООО «Домани-Спа» Владимир Килунин.

Дискуссионную тему взаимодействия инвесторов с институ-тами развития дополняет Леонид Гункевич. По его мнению, такие структуры способны оказывать специальные услуги, которые при обычных рыночных условиях нереальны. Экс-перт привел пример.

«Мы сейчас занимаемся развитием фермерского сообще-ства на территории туристического кластера "Гора Белая". Действующие законы – правильные с точки зрения защиты прав потребителя, но сложны для выполнения фермерами, которые связаны рядом ограничений. Кроме того, они ведут деятельность на территории, где практически отсутствует ветеринарная поддержка. Соответственно, мы как институт развития считаем, что самая главная помощь для них – это формирование условий, единой системы ветконтроля и агротехнической поддержки, организация документаль-но-сопроводительной работы, которая снимет с фермеров часть нагрузки. Это нужно, чтобы фермеры в дальнейшем спокойно доводили свою продукцию до потребителя. И через какое-то время проявляется эффект. Мы создаем рабочее место, и оно приносит доход региону», – проиллю-стрировал Леонид Гункевич.

Еще одной болевой точкой эксперты, бизнесмены и пред-ставители институтов развития называют дублирование функционала. В настоящее время таких ситуаций, когда две или более организации оказывают предпринимателям иден-тичные услуги, становится меньше, тем не менее, вопрос четкого распределения полномочий остается актуальным.

«Дублирование функций в различных институтах развития теоретически может быть. Я однозначно против такого дублирования в структурах, создаваемых государством, но если речь идет о частной инициативе, то конкуренцию можно только приветствовать. Она тонизирует участников, заставляет бороться за клиента, повышать качество и сни-

Дублирования функций в государственных структурах быть не должно, но если речь идет о частной инициативе, то конкуренцию можно только приветствовать

жать цены на услуги. Но когда государство тратит средства на создание организаций, дублирующих друг друга, это не совсем правильно. Сейчас у бизнеса есть некоторое непони-мание этого момента. Даже я, контактируя по долгу службы с различными институтами развития, не всегда до конца могу досконально разобраться, кто за что отвечает.

Наш подход такой: перед принятием решения о создании того или иного института развития нужно посмотреть, кто уже работает по этому направлению и каков уровень его компетенций. К примеру, если взять международную дея-

тельность, то здесь бесспорным лидером является Уральская ТПП с шестидесятилетней историей, с грамотными специ-алистами, знающими по несколько языков и обладающими опытом осуществления множества удачных проектов и, что еще полезнее, неудачных. В этом случае зачем тратить сред-ства на создание в чистом поле чего-то нового?» – обознача-ет свое отношение к проблеме Андрей Беседин.

Подводя итог обсуждению, президент Уральской ТПП отмечает лидирующие позиции свердловских институтов развития в федеральном рейтинге эффективности, одновре-менно обозначая необходимость реагирования на актуаль-ные запросы бизнес-сообщества.

«Я не могу сказать, являемся ли мы лидерами по количе-ству институтов развития в масштабах страны – в нашем регионе к их созданию подходят очень взвешенно, но по их качеству – это однозначно. Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства входит в тройку сильнейших в стране, Уральская ТПП держится в топ-3 уже пять последних лет, Фонд технологического развития промышленности Свердловской области занимает по разным показателям первое-второе места. То есть наши институты развития при большом количестве сильных регионов доказывают свою эффективность. Конечно, есть несовершенства в системе поддержки бизнеса, но институты эволюционируют, и это видят специалисты и предприниматели. Единственное, чего не хватает, – это «единого окна», чтобы предприниматель из далекого Ту-гулыма или Гарей не был дезориентирован и мог спокой-но разобраться, куда и зачем ему обращаться», – конста-тирует специалист.

Президент Уральской торгово-промышленной палаты

Андрей Беседин

Актуальным остается вопрос компетентности сотрудников институтов развития, а также повышения эффективности коммуникаций


3332 чемпионы отрасли

Кроме того, Агентство специализируется на подготовке исследований перспективных производственно-технологи-ческих, рыночных и инвестиционных ниш; локализации на территории Среднего Урала инновационных производств и технологий, в том числе с иностранным участием; содействии в продвижении на внешние рынки продукции уральских произ-водителей. Отдельно необходимо отметить роль Агентства как оператора приоритетных мероприятий, проводимых Прави-тельством Свердловской области.

Агентство уже успело зарекомендовать себя как надежный партнер, оказывающий услуги быстро, эффективно и кон-фиденциально. Помощь квалифицированных специалистов обеспечивает эффективное взаимодействие инвесторов с представителями органов власти и региональным бизнес-сооб-ществом.

Одной из наиболее востребованных инвесторами услуг, которые оказывает Агентство, является подбор площадки в соответствии с параметрами, заданными партнерами. Сверд-ловская область располагает десятками участков с развитой инженерной и транспортной инфраструктурой, особой эко-номической зоной «Титановая долина» и тремя территориями опережающего социально-экономического развития, где для инвесторов созданы максимально благоприятные условия, включая налоговые льготы вплоть до нулевых ставок по плате-жам на имущество и землю.

Стоит отметить, что многие компании с мировым именем уже оценили преимущества ведения бизнеса на территории Среднего Урала. Среди них Ural Boeing Manufacturing, Hilong, Okuma (УМК «Пумори»), «Уральские локомотивы» (Синара – Siemens AG). Только по итогам 2018 года объем вложений в различные проекты в Свердловской области превысил 300 млрд рублей.

ОЭЗ «Титановая долина»

Созданная 16 декабря 2010 года особая экономическая зона «Титановая долина» является одной из десяти ОЭЗ промыш-ленно-производственного типа в России. При этом площадка в Верхней Салде единственная, расположенная на территории Урала и Западной Сибири.

«ОЭЗ «Титановая долина» уникальна по нескольким параме-трам: географическое положение на границе Европы и Азии Российской Федерации; ориентация на высокотехнологичную промышленную переработку и создание конкурентоспособной продукции мирового уровня; выгодные условия по налогам и таможенным льготам среди особых экономических зон Рос-сийской Федерации. В современных экономических реалиях «Титановая долина» – перспективный инфраструктурный проект для успешного развития региона», – отметил преи-мущества уральской ОЭЗ губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

Приоритетными сферами деятельности для резидентов «Тита-новой долины» является производство различных изделий из

титана, давшее название площадке, а также отрасли метал-лургии, машиностроения, деревообработки, строительной индустрии и медицины.

В роли акционера ОЭЗ выступает Правительство Свердлов-ской области, непосредственное управление осуществляют Министерство экономического развития РФ и Министер-ство инвестиций и развития региона, за реализацию проекта отвечает управляющая компания особой экономической зоны «Титановая долина».

В настоящее время ОЭЗ располагает двумя площадками для резидентов. Первая и более крупная располагается в городе Верхняя Салда в 180 километрах от Екатеринбурга, базо-вом муниципалитете для мирового лидера производства и поставок титановой продукции – ОАО «Корпорация

Фото предоставлено Агентством по привлечению

инвестиций Свердловской области

чемпионы отрасли

Институты развития Свердловской области: инве-сторам – минимальные налоги и максимальная лояльность

Свердловская область является регионом с благоприятной и лояль-ной для бизнеса средой, о чем свидетельствуют высокие места в На-циональном рейтинге инвестиционной привлекательности. При этом правительство Среднего Урала стремится к ежегодному продвижению в федеральном списке. Только в 2018 году регион добавил 13 позиций, поднявшись с 33-го на 20-е место инвестрейтинга Агентства стратеги-ческих инициатив. Качественный рывок обусловлен, прежде всего, ак-центированным вниманием властей ко всем ключевым направлениям, способствующим созданию комфортных условий для предпринима-тельской деятельности – регуляторной среде, доступности ресурсов и качественной инфраструктуры, поддержке малого и среднего бизнеса, а также институтам развития. По количеству и эффективности работы структур поддержки инвесторов Свердловская область входит в лиди-рующую группу регионов Российской Федерации. Безопасно и эффек-тивно вложить средства в проекты предприниматели могут при содей-ствии целого ряда специализированных компаний и организаций.

Фото предоставлено Агентством по привлечению инвестиций Свердловской области

Одной из наиболее востребованных услуг, которые оказывает Агентство по привлечению инвестиций, является подбор площадки в соответствии с заданными партнером параметрами

Агентство по привлечению инвестиций Свердловской области

Созданное в апреле 2019 года Агентство по привлечению инвестиций Свердловской области является самым моло-

дым региональным институтом развития. В роли учреди-теля структуры выступило Правительство Среднего Урала. Структура занимается продвижением региона на междуна-родном и российском уровнях как территории, интересной для ведения бизнеса, и работает с инвесторами по принципу «единого окна».


3534

Свердловский венчурный фонд

На поддержке инновационных проектов, предлагаемых биз-нес-сообществом, на территории Среднего Урала специали-зируется Свердловский венчурный фонд. Зарегистрирован-ный в 2006 году институт развития стимулирует разработки принципиально новых видов продукции, содействует освоению новых технологий и изобретений. Фонд создан на условиях государственно-частного партнерства при участии Правительства Свердловской области и Минэкономразви-тия Российской Федерации.

Структура рассматривает проекты, которые отвечают не-скольким ключевым условиям. В частности, соинвестиции при их реализации должны составлять не менее 100% от вложений со стороны Фонда, а финансирование составляет от 1,5 млн рублей, при этом объем максимальных инвести-ций не может превышать 23,4 млн. Форма участия венчур-ного института развития предполагает приобретение доли либо инвестиционный займ.

Кроме того, предлагаемый к реализации инновационный проект должен быть зарегистрирован на территории Сверд-ловской области, представлять собой готовый продукт либо подтвержденные продажи на рынке, а также сопровождать-ся бизнес-планом.

В портфеле Свердловского венчурного фонда значат-ся 11 проектов. Среди них, в частности, производство медицинских инструментов из титановых сплавов ООО «Зибус», разработчик платформы для управления «Умным домом» iRidium mobile, производитель волоконно-опти-ческих систем обнаружения утечек в трубопроводах и нарушений целостности подземных и подводных элек-трических кабелей ЗАО «Геоптикс», изготовитель сантех-ники Domani-Spa, производитель экологичных моющих средств и создатель инновационных методик ликвидации нефтяных разливов НПО «БиоМикроГели», разработчик системы контроля и мониторинга для складских помеще-ний ООО «Техновизор».

Так, в частности, компания «Техновизор», получившая от венчурного фонда финансовую поддержку сроком на два года в размере 5,1 млн рублей в 2015 году, уже в 2016-м отработала с выручкой в 15 млн, а в 2018 году – в 93 млн. К моменту выхода из портфеля фонда проект показал рост выручки в 78 млн.

Еще более серьезные показатели продемонстрировал проект Domani-Spa. При выделенных сроком на два года инвести-циях в максимально возможном объеме 23,4 млн рублей выручка в 2016 году достигла 46 млн, а к моменту выхода из портфеля проектов в конце 2018-го – 453 млн рублей.

Весомо смотрятся и показатели объединения «БиоМикро-Гели». В сотрудничестве с фондом компания смогла до-стичь десятикратного роста производительности, наладить продажи продукции в 16 торговых сетях, а также провести патентные исследования в 20 странах мира.

В качестве главных задач организация ставит перед собой под-держку модернизации экономики Среднего Урала, широкому применению инноваций и привлечению инвестиций; защиту интересов деловых кругов в органах государственной власти и местного самоуправления; создание эффективной системы экспертной оценки проектов законодательных и норматив-ных актов в интересах предпринимателей; развитие связей с деловыми кругами зарубежных стран и международными организациями бизнеса.

Члены Уральской ТПП могут рассчитывать на различные формы поддержки, в том числе сопровождение инвестицион-ных проектов, услуги консультационного пункта по работе с потребителями, помощь в оценке регулирующего воздействия, экспертно-общественное обсуждение проектов профстандар-тов, а также участие в мероприятиях трехсторонней комиссии по ВЭД, в которую входят представители ТПП, областного Министерства международных и внешнеэкономических связей и Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей.


«ВСМПО – Ависма». Производственные участки расположены на территории 295,4 гектара. В августе 2018 года статус ОЭЗ получила вторая площадка в Екатеринбурге в районе Уктус. Ее площадь – 95,6 гектара.

На текущий момент пул резидентов «Титановой долины» включает 14 компаний. В их числе производители титановой продукции ООО «ВСМПО – Новые технологии» (производ-ство механически обработанных штамповок авиационного назначения), АО «Микромет» (изготовление металлических порошков и изделий из сплавов титана), АО «Урал Боинг Мануфэкторинг» (титановая продукция для авиастроения) и ООО «Зибус» (производство медицинских инструментов и сплавов из титана).

Стоит добавить, что в июле 2019 года генеральный директор ОАО «ОЭЗ «Титановая долина» Артемий Кызласов подпи-сал соглашения еще с тремя потенциальными резидентами уральской особой экономической зоны. О желании разместить на площадке свое производство заявили промышленно-метал-лургический холдинг «Тагильская сталь», компания «Вилсан» совместно с ГК «Русские инвестиции» и ООО «Энергоком». Общий объем соглашений составил 1,5 млрд рублей.

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП)

Известный в бизнес-сообществе институт развития – Сверд-ловский областной фонд поддержки предпринимательства – был создан правительством региона в 2002 году. Структура специализируется на оказании различных видов поддержки и обеспечении развития малого и среднего предпринимательства на территории Среднего Урала.

Основными направлениями деятельности СОФПП являются использование финансовых инструментов поддержки начи-нающих и уже закрепившихся на рынке предпринимателей, их обучение и консультирование, а также создание террито-риальной инфраструктуры, позволяющей обеспечить равный

доступ к помощи фонда во всех муниципалитетах Свердлов-ской области.

Одним из главных элементов СОФПП, в последнее время в связи с трендами государственной политики приобретающих ключевое значение, является Центр поддержки экспорта. Структура содействует развитию предприятий, выпускающих продукцию, ориентированную на зарубежные рынки, оказыва-ет предпринимателям консультационную поддержку, а также регулярно организует проведение бизнес-миссий и участие в международных выставках для уральских производителей.

В Центре поддержки экспорта предпринимателям могут по-мочь с обучением работе на внешних рынках, с составлением внешнеторговых контрактов и сопроводительной докумен-тации, включая сертификаты, патенты и лицензии, а также организовать встречи с потенциальными партнерами.

Представительства областного фонда в настоящее время работают в Горнозаводском, Южном, Западном и Северном управленческих округах, а муниципальные подразделения ока-зывают поддержку бизнесу в 48 муниципальных образованиях Свердловской области.

В составе СОФПП также действуют Центр компетенций в сфере сельского хозяйства (оказывает информационную, консультационную, методическую поддержку субъектам МСП, сельскохозяйственным кооперативам и владельцам личных подсобных хозяйств), Центр кластерного развития (обеспечи-вает сопровождение кластерных инициатив, проектов, а также содействует организационному оформлению кластеров на территории области на всех этапах развития), действующий с 2018 года Центр инноваций социальной сферы (помогает вза-имодействию участников социальных инициатив и оказывает поддержку социально значимым проектам), а также центр «Мой бизнес», расположенный в Нижнем Тагиле. Он специа-лизируется на поддержке предпринимателей Горнозаводского округа.

Особое внимание СОФПП уделяет помощи молодым предста-вителям бизнес-сообщества. На Среднем Урале создана сеть бизнес-инкубаторов, призванных помочь предпринимателям на всех этапах реализации инициативы – от разработки идеи до ее коммерциализации. Такие подразделения на текущий момент созданы в Екатеринбурге, Верхней Салде, Заречном, Новоуральске, Невьянске, Карпинске, Краснотурьинске и Реже.

Добавим, за январь-сентябрь текущего года 546 предприни-мателям Среднего Урала была оказана финансовая поддержка на сумму 2,4 млрд рублей. Помощь была выделена в рамках национального проекта «Малое и среднее предприниматель-ство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». При этом СОФПП выдал 437 микрозаймов на общую сумму 930,6 млн (годом ранее за аналогичный период бизнесу было предоставлено 175 микрозаймов на 281,4 млн). Увеличились и объемы гарантийной поддержки. За 9 месяцев 2019 года фонд выдал предпринимателям поручительства на общую сумму порядка 1,5 млрд рублей, что позволило обеспе-чить кредиты на 4,2 млрд.


ОЭЗ «Титановая долина» уникальна по нескольким параметрам: географическое положение на границе Европы и Азии, ориентация на создание конкурентоспособной продукции мирового уровня; выгодные условия по налогам и таможенным льготам

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства с января по сентябрь оказал финансовую помощь 546 предпринимателям Среднего Урала на сумму 2,4 млрд рублей

Уральская торгово-промышленная палата

История Уральской торгово-промышленной палаты нача-лась еще во времена СССР. В разгар Великой Отечественной войны, в декабре 1943 года, было принято решение о создании Свердловского отделения Всесоюзной торговой палаты. В советские годы ее деятельность распространялась более чем на 20 регионов от Удмуртии до Алтая.

На текущий момент Уральская ТПП входит в топ-3 в России по объему оказываемых услуг, причем по ряду показателей занимает лидирующие позиции. Филиал структуры работает в Каменске-Уральском, представительства открыты еще в вось-ми муниципалитетах.

По состоянию на сегодняшний день некоммерческая специа-лизированная организация объединяет 691 участника, в том числе 111 крупных предприятий и 580 представителей малого и среднего бизнеса. С начала 2019 года в ряды Уральской ТПП вступило 70 новых членов.


3736

В общей сложности подразделения Уральской ТПП ежегодно оказывают порядка 60 тысяч услуг для организаций и предпри-ятий. Палата как объединение предпринимателей представляет интересы бизнес-сообщества в различных структурах – коми-тетах, советах и комиссиях при Губернаторе и Правительстве Свердловской области, общественных объединениях Ураль-ского федерального округа, региона, Екатеринбурга и муници-пальных образований Среднего Урала.

Корпорация развития Среднего Урала

В 2010 году Правительство Свердловской области в целях формирования благоприятной инвестиционной среды на тер-ритории региона, а также условий для финансовых вложений в объекты промышленной, жилищно-коммунальной, транс-портной и социальной инфраструктуры создало Корпорацию развития Среднего Урала.

В настоящее время специализированная компания управ-ляет 10 индустриальными парками, особой экономической зоной «Титановая долина», ТОСЭР в Краснотурьинске, а также выставочным центром международного уровня «Екатеринбург-ЭКСПО». В базе КРСУ находится свыше 500 различных объектов, в том числе производственные цеха и площадки, земельные участки и складские помещения. Общая площадь складов корпорации превышает 1 млн квадратных метров.

Основными целями деятельности компании являются реали-зация механизмов государственно-частного партнерства на территории Среднего Урала; развитие региональной инфра-структуры; создание новых секторов экономики и внедрение инновационных подходов и методик в традиционные отрасли; создание благоприятных условий для представителей малого и среднего бизнеса; обеспечение конкурентного роста эконо-мики Свердловской области, а также развитие региона как социально ориентированного пространства.

Корпорация развития Среднего Урала готова предложить потенциальным партнерам квалифицированный инвестици-онный консалтинг, подразумевающий предоставление исчер-пывающей информации обо всех задействованных в отрасли предприятиях, поиск необходимых контактов и проведение деловых встреч.

Кроме того, КРСУ оказывает поддержку в подборе необ-ходимых льгот и субсидий для проекта и, если необходи-мо, участвует в соинвестировании. В случае реализации приоритетных проектов ставки по налогу на прибыль организаций могут быть снижены с 20 до 16,5%, по нало-гу на имущество – с 2,2 до 0% и налогу на землю – с 1,5 до той же нулевой отметки. При размещении производства в ОЭЗ «Титановая долина» предусмотрено снижение налога на прибыль до 3%, а в ТОСЭР Краснотурьинск – до 5%. До нуля будет снижен в обоих случаях налог на землю, а страхо-вые взносы – с 30 до 7,6%, если предприятие разместит свои мощности на территории ТОСЭР.

Специалисты КРСУ помогут бизнесменам подобрать согласно запросам площадку для размещения производства или склад-ские помещения необходимой площади.

Кроме того, Центр компетенций ГЧП, представляющий собой сообщество экспертов в сферах государственно-частного партнерства, финансово-экономического и юридического кон-сультирования, способен выступить единым окном взаимо-действия для всех участников проектов и сделать возможной реализацию наиболее сложных и дорогостоящих из них.

При содействии Корпорации развития Среднего Урала на тер-ритории Свердловской области уже разместили либо плани-руют разместить в ближайшей перспективе свои производства международный концерн по производству сухих строительных смесей Saint-Gobain, китайский холдинг Hilong, специализиру-ющийся на покрытии бурильных труб высокотехнологичным покрытием, и ведущий мировой производитель промышлен-ных минералов Omya.

Туристический кластер «Гора Белая»

Проект туристического кластера «Гора Белая» реализует-ся на принципах государственно-частного партнерства. Территория в районе Нижнего Тагила занимает две тысячи квадратных километров, на которых расположены 15 на-селенных пунктов. Уже сейчас кластер ежегодно посещают порядка 200 тысяч человек.

В будущем «Гора Белая» должна стать точкой притяжения для туристов со всего Урала и других регионов России. Планиру-емые до 2028 года инвестиции составляют 15 млрд рублей из бюджета в базовую инженерную, транспортно-логистическую и юридическую инфраструктуру, и 30 млрд – от частных пар-тнеров в объекты для отдыха и развлечений.

На стартовом этапе планируется развитие горнолыжного курорта «Гора Белая», что позволит увеличить количество туристов к 2028 году с 270 до 550 тысяч ежегодно. Второй этап предполагает развитие природного парка «Река Чусовая» с ростом числа посещений с 35 до 290 тысяч человек к тому же сроку. В ходе второго этапа развитие получит территория Висимского заповедника с увеличением количества посеще-ний с 15 до 87 тысяч человек. Также планируется открыть на территории тематический парк горнозаводской цивилизации. Этот новый проект в составе кластера обладает потенциалом в 300 тысяч посещений в год.

Завершающий, третий, этап включает в себя создание мульти-форматного курорта у западного берега Черноисточинского пруда, который рассчитан на прием до 100 тысяч отдыхающих в год.

На территории вокруг кластера проживает около 18,5 миллио-на человек, при этом 11,7 миллиона из них в возрасте от 20 до

ТРК «Гора Белая», проект развития территории. Иллюстрация предоставлена Агентством по привлечению инвестиций

Свердловской области

чемпионы отрасличемпионы отрасли

До 2028 года на развитие инфраструктуры ТРК «Гора Белая» из бюджета области поступит 15 млрд рублей, 30 млрд будет вложено частными партнерами в объекты отдыха и развлечений

64 лет, что составляет потенциальную аудиторию туристиче-ского проекта. Среднесуточные затраты на одного человека, по расчетам, не превысят 1,6 тысячи рублей.

Механизм взаимоотношений с инвесторами предполагает сотрудничество с управляющей компанией туристического кластера в рамках инвестиционного договора и серьезные льготы по налогам на прибыль и имущество, а также приме-нение упрощенной и патентной систем налогообложения для ряда категорий предпринимателей. .


38 39моя история

Фот

о пр

едос

тавл

ено

прес

с-сл

ужб

ой к

омпа

нии

ЕВРА

З

моя история

Алексей Кушнарев: Мы никогда не прекращаем программу технического перевооружения комбинатов

В 2019 году Агентство по привлечению инвестиций Свердловской

области совместно с изданием «Деловой квартал» инициировали

возрождение номинации «Инвестор года» в рамках премии «Человек

года». В последний, а если быть точным, единственный, раз она

вручалась в 2015 году, что организаторы посчитали несправедливостью.

По мнению жюри, из всех кандидатов престижной награды и высокого

звания «Инвестор года» достоин управляющий директор ЕВРАЗ НТМК и

ЕВРАЗ КГОК Алексей Кушнарев. На Нижнетагильском металлургическом

комбинате, который он возглавляет, успешно реализован проект

строительства нового шаропрокатного стана. Это не единственное

достижение известного во всем мире комбината. ЕВРАЗ вкладывает

миллиардные инвестиции в разработку нового Собственно-

Качканарского рудного месторождения, производство колес для

железнодорожного транспорта, техническое перевооружение

прокатного и доменного производства в Нижнем Тагиле, что актуально

и для улучшения экологической обстановки в городе.


4140 моя история

Возвращаясь к премии «Инвестор года». Она не вручалась с 2015 года и была возобнов-лена только в этом году. С чем, по Вашему мнению, это может быть связано?

Инвесторы, вкладывающие средства, помогают раз-виваться малому и среднему бизнесу. Каждый проект значим. Это и создание новых рабочих мест, и внедре-ние новых современных технологий. По этим причинам присутствие такой номинации логично и обоснованно. Перерыв в несколько лет я связываю с некой переоценкой роли инвесторов.

Знаем, что компания вновь выступила стра-тегическим партнером международной вы-ставки ИННОПРОМ. ЕВРАЗ представил очень интересную интерактивную экспозицию, посвященную автоматизированной системе мониторинга горного транспорта, а также методам отработки нового месторождения. Есть ли уже результаты?

Да, они касаются применения цифровых технологий. К примеру, компания «Цифра» на Качканарском ГОКе сделала для нас систему диспетчеризации горно-транспортно-го оборудования. Она позволяет удаленно наблюдать за

производством в карьерах, движением руды, перемещени-ем транспорта и в автоматическом режиме осуществлять диспетчеризацию транспорта. В итоге мы можем сформи-ровать оптимальные логистические цепочки, избавиться от производственных и финансовых затрат.

В какие проекты еще инвестируете? На-сколько известно, техническое перевоору-жение также затронуло домну № 6 ЕВРАЗ НТМК?

Техперевооружение домны № 6 в самом разгаре.

Если говорить о других инвестпроектах, то в начале ноября я подписал контракт с компанией Danieli на реконструкцию рельсобалочного стана.

Проект, который мы реализуем, даст нам дополнительно 280 тысяч тонн балки и 50 тыс. тонн шпунта. Модернизация стана позволит выпускать рельсы с параметрами качества поверхности и прямолинейности, удовлетворяющими требованиям европейских стандартов, а также расширить мощности и ассортимент по выпуску балки.

Можно ли говорить, что металл ЕВРАЗа отли-чается от продукции других компаний?

ЕВРАЗ НТМК выпускает более 60 видов железнодорожных колес. На фото запечатлен производственный процесс.

Фото предоставлено пресс-службой компании ЕВРАЗ


Насколько ожидаемым для Вас стало на-граждение премией «Инвестор года – 2019»?

Это не было ожидаемым. Прежде всего, это награда компа-нии за инвестиции в производство. То, что наш проект был оценен, безусловно, приятно.

Вы были награждены в том числе за реализа-цию проекта нового шаропрокатного стана, введенного в эксплуатацию в прошлом году. Как в настоящее время работает оборудова-ние?

Стан загружен на 100%. Его продукция необходима горно-о-богатительным комбинатам для перемалывания породы. Для этого в мельницах используются стальные шары. На новом шаропрокатном стане ЕВРАЗ НТМК выпускаются шары размером от 60 до 120 миллиметров. Проект важный, поскольку шары пятой группы твердости, с более высокой износостойкостью, ранее выпускались только за рубежом, а сейчас горняки могут покупать такой продукт в России. Проект был непростым. Мы его реализовывали совмест-но с российской компанией, которая привлекла к работе специалистов из Германии. Стан уже вышел на проектную

мощность. Сегодня мы имеем возможность производить порядка 135 тысяч шаров ежегодно. Продукция реализуется по всей стране.

Помимо стана, на ЕВРАЗ НТМК ввели в рабо-ту новую доменную печь. Связаны ли между собой эти проекты?

Их связывают инвестиции, вложения в техническое пе-ревооружение. Без качественного чугуна и стали не будет качественного металлопроката. На ЕВРАЗ НТМК две доменные печи, которые сегодня выпускают такое коли-чество чугуна, которое ранее производили на пяти печах старого типа. Современные домны – это новые технологии. Доменная печь № 7 сегодня одна из лучших в Европе, это признают и западные специалисты. Печь практически пол-ностью автоматизирована. Для ее управления установлена интеллектуальная система, которая подсказывает человеку, какую операцию лучше выполнить, какое технологическое решение использовать. Домна оснащена мощной системой аспирации, что минимизирует выбросы в атмосферу. Метал-локонструкции для печи были сделаны в Нижнем Тагиле, технологическое оборудование мы закупили у зарубежных поставщиков. Инжиниринг был российский, даже, можно сказать, тагильский.

Доменная печь № 7 ЕВРАЗ НТМК – самая экологичная в России. Фото предоставлено пресс-службой компании ЕВРАЗ


4342 моя история

Инвестирует ли предприятие в какие-либо другие направления?

Мы продолжаем обновлять наше производство железно-дорожных колес – строим еще одну автоматизированную линию по их механической обработке. В стадии обсуждения проекты по дальнейшей реконструкции конвертерного цеха, обновлению цеха прокатки широкополочных балок, коксо-химического производства.

Реализация проекта по реконструкции коксохима позво-лит нам значительно улучшить экологию в городе. Мы хотим сделать коксохимическое производство XXI века, не наносящее вред окружающей среде и позволяющее населе-

нию чувствовать себя комфортно. Мы являемся активными участниками проекта «Чистый воздух». За последние годы мы закрыли порядка 22 устаревших экологически вредных производств. Среди них мартеновский цех, две коксовые ба-тареи, обжимной цех. Сейчас большинство инвестиционных вложений направляется с учетом экологических программ.

Мы активно занимаемся реабилитацией водных объектов. Проводим зарыбление Тагильского пруда и Леневского водохранилища мальками толстолобика и белого амура, заселяем очищающие водоросли, питающиеся остатками масла, в прудки-отстойники. Сейчас у нас на производстве частично используется замкнутый цикл водоснабжения, мы планируем перейти на полностью замкнутый цикл, чтобы полностью исключить возможность загрязнения природных водных объектов.

Вы также являетесь директором Качканар-ского ГОКа. Сейчас идет подготовка к раз-работке нового Собственно-Качканарского месторождения. Какой объем инвестиций будет направлен на этот проект?

Эти инвестиции будут значительными, поскольку Гусево-горское месторождение практически исчерпано. Проект позволит сохранить добычу руды на уровне 59 миллионов тонн. Он предполагает строительство нового карьера, зна-чит, нужно подготовить площадку, проложить автомобиль-ные и железные дороги, провести водоотведение, протя-нуть ЛЭП. Реализация первого этапа проекта оценивается примерно в 6,4 миллиарда рублей. В ближайшие несколько лет мы планируем получить первую руду.

Что предполагают дальнейшие очереди?

Внутри карьера мы планируем расположить дробильные установки для измельчения добытой руды. Затем ее нужно доставить в цеха обогащения. Потребуется установка совре-менных конвейерных линий, такой опыт есть и в России, и за рубежом. Конечно, нужна будет новая техника, уже полу-чены три 240-тонных БелАЗа. Будут созданы новые рабочие места, а 135 рабочих мест для Качканара – это немало. Пред-полагается, что разрабатывать Собственно-Качканарское месторождение можно будет не менее сотни лет. Проект позволит направить инвестиции не только в его разработку, но и в развитие самого города Качканара.

За последние годы мы закрыли порядка 22 устаревших экологически вредных производств, среди них мартеновский цех


Металлопрокат ЕВРАЗ НТМК сделан из стали, выплавленной из руды Качканарского ГОКа, которая природно-легирована вана-дием. Сталь более пластичная и прокат из нее более качествен-ный и прочный. Наша технология основана на дуплекс-про-цессе. Для производства стали мы не используем лом. Чугун, полученный в доменной печи, проходит двойную переработку в конвертерном цехе, что обуславливает чистоту нашей стали.

Такая технология дает нам возможность получать дополни-тельный вид товарной продукции – ванадиевый шлак, кото-рый мы отправляем на дальнейшую переработку в Тулу. Из него делают пентоксид ванадия и феррованадий – ценные легирующие элементы, которые в дальнейшем используются в различных отраслях промышленности.

Фото предоставлено пресс-службой компании ЕВРАЗ

В начале ноября подписан контракт с компанией Danieli на реконструкцию рельсобалочного стана. это позволит нам перепрофилировать цех и производить в нем не только рельсы, но и балку, шпунт


4544

Город, без которого немыслим Урал

К аменск-Уральский – город, изумляющий своими талантами, наукой, инновациями и уникаль-ными объектами – памятниками истории и природы, вызывающими неизменный интерес у туристов и гостей области… Город, олицетво-

ряющий более чем трехсотлетнюю историю становления тяжелой индустрии на Урале, чьи заводы по сей день обеспе-

чивают авиапром страны, ее трубопрокат, цветмет и многое другое, что не удивительно, ведь создавался Каменск как город оружейных заводов.

История его основания напрямую связана с историей освоения и индустриализации Урала. В середине XVII века русские переселенцы из Центральной России основали здесь

путешествие

Храм во имя Покрова Божией Матери расположен на одноименной горе и виден практически из любой точки города. Покров-

ская церковь была заложена в 1883 году и строилась как кладбищенская, была богато отделана снаружи и расписана внутри.

С приходом большевиков в 1918 году храм отстранили от погребального дела, а городское кладбище закрыли. В 20-х годах

на месте погоста было принято решение ставить ТЭЦ. В 1934 году начались гонения на верующих, священника церкви отца

Иоанна (Зыкова) с супругой Ксенией арестовали, храм был закрыт, затем переоборудован в тюрьму. В начале 60-х тюрьму

закрыли, организовав в помещении склад «Росторгодежды». Храм был возвращен верующим лишь в 1991 году и полностью

восстановлен. Фото: shutterstock


«…построить и завесть большой железный завод»

Из Указа Петра I от 1700 года


4746 путешествие

Последовавшая за революцией и Гражданской войной 1920-х годов индустриализация изменила внешний вид и ритм старого Каменского поселка. Залежи бокситов, обнаружен-ные недалеко от Каменска, обусловили строительство в 1932 году Уральского алюминиевого завода (УАЗ), который выдал первый металл 5 сентября 1939 года. В связи с большой энергоемкостью производства рядом с ним была возведена Красногорская электроцентраль (ныне – Красногорская ТЭЦ ОАО «Свердловэнерго»). В 1930-е годы здесь был запущен еще один гигант индустрии – Синарский трубный завод.

В 1935 году, в эпоху социалистической индустриализации, Каменск стал крупным промышленным и логистическим центром Урала, а в июне 1940 года был переименован в город Каменск-Уральский.

С началом Великой Отечественной войны в Каменск- Уральский был эвакуирован ряд предприятий из Москвы, Ленинграда, Днепропетровска, Волхова, Кольчугина и других городов. Использование их оборудования и кадров позволи-ло значительно нарастить мощности Синарского трубного и Уральского алюминиевого заводов, увеличивших благодаря этому выпуск продукции в несколько раз. Всю войну УАЗ являлся основным поставщиком «крылатого» металла для нужд фронта. На базе эвакуированных предприятий были созданы новые заводы, выпускавшие военную продукцию, – по обработке цветных металлов (пущен в феврале 1942 года) и металлургический (1944 год). С марта 1942 года Каменск- Уральский литейный завод начал выпуск колес для самолетов.

После победного окончания Великой Отечественной войны индустриализация города продолжилась за счет остав-шихся здесь эвакуированных предприятий металлургии и машиностроения. Город вышел в лидеры производства алюминия, разместив в своих пределах единственный в стране алюминиевый завод, надежно обеспечив тем самым авиационную промышленность и ВВС государства. Кроме того, Каменск-Уральский стал третьим по счету городом в Свердловской региона по вкладу в бюджет и имидж области, а также численности населения (195 тысяч человек).

Сегодня производственный потенциал современного Ка-менска-Уральского представлен в основном алюминиевым, трубным, металлургическим заводами. Среди отраслей хозяйства также развиты производство оборудования для цветной металлургии и легкая промышленность. Электро-снабжение обеспечивает своя, Красногорская ТЭЦ.

Продукция металлургических и машиностроительных заводов города пользуется спросом у зарубежных фирм и экспортируется как в западные страны, так и в страны СНГ. Алюминий, кремний, другие редкоземельные металлы, вы-пускаемые на ОАО «УАЗ-СУАЛ», поставляются в Германию, Италию, Голландию, Словакию, Испанию, Корею, Венесуэлу. Потребителями электродвигателей и генераторов производ-ства Уральского электромеханического завода стали фирмы 40 стран мира.

Колеса для самолетов с тормозными системами, выпу-скаемые на ОАО «Каменск-Уральский литейный завод»,

Жилой дом, построен во второй половине 19 века. Памятник архитектуры областного значения.

Фото: shutterstock


Каменскую слободу и занялись земледелием. Вскоре они обнаружили многочисленные гнезда железной руды, стали добывать ее и выплавлять кричное железо. Так возник в 1682 году поселок Железенское, большую часть населения которого составили крестьяне Успенского Далматовского монастыря. Следует отметить, создание завода и будуще-го Каменска было связано с городом Далматово (сейчас находится на территории Курганской области) и с именем его основоположника – старца Далмата, основателя Далма-товского Успенского монастыря (с 1921 по 1922 годы село Далматово относилось к Каменскому уезду).

В 1700 году по указу Петра I, готовящегося к войне со Шве-цией, следовало «построить и завесть большой железный завод... для того, чтобы там лить пушки и гранаты и всякое ружье...». В результате чего здесь был заложен Каменский чугуноплавильный завод.

Уже через год, 15 октября 1701 года, на нем выплавили пер-вый чугун, а в конце года были отлиты первые пять пушек. Так, основанный в 1701 году по Указу императора Петра I, город, выросший вокруг Каменского чугунолитейного завода, получил «путевку в жизнь», став одним из крупных промышленных центров России.

В первые два века существования (XVIII-XIX вв.) будущий металлургический центр Урала был известен Каменским ка-зенным чугунолитейным, железоделательным и пушечным заводами. Артиллерийские пушки, выпускавшиеся здесь, считались лучшими в мире.

Первый на Урале оборонный завод России производил для армии и флота орудия всех типов: пушки, мортиры, гауби-цы-единороги, а также огромное количество боеприпасов – ядер, бомб, гранат, картечи. При заводе была построена плотина и доменная печь, работала молотовая фабрика. Немногие знают, что на Каменском заводе отливали пушки и ковали якоря для экспедиции Витуса Беринга к берегам Северной Америки в 1741 году.

Надо сказать, что «оборонка» не мешала каменцам испол-нять и другие, «мирные» заказы, в частности, на худо-жественное литье из чугуна. Так, в 1702 году был отлит чугунный колокол, а в 1778 году уральские мастера отлили арку в готическом стиле для парка в Царском селе. В первой трети XIX века в городе появились фаянсовое, кожевенное, маслобойное и мыловаренное производства. В 1899 году открылась первая публичная библиотека, а в 1911 году – кинематограф.

Памятник паровозу Л-4305.

Паровоз серии «Л» − советский магистральный грузовой паровоз, разработанный в конце Второй мировой войны под ру-

ководством конструктора Л.С. Лебедянского и академика С.П. Сыромятникова. Эта серия паровозов выпускалась с 1945 по

1955 годы. Является одним из лучших и массово производимых советских паровозов, которые могли эксплуатироваться на

всей сети железных дорог. В народе за паровозами серии «Л» закрепилось прозвище «Лебедь». Памятник локомотиву уста-

новлен в 2009 году в знак уважения к труду железнодорожников.


На Каменском заводе отливали пушки и ковали якоря для экспедиции Витуса Беринга к берегам Северной Америки


4948 путешествие

нералов, из них два являются новыми и на мировом уровне. Все это позволяет считать окрестности Каменска-Уральско-го, по определению краеведа Владимира Шевалева, геологи-ческим музеем под открытым небом.

Образцы горных пород и минералов каменских месторожде-ний имеются во всех геологических музеях России. Впер-вые образцы поступили в Петровскую Кунсткамеру еще в XVIII веке, а в Павловском дворце-музее хранятся две вазы, изготовленные екатеринбургскими мастерами из каменского порфирита. Всего на территории Каменского района нахо-дятся 38 видов горных пород и более 60 видов минералов.

Места, насыщенные историей

Локация Каменска – уникальное место на границе Урала и Зауралья – и промышленная история обусловили его науч-ный и историко-культурный потенциал. Кроме «жемчужин» геологической сферы, Каменский район богат археологиче-скими достопримечательностями. Так, на его территории обнаружено несколько поселений древних людей: «селище Лужки», стоянки Черноскутовская, Марай и Воронинская, при раскопках которых найдены каменные орудия труда, а также многочисленные фрагменты керамики, возраст кото-рых оценивается порядка 11 тысяч лет до н. э.

С историей Каменска-Уральского связано немало имен из-вестных ученых. В 1723 году, в год закладки Екатеринбурга, на Каменском заводе побывал Василий Татищев, государ-ственный деятель, первый начальник уральских горных за-водов, в сфере научных интересов которого география Урала занимала особое место. Первым из ученых он обосновал положение об Уральских горах как о естественной границе между Азией и Европой. Именно Татищев первым органи-зовал при заводах сбор образцов руд, минералов, окамене-лостей, создав богатейшие коллекции, выставленные затем в Петровской Кунсткамере в Санкт-Петербурге.

В том же году Каменский завод посетил ученый, генерал Вильгельм де Геннин, который составил энциклопедическое «Описание уральских и сибирских заводов». В своем труде де Геннин много внимания уделил описанию месторожде-ний полезных ископаемых, составив первый список ураль-ских минералов из 16 видов.

Посещал территорию современного Каменска известный ученый Петр Симон Паллас. Германский академик впервые обосновал отличие в геологическом строении восточного и западного склонов Уральского хребта и связал с этим типы полезных ископаемых. В своем сочинении «Путешествие по разным провинциям Российской империи» он увеличил список уральских минералов до тридцати девяти.

Великий русский ученый и первый отечественный геолог Михаил Ломоносов в 1761-1763 годах начал огромный труд по составлению «Минералогии Российской». Для сборов необхо-димых материалов он обратился к владельцам горных заводов, чтобы они «постарались прислать со своих заводов руды про-мышляемых у себя металлов...». На призыв Академии наук в

числе первых отозвался и Каменский завод. В Петербург были отправлены образцы железных руд, горных пород и минералов из окрестностей завода. Эти образцы экспонируются сейчас в коллекциях музея Горного института в Санкт-Петербурге.

Сегодня Каменск-Уральский – третий по численности и промышленному потенциалу город в Свердловской области. Его гордость – это по-прежнему люди, живущие в нем, и заводы: Синарский трубный, Уральский алюминиевый, Ка-менск-Уральский завод по обработке цветных металлов, за-вод «Демидовский» группы «СУАЛ» и другие предприятия. Продолжая традиции уральской тяжелой промышленности, он готовится к новой индустриализации, подтверждая свой высокий статус в металлургии и роль в военной истории страны. Как верно отметил уральский поэт Лев Сорокин в своем стихотворении, посвященном Каменску-Уральскому:

«Этот город огня и металла,Что поднялся над спинами скал,Дорог мне Как частица Урала,Без которой немыслим Урал». Текст: Сергей Новопашин


Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ)


и радиовысотомеры для авиации производства ГП ПО «Октябрь» поставляются на все авиационные заводы стран СНГ, а также на аэродромы государств, эксплуати-рующих самолеты российского производства. Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь» принимало участие в разработке радиовысотомера для европейского космического корабля «Гермес». Также экспортируется продукция Синарского трубного, Каменск-Уральского металлургического заводов, завода ОЦМ. Каменск-Ураль-ский металлургический завод при участии иностранных специалистов провел пусконаладочные работы и запустил итальянскую линию по покраске строительных профилей.

Рай для геологов

Геологическая карта Каменского района похожа на пестрое лоскутное одеяло – десятки минералов, различных пород, возрастной диапазон которых велик – от силурийского до антропогенного периодов, а это 430 миллионов лет!

Породы палеозойской группы расположены параллельными полосами в направлении с северо-востока на юго-запад. Гуляя по улицам Каменска-Уральского, можно наткнуться на куски бурого железняка, мрамора или на красивейшие агаты и кварцы, найти трубочки кораллов и раковины древних животных. Поэтому Каменск-Уральский и его окрестности по праву считаются раем для геологов. Чего только стоят панорамы геологических обнажений, развернувшиеся на десятки километров в долинах рек.

Высота берегов Исети, Каменки, Камышенки, Синары, а также рек Исток и Багаряк достигает порой 20-40 и даже 60 м. Неудивительно, что эти естественные геологические разрезы привлекают огромное количество туристов, ученых и просто любознательных уральцев – всех тех, кто умеет «читать» страницы геологической истории и восхищаться первозданной красотой ландшафтов.

Городу есть чем гордиться: здесь установлены три эталона геологических отложений, открыты 20 новых для Урала ми-

Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь» принимало участие в разработке радиовысотомера для европейского космического корабля «Гермес»


Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ)


5150 достояние 51достояние

П римечательно, что еще до этих катастроф в Свердловске начали строительство первого ди-рижаблепорта. Планировалось, что воздушные суда будут курсировать между столицей Урала и Москвой. Авторы проекта предусмотрели

причальные мачты, ангары для дирижаблей и пассажирский зал. Однако масштабные аварии поставили крест на этих планах.

Впрочем, и с гибелью дирижабля СССР-В6 строительство судов легче воздуха не было окончательно свернуто, в первую очередь, благодаря энтузиастам. Одним из них стал Давид Залманович Бимбат, уроженец Нижнего Новгорода. Еще в школе он познакомился с романами знаменитого французского фантаста Жюля Верна, в которых герои нередко передвигались на летательных аппаратах, а также работами основоположника теоретической космонавтики Константина Циолковского.

В годы Великой Отечественной войны Давид Бимбат успел поработать на оборонном производстве, экстерном

Уральские дирижабли: полет из прошлого в будущее

закончить школу, а будучи призванным на фронт, принять участие в сражениях на Курской дуге и под Полтавой. Был ранен, а демобилизовался только в октябре 1945 года. Его боевой путь был отмечен тремя наградами: орденом Отече-ственной войны II степени и медалями «За боевые заслуги» и «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941-45 годов».

После войны Давид Бимбат получил высшее образование в Московском и Казанском авиационных институтах. В 1956 году выпускник профильных вузов начал работу в должно-сти инженера-конструктора в ОКБ нижнетагильского Урал-вагонзавода. К тому же периоду Давид Бимбат сам относил начало своей работы в сфере дирижаблестроения. Стоит отметить, что предыдущий опыт создания аэростатов к середине 1950-х годов был в значительной степени утрачен. К прочему, государство сделало ставку на развитие самоле-то- и вертолетостроения, а также освоение космоса.

Однако открытие огромных сырьевых запасов в труднодо-ступных северных районах СССР заставило специалистов вновь рассмотреть возможности дирижаблей в качестве

50

Для человека XXI века полет на дирижабле является настоящей экзоти-

кой, да и сами гигантские аэростаты большинство наших современников

видели разве что на старых фотографиях и в кадрах кинохроники. Отказ

от использования дирижаблей, бороздивших небо еще столетие назад, в

немалой степени был вызван катастрофой германского цеппелина «Гин-

денбург» в мае 1937 года. Спустя менее чем год, в феврале 1938-го, кру-

шение потерпел и знаменитый советский дирижабль СССР-В6 «Осоавиа-

хим», обладатель мирового рекорда по длительности беспосадочного

полета. Однако спустя несколько десятилетий интерес к этим летатель-

ным аппаратам возродился, при этом одним из центров дирижаблестро-

ения стала Свердловская область.

транспорта для доставки крупногабаритных грузов к местам добычи ресурсов. Для этих целей стали создаваться общественные конструкторские бюро дирижаблестроения. Одно из них, во главе с Давидом Бимбатом, было основано в 1962 году на Урале.

Первым проектом, разработанным уральским бюро под его руководством, стал полужесткий безбалластный дирижабль, изменение подъемной силы которого про-изводилось посредством изменения объема оболочки. Для подъема дирижабля газ из баков высокого давления поступал в газовые мешки оболочки. Одновременно вытравливались тросы, стягивающие оболочку, что увеличивало объем и обеспечивало подъем дирижабля. Для спуска и посадки подъемный газ выкачивался из газовых мешков и сжимался компрессорами в газовых баках высокого давления. Одновременно объем оболоч-ки уменьшался путем наматывания тросов стяжными механизмами. Изменять давление газа в оболочке можно было также при помощи баллонетов – мешков для нагне-тания забортного воздуха. Дирижабль получил авторское свидетельство СССР.

Проектом, а также материалами в прессе заинтересовались на Центральной студии детских и юношеских фильмов имени Горького, где в то время снимали ленту «Гиперболо-ид инженера Гарина». По заказу киностудии Давид Бимбат с коллегами разработал эскизный проект полужесткого безбалластного дирижабля «Урал» с объемом оболочки 2400 кубометров. Создатель пытался убедить заказчиков в перспективах использования своих разработок в кинемато-графии, в том числе в контексте доставки оборудования и групп к месту съемок, однако режиссеру требовался лишь макет аэростата 1920-х годов. На основе оболочки аэростата ДАГ-1 Давид Бимбат разработал безбалластный дирижабль «Урал-2» с объемом оболочки 725-800 кубических метров. Первый полет на нем совершил сам руководитель кон-структорского бюро. «Урал-2» стал первым дирижаблем, заполненным инертным газом гелием, а не взрывоопасным водородом.

После успеха кинофильма в адрес Уралвагонзавода стали массово поступать заказы на создание дирижаблей. Воздуш-ные суда желали получить Главтюменьнефтегаз, Тюменское территориальное геологическое управление, Министерство заготовок сельхозпродуктов РСФСР, Управление лесного хозяйства и лесной промышленности, Совнархоз Коми АССР и другие организации и ведомства. Однако препят-ствием стало отсутствие финансирования.

Уральское ОКБД оказалось в тяжелом положении. Тогда для создания собственной опытно-производственной базы было создано бюро УОКБД и ПК (пневматических кон-струкций), которое также возглавил Давид Бимбат. С 1966 года специалисты приступили к проектированию, а затем и изготовлению пневмоконструкций по заданию уральских промпредприятий. Выполнение этих работ на хозрасчетной основе обеспечило средствами и материалами для произ-водства дирижаблей.

Основной задачей бюро было выполнение работ, связан-ных со строительством линий электропередач в Тюменской области, оборудованием аэро- и вертодромов, внедрением дальней радиосвязи для геологических партий. Однако, наряду с этим, Давид Бимбат во главе конструкторского коллектива продолжал разработку дирижаблей фактически на общественных началах.

1 марта 1978 года была открыт проект «Разработка пред-ложений по применению транспортно-монтажных возду-хоплавательных аппаратов и изготовлению дирижабля с полезной грузоподъемностью 15 тонн для энергетического строительства». Коллектив, возглавляемый Давидом Бимба-том, выполнил эскизы конструкций дирижаблей с различ-ной геометрической формой оболочек: две стыкующиеся жесткие веретенообразные оболочки, одна веретенообраз-ная, «вертикальное крыло» (воздушный кран), «прямоу-гольное крыло», «летающий диск».

В сентябре 1981 года Уральский комплексный опытно-кон-структорский отдел ткане-пленочных конструкций (ОК-50) Всесоюзного института «Оргэнергострой» Министерства энергетики и электрификации СССР (так к этому моменту называлась мастерская Давида Бимбата) приступил к стро-ительству пилотируемой модели транспортно-монтажного воздухоплавательного аппарата «Урал-3».

Форма корпуса дирижабля объемом 1550 кубометров (высота – 15,5 метра, длина – 22 метра, ширина – 7,5 метра)

СССР В-2 (Смольный) — дирижабль мягкого типа.

Фото: wikipedia

«Урал-2» стал первым дирижаблем, заполненным инертным газом гелием, а не взрывоопасным водородом

календарь


52 53

21.12.2019

ЧЕМПИОНАТ МИРА ПО БАЛЬНЫМ ТАНЦАММВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» (бульвар Экспо, 2, Екатеринбург)

Чемпионат соберет профессионалов по бальным танцам из 19 стран мира. Ожидается, что в соревнованиях примут участие пары из США, Китая, Великобритании, Франции, Австрии, Италии и других стран. Одновременно с чемпи-онатом запланированы соревнования по европейским и латиноамериканским танцам.

Длявсех

23.01.2020

МАСТЕР-КЛАСС «НАЧАЛО СВОЕГО БИЗНЕСА: ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ РЕШИЛ ОТКРЫТЬ ИП ИЛИ ООО?»Президентский центр Бориса Ельцина (ул. Бориса Ельцина, 3, Екатеринбург)

Практикующий юрист в сфере корпоративного права Ольга Верия расскажет, как выбрать подходящую форму бизнеса и зарегистрировать изменения, произошедшие в фирме, после чего ответит на вопросы бизнесменов, касающиеся правово-го регулирования предпринимательства.

Длябизнесменов

29.01.2020

БИЗНЕС-СЕМИНАР «ИМИДЖ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ»Школа бизнес-коммуникаций (ул. Малышева, 19, 3 этаж, Екатеринбург)

Бизнес-тренер и психолог Василий Сурин расскажет, как создать облик делового человека и опишет, из чего скла-дывается образ успешного предпринимателя. По итогам 8-часового семинара участники получают консультации от специалиста и сертификат о прохождении обучения.


27.02.2020

ЛЕКЦИЯ ДМИТРИЯ ГРИЦА «5 ГЛАВНЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ОШИБОК БИЗНЕСА В РОССИИ И КАК ИХ ИЗБЕЖАТЬ»Президентский центр Бориса Ельцина (ул. Бориса Ельцина, 3, Екатеринбург)

Адвокат, управляющий партнер юридической фирмы «Гриц и партнеры» Дмитрий Гриц рассказывает, как решить казус- ные правовые вопросы в сфере предпринимательства на примере кейсов из российского бизнеса.


17.12.2019

СЕМИНАР «ЮРИДИЧЕСКИЕ ЧАСЫ. СТРУКТУРИРОВАНИЕ СДЕЛОК С ПАРТНЕРАМИ И ИНВЕСТОРАМИ: ОСНОВНЫЕ РИСКИ И ИНСТРУМЕНТЫ ЗАЩИТЫ»Свердловский областной фонд поддержки предприни-мательства, конференц-зал (ул. Восточная, 7д, Екатерин-бург)

Свердловский областной фонд поддержки предпринима-тельства приглашает на практический семинар в рамках проекта «Юридические часы», реализуемый совместно с Уполномоченным по защите прав предпринимателей Сверд-ловской области.

Длявсех

10.03.2020 – 12.03.2020

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА «ЖКХ-ПРОМЭКСПО 2020»РК «Космос» (ул. Дзержинского, 2, Екатеринбург)

Приуроченная к Дню работников жилищно-коммунального хозяйства, выставка соберет ведущих экспертов для обсуж-дения актуальных проблем и перспектив развития отрасли.

Длявсех

13.03.2020

ТРЕНИНГ ВЛАДИМИРА ЯКУБЫ «ПРОДАЖИ В УСЛОВИЯХ ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ»Организатор: Центр бизнес-образования (ул. Белинского, 83, Екатеринбург)

Участники тренинга смогут на практике разобрать дей-ственные методики увеличения количества продаж и моти-вации персонала, обзавестись полезными знакомствами и получить консультацию у одного из лучших бизнес-трене-ров страны.

Длявсех

достояние52

была схожа с крылом переменной толщины симметричного профиля (от носа до миделевого сечения – эллипсоид, от миделевого сечения до кормы – параболоид) и малого удли-нения, установленным вертикально. В качестве подъемного газа использовался гелий. По сравнению с традиционной веретенообразной формой она имела более высокий лобо-вой коэффициент сопротивления, но в связи с назначением дирижабля ему и не была необходима высокая скорость полета. С двумя членами экипажа крейсерская скорость аппарата оценивалась в 50 километров в час, а дальность полета – 100 километров на высоте 800 метров.

Испытания проводились с 15 марта по 10 мая 1982 года. Предполагалось, что в дальнейшем эта модель будет ра-ботать на севере Тюменской области – перевозить гру-зы, доставлять вахтовые бригады к месту работ, а также проводить линии электропередач. Пробные полеты прошли успешно. «Главная цель создания воздухоплавательного аппарата «Урал-3» – исследование устойчивости, управляе-мости и маневренности – в основном достигнута», – заклю-чила комиссия.

Следующий этап испытаний прошел в январе 1983 года в районе Березовского. Здесь экипажу пришлось столкнуть-ся с трудностями. Из-за недостаточно мощных двигателей дирижабль не смог преодолеть сильный встречный ветер. Экипажу удалось справиться с нештатной ситуацией, лечь в управляемый дрейф и посадить «Урал-3» вне аэродрома около Кольцово. Тем не менее, развития история не полу-чила. Верх взяли скептики, и дальнейшие испытания были свернуты.

Однако Давид Бимбат и его единомышленники продолжили работу. В 1986 году инженер предложил создать беспилот-ный воздухоплавательный аппарат с наполненной гелием оболочкой для длительного патрулирования в верхних сло-ях атмосферы. При этом его энергоресурсы должны были обеспечиваться путем преобразования солнечной энергии непосредственно на борту аппарата во время полета. Маши-на предназначалась для патрулирования зоны радиусом 10 километров на высоте 15 тысяч метров в течение 30 суток при эксплуатационной скорости 60 километров в час.

С 1990 года Давид Бимбат возглавил научно-производствен-ную фирму «Аэротрансстрой». Компания разработала две летающие модели – патрульный беспилотный дирижабль «Урал-4» (также известный как «Миасс-1» и «Служба эко-логии») по заказу Центрального ОКБ ракетно-космических систем и «Урал-5» (двухкорпусной дирижабль по схеме «горизонтальное крыло», объемом 20 кубических метров) для омского ОКБ «Крыло». Последней работой легендарного конструктора стал эскизный проект опытного патруль-но-монтажного дирижабля грузоподъемностью 3 тонны по заказу ООО «Свердэнергомаш» в 2007 году.

6 июля 2008 года Давид Бимбат скончался в военном госпи-тале Екатеринбурга, однако проекты в сфере дирижабле-строения на нем не закончились. В 2006 году пилот Станис-лав Федоров достиг на тепловом дирижабле «Авгуръ» AU-35

«Полярный гусь» высоты 8180 метров, побив мировой рекорд, установленный в 1916 году. Это дало толчок новым инициативам, в том числе на Урале. Высказывались идеи за-пуска легких космических аппаратов с борта сверхвысотных дирижаблей, а также запуска геофизических ракет в рамках изучения приполярных областей.

Тогда же возможность строительства летательных аппара-тов обсуждали по настоянию Эдуарда Росселя, а в 2014 году задание оценить перспективы изготовления комплектую-щих или даже целых дирижаблей давал Губернатор Сверд-ловской области Евгений Куйвашев. Предполагалось, что аппараты могут быть востребованы структурами МЧС.

Сторонники развития отрасли на Среднем Урале есть и сейчас. В качестве аргументов в пользу строительства дирижаблей специалисты указывают на отсутствие затрат для подъема судна в воздух, в отличие от крылатой авиации. Кроме того, дирижабли значительно более экологичны, что в современном мире имеет серьезное значение. Наконец, эти аппараты облада-ют практически неограниченной грузоподъемностью.

Однако выпускаемые в России дирижабли пока не находят массового применения. Как правило, они используются для наблюдения за территорией, как, к примеру, аэростат «Око-1», регулярно парящий над Екатеринбургом. Кроме того, их используют в рекламных акциях. Есть задумки применения тихоходов для проведения эксклюзивных воздушных туров над красивыми природными ландшафтами. Но сторонники развития дирижаблестроения убеждены, что эти аппараты, прежде всего, предназначены для решения серьезных про-мышленных задач. И работа в этом направлении ведется.

В инициативном конструкторском бюро дирижаблестро-ения «Аэросмена» при Долгопрудненском КБ автоматики разработан аванпроект нового транспортного дирижабля, способного принимать на борт до 200 тонн груза, что пре-восходит возможности используемых сегодня профильных самолетов. Кроме того, инновационный дирижабль спосо-бен преодолевать без посадки расстояния до 5 тысяч кило-метров. Еще один плюс – стоимость летного часа, которая более чем в 10 раз ниже, чем у крылатого авиатранспорта.

Перспективы использования транспортных дирижаблей сомнений у конструкторов не вызывают. Это и снабжение отдаленных территорий Крайнего Севера и Дальнего Восто-ка, и участие в спасательных операциях. Отчасти дирижаб-ли смогут выполнять и функцию пассажирских судов. В конструкторском бюро считают, что стоимость проектных работ и постройки серийного аппарата-двухсотенника не превысит 150 млн долларов.

Если отрасль дирижаблестроения получит в России второе дыхание, а предпосылки к этому есть, опыт как современ-ных подмосковных конструкторов, так и Давида Бимбата и его уральских единомышленников, которые ведут свои разработки и в настоящее время, вне всякого сомнения, будет востребован. Текст: Богдан Будник

Урал - здесь Восток · ВЫПУСК № 3_2019/2020 ВСЕ ОБ ИНСТИТУТАХ...

Documents