привлекать и делать свободными
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
ПРИВЛЕКАТЬ и ДАВАТЬ СВОБОДУ !
Мария Шуваловапредприниматель, start-up менеджер, бизнес-
тренер
Скажите, вы хотите работать в такой компании?
А в такой ?
А почему?
Экспресс-опрос собственников и
руководителей компании
Что должен делать HR в вашей компании?
Искать
Удерживать
Мотивировать
… ну и так далее, но у нас этого мало или вообще нет…
Распространенные HR-метафоры
СУРОВАЯ HR-РЕАЛЬНОСТЬ:
• механистичный подход к людям
• рынок безликих вакансий
• конкуренция за ограниченный ресурс, «перегретый рынок»
• жалобы на «низкое качество кандидатов» и «кадровый голод»
• взаимоотношения: купить и продать
• конфликт «люди и компании»
Ядро конфликта - Люди и Компании
Хочу свобода Надо не свобода
Ядро конфликта - Люди и Компании
Я , личноеМы,
корпоративное
Ядро конфликта – Люди и Компании
Давать Брать
Всё так сложно…Что же делать?
Переворот!
«Привлекать»
вместо «Искать»
«Создавать чувство свободы»
вместо «Удерживать»
«Люди-Личности» вместо «Обезличенности»
В чём принципиальная разница?
Привлекать Искать
создайте ресурс, ядро привлечения и привлекательную среду, корпоративную
культуру
бизнес делают люди, а не роботы – дайте возможность людям быть людьми
во всем их разнообразии
люди –личности должности -
обезличенности
почувствуйте разницу…
Удерживать Создавать чувство свободы
Фокус на физическое присутствие, а не вовлеченность
Нужна дополнительная мотивация, стимуляция
Используется система «крючков», «приманок», «барьеров»
Фокус на вовлеченность, свобода физического присутствия
Свобода выбора. Смысл, ценности, лидеры, единомышленники и среда имеют значение
Есть возможность быть собой и проявлять себя
А как это реализовать?
новые гибкие орг-структры открытого
типа
корпоративный
коворкинг
корпоративный фриланс
корпоративное сообщество
Какие они – орг-структуры
открытого типа ?
имеют сильное ядро и размытую, нечеткую границу с
окружающим пространством
активно взаимодействуют с
окружающим миром, мобильны,
меняют свою внешнюю форму
без ущерба для целостности
предполагают наличие разнообразных типов
партнерства и сотрудничества как с людьми, так и с
компаниями
Что такое коворкинг ?
co-working - совместно работающие
модель работы при которой участники, оставаясь независимыми и свободными, используют общее пространство для совместной деятельности
Корпоративный коворкинг
новая модель взаимоотношений людей и компаний
гармоничное соединение
«штатного» и «внештатного»
качественный аутсорсинг
пространство и сообщество для
реализации экспериментальных проектов, разработки
инновационных продуктов
возможность создавать
междисциплинарные команды и
оперативно привлекать к работе
разнопрофильных специалистов
привлекательный имидж
инновационного работодателя
еще немного о преимуществах корпоративных коворкингов
зачем это нужно Людям зачем это нужно Компаниям
возможность пробовать себя во фрилансе и предпринимательстве, не теряя связи с компанией
возможность работать в стимулирующей , концентрированной атмосфере предпринимательства и разнообразия - междисциплинарности
возможность сочетать или чередовать удаленную работу и работу в сообществе, индивидуальную и командную деятельность
при желании можно делится своими знаниями – проводить открытые мастер-классы и тренинги , а также формировать свою команду среди единомышленников
возможность не увеличивая штат и иметь доступ к дополнительным ресурсам
возможность сохранять партнерские отношения с теми, кото «перерос» статус наемно-штатных и созрел до фриланса и предпринимательства и наоборот – возможность привлекать новых людей из числа фрилансеров коворкинг-пространства
возможность организации «творческих командировок для своих сотрудников
можно реализовывать start-up, краудорс и коллабор – проекты, открытые образовательные программы , работать с корпоративными кейсами
Статус «резидента
корпоративного коворкинга»
экологичная форма партнерства активных людей и компаний
баланс «свободы и несвободы», «личного и корпоративного», отношений - «давать и брать»
дополнительные возможности для личного и корпоративного развития
Спасибо за Ваше внимание !
с вами была –
Мария Шувалова
и лаборатория гуманитарных технологий и социальных инноваций -
«Контактива»
мои контакты:
e-mail: [email protected]
тел: (916) 511 -38 - 97
виртуальные представительства:
http://m-shuvalova.blogspot.com
www.kontaktiva.ru