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Institute of Human Resource & Change Management
SBWL Vorstellung
Linz, Feber 2012
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1. Institute of HR & Change Management
Vision: Wir untersuchen Entscheidungsprozesse in Unternehmen, die Lernen auf organisationaler, Gruppen- und individueller Ebene steuern und dadurch die Erreichung strategischer Ziele unterstützen.
Methode: Wir forschen mit Fallstudien und qualitativen Methoden mit dem Ziel der Theorieentwicklung bei gleichzeitig enger Koppelung an die Organisationspraxis.
Ziele: Hochwertige internationale Publikationen im Feld der Managementforschung, zeitgemäßes und anwendungsorientiertes Lehrprogramm, Praxistransferaktivitäten, Einbettung in die Scientific Community
Organisation von Tracks und Konferenzen (EGOS, EURAM,
SMS, SKM/ICCBM etc.), Board-Mitgliedschaft in
international führenden wissenschaftlichen Vereinigungen
(AoM, EURAM, SMS) sowie Zeitschriften etc.
Exkursionen und Unternehmensführungen
LISL Transferaktivitäten
Unser Ziel ist es eine nachhaltige Basis für internationale Forschung, zeitgemäße Lehre und intensiven Theorie-Praxis-Transfer zu schaffen
www.jku.at/hrcm
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2. Forschung
Strategic learning in organizations as competitive advantage Create learning contexts, learn from others Prevent learning, when exact replication & high reliability is necessary Innovation and efficiency for successful long-run performance
HRM as organizational architecture to govern employee behavior Compensation, motivation, and incentives Staffing and induction practices Personnel and management development
Change Management for mastering turbulent environments Organizational development (business process reengineering, culture) Analyzing change & team development processes in organizations Creating and reflecting organizational capabilities for adaption
Unsere Forschungsgebiete kreisen um die Fragestellung der strategischen Steuerung von Organisationen
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3.1 Lehre
• General Management– Führungsverantwortung– Treffen von strategischen Entscheidungen
• Human Resource Management– Gestaltung von HR Maßnahmen– HR Support für Unternehmensleitung
• Consulting, Training, & Coaching– Analyse und Steuerung von Veränderungsprozessen in Organisationen– Management Development
• Scientific Community– Organisationsforschung (Organizational Design, Organizational Behavior,
Strategic Management, HR Management, Change Management, Organizational Learning, etc.)
In der Lehre lernen zukünftige Führungskräfte, HR-Spezialist/inn/en,Berater/innen & Trainer/innen mit Mitarbeiter/inne/n strategische Ziele zu
erreichen und Veränderungen zu managen
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3.2 Lehre
Bachelor „Wirtschaftswissenschaften“ Personal managen: Architekturen der
Verhaltenssteuerung Strategic Learning & Knowledge Social Learning & Change Strategic HRM Administrative HRM Research Seminar (Bachelor)
Master „General Management“ (in English) Advances in Strategic Learning & Change HRM & Organization Leadership Challenge: Innovation Methods in Management Research Interpersonal Skills: Group Dynamics Research Seminar (Master)
PhD Program
In unseren Programmen bieten wir umfassende Lehrinhalte aus den Bereichen „Human Resource and Change Management“
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Semester Kurs
C U R R I C U L U M
Bachelor
Master (General Mg
mt.)
WiWi neu
Schwerpunkt
WiWi neu
Spezialisierung
WiWi alt Schwerpunkt
WiWi alt Spezialisierung
1P 1-1 Human Resource, Change Management & Leadership x x x x x
1P 1-2 Learning & Knowledge x x x x x
2P 2-1 Social Learning & Change x x x x x
2P 2a/b Strategic HRM / Administrative HRM x x x x x
3P 3 Research Seminar HR & CM x x
3P-M1 Master Course Advances in Strategic Change and Learning x x x
4P-M2Master Seminar Leaders, Groups and their Organizational Environment x x x
* DiplomandInnenseminar
3.3 Lehre
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4. Praxistransfer
Mit LISL – Linz Initiative of Strategic Learning – fördern wir den Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis
„Semester Take off“5.3. 17.30 Uhr
Explore Your Organization:
studentische BeratungInternationale Fachtagungen
www.skm2011.org(September 2011)
LISLTransfer-Aktivitäten Austrian Management
Forum
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5. Team
Contact:Johannes Kepler University Linz
Institute of Human Resource and Change ManagementAltenberger Strasse 69A-4040 Linz (Austria)
www.jku.at/[email protected]
Head of the Institute: Univ.Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel
Assistant Professors: Dr. Stefan W. Konlechner
Dr.in Barbara Müller
Research Assistants: Mag. Christian Garaus
Mag.a Irina Koprax
Ing. Mag. Hubert Lackner
Mag.a Karin Link
MMag.a Eva Mayrhofer
Student Assistant: Daniela Kofler
Julia Rimpf
Secretary: Beate Hörmanseder