기업 회생전략 겅호
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겅호CONSULTING
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당신과 당신의 팀에 뜨거운 열정을 불러오는 외침 !
겅호 !
다람쥐의 정신비버의 방식
기러기의 선물
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겅호 (Gung Ho) 는 중국어 ' 공화 ( 工和 )' 에서 유래한
말이다 . 무한한 열정과 에너지 , 그리고 임무에 대한
충성의 의미로 ' 화이팅 !' 이라는 외침처럼 “투지와
열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사” 이다
0p 겅호란 어떤 의미 인가 ?
침몰직전의 회사를 회생시키는 과정의 감동 스토리 !!!
우리는 인간과 기업의 본질적인 문제를 해결하기 위해 필요한 리더십과 팀워크의 지혜를 다람쥐 , 비버 , 기러기가 가지고 있는 특별한 생존 방식을 통해 배우게 될것이다
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결말은 어떻게 될까요 ?
0p 위기의 의식
세상의 변화에 민감해 져야 한다
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생일 선물로 내 자녀들이 어떤 것들을 받기 원하겠는가 ?
0p 가치란 ??
이유는 무엇일까 ?
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학생이 배울 준비를 마치면 스승이 나타난다
0p 만찬의 준비가 되어 있는가 ?
나는 배울 준비가 언제나 되어 있는 사람인가 ?
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내가 나를 보는 관점이 아니라 남들이 나를 볼때
의욕이 충만한 사람으로 보는가 ?
0p
진정한 리더는 결코 환경을 탓하지
않는다
의욕이 항상 가득차 있는가 ?
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그냥 열심히 하는 것과실패를 두려워하지 않고 새로운 것을 도전하는 차원는 전혀 다르다
새로운 일에 기꺼이 도전하는 정신을 소유하고 있는가 ?
나는 열심히만 하는 사람인가 ?실패를 두려워 하지 않고 도전을 즐기는 자인
가 ?
0p
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다람쥐는 무엇을 하고 있었는가 ?
01 다람쥐 정신을 통해 배우는 교훈
가치 있는 일을 하고 있었다단순하게 먹이를 먹는 것이 아니라
겨울을 위해 먹이를 준비하는 일을 하고 있었다
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동기 부여가 되어야 한다
01 어떻게 하면 그렇게 가치있는 일을 할 수 있는가 ?
동기부여는 개인의 동기를 발견해야 하며회사와 그 동기와 일치 하는 지 확인하여 클릭을 비춰야 한다
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회사는 진실함과 팀원들의 복지를 먼저 고려해야 한다
01 가치 있는 일을 꾸준히 유지하기 위한 실행 방안
구성원들은1. 하는일이 중요하다는 것을 인식해야 한다
( 내가 하는 일이 얼마나 중요한지를 알아야 한다 )2. 모두가 숙지하고 있는 공동의 목표를 이루어야 한다
( 목표를 이해하고 또 제대로 실행해야 한다 )3. 모든 계획 , 결정 및 행동을 이끄는 것은 가치와 일치 해야 한다
( 가치로 결정해야 한다 )
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오피스마스터의 가치들를 정의 내려 보자오피스 마스터는 어떤 가치들을 가지고 있는가 ?
본인의 가치를 정의를 내려 보자소중하게 생각하는 생각과 행동들이 있는가 ?
회사의 가치와 본인의 가치가 얼마나 일치 하는
가 ?무엇이 다르며 같은지 나누어 봅시다
입사전과 입사한 후의 나의 변화된 가치가 있다
면 ?
본인의 가치로 회사의 기여하는 가치는 ?
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구성원 한사람 한사람이 리더이다
02 여기서 두령은 누구인가 ?
시끄러운 소리를 내며 , 직접 벤 나무를 한곳에 가져다 놓는다가끔씩 물이 넘쳐 흘러가도 나뭇가지를 가지러 갈 뿐 자기일에다시 매진한다
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첫번째 , 임무와 역할을 명확하게 정해야 한다
02
임무는 성과정의 말하는 것이며 , 역할은 어떤 업무를 통해 기여 할 것인가 정의를 내리는 것이다
목표 달성에 필요한 일을 스스로 결정한다
나의 성과정의는 무엇인가 ?팀의 기여할수 있는 부분이 무었인지 업무 정의를 내려보자
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02 목표 달성에 필요한 일을 스스로 결정한다
두번째 , 생각과 느낌 , 욕구와 꿈을 존중하고 경청하며 , 그것에 따라 행동한다
강점을 분석하고 하고 싶은 것들을 적어보라즐거운 일들을 적어보라내가 가장 잘하는 것들을 나열해 보라
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02 목표 달성에 필요한 일을 스스로 결정한다
세번째 , 목표는 달성가능하지만 도전적이어야 한다
목표는 SMART 하게 해야 한다 ( 우선순의 3~4 개 )목표의 기준들 SMART 하게 하라1. Simple & Specific : 단순하고 구체적인 목표2. Measurable, Meaningful to you : 측정 가능하고 의미 있는 목표3. Achievable : 현실적으로 성취 가능한 목표4. Reasonable & Responsible: 합리적이며 책임질 수 있는 목표5. Timed : 시한을 결정하여 설정되는 목표
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우리 팀은 비버처럼 변화하는 상황에 맞는 유연한
팀인가 ?유연한 조직으로 바꿀려면 어떻게 해야하나 ?
팀의 목표 관리 플랜이 있는가 ?팀별 목표 및 개인 목표 플랜을 작성해 보자
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03 기러기의 선물
1. 기러기의 울음소리의 의미는 무엇인가 ?
서로 격려하고 응원하는 의미
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03 열정의 공식을 풀어보자
열정 (Enthusiasm) = 미션 (Mission)*( 현금 (Cash)* 격려
(Cher up) )
E=mc²
미션 (Mission) 는 필수
현금 (Cash) 은 기본
격려 (Cher up) 플러스이다
어떤 하나라도 zero 가 되면 모든것이 zero 가 되는
공식이다
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03 미션를 없다면 열정를 지속적으로 유지하기는 불가능미션는 열정을 일으키는 동력 ( 핵 융합발전기 ) 와
같다미션은 목숨과도 바꿀만큼의 에너지가 형성된다
목숨보다 강력한 미션을 소유하고 있는가 ?
나의 미션은 무엇인가회사의 미션과 일치 하는가 ?
만족할 만한 목표가 선정 되었는가 ?
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03소망하는 당신의 희망 연봉은 얼마인가 ?
희망 연봉을 얻기 위한 회사의 기준을 아는가 ?
희망 연봉을 얻기 위해 기여해야 할 구체적인 부분들을 계산해 보았는가 ?
금전적인 보상
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031. 격려는 진실되어야 한다
TRUE( 진정함 )
Timely 시기가 맞게Responsive 민감하게 반응하는Unconditional 무조건적으로Enthusiastic 열성적으로
상대방의 능력을 진정으로 인정하는 격려
2. 결과 뿐만이 아니라 과정서도 서로를 응원해야 한다
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1. 팀의 사기를 높이기 위한 방안을 생각해 보라
2. 팀원 보상을 제공하는 플랜을 짜보자
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그 결단을 지금 당장 적용 한다면 ?
오늘 부터 무엇이 바뀌게 될까요 ?
이 책을 읽고 남는 문장을 한문장 나열 하십시오
그 단어나 문장은 당신에게 어떤 결단을 하게 하였나요 ?