Презентация hrweekend Елена Герасимова
DESCRIPTION
Презентация Елены Герасимовой, директора по персоналу, Bauer Media, HR Weekend, http://bitobe.ru/content/news/45/790/TRANSCRIPT
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
О КОМПАНИИ
Международная компания, один из крупнейшихиздательских домов в Европе
Подразделения в 15 странах: 396 изданий, телеканалы, радиостанции и 112 интернет-проектов
Около 8 700 сотрудников по всему миру
Оборот в 2011 году превысил 2 миллиарда евро
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
КАК ДОРОГИ ОНИ КОМПАНИИ: HR РИСКИ
Цена, качество, доступность, сервис – все относится к категориям бизнеса, которые могут скопировать конкуренты. Что является поистине неповторимым, так это ваша корпоративная культура или бренд.
Джон Мариотти, КОНКУРЕНЦИЯ
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
Выбор зон внимания
Мониторинг и анализРеакция
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
3 УРОВНЯ ПОСТРОЕНИЯ HR-БРЕНДА
Бизнес
Внутренне и внешнее информационное поле
HR-менеджмент
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ВНЕШНИЙ БРЕНДИНГ
Информационная закрытость компании
Появление слухов, негативный имидж
Публичность менеджеров СайтРабота с отраслевыми СМИPR- и социальные проекты
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ОШИ
БКИ
РИСКИ
РЕШЕНИЯ
ВНУТРЕННИЙ БРЕНДИНГ
Информационная закрытость руководства
Появление слухов, негативный имиджНизкая мотивация, тревожностьСложность измененийНеповоротливость компании
Своевременная подача информации
Открытость обсуждения (особенно грядущих изменений)
Система совещаний и встреч
Win-win отношения с сотрудниками
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ОШИ
БКИ
РИСКИ
РЕШЕНИЯ
СИСТЕМА ПОИСКА И НАЙМА
Стандартные методы поискаНеправильно проведенное входное интервью
Серая масса вместо талантовДополнительные затраты на поиск
Рекрутеры новой волны:Новаторы и аналитики«Охотники», а не «собиратели»Работа на грани хобби
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ОШИ
БКИ
РИСКИ
РЕШЕНИЯ
СИСТЕМА АДАПТАЦИИ
Нет адаптации или есть только декларируемая
Лишние затраты на подборНеэффективное использование ресурсов Нет стабильности в работе
3 уровня адаптации: компания – подразделение – должностьHR – сопровождение новичка
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ОШИ
БКИ
РИСКИ
РЕШЕНИЯ
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
Только традиционные методы мотивации
Отсутствие гибкости
Рутинные задачи для талантов
Уход талантов
Угасание талантов
Проявление вне бизнес-целей
Признание, поле для развития и самореализации
Регулярный пересмотр инструментов
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ОШИ
БКИ
РИСКИ
РЕШЕНИЯ
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ
Нет системности в обучении
Отсутствие обучения
Утекание и стагнация талантов
Покупка готовых там, где можно вырастить свои
Диагностика потребностей, проблемных зон и мониторинг результатов
Постоянный цикл: внутреннее + внешнее
Программа развития талантовЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ОШИ
БКИ
РИСКИ
РЕШЕНИЯ
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Неуправляемая культура
Формализм при формировании
Не вовлеченные сотрудники
Сбои при командной работе
Внимание к деталям и индивидуальностям
Нестандартные подходы
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ОШИ
БКИ
РИСКИ
РЕШЕНИЯ
МИКРОКЛИМАТ
Нет системы обратной связи
HR-близорукость
Работа с постоянными пожарами
Регулярная диагностика
Адаптивность и прозрачность HR-инструментов
Опросы для HR-программ
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ОШИ
БКИ
РИСКИ
РЕШЕНИЯ
СИСТЕМА УВОЛЬНЕНИЯ
Военные действия с сотрудниками
Отсутствие диалога
Юридические проблемы компании
Черный PR внутри и снаружи
Демотивация, тревожность оставшихся
Законность и понятность
Достоинство и уважение между сторонами
Выходное интервью
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ОШИ
БКИ
РИСКИ
РЕШЕНИЯ
ОСНОВНАЯ ОШИБКА
Концентрация HR-менеджера на «продаже» HR-бренда
Неоправданные ожидания, разочарование
Построение HR-бренда в режиме 24/7
Согласование внутренней жизни и HR-бренда
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»
ОШИ
БКИ
РИСКИ
РЕШЕНИЯ
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!ВОПРОСЫ? МНЕНИЯ? КОММЕНТАРИИ?
ГЕРАСИМОВА ЕЛЕНА HR-ДИРЕКТОР
BAUER MEDIA GROUPТЕЛ: +7 (495) 974 73 83
ЕЛЕНА ГЕРАСИМОВА | 08.06.2012 – 09.06.2012 | ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ HR-WEEKEND «HRЕСТОМАТИЯ УСПЕШНОГО ОПЫТА»