?

: ,

: -

: , ,

2

,

3

,

30 (-)

/ - c

/.

>97%!

4!

1%!

30!

25!

,

, , ""

,

4

?

,

5

-

, -

//

()

(//)

,

:

50-100 /

6

,

,

:

2015-2016

,

,

,

-

7

2015-2020

8

(3

)

- , ,

(1 )

, - , / - ,

(5

)

, ,

2015-2020

9

1 2015 2 2015 3-4 2015 2016 2017-2020(1)

:, ,

(5)

(3.2)

, -

(2.1.1)

/

(9.1)

(3.3) C - (BSC/KPI)

(1.3)

(5)

(3.4) " "

(2.1)

(1)

(13) 2016,

(1.1)

(2.1.2)

(10.1)

(1.2)

(8) ,

(8) ,

(2)

(3)

(6) ,

()

(3.5) (3.6) /

,

(3.3)

(4) ,

(3) -

(4)

(4)

(2)

(2)

(7.1)

(7) -

(10.1) -

(5)

(7.2) "

!"

(9)

(10.2)

(6) ,

(12.1) 0954

(12.3)

(12.2) -

(12.4)

/

(12.5)

(8.1) ,

2016

(12.6) ,

10

: 50-100 /

,

( 30%)

:

, 3 , ( 20 /) 2015-2017

2015

21.2

40

15%

9

11

10

(5%)

52 + 120 ( + ) 260 ()

3.8

17,4

9

10

2016

12

50-100

500

15% - 30%

25

10-20

(5-10%)

52 ()260 ()

120 ()

/25

5

5-15

5

45

13

, - (BSC / KPIs) ,

( http://www.checkbooknyc.com), :

: 120 . , / , ( ) ,

, ( )

24 ; 100; ;

630

( )

( - ) 14 .

, ,

14

15

: () ()

1 (2015): ! 24 10-12 24 , () , ,

() ()

2 (2016): ! (, , ) ! 3 (2016):

16

: , . (3 ) , , ( ) ( )

: , . (1 ), , . , , ,

: , , 49% - 51% ,

: , . . (3-5 ), (, )

: , . , (), ,

17

: 0.9 . 0.3

1:

2: 5- /

, , : , , ,

( 50%)

,

, ,

:

(, ): ,

: : (, , )

18

/ ,

,

1 5

(5-10 )

19

: 97%

5 : 10% , 30% 50% 20 : 20% , 50% 30%

25-30 1% 10%,

37% 50% 5 90% - 20

-

6- 30 / 60 /

1.5 5 2 20 (

) ,

20

21

-

50 /

.

:

2-3 , 20 25

,

30-40%

:

22

, % -

1. - - ( ) -07 489.8

812.2 89% - - ( ) -01 80 - - ( ) -02 242.4

2. - ( , , , , ) -06 874.6 1747.4 74% - - ( --) -03 872.8

3.

- ( ) -10 83.30

1576.70 0

-02 111.90 - - - ' ( , , ) -12 759.80

' - - ( , ) -04 621.70

4. - ( ) -15 295.2

955.8 0 - - ( , ) -14 660.6

-1. - - ( ) -01 241.8 779.4 28% - -05 537.6

2. ( ) - - - ( ) -19 531.1 531.1 0

3. - ( )

-20 28.4 760 84% - - - -18 731.6

4. - - '

-01 281.2 0 0 - - -14 239.9

, 7,162.60

2,886.20

4,276.40

23

24

25

- ( 0954)

, ( 0954)

-

/

,

: , ,

,

2 ; :

3-5 , ;

: , ,

, , (, , )

: 200 , 1300 ;

: , ,

: , -, -, , 10% ( 50 ); ,

1,6 ; 5 ;

20-30%; 50% ; 2-4

: 30%

- 2020

!

28