مدیریت فرهنگی زمستان 92

22
ی گ ن ه ر ف ت ی ر ی مد ان ن س م ز92 : ه و ازائ ن ی دو ت ا رت# کب ی م س ا ق ع ن ص م ل ق ش وز م2 یا گ ن ه ر ف سه س و مwww.qalameson.org

Upload: josie

Post on 29-Jan-2016

92 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

مدیریت فرهنگی زمستان 92. تدوین و ارائه: قاسمی کبریا موسسه فرهنگی آموزشی قلم صنع www.qalameson.org. وَإِنَّكَ لَعَلَى خُلُقٍ عَظِيمٍ (القلم/4) و تو اخلاق عظيم و برجسته‌اي داري!. تقابل با سنت با نقاب مدرنیزم. جامع شناس غربی: شاهد پیشروی مدرنیزم و عقب نشینی سنت هستیم!!! - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

مدیریت فرهنگی

92زمستان

: ارائه و تدوین

کبریا قاسمی

صنع قلم آموزشی فرهنگی موسسه

www.qalameson.org

Page 2: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

2

Page 3: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

ل%ع%ل%ى +ن(ك% إ و%ل/ق- خ//ع%ظ+يم- (4القلم)

! داري برجسته‌اي و عظيم اخالق تو و

Page 4: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

مدرنیزم نقاب با سنت با تقابل: شناسغربی جامع نشینی عقب و مدرنیزم پیشروی شاهد

!!! سنتهستیم ... پیشروی نتیجه افزون روز طالق... نتیجه نوجوانان پرخاشگری... مستهجن سایتهای و فیسبوک به هجوم ها هرزگی ترویج با حرمتها تخریب عواطف از شدن دور روانی های گسترشبیماری ...پیش روبه هویتی بی و

Page 5: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

! فرهنگ تولید آثار طبیعت و علم مبانی تقویت

توحید! جزمی مفاهیم ترویج خود و تقوا بهبود تاسیسشرایط

کنترلی دینی عقالنیت گسترشعملکردی التذاذ بر مقدم رضایت! موحد آن از معقول التذاتذ القاء

Page 6: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

! فرهنگ انتقال اینترنت مانند آمد کار ابزارشناسی ارتباط در روشمندی انتقال شناسی زمان)... ( و مساجد ارتباط داری مکان مخاطب با محتوا ، موضوع مناسبت ارتباط بودن بجا و اندازه به ارتباط های جذبه

Page 7: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

محجور و پرمعنا واژه هدایت +اط ر% ص+ إ+ل%ى د/وا و%ه/ و_ل+ ال_ق% م+ن% الط(يب+ إ+ل%ى د/وا و%ه/

/ الحج) م+يد+ (24ال_ح% راه به و هدايتمي‌شوند، پاکيزه بسويسخنان و

. مي‌گردند راهنمايي ستايش، شايسته خداوند/ ( الفاتحة يم% ت%ق+ ال_م/س_ اط% ر% dالص د+ن%ا (6اه_... هدايتکن راست راه به را ما/ ( البقرة ين% ت(ق+ ل+ل_م/ دhى ه/ يه+ ف+ يب% ر% ال% ال_ك+ت%اب/ (2ذ%ل+ك% ندارد؛ راه آن در شک که است عظمتي با کتاب آن

. است پرهيزکاران هدايت مايه و /م ه/ ول%ئ+ك%

أ/ و% م_ بdه+ ر% م+ن_ ه/دhى ع%ل%ى ول%ئ+ك%أ/

/ البقرة) ون% ل+ح/ (5ال_م/ف_. رستگارانند آنان و پروردگارشانند؛ هدايت طريق بر آنان

7

Page 8: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

! اسالمی – – واژگان مهدی یهدی هادیسال1400

/ ( النساء ا hيم ت%ق+ م/س_ اطhا ر% ص+ د%ين%اه/م_ ل%ه% (68و%. هدايتمي‌کرديم راست، راه به را آنان و _م ه/ ر+ج/ و%يخ_ م+ ال% الس( ب/ل% س/ ان%ه/ و% ر+ض_ ات(ب%ع% م%ن+ الل(ه/ ب+ه+ د+ي يه_

اط- ر% ص+ إ+ل%ى م_ د+يه+ و%يه_ ب+إ+ذ_ن+ه+ النsور+ +ل%ى إ الظsل/م%ات+ م+ن%/ المائدة) يم- ت%ق+ (16م/س_

او خشنودي از که را کساني آن، برکت به خداوندبه و مي‌کند؛ هدايت راه‌هايسالمت، به کنند، پيرويو مي‌برد؛ روشنايي سوي به تاريکيها از خود، فرمان

. مي‌نمايد رهبري راست، راه سوي به را آنها/ ( النمل ن+ين% ؤ_م+ ل+ل_م/ ى ر% ب/ش_ و% (2ه/دhى است؛ مؤمنان براي بشارت و هدايت وسيله/ ( محمد م_ ب%ال%ه/ ل+ح/ و%يص_ م_ د+يه+ يه_ (5س%

مي‌کند؛ اصالح را کارشان و نموده هدايت را آنان بزودي8

Page 9: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

فرهنگ کنترلقانونمندیتجهیزتکمیلهدایت بازدارندگیمهارجذب

Page 10: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

10

فرهنگ انواع

ملي فرهنگ

مدرن فرهنگ

ديني فرهنگ

ملي فرهنگديني فرهنگمدرن فرهنگ

اختالط میزان و ترکیبپیچیدگی بر فرهنگی

! افزاید می آن مدیریت

Page 11: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

11

تغيير مديريتمشکالت و تغيير مديريت

مقاومت و تغييرمخالفت و تغييرموافقت و تغيير

فيلترهاي از عبورذهني

Page 12: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

12

و محركهاتغيير

موج هاي فرهنگي

انگيزه تغيير و

انگيزش تغيير و

محركهامثبت ي

محركهامنفي ي

و انگيزهتغيير

انگيزشو تغيير

محركهاي مثبت

محركهاي منفي

Page 13: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

فرهنگی مدیریت در رفتاری هدف

و اصالحرفتار بهبود

13

Page 14: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

14

در رفتاری هدففرهنگي هدایت

رفتار بهبود

رفتار اصالح

رفتار اصالحرفتار بهبود و

فرهنگی هدایت دراگراصالح

کار رفتاردردستوررفتار بهبود نباشدپیشرفتی موازنهدست از را خود

! داد خواهد

Page 15: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

: فرهنگ هدایتفرهنگ هدایت

: هدف با تعیینی

الل;ه م<ر@ض<ات> >غ<اء< @ت اب

محیطی محرکهای

Cنی تعی

) ( عشق مثبت آثار

) ( نفرت منفی نتیجه

15

Page 16: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

16

مديريت فرهنگي

مديريت فرهنگي

كنترل فرهنگ

انتقال فرهنگ

توليد فرهنگ

دانش به بايد موضوع هر تحقق براي. شد مجهز آن مديريت

بخشتشكيل سه از فرهنگي مديريت: ميشود

فرهنگ 1. توليد

فرهنگ 2. انتقال

فرهنگ 3. كنترل

نمودن عملياتي در فوق موارد از يك هراز فرهنگي طرحهاي و موضوعات

. برخوردارند خاصي جايگاه

فرهنگي موضوع در موارد همه طراحيميزان در آن مديريتي اجزاي تكميل و

. دارند اي كننده نقشتعيين ، موفقيتها

Page 17: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

17

روشهاي انتقال

روشهاي انتقال

انتقال مستقيم

انتقال غير

مستقيم

حوزه ) در مستقيم انتقالقانون(

در ) مستقيم غير انتقال) رفتار حوزه

Page 18: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

18

دوره طرحانتقال

مطلوي وضعيت طراحي

موجود وضعيت بررسي

موجود وضعيت

انتقال دوره طرح

فرصتها

تهديدات

و فعاليتي اصالح يا و تغيير برايدر شرايط بهبود بمنظور شايدوضعيت بايد ابتدا ، سازمان هر

شرايط با توجه با را مطلوبسپس نمود طراحي موجودو بررسي را موجود وضعيت

براي آنگاه باشند گرده تدوينبه موجود وضعيت فرايند تحقق

داشتن نظر در با شرايطمطلوبدوره تهديداتطرح و فرصتها

به موجود وضعيت از انتقال. نمود تدوين را وضعيتمطلوب

وضعيت مطلوب

Page 19: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

قدرت و رسانه درباره تئوري سه

بشر زندگي در ها رسانه مانور و ظهور باصوتي، تصويري، هاي رسانه از اعم

ها اي رسانه چند اواخر اين در و نوشتاريرسانه 3حداقل درخصوصرابطه تئوري

. شد قدرتمطرح با ها

19

Page 20: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

قدرت و رسانه درباره تئوري سه

رسانه به مثابه ابزار

نظريه تعامل

ي قدر

ت و ر

سانه

20

Page 21: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

فرهنگی مدیریت ساختار

ساختار داشتنآن اهمیت و فرهنگی

میزان کننده تعیینفعالیت در اثربخشی

! باشد می فرهنگی

Page 22: مدیریت فرهنگی  زمستان 92

! مندم آرزوی را تان سعادت کبریا قاسمی همه ارادتمند

22