Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%
TRANSCRIPT
![Page 1: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/1.jpg)
Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%?мастер-класс
Автор и ведущий: Альберт ТютинE-mail: [email protected]
![Page 2: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/2.jpg)
Тенденции на рынке тренинговых услуг Тенденция к дифференциации и авторским
программам, ориентация клиентов на результат тренингов, а не названия и темы
Увеличивается интерес к тренингам, позволяющим решать конкретные специализированные бизнес-задачи.
Возрастает необходимость в системной поддержке применения сформированных навыков
![Page 3: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/3.jpg)
Тенденции на рынке тренинговых услуг Активно совершенствуются
внутрикорпоративные системы обучения, и к внешним провайдерам все чаще обращаются только в тех случаях, когда экспертизы команды внутренних тренеров не достаточно для реализации поставленной задачи
![Page 4: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/4.jpg)
Что снижает результативность тренинга по продажам?•Изменение системы ценностей
сотрудников (российский и мировой тренд)
•Невысокая мотивация на обучение участников корпоративных тренингов
•Недостаточная квалификация тренера•Содержание тренинга не адаптировано
под продукт и специфику продаж
![Page 5: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/5.jpg)
Что снижает результативность тренинга по продажам?•Перекос в сторону теоретического, а не
навыкового обучения•Отсутствие системы контроля за
применением полученных знаний•Отсутствие системы мотивации на
применение полученных знаний
![Page 6: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/6.jpg)
Как повысить результативность тренинга по продажам2. Необходимо постоянно работать с
мотивацией участников
Взрослые люди лучше учатся, когда:• Видят свою выгоду,• Осознают необходимость и возможные
негативные последствия,• Когда интересно
![Page 7: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/7.jpg)
Как повысить результативность тренинга по продажам3. Необходимо максимально
стандартизировать технологию продаж и выработать конкретные речевые модули – желательно, для всех этапов продаж.
Примечание 1: розничные продажи стандартизируются легче, чем корпоративные
Примечание 2: ответственных за перенос выработанных стандартов в электронный вид назначайте с Заказчиком в начале тренинга
![Page 8: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/8.jpg)
Пример выработки стандартовСнятие запроса Клиента (при продаже пластиковых окон):- Какое окно Вы планируете заменить? (сколько створок в окне, которое Вы планируете заменить? Окно поделено на 2 или 3 части?)- Какой ширины у Вас подоконник?- Окно выходит на улицу или на лоджию?Если на лоджию:- Лоджия остеклена? Планируете ли её остеклить?
![Page 9: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/10.jpg)
Как повысить результативность тренинга по продажам4. По возможности
продемонстрировать каждый этап продаж и снять это на видео.
У Заказчика появится цикл учебного видео для всей технологии продаж – это позволит поддерживать навыки после тренинга
![Page 11: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/11.jpg)
Как повысить результативность тренинга по продажам5. Использовать как можно
практики для отработки навыка продаж – на своем ассортименте.
Лично я использую принцип step-by-step, когда каждый новый навык отрабатывается вместе с предыдущими.
![Page 12: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/12.jpg)
Как повысить результативность тренинга по продажам6. Необходимо разработать чек-лист
для оценки технологии продаж.
Важное значение имеет обучение руководителей навыкам работы с чек-листом. Поэтому они учатся его использовать во время итоговых ролевых ситуаций
![Page 13: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/13.jpg)
Чек-лист ПРОДАЖИ (межкомнатные двери) ДАТА: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
ПРОДАВЕЦ: ____ ______________
ОЦЕНЩИК: ___________ ____
ОБЩИЙ ИТОГ (в баллах из 28): _ _ _ _ _ _ _
ОБЩИЙ ИТОГ (в % ): _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
№ ДА НЕТ
ВЕС
Балл
1. Продавец начинает общение с покупателем не позднее 2-х минут его пребывания в торговом зале, при этом не вызывает напряжения ×2
2. Обладает приветливым выражением лица, улыбается, поддерживает зрительный контакт, использует дружелюбный тон разговора
3. Продавец располагает к себе, вызывает доверие как эксперт
4. Снимает запрос клиента (кол-во дверей, предпочтения по стилю, цвету, наличие стекла, шпон натуральный или искусственный) ×2
5. Узнает, что является главным при покупке двери, чем руководствуется покупатель при выборе двери (задает вопрос, что еще является важным при выборе двери)
×2
![Page 14: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/14.jpg)
Как повысить результативность тренинга по продажам7. Желательно провести посттренинговое
обучение для руководителей.
Темы обучения:• Динамика формирования нового навыка и
роль руководителя в этом процессе.• Типичные проблемы, возникающие при
внедрении новых стандартов продаж в работу
• Контроль и проверка знаний и навыков. Использование чек-листов
• Мотивация персонала
![Page 15: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/15.jpg)
Как повысить результативность тренинга по продажам8. В течение 4-6 недель провести
посттренинг для персонала.
Содержание посттренинга:• Проверка теоретических знаний.• Проверка практических навыков в
ролевых ситуациях с помощью чек-листов
• Отработка выявленных «узких мест»
![Page 16: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/16.jpg)
Как повысить результативность тренинга по продажам9. Провести посттренинг для
руководителей
Содержание посттренинга:• Ответы на вопросы• Разбор сложных ситуаций• Обсуждение использования чек-
листов
![Page 17: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/17.jpg)
Как повысить результативность тренинга по продажам10.По возможности провести
полевое сопровождение участников тренинга.
![Page 18: Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062302/58f1cd251a28abf3758b456d/html5/thumbnails/18.jpg)
Ссылки на источники•http://www.mtisystem.com/company/news
/130411/•http://www.mavriz.ru/articles/2001/1/145
7.html•http://delo.ua/education/rynok-treningovy
h-uslug-perezagruzka-esche-ne-zakonchilas-165898/
•http://www.business-magazine.ru/mech_new/staff/pub333609