1/51

Управлениеконкурентоспособностью,эффективностью и рентабельностьюв новых экономических условиях

Управлениеконкурентоспособностью,эффективностью и рентабельностьюв новых экономических условиях

Управление проектным бизнесом

с помощью ERP-системы«1С:Управление проектной

организацией»

Управление проектным бизнесом

с помощью ERP-системы«1С:Управление проектной

организацией»

2/15www.ITLand.ru

Повышениеоперационной/производственной

эффективности

Нестабильная экономическая ситуацияизменения объемов заказов и стадия жизненного цикла организации

Нестабильная экономическая ситуацияизменения объемов заказов и стадия жизненного цикла организации

Си

туац

ия

Изм

енен

ие

об

ъем

ов

Ста

ди

я

Проблема ликвидностиСхлопывание рынковНеопределенность

Резкое падение объемов Заказов в разы

Надсистемные решения:Слияния, Закрытие, Изменение рынка

Пересмотр системы

Падение Заказов на %

Оптимизация системы

Борьба за выживание

3/15www.ITLand.ru

РазвитиеПовышение

операционной/производственной эффективности

Стадия жизненного цикла организации и типовые предпринимаемые действия

Стадия жизненного цикла организации и типовые предпринимаемые действия

Борьба за выживание

Поиск новых рыночных возможностей

Борьба за новые заказы Выбор лучших Заказов

Мониторинг состояния ЗаказчиковРабота с финансированием текущих Заказов

Жесткое управление рентабельностью,управление платежеспособностью

Поддержание заданной нормы прибыли

Заморозка инвестиционных проектов

Старт инвестпроектов с быстрой отдачей и минимальными рисками

Старт различных инвестпроектов

Уничтожение затратСеквестирование бюджета

Оптимизация затрат

Система мотивации

Ста

ди

я

Оптимизация самых существенных статей затрат

Трудоемкое производство:

ФОТ

Материалоемкое производство:

Логистика

Дей

ств

ия

Жесткая реорганизацияСистемная реорганизация и

оптимизация орг. структуры

Понимание, что нужно управлять

эффективностью

Краткосрочные меры, помогающие выжить

4/15www.ITLand.ru

Основные зоны внимания руководителя(на конкурентном рынке)

Основные зоны внимания руководителя(на конкурентном рынке)

Заказчики- потребности- возможности

Руководитель

Эффективность работы и выполнения

проектов

Рентабельность

Персонал

Конкурентоспособность

- Быстрее- Глубже- Дешевле

Общий поток взаимоотношений

По каждому Заказчику:- поток пресейлов- поток проектов- общий поток взаимоотношений

Пресейл

Проект

Пресейл

Проект

Пресейл

Проект

5/15www.ITLand.ru

Эффективность работы

комплексных систем

6/15www.ITLand.ru

Комплексная система для руководстваКомплексная система для руководства

Данные для принятия решений:

Картина расположения войск

Согласованные планы действий

Мониторинг и контроль ситуации

Возможность уточнить нюансы

7/15www.ITLand.ru

Комплексная система дляменеджеров и персоналаКомплексная система дляменеджеров и персонала

Правила взаимодействия организаций, подразделений, сотрудников (процессы)

Согласованность действий

Правила обработки информации

Снижение трудоемкости обработки информации

Ускорение передачи информации

Уменьшение ошибок

8/15www.ITLand.ru

Анализ Кон

трол

ь

Прогнозирование и планирование

Решения 1С для управления проектами – возможность«видеть на несколько шагов вперед»

Решения 1С для управления проектами – возможность«видеть на несколько шагов вперед»

Анализ «прошлого» Контроль «настоящего» Прогнозирование и планирование «будущего»

9/15www.ITLand.ru

Решения 1С для управленияпроектами – прозрачность информации

Решения 1С для управленияпроектами – прозрачность информации

Возможность оперативно получать структурированные данные без «информационного мусора»Возможность «расшифровать» данные отчетов вплоть до первичных документовВозможность ограничить доступ к информации

10/15www.ITLand.ru

Решения 1С для управления проектами – однократный ввод данных в местах возникновения информации

Решения 1С для управления проектами – однократный ввод данных в местах возникновения информации

Отчетность для разных подразделений

Уп

ра

вл

енч

ески

й

учет

Пр

ое

ктн

ое

бю

дж

ети

ро

ван

ие

На

ло

гов

ый

учет

Бух

гал

тер

ски

й

учет

Пр

ое

ктн

ое

уп

ра

вл

ени

е

МС

ФО

Оператор ввода

Первичный учет (по первичным документам)

Конту

р

регл

ам

енти

-р

ованного

учета

Конту

р

упр

авл

ени

я

11/15www.ITLand.ru

Решения 1С для управления проектами – единое информационное поле организациина единой технологической платформе

Решения 1С для управления проектами – единое информационное поле организациина единой технологической платформе

Коммерческий отдел

Отделмаркетинга

РП / ГИП

Технологическая платформа «1С:Предприятие 8»Технологическая платформа «1С:Предприятие 8»

Модуль

Модуль

Модуль

МодульМодуль

Дирекция

Начальникотдела

Специалист

Планово-производственный

отдел

Договорнойотдел

Финансовый отдел

Бухгалтерия

12/15www.ITLand.ru

Управление рентабельностьюпо структурам и проектам/заказамУправление рентабельностьюпо структурам и проектам/заказам

Рентабельность компании

Рентабельность бизнес-единиц/подразделений

Подразделение 1ЦФО 1

Заказ 1Проект 1

Заказ 2Проект 2

Заказ nПроект n

Рен

таб

ель

но

сть

за

казо

в/п

ро

екто

в

Специальность 1,.. Специальность n,..

Специальность 2,.. Специальность n,..

Специальность 2,.. Специальность n,..

Подразделение 2ЦФО 2

Подразделение nЦФО n

Специальность 1,..

13/15www.ITLand.ru

Поддержка управленческого цикла реализации планов и решений

Поддержка управленческого цикла реализации планов и решений

Планирование/принятие решений

Действия

Организация

Выполнение

Учет/контроль Анализ

Для принятия качественных решений нужны качественные данные

Основной поставщик качественных данных –службы планирования, мониторига и учета

14/15www.ITLand.ru

Эффективность работы с информациейЭффективность работы с информацией

Ввод информации Обмен и обработка информации

Вывод информации

отображение

визуализация

отчетность

Однократный ввод информации в местах ее

возникновенияРаб

ота

с и

нфор

мац

ией

Использование единых данных для обработки

Использование структурированной непротиворечивой

оперативной информации

Соо

твет

стви

я

Соответствиеформ ввода

отраслевой специфике

Соответствиеалгоритмов обработки и доставки информации отраслевой специфике

Соответствиеформ вывода

отраслевой специфике

Би

знес

-пр

оцес

сы

Комплексная поддержка отраслевых процессов

Фун

кци

я ра

бот

ы с

и

нфор

мац

ией

15/15www.ITLand.ru

Демонстрация функционала в презентациях ТелеконференцииДемонстрация функционала в презентациях Телеконференции

Демонстрируемые функцииПрезентации

Инжиниринг НИПИ Разработка изделий Девелопмент

Мониторинг и анализ показателей +

Управление портфелем проектов +

Тематическое планирование +

Планирование проекта + + +

Проектное бюджетирование + +

Казначейство +Бухгалтерский учет +

Товарная логистика +

Управление загрузкой трудовых ресурсов +

Управление работами + +

Учета рабочего времени +

Нормирование +

Управление ЖЦ изделия +

Управление инженерными данными +

Управление объектами недвиимости +

16/51

Спасибо за внимание!

(495) 644-9136 Москва(812) 448-1255 Санкт-Петербург

www.ITLand.ru