ניהול פרויקטים
DESCRIPTION
ניהול פרויקטים. קיידנוב צבי. http://www.GREKAI.wordpress.com. קצב הטמעת הטכנולוגיות. נתוני הבועה שהתפוצצה. מה משפיע על ההצלחה ?: ניתוח לאחר המוות. שם המשחק הוא זמן ! כל עיקוב גורם לירידה בהסתברות ההצלחה של הפרויקט.. התיישנות הטכנולוגיה , מתחרים בשוק אינם קופאים במקום. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/1.jpg)
פרויקטים ניהולצבי קיידנוב
http://www.GREKAI.wordpress.com
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com
1
![Page 2: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/2.jpg)
הטכנולוגיות הטמעת קצב
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com2
![Page 3: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/3.jpg)
שהתפוצצה הבועה נתוני
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com3
![Page 4: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/4.jpg)
ההצלחה ?: על משפיע מההמוות .. לאחר ניתוח
זמן ! הוא המשחק שם.. הפרויקט של ההצלחה בהסתברות לירידה גורם עיקוב כל
במקום , קופאים אינם בשוק מתחרים הטכנולוגיה התיישנות
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com4
![Page 5: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/5.jpg)
פופולריים - פרויקט ניהול AGILE VSסוגיWATERFALLS
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com5
![Page 6: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/6.jpg)
WATERFALLS? מתי משתנים שאינם קשיחים לפרויקטים טוב מועד קצרי ( – פרויקט מבצעים שינוי שום ללא קבועים פרויקטים
) שבוע כל התקנה בחריגה Fix priceאסור
חסרונות –בטכנולוגיה – והן באפיון הן אפשרי בלתי עד ארוך לשינוי תגובה זמן
\ ארוכות\ הכנות עיצוב אפיון
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com6
![Page 7: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/7.jpg)
ב שלב בכל חריגה של WATERFALLSבמקרה
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com7
![Page 8: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/8.jpg)
זריז תוכנה AGILE SOFTWARE פיתוחDEVELOPMENT
" ועקרונותינו ערכינו הם אלו לאחרים ועזרה עבודה תוך תוכנה לפיתוח יותר טובות דרכים חושפים :אנו
גומלין ויחסי וכלים אנשים תהליכים פני על
עובדת מפורט תוכנה תיעוד פני על
הלקוחות עם פעולה חוזי שיתוף ומתן משא פני על
לשינויים התוכנית תגובה אחרי מעקב פני על
, שמאל, בצד לפריטים ערך שיש בעוד ימין כלומר בצד הפריטים את יותר מעריכים אנחנו ."
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com8
![Page 9: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/9.jpg)
– ? עבודה עקרונות אומר זה מה
.1. ללקוח ערך בעלת תוכנה האפשר ככל רציף ובאופן מוקדם לספק
.2 . - - מוטמע שינוי הלקוח בתחרות משמעותי יתרון שינוי ברי מהירים תהליכיםבקלות.
לאורך 3. יומי יום באופן ביחד לעבוד חייבים העסקי והמשתמש פיתוח אנשיהפרויקט.
.4 , וסמוך - צרכיהם על ענה העבודה סביבת את להם תן מוטיבציה בעלי יחידיםעליהם.
.5. זמן לאורך קבוע קצב
ועיצוב 6. טכנולוגית מצוינות על דגש
.7.) תעשה - ) שלא העבודה כמות את למקסם האומנות חיונית היא פשטות
אפקטיבי .8. יותר להיות להפוך איך על ולחשוב להגות צוות על
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com9
![Page 10: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/10.jpg)
בפועל ? קורה מהאתה ? PIG OR CHICKENמי
הקבוצה שחקנימעורב מול מחויב
Pigs, who are totally committed to the project and accountable for its outcome(a sacrificial offering), and chickens, who consult on the project and are informed of its progress (non-sacrificial). By extension, a rooster , can be defined as a person who struts around offering uninformed, unhelpful opinions. For a Scrum project, Scrum Master, Product Owner, and Team are considered as people who are committed to the project while customers and executive management are considered as involved but not committed to the project.
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com10
![Page 11: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/11.jpg)
הקבוצה " AGILE( 2-20שחקני כ , בד (5-9אנשים
PM מוצר – מנהל
הלקוח עם לתקשרות אחראיSCRUM MASTER – אחראי
תהליכים
צוות פגישות ניהול על אחראימשימות רישום
תקינים פרויקט תהליכי מפתחים ניהול – צוות
POWER TO THE PEOPLE!!של לבקשות המשימות את מגדירים
הלקוחיחד משימות ביצוע זמן מגדירים
עצמאית בצורה משימות מושכים ( לעצמו בוחר אחד (כל
ימים הגדרת חלקית משרה של במקרההפרויקט על לעבודה קבועים
בהיכון – תמיד בדיקות צוותהפגישות בכל משולבים
הדופק על אצבעפיתוח בסיום מועט בדיקות זמן
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com11
![Page 12: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/12.jpg)
AGILE ספירלי פיתוח
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com12
- \ \ חסמים חלופות מטרות הגדרת
סיכונים- ופתרון חלופות הערכת
הבא- שלב אפשור וידוא תוך פיתוח
הבא- שלב תכנן
![Page 13: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/13.jpg)
חיים מחזור
הלקוח – - רצונות המוצר יומןבקשות - מתעדף מוצר מנהל- ) ( גרסה הבקשות המוצר יומן
כלליות לגרסאות מפורקלמשימות - מפורקת גרסהבסיום - בדיקותמחדש - בקשות איסוף
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com13
![Page 14: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/14.jpg)
ספרינטים
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com14
![Page 15: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/15.jpg)
SCRUM IT UP !
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com15
![Page 16: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/16.jpg)
– ) שעות ) חישוב איטרציות הסבבים את נכון לחשב
תוך איטרציות 3איפוס חדשות טכנולוגיות עם בעייתי יותר צפויים בלתי דברים עם להתמודד ניתן " אחד , כל א ז לשעות ממעיט מקדם
ביום .X*0.6עובד שעות
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com16
![Page 17: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/17.jpg)
מוצלחת . לאיטרציה גורמת נכונה הערכה
הזמנים את מגדיר הצוות כי דגש. אובייקטיבי- יחסית לכן ביחד
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com17
![Page 18: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/18.jpg)
( עד – יומית בישיבה הדופק על ( 15יד את בודקים דקותהקיים המצב
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com18
![Page 19: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/19.jpg)
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com19
![Page 20: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/20.jpg)
לפרסם – כדאי מדי יותר לנו עולה לא ואם התיישנות זמני בגללJIT
JUST IN TIME
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com20
![Page 21: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/21.jpg)
גרסה שחרור לבין ספרינט בין שוניב או קטנים לאחד TDDבפרויקטים ניתן
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com21
![Page 22: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/22.jpg)
מסחררת.. הצלחה בסוף בסוף
26/01/2013
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com22
ובסוף ..
![Page 23: ניהול פרויקטים](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061600/568130c1550346895d96dfd2/html5/thumbnails/23.jpg)
Kaidanov (c) 2013 http://www.GREKAI.wordpress.com 23
שימושיים לינקים
26/01/2013
מיקרוסופט :// . . .http visualstudiogallery msdn microsoft com/
חיצוניים http//:. . . / / 3/www scrumforteamsystem co uk ProcessGuidance v scru
%20 %20m masters workbench:// . . / - - - /http www telerik com agile project management tools wh
- / 5-2012.ats new r aspx