Финансовый директор

Что означает

управлять прибыл

ью

в бизнесе?

Несколько простых вопросов для финансистов…

В чем разница между экономией и разумным управлением?

Что означает «ли

шить

собственника пра

ва на

незнание»?

Финасовая политика - это «про цифры» или «про идеологию»?

Где взять дополнительные ресурсы для увеличения прибыльности компании?

Об этом и многом другом…

бизнес-курс для собственников и финансовых

директоров

Наталия Сафонова!

Профессиональный опыт:0!

• 15 лет. Опыт управленческой деятельности (собственник бизнеса, директор)     !

0 •0 14 лет. Практика преподавания на краткосрочных, среднесрочных, корпоративных программах и программах МВА     !

0 •0 19 лет. Опыт управления финансами (главный бухгалтер, финансовый директор)     !

0 •0 8 лет. Практика финансового и управленческого консультирования.  !

!Сфера профессиональных интересов:0

!! •! Стратегическое управление      ! ! •! Система управления финансами компании      ! ! •! Система бухгалтерского учета в компании (в т.ч.

финансовый, налоговый и управленческий учет)!  !

Авторские программы:  0!

! •! Финансы для руководителей      ! ! •! Владельческий контроль: 7 шагов сохранения бизнеса! ! •! Продажи без потерь: управление финансовой

эффективностью отдела продаж!! •! Передача бизнеса приемнику    ! ! •! Бухучет Не для бухгалтеров    ! ! •! Финансовый директор  

  Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Бизнес-тренер,

управляющий партнер консалтинговой компании «НеоКУБ», старший апртнер

ГК «Юрфин» (Екатеринбург).

Что дает курс собственнику и генеральному директору?

• Полное понимание процесса управления финансами: Вы понимаете, что значит «управлять финансами», кто какие роли играет в этом процессе, умеете видеть «белые пятна», анализировать ситуацию и принимать верные решения.

• Сформированную идеологию управления финансами: Вы сознательно принимаете «правила игры», формируете регламенты и процедуры.

• Четкое понимание собственной роли в управлении финансами: Вы владеете ключевыми компетенциями в области финансов, формируете грамотную команду, принимаете обоснованные решения.

• Взгляд на управление бизнесом и финансами «сверху»: Вы мыслите стратегически, владеете рядом финансовых инструментов, умеете видеть финансовые риски и последствия каждого решения, за любой аналитикой ваша команда теперь предлагает решения.

• Устойчивый рост бизнеса: Ваш бизнес системный, контролируемый, безопасный, постоянно увеличивает свою прибыльность и стоимость.

Что дает курс финансовому директору и главному бухгалтеру?

• Существенный рост профессиональных компетенций: Вы не просто профессиональный финансист, но и руководитель, Вы грамотно выстраиваете работу в своей команде.

• Устойчивость Вашей компании за счет применения стратегии финансового управления: Вы обеспечиваете собственнику устойчивость бизнеса за счет применения инструментов стратегического планирования, являетесь консультантом по ресурсам и последствиям.

• Повышение эффективности бизнеса за счет использования возможностей управленческого учета: в компании построена (оптимизирована) система управленческого учета под задачи бизнеса, Вы владеете навыком принятия управленческих решений на основании финансовой информации.

• Увеличение оборачиваемости капитала: Вы умеете видеть и использовать ресурсы для повышения эффективности бизнеса, используя передовые технологии управления капиталом, систему бюджетирования. Компания получает дополнительные ресурсы для увеличения прибыли.

• Правдивый взгляд на финансовое состояние компании: Вы владеете навыками финансового анализа и оценки стоимости предприятия, Вы - важнейший советник собственника в вопросах принятия управленческих решений, помогаете ему грамотно управлять прибылью.

Как проходит обучение?

6 модулей (модуль = 1 месяц = 2 дня семинара-практикума

+ самостоятельная работа)

После каждого модуля участник получает пакет

материалов в электронном виде. Так как их очень много, часть предоставляется по запросу под задачу.

Автор делится собственными методиками и

инструментами (готовые формы для работы),

перечнем полезных книг в электронном виде.

В каждом модуле участники получают набор инструментов и готовят календарь внедрения их в своей

компании.

Между модулями каждый участник имеет возможность

консультироваться с автором, задавать вопросы

и запрашивать дополнительные материалы.

А что еще стоящего Вы можете сделать для себя и компании за эту половину 2015 года?

Кратко о содержании курса:

Мы все разложим по полочкам!

1 Модуль. Финансовый директор как интегратор бизнеса.

2 Модуль. Стратегические финансы.

3 Модуль. Управленческий учет: разработка и внедрение.

4 Модуль. Управление оборотными активами. Управление прибылью.

5 Модуль. Бюджетирование как инструмент финансовой стратегии.

6 Модуль. Стратегический финансовый анализ. Модель устойчивого роста.

Еще 5 причин посетить курс:

• Наталия Сафонова - один из немногих авторов, кто умеет говорить о финансах «человеческим» языком! Вам точно все будет понятно, даже если у Вас нет экономического образования.

• Автор - действующий руководитель-практик. Она видит бизнес со всех сторон: стратегии, продаж, маркетинга, финансов и т.д. Вы получаете такой же комплексный взгляд! Это позволит Вам максимально эффективно взаимодействовать с коллегами!

• Это один из немногих курсов, посвященный финансистам, как управленцам! Ваша роль не ограничивается учетом цифр. Вы станете равноправным руководителем, заведете новые бизнес-контакты и получите доступ к обширному опыту коллег!

• Вы получите огромную возможность для личного карьерного и финансового роста, особенно если это входит в Ваши планы на будущее!

• Посетив курс, Вы не будете жалеть о том, что упустили уникальную возможность пройти такое обучение в родном городе!

Еще остались сомнения? Вот что думают о курсе его участники в других городах:

«...Мы пересмотрели свой клиентский и продуктовый портфель, стали планировать его намного эффективнее. Как следствие — мы поняли, на чем мы зарабатываем. С моим финансовым директором мы стали поистине командой!» Яремчук Светлана директор телеканала «ОТВ», Челябинск

«...Уже после первого модуля курса я внедрила матрицу Маркон для управления ассортиментом — и при том же количестве выручки прибыль компании стала в 2 раза больше!» Коноплева Юлия директор проекта BLIZKO-Ремонт, Екатеринбург

«...Большое спасибо! Я перестроилась в организации своей работы полностью, перестраиваю главного бухгалтера. Теперь мы работаем на общие цели! Внедрили многие инструменты, рекомендованные Наталией Сафоновой...» Климовских Ольга директор завода «Хлеб», Новоуральск

«...В нашей компании были проблемы с политикой ценообразования. Закончив курс, мы перестроились в отношении наших клиентов ...Теперь бизнес в несколько раз стал успешнее...» Полыгалова Наталья директор НОУ «Современное Образование», Пермь !

А если хотите проверить лично…

Ваш личный пригласительный на презентацию программы в Краснодаре!

12 марта

начало в 16.00

Красноармейская 55/1, 9 этаж

центр авторских программ «Advance»

на презентацию бизнес-курса

!Наталии Сафоновой

«Финансовый директор»

!!

В программе: знакомство с автором, советы, идеи, Ваши

вопросы по теме.

ПРИГЛАШЕНИЕ

Вход свободный, требуется предварительная запись по тел: +8-918-620-61-40

Об инвестициях

Стоимость обучения: !

отдельный модуль - 18 700 руб. при оплате курса единовременно - 97 000 руб.

Сроки обучения в Краснодаре:

1 модуль: 21-22 апреля 4 модуль: июль 2015 2 модуль: 23-24 мая 5 модуль: август 2015 3 модуль: июнь 2015 6 модуль: сентябрь 2015

Информация о точных датах 3-6 модулей будет предоставлена в начале апреля.

Как вы можете сэкономить?

При участии 2 и более сотрудников одной компании стоимость снижается на 2 и 7 тыс. руб. соответственно при оплате модуля или

курса.

А скидок у нас нет :)

Чтобы записаться на курс или получить более подробную информацию

свяжитесь со мной прямо сейчас!

Если  у  Вас  есть  промо-­‐‑код  от  партнера  мероприятия  -­‐‑  обязательно  укажите  его  при  обращении!  Это  дает  Вам  

возможность  получить  подарок  от  организатора!)

Анастасия  Ташматова  руководитель  проекта+7-­‐‑918-­‐‑620-­‐‑61-­‐‑40  (ЮФО)  +7-­‐‑985-­‐‑170-­‐‑79-­‐‑07  (Москва)  

!tashmatova.as@gmail.com  

!nastasja3110