【 课程 大纲 】 模块一:成功的项目管理和面对的挑战...
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【 课程 大纲 】 模块一:成功的项目管理和面对的挑战 理解项目和项目管理 理解项目管理的思维方式 项目成功的关键要素 项目团队成功的关键要素 模块二:全脑思考模式 左脑思维和右脑思维 全脑模式的介绍 认知你的能力优势(个人脑图解读) 认知项目团队的优势模型(项目团队 的报告解读) 模块三:项目团队生命周期模型 项目团队的结构 有效项目团队的特征 高效团队的基本法则 团队的生命周期. 模块四:全脑模型在项目管理团队中 的 应用 项目团队的开发和部署 项目团队的思考路径 全脑项目团队的发展策略 全脑项目团队的冲突与协调 模块五:案例研究 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
【课程大纲】
模块一:成功的项目管理和面对的挑战
理解项目和项目管理
理解项目管理的思维方式
项目成功的关键要素
项目团队成功的关键要素
模块二:全脑思考模式
左脑思维和右脑思维
全脑模式的介绍
认知你的能力优势(个人脑图解读
)
认知项目团队的优势模型(项目团
队
的报告解读)
模块三:项目团队生命周期模型
项目团队的结构
有效项目团队的特征
高效团队的基本法则
团队的生命周期
模块四:全脑模型在项目管理团队中的应用
项目团队的开发和部署
项目团队的思考路径
全脑项目团队的发展策略
全脑项目团队的冲突与协调
模块五:案例研究
全脑项目团队 SWOT 分析
创建项目团队描述
项目和项目团队的一致性(优势分析)
项目领导的因情景而变的能力分析
报名表请于 11 月 22 日前填写本表并传真至: 021-52374288 !
上课人员基本信息
1 、姓名: ______________ 公司: _____________________________ 职位:
______________
电话: ________________________ E-MAIL :
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2 、姓名: ______________ 公司: ______________________________ 职位:
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电话: ________________________ E-MAIL : ______________
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课程时间: 11 月 29 、 30 日 课程地点:上海 课程费用: RMB 4800元 / 人
付款方式: 开户银行:华一银行上海徐汇支行
账 号: 404472-03110020986
公司名称:鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司
本次公开班学员可获赠值 RMB1,200 元的全脑 HBDI 报告及解说,名额有限,敬请把握!