Управление персоналом

и

Эффективность бизнесаЭффективность бизнеса

Управление персоналом: основные функции

Обучение

и

развитие

карьеры

Поиск и

подбор

персонала

Каждая функция важна!

� Качественный поиск и подбор персонала влияет на внутренний

климат, а ошибки в подборе критически отражаются на

организации в целом.

� Бизнес развивается быстро и важно быть впереди конкурентов.

Получение новых знаний, развитие навыков определяют

дальнейшую карьеру каждого сотрудника и здесь нужен системный

подход.Оценка

эффективности,

мотивация и

вознаграждение

карьеры

Оргразвитие

и корпоративная

культура

подход.

�Взаимоотношения в бизнесе должны строится по определенным

правилам. И эти правила не должны мешать бизнесу развиваться.

Определить баланс функций, процессов, выстроить

организационную структуру – сложная и интересная задача!

� Как привлечь и удержать лучших сотрудников? Какая у нас

производительность и какой она должна быть? За что платить, как

платить и когда платить сотрудникам? Система мотивации,

компенсаций и льгот влияет на ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ, а значит

влияет на ЭФФЕКТИВНОСТЬ бизнеса в целом

Персонал - главный стратегический актив компании!

Управление персоналом - система управления стратегическим активом компании!�

Мотивация = Эффективность? Да!

Пригласили лучших

специалистов

Установили правила

взаимодействия

внутри компании

Создали условия для

развития

Оценили

эффективность

деятельности

Изменили

показатели системы

мотивации

Увеличили

производительностьвнутри компании (оргструктура)

Объявили правила

вознаграждения

Внедрили систему

мотивации

развития

сотрудников производительность

Повысили эффективность

бизнеса=

Управляйте главным активом компании эффективно!

Хорошо работающая система управления персоналом –

залог роста производительности и эффективности!�

Показатели мотивации = Показатели эффективности бизнеса

� Прибыльность собственного капитала (ROE)

� Прибыльность совокупных активов (ROTA)

� Прибыльность продаж

� Оборачиваемость совокупных активов

� Коэффициенты краткосрочной ликвидности

� Коэффициенты покрытия процентов и задолженности

� Показатели издержек, объема продаж и цены

� Инвестиционные показатели:

Перечисленные ниже показатели эффективности бизнеса могут и должны быть

использованы как ключевые показатели программ мотивации руководителей

в любой компании

�

В зависимости от целей акционеров в систему мотивации менеджмента и

рядовых сотрудников должны быть включены показатели эффективности

бизнеса, целевые значения которых должны быть измеримы и достижимы.

�

� Инвестиционные показатели:

чистая приведенная стоимость (NPV),

внутренняя норма прибыльности (IRR)

0..

Любой из показателей верхнего уровня может быть разложен на составные части,

каждая из которых может выступать самостоятельным показателем для всех

остальных уровней и функциональных групп сотрудников компании

�

Мотивация, компенсации и льготы: инструменты управления*

Общее вознаграждение

Постоянная часть

Должностной оклад

Тариф

Переменная часть

Краткосрочная мотивация

Долгосрочная мотивация

Система оценки и

градации должностей�

�Положения о премировании

�Программа участия в прибыли

�Программа участия в капитале�

Администрирование системы

компенсаций и льгот

Единовременные выплаты

Корпоративные льготы

Страхование

Автомобили

и др.

�Программа участия в капитале�

�Положение

о корпоративных льготах�

Политика о

вознаграждении

сотрудников�

* Приведены примеры инструментов администрирования системы мотивации, компенсаций и льгот

Построение системы управления персоналом:

наши услуги

� Разработка концепции и политики вознаграждения

� Оценка должностей и разработка системы постоянного вознаграждения

� Разработка программ краткосрочной и долгосрочной мотивации

� Корпоративные льготы: продукты и услуги, политики и регламенты

� Разработка системы оценки эффективности работы

� Разработка программы по подбору и адаптации персонала

� Аудит системы компенсаций

� Кадровый аудит и проверка соответствия требованиям

0 и другие услуги в области управления персоналом

SHF.M. ADVISORS LTD – кипрская компания, оказывающая услуги российским клиентам.

Мы оказываем услуги в области управления персоналом.

Мы поможем вам создать/улучшить систему управления персоналом, которая повысит

эффективность вашего бизнеса.

Пожалуйста, обратитесь к нашим консультантам для получения более подробной информации по

услугам в области управления персоналом:

Телефон: +357 25 030 505

Факс: +357 25 030 511

E-mail: customer@shfm-advisors.com

www.shfm-advisors.com

0 и другие услуги в области управления персоналом