(Не)Уставные отношения
DESCRIPTION
Устав проекта - что включать, что не включать, на что опереться. Презентация мастер-класса на конференции ПрагматикTRANSCRIPT
Татьяна Белова (PM Woman)
1
(Не) Уставные отношения
PM Woman
2
PM Woman
3
PM Woman
4
Определение проекта
PM Woman
Проект – это временное предприятие,
предназначенное для создания уникальных
продуктов, услуг или результатов
5
PM Woman
Бюдж
ет
Сроки
Содержание
Качество
Содержание
Сроки
Бюдж
ет
Риски
Качество Ре
сурс
ы
Ограничения проекта
6
PM Woman
• Инициировать проект
• Назначить руководителя проекта
• Документировать первоначальные требования
• Санкционировать проект
Назначение Устава
7
PM Woman
• 3 документа
• Решаем для каждого может ли он быть Уставом
• Приводим для каждого 2-3 аргумента почему «да» или почему «нет»
Задание 1
Вопросы?
8
PM Woman
Задание 1
Разберемся?
9
PM Woman
• Назначение, обоснование
• Цели (измеримые!) + соответствующие критерии
• Требования (высокоуровневые, бизнес-требования)
• Ключевые вехи
• Риски высокого уровня
• Бюджет
• Продукт(ы)
• Содержание (продукт проекта) высокоуровневое
• Менеджер проекта + его полномочия
• Спонсор
Состав Устава
10
PM Woman
• «Заменители» Устава
• Формат (оформление)
Еще немного об Уставе
PM Woman
Ф.И.О.
должность
дата
Устав проекта
«Название проекта»
PM Woman
Паспорт проекта
Заказчик
Тема
Входит в программу
Основание для проведения работ
Общая сумма
Генеральный подрядчик
Субподрядчики
Общие сроки работ
Взаимосвязь с другими проектами
Спонсор
Менеджер клиента
Руководитель проекта
12
PM Woman
Цели проекта
13
•Цель 1
•Цель 2
•…Цели – обязательно SMART
PM Woman
Основные результаты (продукт)
14
•Результат 1
•Результат 2
•…В привязке к целям
PM Woman
Ограничения и допущения
15
•1•2•…
•1•2•…
Ограничения
Допущения
PM Woman
За рамками проекта
16
•1
•2
•…
PM Woman
Ключевые вехи
17
Веха Дата Результат
PM Woman
Основные риски
18
Описание Величина Стратегия Ответственный
Уклонение
Передача
Снижение
Принятие
Величина = вероятность * «тяжесть»Вероятность и тяжесть м.б. следующих значений1 = «низкий22 = «средний»3 = «высокий»
PM Woman
Бюджет
19
Услуги 1 000 000
Налог -150 000
Себестоимость услуг -500 000
Товары 500 000
Налог -90 000
Себестоимость товаров -350 000
Валовая прибыль 1 260 000
Чистая прибыль 410 000
PM Woman
Структура команды проекта
20
PM Woman
Критерии качества
21
• Проведено внутреннее тестирование системы• Система развернута в соответствии с проектными решениями• Проведено очное или заочное обучение пользователей• В момент времени t, более чем n человек заказчика работает с
системой на постоянной основе• Наличие задокументированных откликов и замечаний
от пользователей (не менее k штук, за период t1)• Проведена презентация работающей системы руководству
Заказчика• Наличие согласованной с заказчиком Success Story
22
СПАСИБО!
Skype: chara_piter
Site: http://pmwoman.ru
E-mail: [email protected] [email protected]
Facebook: tanya.belova.37
Всем предоставившим визитки – материалы мастер-класса и ПОДАРОК!