zapraszamy - poznań university of...
TRANSCRIPT
Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań www.pm.put.poznan.pl [email protected] www.mqe.put.poznan.pl tel./fax.: 61 665 27 98
ZAPRASZAMY
na czwartą edycję kursu Black Belt
Politechnika Poznańska
Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji
Intensywne szkolenie realizowane w Poznaniu:
- piątek – sobota - niedziela we wrześniu 2014 – warsztaty
wyrównujące
- I zjazd – październik 2014
- indywidualne konsultacje
- II zjazd listopad 2014
- indywidualne konsultacje
- III zjazd grudzień 2014
- indywidualne konsultacje
- IV zjazd styczeń 2015
- indywidualne konsultacje
- w lutym i w marcu 2 wizyty w przedsiębiorstwach
- marzec 2015 - egzamin i obrony projektów
Dla kogo?
Oferta skierowana jest do certyfikowanych Green Belt’ów oraz do osób, które
mają doświadczenie we wdrażaniu projektów zgodnych z metodyką DMAIC – na
podstawie rozmowy kwalifikacyjnej.
Kandydaci niespełniający powyższych wymagań powinni przystąpić do
organizowanych przez nas warsztatów wyrównujących dotyczących
podstawowych narzędzi Lean Six Sigma
Co nas wyróżnia?
Kładziemy duży nacisk na umiejętności przywódcze, sprawność identyfikowania
i definiowania problemów oraz zdolność krytycznej oceny sytuacji. Aby rozwijać
te kompetencje uczestnicy kursu – potencjalni Black Belt’ci, są zaangażowani
w realizowanie projektów Green Belt’ów. Są to projekty wdrażane w konkretnych
przedsiębiorstwach (zaproponowanych przez organizatorów lub uczestników
kursu), organizujemy wizyty i spotkania w przedsiębiorstwach.
Kierownikiem kursu jest profesor Adam Hamrol, rektor
Politechniki Poznańskiej w latach 2005-2012, jeden
z najlepszych specjalistów z zarządzania jakością w Polsce, laureat
Polskiej Nagrody Jakości, autor uznanych w Polsce książek z zakresu
zarządzania jakością. Współpracuje z wieloma przedsiębiorstwami w
zakresie wprowadzania kultury Six Sigma oraz Systemów Zarządzania
Jakością.
Cel kursu
Celem kursu jest rozwijanie wiedzy i umiejętności praktycznych w zakresie
definiowania i prowadzenie projektów Six Sigma oraz zarządzania zespołami
realizującymi projekty.
Zgodnie z wymaganiami stawianymi Black Belt-om, podczas zajęć kładziemy
nacisk na zaawansowane metody statystyczne, planowanie i prowadzenie
eksperymentów (z zastosowaniem Minitaba), metody i narzędzia zarządzania
stosowane w pracy zespołowej oraz na analizę efektywności projektów.
Organizacja kursu
100 godzina zajęć i indywidualnych konsultacji
zajęcia prowadzone przez pracowników naukowych
Politechniki Poznańskiej oraz doświadczonych trenerów i
praktyków zaproszonych z przemysłu
warunkiem ukończenia kursu i uzyskania Certyfikatu Black
Belt jest zdanie egzaminu oraz wykazanie się aktywnym
udziałem w realizacji projektów DMAIC (opracowanie lub
prowadzenie Green Belt’a lub ocena projektów GB)
max 10 osób w grupie
w soboty i niedziele zjazdowe wspólny lunch
karty identyfikacyjne umożliwiające parkowanie na terenie
Kampusu Politechniki Poznańskiej
Efekty kursu
Najważniejszymi efektami są: kwalifikacje, wiedza i umiejętności nabyte
podczas kursu, co potwierdza Certyfikat Black Belt (wystawiany na życzenie w 2
językach)
Program kursu
Lp Przedmiot Liczba godzin Prowadzący
1
Kompendium wiedzy o Six Sigma (z rozszerzeniem na Lean Six Sigma) :
6
prof. Adam Hamrol
Six Sigma i inne koncepcje doskonalenia
wyróżniki Six Sigma (cele, cykl DMAIC, miary, kultura)
zasady wyboru projektów Six Sigma (warsztaty)
metodyka prowadzenie projektów Six Sigma
2 Ocena efektywność projektów Six Sigma
4 mgr inż. Marta Grabowska
3
Prowadzenie projektów Six Sigma – rola Black Belta (warsztaty)
10 mgr Adam Bekier (ekspert)
przywództwo, motywowanie
praca zespołowa
zarządzanie projektem
4
Zaawansowane narzędzia i metody Six Sigma (warsztaty), w tym:
58
mierniki skuteczności i efektywności procesów prof. Adam Hamrol,
doskonalenie procesów produkcyjnych z zastosowaniem narzędzi Lean i Kaizen
prof. Edward Pająk
narzędzia pracy zespołowej dr inż. Beata Starzyńska
zaawansowane narzędzie statystyczne: analiza wariancji, analiza szeregów czasowych, testowanie hipotez, testy parametryczne i nieparametryczne, analiza korelacji i regresji
dr inż. Agnieszka Kujawińska
dr inż. Michał Rogalewicz
zaawansowane planowanie eksperymentów DoE mgr inż. Paweł Smuśkiewicz (ekspert)
zaawansowane MSA (analiza systemów pomiarowych) dr inż. Piotr Pajzderski, doc. PP
dr inż. Magdalenia Diering
5 Studia przypadków w przedsiębiorstwach stosujących rozwiązania Lean i Six Sigma
10 2 wizyty prowadzone przez Black Belt’ów
6 Konsultacje projektów 4 prof. Adam Hamrol i zespół
7 Egzamin, obrona projektów 8 prof. Adam Hamrol i zespół
suma 100
Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań www.pm.put.poznan.pl [email protected] www.mqe.put.poznan.pl tel./fax.: 61 665 27 98
Warunki płatności
Opłata za kurs wynosi 6000 zł – dla absolwentów Studiów Podyplomowych
Zarządzanie jakością w teorii i praktyce oraz dla Kandydatów
z certyfikatami/doświadczeniem na poziomie Green Belt (po rozmowie
kwalifikacyjnej)
Opłata za kurs wynosi 8000 zł – dla Kandydatów niespełniających powyższych
wymagań; kurs rozszerzony jest o 30 godzin warsztatów wyrównujących
dotyczących podstawowych narzędzi Lean Six Sigma
Wpłaty na konto (po potwierdzeniu zakwalifikowania na kurs przez
organizatora):
Politechnika Poznańska, Pl. Marii Skłodowskiej-Curie 5, 60-965 Poznań
Bank Zachodni WBK S. A. 6 Oddział w Poznaniu
02 1090 1362 0000 0000 3601 7895
z dopiskiem: Kurs Black Belt
Możliwość rozłożenia na 4 raty, płatne przed kolejnymi zjazdami.
Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu)
Zgłoszenia
Kontakt
Dr inż. Marta Grabowska
Tel./fax.: 61 665 27 98