طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية
TRANSCRIPT
![Page 1: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/1.jpg)
واقع اإلدارة اإلستراتيجية
طلعت مصطفىمجموعة
طارق النجار . د
رئيس القطاع المالى بالمجموعة
![Page 2: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/3.jpg)
ى فطصمت
لعطة عمو
جم
ةضابقال
سان ستيفانولإلستثمار العقارى
وحدات
األسكدرية لإلستثمار العقارى
عقارى
الربوة
ماى فير
فرجينيا
سياحى
نيل بالزا
فورسيزون شرم
فندق النيل
مول سان ستيفانو
الشركة العربية للمشروعتوالتطوير العمرانى
الرحاب
مدينتى
إمتداد الرحاب
![Page 4: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/5.jpg)
الرؤية في مجاال التطاويراالولىأن تكون مجموعتنا هي
العقاري والسياحي في الشارق األوساو وشامال الناا األداء علاى نتاا أ أعمينعكس فاي بمااأفريقيا
وعلاااى تققيااام القيماااة المتزايااادة الساااتثمارات يناا فرص النجاا والتقادم لمو فوتوفير مساهمينا
عمل من التنمية والرخاء للمجتمعات التي توالمزيد .بها
![Page 6: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/6.jpg)
مصطفىطلعت لماذا
تم اختيار االسام نرارا لتااريق وةيماة االسام فاىاء مدينااة االسااكندرية فااى ةطاااد التشااييد وال ناا
وأصاا ل لاار شااهرة ك ياارل بالااداخل وال ااار وعنااد 2007تأساااايس الشااااركة القابضااااة فااااى عااااام
20بإسااتثمار عربااى اجن ااى يصاال ألااى أكثاار ماان ة مليار جنية وتم االجماد مان بياوت الماال العالمياةعلى إختيار اسم شركة طلعت مصطفى القابض
![Page 7: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/7.jpg)
بناة المستق ل
هاا ا الشااعار يرمااز الااى أباارا وفاايالت م تلفااةاالرتفاعات ويقتاوى علاى اسام طلعات مصاطفى
التى ت نى فى القاضر و المستق ل
![Page 8: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/8.jpg)
الرسالة
ابتكاااار وتصاااميم وإنشااااء وتشااا يل أرةاااىالمجتمعاااات القضاااارية العصااارية المتكاملاااةوأف اام المجتمعااات الفندةيااة فااي الشاارق
وق األوسو وشمال أفريقيا والتاي تل اي وتفا.متميزتطلعات العمالء نقو أسلوب حياة
![Page 9: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/9.jpg)
ةيم المجموعة
دةالجديوالتميز باألفكار الجراءة
والنزاهةالمصداةية
اهتمامناالعميل هو مقور
الفريم الواحد
![Page 10: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/10.jpg)
األهداف
احىأن تكون شركتنا األولى فى مجال التطوير العقارى والسي
من خالل مركز القصول على أعلى نس ة من السوقتنافسى ةوى
التوسع فى األنشطة المكملة المرت طة بالنشاط
20إلى 10زيادة معدل النمو فى األربا بنس ة من%
تعريم استثمارات المستثمرين
كةاالرتقاء بالمستوى الثقافى والعلمى للعاملين بالشر
تققيم التنمية والرخاء للمجتمع المصرى
![Page 11: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/11.jpg)
53395098
46394858
5270
5955
6551
7206
7926
اإليرادات
اإليرادات
المبالغ بالمليون
2010 2011 2012 2013 2014 2015تقديرى 2016تقديرى 2017تقديرى 2018تقديرى
![Page 12: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/12.jpg)
1203
605691 715
11551270
13971537
1690
صافى الربل ة ل الضرا ب
صافى الربح قبل الضرائب
المبالغ بالمليون
2010 2011 2012 2013 2014 2015تقديرى 2016تقديرى 2017تقديرى 2018تقديرى
![Page 13: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/13.jpg)
199
75
181 175
480
381
419
461
507
الضرا ب
قيمة الضرائب
2010 2011 2012 2013 2014 2015تقديرى 2016تقديرى 2017تقديرى 2018تقديرى
![Page 14: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/14.jpg)
أعضاء مجلس االدارة
طارق طلعت مصطفي / م ة ر يساً لمجلس اإلدارة والعضو المنتدب لشرك
مجموعة طلعت مصطفي القابضة
يحيي محمد بن الدن / م عضو مجلس االدارة
ر يس مجلس إدارة مجموعة بن الدن العالمير
محمد هشام الشريف/ د عضو مجلس االدارة
أسس العديد من الشركات في ةطاد المعلومات ثم أسس صندوق استثمار. ومنهم نايل اون الين
![Page 15: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/15.jpg)
أعضاء مجلس االدارة
حسام محمد هالل/ أ
شريك فى مكتب برايس ووتر هاوس كوبرز
عضو مجلس االدارة
جمال الدين حسين الجندي/ أ عت منا ب الر يس التنفي ي للمجموعة
صطفي عضو مجلس االدارة
هاني صالح سري الدين/ د المستشار القانونى لهيئر ةنال السويس
ر يس هيئر سوق المال سابقا
عضو مجلس االدارة
![Page 16: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/16.jpg)
أعضاء مجلس االدارة
محمد شوقي السيد/ د
استاذ فى القانون الدولىعضو مجلس االدارة
هاني طلعت مصطفي / م
عضو مجلس االدارة
طارق النجار/ د
حاصل على دكتوراه فى ادارة االعمال جامعه عين شمس و معادلتها من الجامعات البريطانيه
عضو مجلس ادارة فى العديد من الشركات
عضو مجلس االدارة
![Page 17: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/17.jpg)
Sةوة
Wضعف
Oالفرص
Tالتهديدات
العوامل الداخلية
العوامل ال ارجية
![Page 18: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/18.jpg)
الداخليةالعناصر نقاط القوة والضعف
التنريميالهيكل
الماديةالموارد
ال شريةالموارد
التكنولوجيةالعوامل
![Page 19: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/19.jpg)
العناصر الداخليةالضعف نقاط القوة و
:التنظيمى الهيكل
فريقيكوناناةمراعيتمحيثالعليااالدارةتتبناهاالتىاالستراتيجيةتنفيذركائزاحدبمايةواالداروالكفاءهوالثقافيةوالعلميةالعمليةالخبراتمنبمالديهمؤهلادارةكل
.االستراتيجيةمعيتوافق
اتيجيةواالسترالهامةالقراراتعلىتقتصرفالمركزية:والالمركزيةالمركزيةدرجةطاتالمخطتعديل–جديدةوتسويقبيعانظمةاقرار–جديدمشروعفيالدخولمثل.خارجى–داخلى–التمويلمصادرزيادة–
وريةالدالقراراتاتخاذفياالداراتومديرىالقطاعاترؤساءتفويضفيتم:الالمركزيةاما
.والتشغيلية
فيالخذامعالمتشابكةالعالقاتوتنسيققطاعكلمستوىعلىاالختصاصاتتحديدوالوحداتالوظائفبينوالتكاملالفاعليةتحقيقهوتحديدهاعنداالعتبار
![Page 20: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/20.jpg)
العناصر الداخليةالضعف نقاط القوة و
:الموارد الماديةوالبشرية
داولةمتواصولثابتةاصولمنتتضمنهبماالماديةالموارد:الماديةالموارد.االراضىمثالضعفعواملوليست.قوةعوامللتكونتطويعهاومحاولةالسياحيةوالمناطقالنائيةالمناطقوالمدنمابينتنويعهامحاولة
تتبعيامنلهلماالجاهزةالوحداتمنمخزونباىاالحتفاظعدم–المخزون.لالموالوتعطيل
وخزانةاذونوودائع–مابيناالستثماراتمحفظةتنويع–االستثماراتتكونلالمجالنفسفيتعملالتىالشركاتاموالرؤوسفيوالدخولسندات
الحاكمهحصةلنا
![Page 21: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/21.jpg)
العناصر الداخليةالضعف نقاط القوة و
:الموارد البشرية
والتطويربالتدريباالهتمام
نظمةاالهتمام داءتقييمبا
(وسنوىسنوىربع)اال
علىالمختلفهالوظايفبينالعالقاتوتحديدوواضحمحددبشكلالوظائ فبتوصيفاالهتمامقطاعكلمستوى
لشركهاملكيهفىالعاملينومشاركهاالعمالبنتائجوربطهاالحوافزبانظمهاالهتمام
الشركةاصولمنكاصلالشركةفيبنائهاتمالتياالداريهالك فاءاتمعامله
العميللدىلرضااوتحقيفالجودةورفعالتكاليفتخفيضشانهامنالتىاالبتكاراتتشجيع
![Page 22: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/22.jpg)
العناصر الداخليةالضعف نقاط القوة و
:العوامل التكنولوجية
ذلكناحيثالسريعالتكنولوجيالتطور الشركةتواكبانحتماكانستراتيجياتاالاختيارفإن.استراتيجياتهاتنفيذفىوسيساعدهاساعدهالوسائمنالعالماليهوصلمااحدثهناكيكوناناستلزمالجديدةمثلة)اليةوبرامجاتصال
Conference–سابوبرامجوسيرفراتشبكات:ا
call)نمالمشروعاتنجاحفيساهمتالتيالقوهعواملمنذلكوكانالبيعبعدماوخدماتوالسدادوالحجزالبيعانظمهخالل
![Page 23: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/23.jpg)
الخارجيةالعناصر التهديدات-الفرص
االةتصاديةالعوامل
االجتماعيةالعوامل
السياسيةالعوامل
التشريعيةالعوامل
![Page 24: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/24.jpg)
الخارجيةالعناصر االةتصاديةالعوامل
النمومعدل
التضخممعدل
الفائدةسعر
والكسادالرواج
البورصة
الضريبةسعر
(العملكسب–الدمغة–المبيعات–الدخل)
![Page 25: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/25.jpg)
الخارجيةالعناصر االجتماعيةالعوامل
الثقافية
(كبار–شباب–اطفال)العمريةالفئة
والتقاليدالعادات
االجتماعيةالمسئولية
![Page 26: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/26.jpg)
الخارجيةالعناصر السياسيةالعوامل
الثورات
السياسيةاالضطرابات
الحروب
الدوليةالعالقات
![Page 27: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/27.jpg)
الخارجيةالعناصر التشريعيةالعوامل
بالهيئاتالخاصةالقوانين
السياحيةالتنميةهيئة
العمرانيةالمجتمعاتهيئة
الصناعيةالتنميةهيئة
االستثماراتتشجيع–قوانين
الضرائبقوانين
الدولةمعالمحررةالعقودعلىالطعن
القوانينتعارض
![Page 28: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/28.jpg)
مصفوفه بوسطن االستشارية
![Page 29: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/29.jpg)
اإلستراتيجيات المتبعة داخلالمجموعة
الحالىالنشاطعلىالتركيز
المنتجتطوير
لحالىاالشركةبنشاطالمرتبطالتنويع
![Page 30: طلعت مصطفى واقع الادارة الإستراتيجية](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051017/55ac59ee1a28abd84c8b45fa/html5/thumbnails/30.jpg)