Инновационное развитие ОАО «МОЭСК» Декабрь, 201 2
DESCRIPTION
Инновационное развитие ОАО «МОЭСК» Декабрь, 201 2. Общие сведения о компании. ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» входит в тройку крупнейших распределительных сетевых компаний РФ. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Инновационное развитие ОАО «МОЭСК»
Декабрь, 2012
2
Общие сведения о компании
ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» входит в тройку крупнейших распределительных сетевых компаний РФ.
Компания осуществляет оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению к электрическим сетям на территории г.Москвы и Московской области.
Столичный регион развивается достаточно динамично. Темпы роста потребления электрической энергии составляют 2-2,4 % в год.
МОЭСК занимает лидирующие позиции на рынках передачи электроэнергии и технологического присоединения в г.Москве и Московской области, напрямую и опосредованно участвуя в обслуживании 96% потребителей г. Москвы и 95% потребителей на территории Московской области.
Территория обслуживания 46 892 км2
Численность населения - свыше 17 млн. человек.
Основные активы на 30.06.2012г.– воздушные линии электропередачи, общей протяженностью 66 086
км;– кабельные линии электропередачи, общей протяженностью 71 920
км;– высоковольтные центры питания в количестве 607 шт.;– сподстанции распределительных сетей в количестве 28 983 шт.
Установленная трансформаторная мощность:– высоковольтных центров питания – 44 452 МВА;– подстанций распределительных сетей – 21 183 МВА.
Компания осуществляет естественно-монопольный вид деятельности.
Филиалы компании:– Московские кабельные сети– Центральные электрические сети– Южные электрические сети– Западные электрические сети– Северные электрические сети– Восточные электрические сети– Высоковольтные кабельные сети
Видение будущего
Целевое видение будущего до 2020 г.
– ОАО «МОЭСК» – лидер распределительного электросетевого комплекса РФ и Восточной Европы.
– Компания реализует широкий спектр услуг - от передачи электроэнергии и технологического присоединения до автоматического управления электропотреблением клиентов.
– Создана интеллектуальная сеть, обеспечивающая надежность и качество электроснабжения на уровне лучших мировых стандартов.
– Инжиниринговый бизнес компании обеспечивает развитие и реконструкцию сети, используя самые передовые технологии.
– Внедрение инноваций и использование рыночных возможностей позволяет компании добиваться высоких финансовых и операционных результатов.
– Командная и слаженная работа коллектива, основанная на знаниях, навыках и возможности самореализации, является основой непрерывного совершенствования и устойчивого развития.
3
Целью Программы инновационного развития является повышение экономической и энергетической эффективности энергоснабжения потребителей за счет обеспечения инновационного развития ОАО «МОЭСК» путем создания современной электросетевой инфраструктуры на уровне мировых стандартов.
Цели, задачи и ключевые направления Программы инновационного развития ОАО «МОЭСК»
Задачи Программы инновационного развития:– обеспечение высокой надежности электроснабжения столичного региона;– повышение энергоэффективности за счет снижения потерь и внедрения инноваций;– повышение доступности электросетевой инфраструктуры;– повышение инвестиционной привлекательности и ценности компании.
Ключевые направления инновационного развития ОАО «МОЭСК»:– инновационные технологии и компоненты интеллектуальной распределительной
сети;– инновационные системы и методы измерения, связи, управления и коммуникаций в
интеллектуальной сети;– создание и развитие новых услуг и видов сервисного обслуживания клиентов;– инновации в бизнес-процессах и управлении компанией.
4
– повышение уровня надежности и качества оказания услуг – максимальное удовлетворение заявок на технологическое присоединение вновь
подключаемых потребителей с обеспечением оптимального соотношения категории надежности и капитальных затрат
– повышение уровня безопасности технической эксплуатации оборудования;– повышение эффективности использования электросетевого оборудования;– снижение потерь электрической энергии при передаче по электрическим сетям до
уровня удельных значений аналогичных зарубежных компаний – лидеров отрасли;– снижение затрат на оказание услуг по передаче электрической энергии и
технологическому присоединению потребителей к сетям ОАО «МОЭСК»;– снижение удельных объемов капитальных вложений на единицу вводимой мощности и
линий электропередачи ОАО «МОЭСК»;– экономия энергетических ресурсов, используемых для производственных и
хозяйственных нужд до уровня удельных показателей аналогичных зарубежных компаний – лидеров отрасли;
– повышение производительности труда не менее чем на 5 % ежегодно, до среднего уровня аналогичных компаний – лидеров отрасли;
– повышение экологической эффективности энергетического комплекса ОАО«МОЭСК» для достижения целей долгосрочного устойчивого развития.
Ожидаемые эффекты от реализации Программы инновационного развития
5
Ключевые направления инновационного развития МОЭСК
Инновационное развитие МОЭСК
Инновационные технологии и компоненты
интеллектуальной сети
Инновационные системы, методы измерений, связи,
управления и коммуникаций в
интеллектуальной сети
Создание и развитие новых услуг и видов
сервисного обслуживания
клиентов
Инновации в бизнес-процессах и
управлении компанией
Технологическая платформа – «Интеллектуальные энергетические системы»
Достижение основных стратегических целей и решение системных проблем возможно преимущественно за счет опережающего - инновационного развития
6
Технологии «интеллектуальной сети» (Smart Grid)
В связи с появлением малой генерации, возобновляемых источников электрической энергии с нестабильной выработкой, дороговизной электрической энергии, побуждающей людей экономить, все ведущие страны приступили к реализации пилотных проектов сетей
нового поколения - «интеллектуальных сетей»
«Интеллектуальная сеть» это энергетическая система, объединяющая электрическую инфраструктуру, сети связи, информацию, опыт и бизнес процессы, так,
что электричество поставляется потребителям более НАДЕЖНО и ДЕШЕВО!
Электрическая инфраструктура
Информационная инфраструктура
+ производительность
+ надежность
+ качество
7
Компоненты интеллектуальной сети
Smart Grid
Интеллектуа-льный учет электроэнер
-гииИнтеллектуальное оборудование сети
(индуктивно-емкостные
регуляторы, вставки
постоянного тока, реклозеры и т.д.)
Автоматическое управление
распределением электроэнергии
Автоматизир-ованное
управление мобильными бригадами
Автоматизиро-ванное
управление распределенн-ой генерацией
Топология сети Из всего набора
технологий
интеллектуальной
сети МОЭСК
ориентируется на те,
которые могут дать
реальный эффект для
потребителей
Московского региона. Автоматизиро-
ванное управление
отключениями
Автоматизирова-нное управление
зарядной инфраструктурой электромобилей
8
Цель проекта:Разработка и внедрение комплексного решения по созданию интеллектуальных сетей 0,4-35 кВСостав работ: Внедрение приборов учета (AMR), систем управления (AMM, LMS, DMS, OMS), «цифровых подстанций».Пилотные площадки:
- 22 р-н МКС (Щербинка); Количество РП,ТП 20/0,4кВ: 34 шт.- 15 р-н МКС (Некрасовка). Количество РП,ТП 10/0,4кВ: 49 шт.Срок реализации проекта - 2 года.Достигаемый результат:- снижение среднего времени восстановления
(перерывов) электроснабжения до 30 мин.;- снижение потерь при транспортировке
электроэнергии до 7%;- аппробация технологий интеллектуальной
сети для выработки типовых проектных решений и дальнейшего тиражирования в Москве и Московской области.
Внедрение технологий «интеллектуальных сетей» (Smart Grid) на пилотных объектах
Люберецкие поля аэрации и Некрасовка (15 р-н МКС)
Щербинка (22 р-н МКС)
Территория: 8,8 млн м2Население: 11 тыс. чел. + 4 млн м2 жилья
Территория: 7,53 млн. м2Население: 32 тыс. чел.
9
Основные цели и задачи пилотного проекта «МОЭСК EV»:• Существенное повышение эффективности использования электрических распределительных сетей за счет
управляемой распределенной нагрузки;• Выравнивание пиковых нагрузок за счет заполнения ночного «провала» графика нагрузки энергосистемы; • Развитие сетевой интеллектуальной инфраструктуры в соответствии с будущими потребностями EV (Smart
Charging) как элемента реализации комплексной стратегии внедрения интеллектуальных сетей (Smart Grid).
Технические решения:1. Mode 3 – 32A, 400VAC – для домашнего и коммерческого использования, время зарядки EV 3-5 часов2. Mode 4 – 125A, 230-500VDC (стандарт CHAdeMO) – для коммерческого использования, время зарядки EV 15-20
минут3. Опытные образцы зарядных станций с расширенным набором функций, реализующих принципы технологий
интеллектуальных сетей (Mode 3)Достигаемый результат:
• Повышение эффективности использования сетевой инфраструктуры;
• Развитие зарядной инфраструктуры• Улучшение экологической
обстановки и сокращение выбросов парниковых газов
• Проактивное участие в развитии нового глобального рынка
Сроки реализации:Октябрь 2011г. – Декабрь 2012г.
Пилотный проект по созданию зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области«МОЭСК EV»
Как элемент Smart Grid
10
Преимущества электротранспорта
Высокая энергоэффективность:— КПД ДВС - 25%, электродвигателя - 90-95%.
Низкие затраты на “топливо” (затраты на 1км пробега):— EV ~ 0,58 руб., ДВС ~ 2,1 руб.
Низкие затраты на эксплуатацию и обслуживание: — конструкция электромобиля в части двигателя
и трансмиссии существенно проще.— нет расходных материалов (масла, топливный
и воздушный фильтр, свечи и т.д.)
Очевидные преимущества с точки экологии:— отсутствие выбросов парниковых газов;— низкий уровень шума.
В интеллектуальной модели сети – сглаживание графика нагрузки и использование нестабильных ВИЭ:— дозагрузка распределительных сетей в
непиковое время (ночью);— использование EV в качестве распределенной
сети хранения электроэнергии;— использование EV при зарядке батарей только
энергией ветра/солнца.
Электромобиль против автомобиля с ДВС
Отсутствие выбросов CO₂ и проч.
Электросетевая компанияОПЕК
Низкие затраты на 1 км Высокие затраты на 1 км
ЭлектромоторДВС
Контроллер
Батарея
Бензобак
Бензиновыйшланг
Зарядный кабель
11
Результаты реализация пилотного проекта «МОЭСК EV» по состоянию на 01.12.2012г.
Создана сеть из 28 зарядных станций различных типов (Mode 3 – 25 шт., Mode 4 – 3 шт.);
Проводится тестовая эксплуатация 6-и электромобилей; Разработан и введен в тестовую эксплуатацию программный
комплекс по управлению сетью зарядных станций; Разработаны опытные образцы зарядных станций с расширенным
набором функций, реализующих принципы технологий интеллектуальных сетей;
Проведен анализ перспектив развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области;
Разработана бизнес-модель участия ОАО «МОЭСК» в создании зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области.
Разработаны проекты 13 законодательных документов по внесению необходимых изменений в существующее законодательство, разработаны проекты стандартов и требований к техническим регламентам для функционирования электромобилей
Схема расположения зарядных станций, установленных в рамках проекта
12
Торгово-развлекательные
комплексыМногоуровневые и подземные парковки
Частные домовладения
Существующие АЗС
Варианты размещения зарядных станций
Собственные объекты ОАО «МОЭСК» и участников проекта МОЭСК EV
13
Достигаемый результат:• Разработка единого стандарт аи подхода к реализации
комплексной транспортной системы на базе электробусов для городских перевозок
• Повышение эффективности использования сетевой инфраструктуры;
• Развитие зарядной инфраструктуры• Улучшение экологической обстановки и сокращение
выбросов парниковых газов• Проактивное участие в развитии нового глобального рынка
Основные цели и технические решения проекта «МОЭСК EV2»:Cоздание законченного технологического решения для зарядки электробусов, включающего в себя:• Комплекс ультра-быстрой подзарядки электробуса постоянным током • Комплекс для «медленной» зарядки нескольких электробусов одновременно для размещения в
автобусном парке• Систему технологического управления зарядной инфраструктурой для электробусов• Стандарта для зарядки электробусов
Проект по созданию зарядной инфраструктуры для автономного общественного электротранспорта г. Москвы и Московской области МОЭСК-EV2
14
Сроки реализации проекта : январь 2013 – декабрь 2013
В ОАО «МОЭСК» также реализуются и планируются к реализации следующие инновационные проекты: Применением вставок постоянного тока и средств компенсации реактивной
мощности для снижения уровней токов короткого замыкания; Исследование качества электрической энергии в распределительных
электрических сетях 10/0,4 кВ с разработкой методических указаний, инструкций и технических мероприятий по повышению качества электроэнергии ОАО "МОЭСК«;
Разработка типовой цифровой ПС 110 кВ нового образца; Разработка типовых проектных решений систем хранения электроэнергии на
основе литий-титанат-оксидных батарей как элемент Smart Grid; Создание системы прогнозирования погодных явлений; Разработка проектов и реализация единиц сокращения выбросов (ЕСВ) на
международных углеродных рынках.
Перспективные проекты МОЭСК
15
Спасибо за внимание!
16