Как и почему новые технологии заставляют нас менять...
TRANSCRIPT
![Page 1: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/1.jpg)
Как и почему
новые технологии заставляют
нас менять подходы
к обучению персонала
![Page 2: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/2.jpg)
Давайте знакомиться!
Светлана Пономаренко
• Руководитель Студии e-Learning, разработчикэлектронных курсов, консультант по внедрениюэлектронного обучения
• Занимаюсь обучением с 2000 года, электроннымобучением – с 2008 года
• Участник сообщества E-learning Pro, педагогическийдизайнер, сертифицированный онлайн-тренер
![Page 3: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/3.jpg)
Идеальное обучение
• Время
• Место
• Объем
![Page 4: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/4.jpg)
Тренинги
Обучение
Работа
![Page 5: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/5.jpg)
Обучение на рабочем месте
• Наставничество
• Коучинг
![Page 6: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/6.jpg)
Революция в обучении
![Page 7: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/8.jpg)
Поменял ли Интернет то, как учитесь лично Вы?
![Page 9: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/9.jpg)
Поменял ли Интернет то, как учитесь лично Вы?
![Page 10: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/10.jpg)
Более 15 миллионов статей =
более 2 млн книжных страниц
![Page 11: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/11.jpg)
200 миллионов блогов
![Page 12: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/12.jpg)
1 миллиард пользователей
![Page 13: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/13.jpg)
13 000 часов видео
18 млн твитов
10,5 млн фото, 14 млн статусов, 91 млн комментариев
21 000 новых участников
270 000 статей
1000 статей
360 млн запросов
36 млрд
66 млн звонков
Пока мы здесь…
![Page 14: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/14.jpg)
Произошедшее событие
через 30 секунд становится известным миру.
![Page 15: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/15.jpg)
Сейчас число подключённых к всемирной сети устройств
примерно равночисленности населения планеты,
к 2015 году оно вырастет в 2 раза.
![Page 16: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/16.jpg)
В 2015 году за 1 секунду во всемирной сети будет осуществляться
передача цифрового видео общей продолжительностью
просмотра до пяти лет.
![Page 17: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/17.jpg)
Новые образовательные ресурсы
![Page 18: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/18.jpg)
Как выжить в открытом мире?
![Page 19: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/19.jpg)
• Обучение тому, как учиться
• Быстрое чтение
• Структурирование информации
• Критичность
Как выжить в открытом мире?
![Page 20: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/20.jpg)
42% подростков утверждают, что могли бы печатать с завязанными глазами.
![Page 21: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/21.jpg)
Поколение Y
![Page 22: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/22.jpg)
Mobile
![Page 23: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/23.jpg)
В 2013 году мобильные устройства
обгонят персональные компьютеры в статусе самого популярного способа выхода в интернет.
![Page 24: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/25.jpg)
Основные техно-тренды
• Увеличение пропускной способности
сетей, развитие беспроводных сетей
• Массовое распространение мобильных
устройств (смартфоны, планшеты), снижение
цен
• Новые технологии распознавания
речи, лиц, изображений, движений
![Page 26: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/26.jpg)
2013 - Начало продаж очков дополненной реальности от Google
Посмотреть видео http://www.youtube.com/watch?v=Vb2uojqKvFM
![Page 27: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/27.jpg)
2013 - Начало продаж обруча для «чтения мыслей» Muse от InteraXon
Посмотреть видео http://www.youtube.com/watch?v=bC2vDrhxH_0
![Page 28: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/28.jpg)
Светлое будущее
ГОЛОС
ЕСТЕСТВЕННЫЙ ЯЗЫК
ЖЕСТЫ И ЛИЦА
![Page 29: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/29.jpg)
Будущее обучения – методология
• Доступ к обучению для всех и везде
• Самообучение (взаимное обучение) в группах
• Социальные сети в обучении
• Генерация знаний в процессе коллективной работы
• Полноценные симуляции рабочих процессов
![Page 30: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/30.jpg)
Serious games
![Page 31: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/31.jpg)
Виртуальные миры
![Page 32: Как и почему новые технологии заставляют нас менять подходы к обучению персонала](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051213/55a0d7c91a28ab4b748b4766/html5/thumbnails/32.jpg)
Присоединяйтесь!
• Блог «E-learning на Старт!»
elearningkz.blogspot.com
www.facebook.com/sponomarenko27
twitter.com/sponomarenko27