Дайджест nrg revieДайджест nrg review nrg-ua.com В этом выпуске:...

Выпуск №

07 (35)

(от 28.07.2017)

Дайджест NRG Review

nrg-ua.com

В этом выпуске:

Закон об отмене печатей 3 Стр.

Требования к работе за компьютерами 4

Стр.

Что такое штатное расписание и с чем его едят 11 Стр.

Карьерное планирование HR-а 15 Стр.

Специальность под покровительством Гермеса 6

Стр. История успеха Индры Нуйи 19 Стр.

Энергия

твоего успеха

http://www.nrg-ua.com

Дорогие читатели!

В июльском номере дайджеста мы будем говорить о следующем:

В Украине с 19 июля вступил в силу закон об отмене обязательного использования печатей юридическими лицами и физическими лицами-предпринимателями. Узнаем, что меняется, какие санкции предусмотрены за требование печати и возникнут ли проблемы из-за ее отсутствия.

Какие именно требования к работе за компьютером могут приблизить к стандартам ЕС, и на что стоит обратить внимание работодателям, чтобы сделать работу за компьютерами для своих сотрудников максимально безопасной.

Текучесть кадров в сфере продаж достаточно большая, но хороших специалистов всегда и везде ценят. В своей статье специалисты Международного кадрового портала hh.ua разбирались, какой он – современный успешный менеджер по продажам.

Наш постоянный автор Лидия Кашира поможет разобраться в тонкостях штатного расписания и правилах его офрмления.

Карьерный консультант-коуч Сергей Проценко поделится своим видением такого творческого процесса, как карьерное планирование.

Сейчас Индра Нуйи является управляющей всемирно известной компании Pepsi Co. Каким нелегким путем она достигла такого успеха — в нашей постоянной рубрике.

Приятного и полезного Вам чтения!

Выпуск № 07 (35) (от 28.07.2017) 2 nrg-ua.com Энергия твоего успеха


Вступил в силу закон об отмене печатей на документах

Документ предусматривает отмену

обязательного использования печати в бизнесе.

Как сообщает Цензор.НЕТ, в среду, 19 июля в

Украине вступил в силу закон № 1982 VIII о

внесении изменений в некоторые

законодательные акты Украины относительно

использования печатей юридическими лицами

и физическими лицами-предпринимателями.

Документ предусматривает отмену

обязательного использования печати в бизнесе.

Ожидается, что его внедрение поможет Украине

подняться в рейтинге Doing Business на два

пункта.

Закон вносит изменения в ряд

законодательных актов, изымая упоминания об

обязательном использовании печати. Теперь

документы считаются достоверными при

наличии подписи уполномоченного на это лица.

Кроме того, предусматривается штраф от 850

до 1700 грн за вымогательство должностным

лицом документа с печатью или нотариального

заверения (последнее - в случае если это не

предусмотрено законодательством).

Авторы законодательной инициативы

добавили в пояснительной записке к

законопроекту при подаче в Раду, что три года

назад был осуществлен переход от

обязательного к добровольному использования

печатей в бизнесе, повлекший много путаницы.

Не во всех законодательных актах заменили

норму об обязательности использования

печати, а иногда прописывали необходимость

использования печати, если она есть, а не в

случае принятия соответствующего решения

предприятием.

Таким образом, предпринимателям сложно

было понять, когда печать нужна, а когда - нет,

и это не мешало чиновникам требовать

документы именно с оттиском печати.

Напомним, Верховная Рада приняла этот

закон в целом 23 марта 2017. Закон был

опубликован в издании "Голос Украины" 19

апреля.

Источник: https://censor.net.ua/n448333

Информация о документе

Дата вступления документа в силу: 19.07.2017

Официальное опубликование

Голос України, 2017, 04, 19.04.2017 N 71Відомості Верховної Ради України, 2017, N 18 (05.05.2017), ст. 222Офіційний вісник України, 2017, N 34 (28.04.2017), ст. 1091Урядовий кур'єр, 2017, 05, 25.05.2017 N 95

Единый реестр

Номер: 85756/2017

Дата решения: 19.04.2017

Номер решения: 1352


К организации рабочего места предложены

следующие требования:

использование экранных устройств не

должно быть источником воздействия

вредных и опасных факторов для работников;

все элементы рабочего места и их

расположения должны соответствовать

эргономическим требованиям;

символы на экране должны быть хорошо

обозначены и четко представлены, иметь

соответствующий размер, между символами

и строками должно быть надлежащее

расстояние;

изображение на экране должно быть

стабильным, без каких-либо нехарактерных

сигналов или других видов нестабильности;

яркость и/или контрастность символов

должна быть легко регулируемая;

Предложено установить минимальные

требования к безопасности и защите здоровья

работников при работе с экранными

устройствами независимо от их типа и модели.

В частности, может быть

установлена обязанность работодателя:

проводить анализ рабочих мест с целью

оценки состояния безопасности и защиты

здоровья работников (выявлять

потенциальные риски, связанные с

ухудшением зрения, нарушением физического

состояния, стрессом) и принимать

необходимые меры для устранения

выявленных рисков;

информировать работников об условиях труда

и о наличии на их рабочем месте опасных и

вредных производственных факторов;

планировать деятельность работника таким

образом, чтобы ежедневная работа с

экранными устройствами периодически

приостанавливалась на перерывы или

заменялась другой работой с целью

уменьшения рабочей нагрузки у экрана;

обеспечить за свой счет возможности

проведения медицинских

(офтальмологических) осмотров. В случае

необходимости, по результатам

периодического медицинского осмотра,

работодатель должен обеспечить проведение

оздоровительных мероприятий и устранить

причины, приводящие к профессиональным

заболеваниям.

Требования к работе за компьютером могут приблизить к стандартам ЕС

Источник: http://jurliga.ligazakon.ua/


экран должен легко и свободно

поворачиваться и наклоняться в соответствии

с потребностью пользователя;

должна быть предусмотрена возможность

использования отдельной подставки или

регулируемого стола для размещения экрана;

на экране не должно быть бликов, которые

могут вызвать дискомфорт у пользователя;

клавиатура должна быть автономной для того,

чтобы пользователь мог выбрать удобную

рабочую позу и избежать усталости рук;

клавиатура должна иметь матовую

поверхность, чтобы избежать отражения, а

обозначение клавиш должно быть достаточно

контрастным и разборчивым;

рабочий стол или рабочая поверхность

должны быть достаточного размера и иметь

поверхность с низкой отражательной

способностью;

рабочее кресло должно быть устойчивым и

позволять легко двигаться и занимать удобное

положение. Сиденье должно регулироваться

по высоте, а спинка сиденья — как по высоте,

так и по наклону. Также должна быть

предусмотрена подставка для тех, кому это

необходимо для удобства;

при необходимости особой концентрации

внимания во время выполнения работ

смежные рабочие места необходимо отделять

друг от друга перегородками.

При разработке, выборе, заказе и

модификации программного обеспечения, а

также при разработке задач,

предусматривающих использование

оборудования с экранными устройствами,

работодатель согласно действующему

законодательству должен гарантировать, что:

программное обеспечение соответствует

решаемым задачам;

программное обеспечение простое в

использовании, а где необходимо,

адаптировано к уровню знаний и опыта

пользователя;

работники получали обратную связь о работе

систем;

системы выдают на экран информацию в

формате и темпе, удобном для

пользователей;

интерфейс программного обеспечения

разрабатывался с ориентацией на

конкретную группу пользователей и среду

его использования.

Соответствующий проект приказа

«Об утверждении Требований безопасности и

защиты здоровья работников при работе с

экранными устройствами» обнародован

Гоструда для общественного обсуждения.

Целью разработки проекта акта является

имплементация положений Директивы 90/270/

ЕЭС от 29 июня 1990 года о минимальных

требованиях безопасности и здоровья при

работе с экранными устройствами (пятая

рамочная директива в значении части 1

статьи 16 Директивы 89/391/ЕЭС).

Выпуск № 07 (35) (от 28.07.2017)

6 nrg-ua.com Энергия твоего успеха

Портрет профессии: менеджер по продажам

Мало сегодня создать или предложить рынку качественные и уникальные продукты или услуги. Их нужно уметь продать. Эту важную функцию в компании выполняют менеджеры по продажам. Как говорят успешные маркетологи и специалисты по продажам, если у вас что-то не продается, то либо вы не то продаете, либо не той целевой аудитории, либо не так. В преддверии Дня торговли, который отмечается в последнюю неделю июля, специалисты Международного кадрового портала hh.ua разбирались, какой он – современный успешный менеджер по продажам.

Анализ базы резюме и вакансий Международного кадрового портала hh.ua показал, что большинство представителей профессии, которая находится под покровительством Гермеса, имеют высшее

образование, владеют иностранным языком и имеют опыт работы в профессии.

В гендерном контексте говорить о равенстве в сфере торговли не приходится. Так, 65% резюме на соискание вакансии «менеджер по продажам» принадлежат мужчинам, и только 35% – женщинам.

Если говорить о возрасте соискателей, которые хотят работать в продажах, независимо от сферы деятельности компании, то основная их часть – это люди в возрастной категории 26 – 45 лет. Небольшой процент специалистов в возрасте до 25 лет и после 45-и – по 15% и 10% соответственно.

Больше половины менеджеров по продажам имеют высшее образование и владеют английским языком на разных уровнях: от Intermediate (базового) до Upper-Intermediate и Advanced (продвинутого).

Специальность под покровительством Гермеса

https://hh.ua/


Специалистов без опыта, которые стремятся реализовать себя в сфере продаж, всего 3% от общего числа соискателей. 73% менеджеров имеют опыт работы более 6 лет.


.

Если говорить о специализациях в ритейле, в которых готовы себя активно проявлять

соискатели, то в ТОП-5 входят: управление продажами, оптовая торговля, работа с клиентами,

розничная торговля и дистрибуция.


.

Для того, чтобы быть успешным в профессии «менеджер по продажам» необходимо

обладать рядом навыков. Среди основных и соискатели, и работодатели называют: ведение

переговоров, управление продажами и планирование продаж. Для современного продавца

сегодня мало только общаться с клиентом, его нужно понимать, а еще уметь планировать и

прогнозировать продажи с учетом многих факторов, начиная с сезонности, если таковая есть, и

заканчивая покупательской способностью клиента.


Информация предоставлена

Международным кадровым порталом hh.ua.

Зарплатная вилка по отрасли достаточно широкая: все зависит от сферы деятельности

компании и уровня специалиста. В среднем зарплата менеджера по продажам на рынке труда

Украины колеблется в границах 8 000 грн – 12 000 грн. При этом, разница в зарплатных ожиданиях

соискателя и предложениях работодателей составляет от 20% до 40%.

При этом, стоит помнить, что текучесть кадров в сфере продаж достаточно большая, но

хороших специалистов всегда и везде ценят.

Данные получены в результате анализа базы вакансий и резюме hh.ua за май-июль 2017 г.

Что такое штатное расписание и с чем его едят

Как указывается в Хозяйственном кодексе

Украины (ч. 3 ст. 64) предприятие

самостоятельно определяет свою

организационную структуру, устанавливает

численность работников и штатное расписание.

Определение штатного расписание нет ни в

Хозяйственном кодексе Украины, ни в

Гражданском кодексе Украины и даже его нет в

Кодексе законов о труде Украины.

Есть определение штатного расписания в

Приказе Главного управления государственной

службы Украины от 27.10.2006, № 356 «Об

утверждении новой редакции Порядка

подготовки организационных документов в

Главном управлении государственной службы

Украины и его территориальных органах». В

указанном нормативно-правовом документе

указывается, что штатное расписание - это

перечень должностей в учреждении

(организации) с указанием их количества и

размеров должностных окладов. Штатное

расписание применяется для оформления

структуры, штатного состава и штатной

численности организации в соответствии с ее

уставом (положением) и содержит перечень

структурных подразделений, наименование

должностей, специальностей, профессий с

указанием квалификации.

В письме Министерства труда от 27.06.2007

года № 162/06/187-07 «О штатном

расписании» указывается, что штатное

расписание - это документ, устанавливающий

для данного предприятия, учреждения,

организации структуру, штаты и должностные

оклады работников. Штатное расписание

содержит названия должностей, численность

персонала и оклады по каждой должности

(Юридический словарь, 1983 г., издание

второе, переработанное и дополненное, под

редакцией В. М. Бабия, Ф. Г. Бурчака, В. М.

Корецкого, В. В. Цветкова).

Принятие, утверждение руководителем

предприятия штатного расписания

производится путем издания специального

локального нормативного акта (приказа),

который будет определять количество

работников каждой профессии с

распределением штатных единиц по

структурным подразделениям предприятия.

Приказ, которым будет утверждено штатное

расписание, оформляется с соблюдением всех

требований к организационно-

распорядительной документации в

соответствии с Национальным стандартом

Украины "Государственная унифицированная

система документации. Унифицированная

система организационно-распорядительной

документации. Требования к оформлению

документов ДСТУ 4163-2003", утвержденным

приказом Госпотребстандарта Украины от 7

апреля 2003 года N55, который

распространяется на организационно-

распорядительные документы (постановления,

распоряжения, приказы, положения, решения,

протоколы, акты, письма и т. п.), создаваемые

в результате деятельности предприятий,


Авторский материал, Автор: Лидия КАШИРА, Управляющий партнер юридического центра Кашира и партнеры


учреждений, организаций и их объединений

всех форм собственности.

Соответствующие документы также должны

иметь все необходимые реквизиты, в

частности: наименование организации,

название вида документа, дату,

регистрационный индекс документа, заголовок

к тексту документа, текст документа, подпись и

т. п. (пункт 4.4 приказа).

Ни один Закон Украины не относит штатное

расписание к обязательным документам,

которые должны быть у хозяйствующих

субъектов, при этом неоднократно Минтруда в

своих письмах указывает на необходимость и

обязательность данного документа.

Как указывается в Письме Минтруда от

17.06.2008, № 165/06/186-08 «О разъяснении

норм действующего законодательства о труде»,

вопросы, связанные с учетом штатных

работников, регулируются Инструкцией по

статистике количества работников,

утвержденной приказом Госкомстата от

28.09.2005 г. N 286, зарегистрированным в

Министерстве юстиции Украины 30.11.2005 г. за

N 1442/11722, действие которой

распространяется на все юридические лица, их

филиалы, представительства и другие

обособленные подразделения, а также на

физические лица =- предпринимателей,

использующих наемный труд. Поэтому, с

учетом необходимости урегулирования и

обеспечения прав работников на труд, защиты

от незаконного увольнения и оплаты труда

утверждение штатного расписания на

предприятии является обязательным, и

отсутствие последнего следует считать

нарушением требований законодательства о

труде, за которое работодатель может нести

административную ответственность в

соответствии с частью 1 статьи 41 Кодекса

Украины об административных

правонарушениях.

В этом же письме Минтруда указывается, что

согласно абзацу третьему пункта 2.14

Инструкции о порядке ведения трудовых книжек

работников, утвержденной приказом

Министерства труда Украины, Министерства

юстиции Украины, Министерства социальной

защиты населения Украины от 29.07.93 N 58,

зарегистрированным в Министерстве юстиции

Украины 17.08.93 за N110, записи о

наименовании работы, профессии или

должности, на которую принят работник,

выполняются для рабочих и служащих в

соответствии с наименованием профессий и

должностей, указанных в Классификаторе

профессий.

Не соответствие названий должностей и

профессий, указанных в Классификаторе

штатному расписанию не является нарушением,

в связи с тем, что порядок оформления штатного

расписания четко не регламентирован

действующим законодательством. Однако, как

указывается, в уже упомянутом письме

Минтруда № 165/06/186-08, Работодатели

обязаны привести названия профессий в

штатных расписаниях в соответствие с

названиями, которые содержатся в нем.



Выпуск № 07 (35) (от 28.07.2017)

nrg-ua.com Энергия твоего успеха

Внесение изменений в штатное расписание

осуществляется путем издания приказа.

Основанием для внесения могут быть:

- в случаях организационно-структурных

изменений в компании (создание/ликвидация

филиалов), в том числе реорганизации;

- в случае создания новых или «закрытия»

имеющихся должностей (профессий);

- в связи с законодательными изменениями, в

результате которых меняются названия

должностей (профессий), размер минимальной

зарплаты и т.д.

Обращаю внимание, что если изменения

касаются изменений существенных условий

труда, необходимо каждого работника, которого

затрагивают такие изменения, предупредить о

них не позднее, чем за два месяца (cт. 32 и 103

КЗоТ). При этом, на протяжении срока

предупреждения таких работников действует то

штатное расписание, что действовал до

указанных изменений.

Изменения могут вноситься путем: 1)

утверждения штатного расписания в новой

редакции и тогда с момента вступления в силу

нового штатного расписания предыдущее

утрачивает силу или 2) путем внесения

изменений в действующее штатное расписание,

указав, что конкретно меняется.

Приказ, которым изменяется штатное

расписание, составляется в произвольной

форме. Во избежание споров, необходимо в

Приказе указывать основания для вносимых

изменений, а так же дату, с которой начинают

действовать нововведения. Ниже приведу

примеры указанных приказов.

Приказ о внесении изменений путем

утверждения нового штатного расписания

может выглядеть следующим образом:

13

В связи с чем, вызвана такая

необходимость, а в связи с тем, что должность

работника должна соответственно одинаково

упоминаться во всех кадровых документах в

том числе, приказе и трудовой книжке. Если

должность, указанная в штатном расписании,

не соответствует наименованию профессии и

должности, указанных в Классификаторе

профессий, а значит и не неправильно будет

внесена в трудовую книжку, что является

нарушением положений Инструкции о порядке

ведения трудовых книжек работников № 58 от

29.07.93г. и которая предусматривает внесение

сведений о работе в строгом соответствии с

Классификатором профессий (п. 2.14

Инструкции).

Кроме того, название профессий является

основанием применения к работнику правовых

норм, которые дают право на сокращенный

рабочий день, дополнительный отпуск,

льготное пенсионное обеспечение.

Игнорирование названий профессий,

содержащихся в Классификаторе профессий,

может существенным образом сказаться в

подобных случаях на правах и обязанностях

сторон трудового договора.

Изменения в штатное расписание могут

вноситься работодателем в любое время. Есть

мнение, что штатное расписание должно

утверждаться каждый год. Однако, такое

правило применимо только для бюджетных

учреждений. Согласно абзаца первого п.45

постановления КМУ № 228 от 28.02.2002 p. «Об

утверждении Порядка составления,

рассмотрения, утверждения и основных

требований по выполнению смет бюджетных

учреждений» бюджетные организации

утверждают свои штатные расписания в

месячный срок с начала года.

Таким образом, отличные от не бюджетных

организаций, хозяйствующие субъекты -

работодатели просматривают и утверждают

штатные расписания при необходимости.


Выпуск № 07 (35) (от 28.07.2017)

nrg-ua.com Энергия твоего успеха 14

Приказ о внесении изменений путем перечисления вносимых изменений может выглядеть таким

образом:

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЖИЗНЬ»

Код ЕГРПОУ 000000, местонахождение: г.Киев, ул. Жизнерадостная, 2

ПРИКАЗ № 12

17.07.2017 г. Киев

Об утверждении штатного расписания

В связи со структурными изменениями Общества

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить с 01.08.2017 года штатное расписание в новой редакции (прилагается)

2. Штатное расписание, утвержденное Приказом № 24 от 18.05.2016 считать таким, что теряет силу с момента ввода в действие штатного расписания, утвержденного данным приказом.

Основание: Приказ № 89-12/25 от 10.07.2017 года

Директор ХХХХХХХХХХХХХХХХ

Х.Х.ХХХХХХХХ

(инициалы, фамилия)

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЖИЗНЬ»

Код ЕГРПОУ 000000, местонахождение: г.Киев, ул. Жизнерадостная, 2

ПРИКАЗ № 12

17.07.2017 г. Киев

О внесении изменений в штатное расписание

ПРИКАЗЫВАЮ:

Внести с 01.08.2017 года в штатное расписание, утвержденное Приказом №24 от 18.05.2017 следующие изменения:

1. Ввести в логистический отдел должность «водитель автотранспортных средств с окладом 15 000 гривен. Количество штатных единиц по должности—4 шт.

2. Переименовать “отдел по правовому обеспечению» в «юридический отдел».

3. Должность начальника отдела по правовому обеспечению переименовать в должность начальника юридического отдела.

Директор ХХХХХХХХХХХХХХХХ

Х.Х.ХХХХХХХХ

(инициалы, фамилия)


Автор: Сергей Проценко, карьерный консультант-коуч

Инструментов, как и подходов к

построению карьерного плана, много. Это

творческий процесс. В своей практике все

карьерные цели я делю на две категории: поиск

работы и достижение карьерной цели на

настоящем месте работы.

Инструменты карьерного планирования

Поиск работы, на мой взгляд, – это

пошаговый процесс, когда вы переходите от

задачи к задаче и в конце получаете результат.

Который, кстати, на 80% зависит от уровня

активности и целеустремленности соискателя.

Поиск работы рекомендую делить на 7

шагов:

Определение цели поиска. Этот шаг

кажется простым, но это только на первый

взгляд. Он ключевой. Многие, сделав его

неверно или под влиянием окружения,

испытывают трудности в процессе поиска или

разочарование на рабочем месте. Целью

поиска должна быть выгода, которая имеет

для вас наибольшую ценность и/или

перспективу. Работа в определенной бизнес-

отрасли (розница, IT, маркетинг и реклама)

или корпоративной сфере (HR, бухгалтерия,

проектный менеджмент) для реализации себя

и своих талантов. Уровень дохода для

достижения уровня жизни или обеспечения

семьи. Статус компании или должности для

реализации амбиций. Целей может быть

несколько, и тогда они должны быть

приоритезированы, иначе вы будете бегать

сразу за несколькими зайцами.

Позиционирование на рынке труда:

название должности, на которую вы

претендуете, перечень и уровень компетенций,

на каком рынке и в компаниях какого типа ваш

опыт будет максимально востребован.

Создание инструментов поиска работы:

резюме, портфолио внутрикорпоративных

проектов, профиль в социальных сетях.

Организация поиска.

Подготовка к собеседованию.

Анализ результатов поиска и их коррекция.

Оценка и выбор работодателя.

Достижение же такой цели как повышение

уровня оплаты труда достигается через работу с

корпоративным контекстом, т.е. оказание

влияния на обстоятельства и условия, которые

вас окружают. У вас получится бизнес-план с

приоритезированными задачами, ряд из которых

будет требовать одновременной реализации.

Чтобы построение такого плана носило

системный характер, рекомендую использовать

такой метод стратегического планирования как

SWOT-анализ:

S-strengths (сильные стороны).

Внутренний, способствующий фактор.

Энергия твоего успеха 15 nrg-ua.com Выпуск № 07 (35) (от 28.07.2017)

Карьерное планирование HR-а: инструменты, коррекция, риски


можно сказать, что она помогает найти

индивидуальный путь и осознать: «Что мне

нужно делать и кем быть, чтобы иметь то, что я

хочу?» или «Что мне нужно делать и что иметь,

чтобы быть?»

Когда меняется карьерный план? Топ-3

причин

При этом, друзья, прошу помнить, что

карьерный план – не догма, он может быть

изменен. Причинами пересмотра плана могут

быть изменения личного или корпоративного

характера.

Вот три наиболее частые из них:

1. Изменения в корпоративном контексте. К

примеру, смена непосредственного

руководителя или Big Boss как правило

сопровождаются большим перечнем

нововведений и трансформаций в компании.

2. Изменения вашей системы

ценностей. Как правило, это происходит в

результате переживания возрастных кризисов,

особенно кризиса среднего возраста, знаковых

событий и потрясений.

Смена системы ценностей значит, что теперь

все должно быть иначе. И в первую очередь это

касается вашего места трудоустройства.

Из практики. Дано: Светлана, 40 лет,

успешный HR-директор холдинга, на должности

5 лет, замужем, двое детей.

Обстоятельства: после ряда экономических

потрясений холдинга, связанных с разделом

бизнеса между собственниками и

последовавшей за этим череды интриг и

перетягиваний игроков команды с

подчиненными, понимает, что тратит жизнь на

достижение чужих амбиций, а достигаемые ею

результаты не имеют ценности. При этом ей не

хватает семейного тепла, а семье – ее. На

приеме психолог говорит о явных признаках

кризиса среднего возраста. Выпуск № 07 (35) (от 28.07.2017) 16 nrg-ua.com Энергия твоего успеха

W-weaknesses (слабые стороны).

Внутренний, препятствующий фактор.

O-opportunities (возможности). Внешний,

способствующий фактор.

T-threats (угрозы). Внешний,

препятствующий фактор.

SWOT-анализ поможет вам определить точку

«А», в которой вы находитесь, и перечень

карьерных задач, выполнение которых

обеспечат перемещение в точку «В». Точка «В»,

она же личная карьерная цель, должна быть

отSMARTована. То есть соответствовать

пяти ключевым критериям:

Specific (конкретная).

Measurable (измеримая).

Achievable (достижимая).

Relevant (актуальная).

Time-bound (ограниченная во времени).

Пирамида логических уровней: карьерный

аспект

Еще одним методом в создании карьерного

плана может быть «Пирамида логических

уровней», одна из технологий карьерных коучей.

Суть метода – в целостном понимании себя как

личности и специалиста. И если быть кратким, то



Действия: Светлана увольняется из

холдинга, работает с коучем и решает стать

тренером по женскому счастью.

Результат: проводя свой тренинг, а затем и

курс по счастью, Светлана помогла десяткам

женщин найти внутреннюю гармонию.

3. Изменение жизненных приоритетов в

результате смены социальной роли. Когда

человек становится родителем или реализует

социальную ответственность в отношении

престарелых либо больных родных и близких.

С высокой долей вероятности изменения

жизненных обстоятельств требуют новых

возможностей: гибкого графика и возможности

уходить в отпуск не по плану, а по потребности,

меньшей интенсивности рабочего процесса и

т.д.

Даже если у вас нет обстоятельств,

вынуждающих немедленно откорректировать

карьерный план, все равно периодически

пересматривайте его, это будет полезно как

регулярный технический осмотр для вашего

автомобиля.

Если не видишь цель… Работай над собой и

помни о рисках

Если же вы принадлежите к людям, которые

не могут определиться, куда именно и по

какому карьерному пути двигаться дальше,

начните с анализа своего карьерного

контекста.

Главное – помнить, что корпоративная

среда построена на конкуренции, и пока вы

находитесь в раздумьях, ваш Big Boss, молодой

коллега или подчиненный думают над

достижением своей цели. Поэтому первое, что

нужно сделать, – обеспечить меры

безопасности на период снижения карьерной

активности. Big Boss скажите, что жизненные

обстоятельства лишают вас возможности

отдаваться на 200% работе, при возможности

возьмите отпуск и структурируйте свое видение

будущего. Коллег угощайте плюшками, чтобы

выиграть время и избежать их реакции в виде

критических выпадов в вашу сторону, на потерю

вами рабочего тонуса.

Как правило, карьерная остановка или потеря

мотивации несут риски для карьеры. Часто это

выглядит как состояние патологического

равновесия, когда в настоящее время вас все

устраивает и ничего не хочется менять. В

долгосрочной перспективе вы с высокой

вероятностью потеряете свою

конкурентоспособность на рынке труда и

окажетесь в очень сложной жизненной ситуации.

Из практики. Дано: Евгений, 37 лет,

управленец, эксперт в области логистики,

отрасли, переживающей стагнацию. Трудится

неполный рабочий день.

Действия: в освободившееся время решает

подработать таксистом на личном автомобиле.

Последствия 1: со временем входит во вкус –

сам себе начальник, доход пропорционален

усилиям, есть спрос на услугу, дохода хватает на

жизнь.

Последствия 2: всем доволен в течение трех

лет, вырос живот, речь засорилась сленгом,

образ мышления стал линейным.

Результат: спустя 3 года некогда новое авто

все чаще требует ремонта, снижая уровень

дохода, потенциальные работодатели на

должность, равнозначную последней в

компании, не рассматривают его как кандидата,

т.к. считают, что он утратил квалификацию. На

нижестоящую не рассматривают, т.к. считают, что

возникнут сложности с более молодым по

возрасту руководителем. И видят не должный

уровень мотивации к работе, а давление

обстоятельств, которые в совокупности с

ментальностью «четкого парня» создают


дополнительные риски для ухудшения климата

в подразделении.

Комментарий: чтобы не оказаться «за

бортом», часто нужно принимать решение-

вызов, и главное – не идти по пути

наименьшего сопротивления, не занимать

выжидательную позицию в комфорте, а искать

выход. К примеру, Евгений, мог бы найти себя

в логистике продуктов питания или товаров с/х

производства, эти ниши в отличие от большого

рынка логистики не стагнирует. Если помните

начало статьи, то это 2-й пункт пошагового

поиска работы – позиционирование на рынке

труда.

Второй характерной ошибкой при потере

мотивации является избыточная новизна,

которую люди вносят в свою карьеру и как

следствие жизнь. Ее опасность в

радикальности изменений, прикрытых

лозунгами о «новом, правильном,

прекрасном». Начинается все с того, что вы

незаметно для себя и очень заметно для своих

близких попадаете под влияние

«многообещающих идей и их носителей».

Все вдохновляются Гейтсом и Джобсом, но

мало кто знает о тех, кто не вышел из гаража на

лондонскую биржу, а спился из-за неудач. О

тех, кто, вдохновленный новыми

перспективами, взял кредит под залог

собственной квартиры и в результате остался

без жилья. Это тоже реальность и о ней тоже

нужно помнить.

Один из ключевых смыслов в поиске новых

целей и мотиваций в карьере – разумный риск,

не сделать ошибок, которые могут нести

безвозвратные потери денег, отношений, а

главное времени и здоровья. Будьте

внимательны с людьми, демонстрирующими

активную позицию, она очень часто глубоко не

рационального характера. В методологии

Адизеса таких называют «поджигатели». Они

есть практически в каждом коллективе, они

вещают с экранов, по-моему, они умеют

«двигать горы», а используют свой талант на

близких и первых встречных. Чтобы не попасть

под их влияние, соблюдайте

коммуникационную гигиену. Помните, мама

ограждала вас от «плохих» друзей? Это как раз

тот случай, только в корпоративной среде.

Возьмите себя в руки, будьте рациональны и

несите самостоятельно ответственность за свое

будущее. Делайте осознанные шаги, а не под

влиянием «авторитетов». Идите своим путем, а

не чужими тропками. Карьера – долгий путь, и

ошибки могут дорого вам стоить.

Из практики. Дано: Елена, 25 лет, рекрутер,

опыт работы – 3 года. Была не против

карьерного роста, но особого рвения не

проявляла, мечтала найти предназначение.

Подруга вдохновила своим примером

начинающего лайф-коуча.

Действия: Елена берет кредит в банке на

прохождение обучения коучингу, успешно

проходит его, воодушевленная перспективами,

увольняется и начинает свой бизнес-проект –

коучинг-практику.

Последствия: проект требует инвестиций,

компетенций и времени. Елена занимает деньги

на создание сайта, нанимает smm-менеджера.

Ходит на курсы по личному брендингу и

раскрутке бизнеса, родители не понимают ее

выбор т. к. хотят, чтобы у нее была «стабильная»

работа. Героический путь получения опыта

методом проб и ошибок продолжается

несколько лет, при этом экономические

результаты оставляют желать лучшего.

Мотиваторы о миссии, постоянном развитии и

открытости вызывают аллергию. Елена выходит

замуж и через 1,5 года рожает ребенка, а еще

через 3, в свои 33, под влиянием жизненных

обстоятельств, принимает решение вернуться в

HR.

Энергия твоего успеха nrg-ua.com 18 Выпуск № 07 (35) (от 28.07.2017)


Результат: бывшие коллеги-рекрутеры уже

трудятся на управленческих HR-должностях в

других компаниях и деликатно отказывают

Елене в трудоустройстве в своих командах.

Честно говоря, что ее опыт устарел и нужно

начинать карьеру заново. Елена устраивается

секретарем в небольшую торговую компанию.

Комментарий: поиск призвания и

интересной, творческой работы становится

частым запросом. И если уж так случилось, что

вы не видите дальше смысла продолжать

карьеру, это не значит, что нужно бросить все и

поддаться эмоциям. Поверьте, нет

единоверного ответа: как быть? Проясните

ситуацию. Используйте силу эмоций как ресурс

для построения и проверки плана, трезво

оцените рынок, возможности и риски.

Смоделируйте сценарии развития событий и

примите решение: что, где, как, с кем и в какой

роли вы продолжите или начнете новый

карьерный путь. И если вы попали в схожую с

вышеописанной ситуацией, найдите в себе

силы признать ошибку и вернуться реальность.

Иногда сильный не тот, кто устоял, а тот, кто

упал и поднялся.

Индра Нуйи – одна из тех сильных женщин,

которые смогли добиться высот в выбранном

деле, не обращаясь ни к кому за помощью.

Сейчас Индра является управляющей всемирно

известной компании Pepsi Co, однако когда-то

эта женщина испытывала большие трудности

даже с покупкой костюма для собеседования. На

своем собственном примере Индра Нуйи

доказала миру, что всего и всегда можно

достичь, неважно кто ты и где родился.

Жизненный девиз Индры – «Постоянно

работайте над собой и не бойтесь ошибок».

Детство

Индра Нуйи появилась на свет в Индии, в

городе Ченнай. Её родственники были не богаты,

но и не бедны – папа был банковским

служащим, а дедушка трудился окружным

судьей. Несмотря на то, что многим индийским

девочкам с детства прививают любовь к

ведению домашнего хозяйства, Индра не

собиралась связывать свою жизнь только с этим.

Её детство было активным – она была

участницей многих спортивных команд, играла и

пела в школьном музыкальном коллективе.

Впрочем, тяга к музыке осталась у Индры и по

сей день, она часто берет в руки гитару и поет –

может это делать даже прямо в офисе.

Учеба и начало трудовой деятельности

После получения степени бакалавра

математики и физики в колледже, Индра

поступила Индийский институт менеджмента,

который успешно окончила с дипломом MBA.

Первая работа Индры заключалась в продаже

рекламных мест в газете, которую выпускали

студенты её института. Далее она недолгое


История успеха

Индры Нуйи


время проработала в компании «Mettur

Beardsell», занимающейся текстилем. Там она

занималась рекламой и продажей предметов

женской гигиены. Заниматься этим в Индии –

всё равно, что продавать безалкогольную

водку в России. Однако такие препятствия

Индру не остановили, а наоборот,

подзадоривали. Когда Индре исполнилось 23,

она поехала в США продолжать свое

образование. Хоть родители Индры и были

против её поступления в Йельскую школу

менеджмента, она всё равно поехала учиться и

оправдала все ожидания, став одной из лучших

студенток на курсе. Учась в Америке, денег

Индре катастрофически не хватало, и она часто

подрабатывала по ночам, администратором.

После окончания обучения в школе

менеджмента, Индре предложили работу в

Бостонской Консалтинговой Группе, которая

принесла ей много опыта и новых знаний.

Через несколько лет она заняла должность топ-

менеджера в «Motorola», а еще через пару лет

– в «Asea Brown Boveri».

Начало пути в «Pepsi Co»

В 1994 году Индра оказалась перед

серьезным для себя выбором. Практически

одновременно ей предложили работу в

«General Electric» и «Pepsi Co». Всё тщательно

обдумав, она сделала выбор в пользу второго

варианта, и этот выбор оказался для нее

судьбоносным. Начав работать в «Pepsi Co» в

качестве стратегического менеджера, Индра

стала активно внедрять свои идеи в работу

компании. С её подачи рестораны компании

стали единой сетью, началась публичная

продажа акций, и в компании появились новые

активы.

Успех Индры Нуйи

Сейчас «Pepsi Co» имеет лидирующие

позиции на рынке – и это заслуга, прежде

всего, Индры. Во время её руководства,

стоимость компании повысилась почти на 70%, а

чистая прибыль увеличилась в 2 раза. Индра

работала в «Pepsi Co» и президентом, и

финансовым директором, а впоследствии стала

генеральным директором и СЕО. К своей работе

Индра относится очень легко. В одном из

интервью она призналась, что её работа способна

вывести её из любого грустного и тяжелого

состояния.

Очень распространено мнение, что женщина

должна посвятить себя либо карьере, либо семье

и детям. Действительно, успешно совместить эти

две сферы жизни мало кому удается в полной

мере. Несмотря на то, что её блестящая карьера

отнимает у нее много времени и сил, она является

счастливой женой и мамой двух дочек.

Женщинам, которые мечтают быть хорошими

женами и матерями, и в то же время быть

успешной бизнес-леди, Индра дает совет,

который и помог её достичь таких высоких

результатов. Главное, считает она, это убить в

себе ощущение вины за то, что семья не получает

достаточно заботы из-за карьеры, и наоборот.

Помимо всего прочего, Индра является очень

мудрой в бизнесе женщиной. Подтверждает это

случай, произошедший в 2006 году, когда на

должность генерального директора «Pepsi Co»,

помимо Индры, претендовал также Майк Уайт, на

тот момент вице-президент компании. Индра

смогла избежать момента конкуренции между

ней и её хорошим другом Майком. Узнав о своем

назначении, она сразу же прилетела к Майку.

Индра беспокоилась о том, что Майк может

покинуть компанию, которой он мог бы принести

еще много пользы и достичь в ней своего успеха.

Индре удалось убедить Майка не покидать свою

должность, и даже значительно повысила ему

заработную плату. Сейчас Майк Уайт имеет почти

такой же вес в компании, как и Индра и участвует

во всех важных переговорах наравне с ней.

Источник: http://businessidei.com/istoriya-uspeha-

indry-nuyi/


http://businessidei.com/istoriya-uspeha-indry-nuyi/

http://businessidei.com/istoriya-uspeha-indry-nuyi/


Энергия твоего успеха

Выпуск №

07 (35)

(от 28.07.2017) nrg-ua.com

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ!

Свои пожелания и предложения

присылайте на e-mail:

[email protected]

Контактные телефоны:

+38 050 393 31 94

+38 044 594 30 98

Менеджер проекта: Алена Павленко


Дайджест nrg revieДайджест nrg review nrg-ua.com В этом выпуске:...

Documents