Построение централизованной банковской ИТ- системы...
DESCRIPTION
Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка. 1. ОАО «БПС-Банк». Заместитель Генерального директора Председатель комитета по ИТ АББ Василюк Виктор Владимирович. г. Минск, 18 ноября 2009. Цель внедрения новой ИТ-системы банка. 2. Повышение конкурентоспособности банка - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/2.jpg)
Построение централизованной банковской ИТ- системы
Опыт БПС-Банка
1
ОАО «БПС-Банк»
г. Минск, 18 ноября 2009
Заместитель Генерального директораПредседатель комитета по ИТ АББ
Василюк Виктор Владимирович
![Page 3: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/3.jpg)
Цель внедрения новой ИТ-системы банка
2
• Повышение конкурентоспособности банка
• От децентрализованной АБС – к ЦАБС
• От учета отдельных «операций» – к продукто- и документоориентированному учету
www.bpsb.by тел. 148
![Page 4: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/4.jpg)
Подготовительный этап к выбору ИТ-системы
3
Разработка документов и их утверждение:
• План мероприятий по выбору АБС
• «Основные требования к выбираемой автоматизированной банковской системе»
• «Критерии оценки систем и компаний – претендентов на поставку и сопровождение системотехнических и прикладных решений (автоматизированной банковской системы)
www.bpsb.by тел. 148
![Page 5: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/5.jpg)
Критерии выбора ИТ-системы
4
• Критерии оценки бизнес – продуктов системы
• Технические критерии
• Прикладные критерии
• Общая характеристика компании - разработчика
• Финансовые характеристики
• Критерии сопровождения
www.bpsb.by тел. 148
![Page 6: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/6.jpg)
Выбор ИТ-системы
5
План мероприятий по выбору ЦАБС включал этапы:
• Создание рабочей группы для анализа рынка ЦАБС• Анализ рынка ЦАБС отечественных и зарубежных производителей• Рассмотрение отчета рабочей группы по анализу рынка ЦАБС,
выбор компаний-претендентов• Создание тендерной комиссии для выбора ЦАБС• Проведение демонстраций продуктов в Банке• Определение узкого круга компаний-претендентов• Изучение опыта внедрения и эксплуатации выбранных ЦАБС в
других банках• Проведение пилотного проекта с победителем и окончательное
принятие решения о победителе конкурса
www.bpsb.by тел. 148
![Page 7: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/7.jpg)
Работы, неразрывно связанные с внедрением ЦАБС
6
• создание современного отказоустойчивого ЦОД
• оптимизация БП
• оптимизация (внедрение новой) организационной структуры
www.bpsb.by тел. 148
![Page 8: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/8.jpg)
Основные аспекты договора на поставку и адаптацию системы:
7
• проектная организация работы (со стороны Исполнителя и Банка)
• ведение работ в рамках отдельных Планов проекта, включая:
- разработку банком ТЗ
- на основе ТЗ разработку Исполнителем Спецификаций Требований Заказчика
- строгое исполнение Календарного плана работы
www.bpsb.by тел. 148
![Page 9: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/9.jpg)
Подготовка и организация внедрения ЦАБС включает:
8
• разработка и внедрение новой организационной структуры банка
• разработка и утверждение порядка перевода структурных подразделений банка на работу в режиме использования продуктов ЦАБС
• формирование групп перевода
• утверждение графика перевода
www.bpsb.by тел. 148
![Page 10: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/10.jpg)
Что дало внедрение
9
• оптимизация БП
• унификация и стандартизация применяемых ИТ-решений
• конкурентоспособность банка
www.bpsb.by тел. 148
![Page 11: Построение централизованной банковской ИТ- системы Опыт БПС-Банка](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081503/5681515a550346895dbf7a92/html5/thumbnails/11.jpg)
Спасибо за внимание.
10
www.bpsb.by тел. 148