Секреты делегирования (02-06-2015)
TRANSCRIPT
![Page 1: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/1.jpg)
Делегирование и контроль – как ставить и
принимать задачи
5+1 простых шагов в обе стороны
![Page 2: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/2.jpg)
Компания BogushTime
• Тренинговая компания, специализирующаяся на обучении технологии управления временем
• Опыт работы с 1999 года
• Собственная технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
• Авторские патенты на планировщик BogushBook и приложение TimeOptimizer для iPad и TimeCompanion для iPhone
![Page 3: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/3.jpg)
Ирина Губенко
• Начальник отдела по работе с партнерами в компании BogushTime
• Бизнес-тренер, инструктор и консультант бизнес-студии BogushTime
![Page 4: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/4.jpg)
Как мы работаем?
• Продолжительность вебинара – 60 минут
• Ответы на вопросы – по ходу и в конце
• А что дальше?
• Тренинг «Управление временем для владельцев бизнеса» или «Управление временем и делегирование»
• Специальное предложение для участников вебинара!
![Page 5: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/5.jpg)
Поговорим по «понятиям»
• Что значит ДЕЛЕГИРОВАТЬ?
![Page 6: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/6.jpg)
Поговорим по «понятиям»
• ОПРЕДЕЛЕНИЯ:
• Посылать кого-то в качестве делегата
• Передавать право представлять чьи-либо интересы
• Официально поручить
• Уполномочить
![Page 7: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/7.jpg)
Поговорим по «понятиям»
• ОПРЕДЕЛЕНИЯ:
• Уполномочить - наделять полномочиями, доверить сделать что-то от своего имени
• Полномочие - право на совершение чего-либо
![Page 8: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/8.jpg)
Поговорим по «понятиям»
• Что можно делегировать?
![Page 9: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/9.jpg)
Поговорим по «понятиям»
• Кому можно делегировать?
![Page 10: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/10.jpg)
Поговорим по «понятиям»
•Кому и что может делегировать РУКОВОДИТЕЛЬ?
![Page 11: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/11.jpg)
Поговорим по «понятиям»
• В БИЗНЕСЕ делегированием является передача задачи сверху вниз первый раз!
![Page 12: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/12.jpg)
Поговорим по «понятиям»
• Почему ПЕРВЫЙ РАЗ?
![Page 13: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/13.jpg)
Поговорим по «понятиям»
• Потому что задача, делегированная подчиненному и выполненная им - никогда не возвращается обратно к руководителю
• Делегированная подчиненному задача НАВСЕГДА остается его задачей
![Page 14: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/14.jpg)
5 шагов делегирования для руководителя
• Шаг 1:
• Посмотреть на задачу с точки зрения СТРАТЕГИИ компании, поста и личных целей
• Использовать страницы “Полный Потенциал” в BogushBook
• Использовать модуль GOALS в TimeOptimizer
• Разработать стратегию самостоятельно или на тренинге BogushTime
![Page 15: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/15.jpg)
5 шагов делегирования для руководителя
• Шаг 2:
• Выбрать “правильного” подчиненного
• Использовать страницы “Полный Потенциал” в BogushBook
• Использовать модуль GOALS в TimeOptimizer
![Page 16: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/16.jpg)
5 шагов делегирования для руководителя
• Шаг 3:
• Дать задачу: сообщить какой результат нужен, когда, зачем, согласовать стратегию, предоставить ресурсы, назначить контрольные точки
• Использовать страницы “Стратегия на месяц” и “Дневник” в BogushBook
• Использовать модули PLANNER и TASKS в TimeOptimizer
![Page 17: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/17.jpg)
5 шагов делегирования для руководителя
• Шаг 4:
• Отслеживать процесс выполнения задачи по графику контрольных точек
• Использовать страницы “Расписание на месяц” и “Ежедневное планирование” в BogushBook
• Использовать модули PLANNER TASKS в TimeOptimizer
![Page 18: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/18.jpg)
5 шагов делегирования для руководителя
• Шаг 5.
• Дать подтверждение выполнения и официально закрепить задачу
• Использовать страницы “Полный Потенциал”, “Стратегия на месяц” в BogushBook
• Использовать модули GOALS и PLANNER в TimeOptimizer
![Page 19: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/19.jpg)
5 шагов делегирования для подчиненного
• Шаг 1:
• Записать задачу с деталями
• Использовать страницы “Дневник” в BogushBook
• Использовать модуль TASKS в TimeOptimizer
![Page 20: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/20.jpg)
5 шагов делегирования для подчиненного
• Шаг 2:
• Спросить о сроке сдачи результата
• Использовать страницы “Дневник” в BogushBook
• Использовать модуль TASKS в TimeOptimizer
![Page 21: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/21.jpg)
5 шагов делегирования для подчиненного
• Шаг 3:
• Согласовать график выполнения задачи с существующим графиком работ
• Использовать страницы “Расписание на месяц” и “Ежедневное расписание” в BogushBook
• Использовать модуль PLANNER в TimeOptimizer
![Page 22: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/22.jpg)
5 шагов делегирования для подчиненного
• Шаг 4:
• Получить полномочия и согласовать подчиненность
• Использовать страницы “Дневник” в BogushBook
• Использовать модуль TASKS в TimeOptimizer
![Page 23: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/23.jpg)
5 шагов делегирования для подчиненного
•Шаг 5:
• Выполнить задачу в срок и отчитаться о выполнении
• Использовать страницы “Дневник” и “Ежедневное расписание” в BogushBook
• Использовать модуль TASKS в TimeOptimizer
![Page 24: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/24.jpg)
5+1 шагов делегирования
+ 1
![Page 25: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/25.jpg)
5+1 шагов делегирования для руководителя
• Шаг +1:
• Хотеть делегировать задачу для того, чтобы двигаться к своим более высоким целям
• Использовать страницы “Полный Потенциал” и “График жизни” в BogushBook
• Использовать модуль LIBRARY в TimeOptimizer
![Page 26: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/26.jpg)
5+1 шагов делегирования для подчиненного
• Шаг +1:
• Хотеть выполнить задачу для того, чтобы двигаться к своим более высоким целям
• Использовать страницы “Полный Потенциал” и “График жизни” в BogushBook
• Использовать модуль LIBRARY в TimeOptimizer
![Page 27: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/27.jpg)
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
![Page 28: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/28.jpg)
Навигационные приборы BogushTime
• Планировщик BogushBook www.BogushTime.com
• Программное приложение Time Optimizer для iPad www.BogushTech.com
![Page 29: Секреты делегирования (02-06-2015)](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062420/55cbb2d7bb61eba8678b4820/html5/thumbnails/29.jpg)
Внимание! РЕКЛАМА!
• Открытый тренинг «Управление временем для владельцев бизнеса»
- 18-19 сентября, Киев
• Открытый тренинг «Управление временем и делегирование»
- 6-7 июня, Киев- 20-21 июня, Одесса- 17-18 июля, Днепропетровск- 12-13 сентября, Харьков- 18-19 сентября, Алматы
• Для участников вебинара действует специальная 15% скидка при регистрации и оплате до 5 июня 2015 г.