z a k lj u Č a k · - prima na smještaj i zaštitu djecu od rođenja do navršenih 18 godina...
TRANSCRIPT
Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine
Bosnia and Herzegovina Federation of Bosnia and Herzegovina
KANTON SARAJEVO Vlada
CANTON SARAJEVO Government
Broj: 02-05-20048-5/18 Sarajevo, 23.04.2018. godine
Na osnovu člana 26. i 28. stav (4) Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Službene novine Kantona Sarajevo", broj: 36/14 – Novi prečišćeni tekst i 37/14 – Ispravka) i člana 7. Pravila Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja broj: 338/07 od 19.06.2007. godine, 444/08 od 02.04.2008. godine, 1376/10 od 30.09.2010. godine, 1568/12 od 31.08.2012. godine i 88/14 od 30.01.2014. godine, Vlada Kantona Sarajevo je na 120. vanrednoj sjednici održanoj 23.04.2018. godine, donijela sljedeći
Z A K LJ U Č A K
1. Prihvata se Program rada i Finansijski plan Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja za 2018. godinu.
2. Program rada i Finansijski plan iz tačke 1. ovog Zaključka dostavljaju se na
razmatranje Skupštini Kantona Sarajevo.
P R E M I J E R Adem Zolj, Mr.dipl.ing.saob. Dostaviti:
1. Predsjedavajuća Skupštine Kantona Sarajevo 2. Skupština Kantona Sarajevo 3. Premijer Kantona Sarajevo 4. Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice 5. Kantonalna javna ustanova Dom za djecu bez roditeljskog staranja
(putem Ministarstva za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona Sarajevo)
6. Evidencija 7. A r h i v a
web: http://vlada.ks.gov.ba e-mail: [email protected]
Tel: + 387 (0) 33 562-068, 562-070 Fax: + 387 (0) 33 562-211
Sarajevo, Reisa Džemaludina Čauševića 1
Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine
KANTON SARAJEVO Služba za skupštinske poslove
лрШШРШ-Bosnia and Herzegovina Federation of Bosnia and HerzegovinaCANTON SARAJEVO Services of Assembly’s Affairs
Na osnovu člana 117., a u vezi sa članom 119. Poslovnika Skupštine Kantona Sarajevo ("Službene novine Kantona Sarajevo", broj: 41/12- Drugi novi prečišćeni tekst, 15/13, 47/13, 47/15 i48/16) Skupština Kantona Sarajevo na sjednici održanoj dana __________ 2018. godine, nakonrazmatranja Programa rada i Finansijskog plana Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja za 2018. godinu, donijela je
Prijedlog
ODLUKU
I
Daje se saglasnost na Program rada i Finansijski plan Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja za 2018. godinu.
II
Ova odluka će se objaviti u "Službenim novinama Kantona Sarajevo".
Broj:
Sarajevo,
РИЕВ8ЈЕВАТЕЕЛСА SKUPŠTINE KANTONA SARAJEVO
Prof. Ana Babić
http://skupstina.ks.gov.ba e-mail: [email protected]
Tel: + 387 (0) 33 562-055, Fax: + 387 (0) 33 562-210 Sarajevo, Reisa Džemaludina Čauševića 1
O B R A Z L O Ž E N J E
I – PRAVNI OSNOV
Pravni osnov za donošenje ove odluke sadržan je u članu 117., a u vezi sa članom 119.Poslovnika Skupštine Kantona Sarajevo ("Službene novine Kantona Sarajevo", broj: 41/12- Druginovi prečišćeni tekst, 15/13, 47/13, 47/15 i 48/16) koji propisuju da Skupština Kantona Sarajevodonosi Ustav, zakone, budžet i izvještaje o izvršenju budžeta, prostorni plan Kantona, PoslovnikSkupštine, odluke i zaključke, deklaracije, rezolucije, preporuke i smjernice i daje autentičnatumačenje zakona ili drugog akta.
II – RAZLOZI ZA DONOŠENJE
Kantonalna javna ustanova Dom za djecu bez roditeljskog staranja je u skladu sa PravilimaUstanove i Odlukom o metodologiji izrade i donošenja programa rada i izvještaja o radu VladeKantona Sarajevo i kantonalnih organa ("Službene novine Kantona Sarajevo" br. 29/12, 11/17 i8/18) pristupila izradi Programa rada i Finansijskog plana za 2018. godinu.
Nakon usklađivanja Programa rada i Finansijskog plana Ustanove za 2018. godinu saBudžetom Kantona Sarajevo za 2018. godinu, Upravni odbor je Odlukom broj: 03-UO/18 od15.03.2018. godine utvrdio Program rada Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskogstaranja za 2018. godinu, a Odlukom broj: 238-1/18 od 30.01.2018. godine donio Finansijski planKantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja za 2018. godinu.
Ministarstvo za rad, socijalnu politiku raseljena lica i izbjeglice Kantona Sarajevo je
razmotrilo Program rada i Finansijski plan ove ustanove, te na isti dalo Mišljenje, koje se nalazi uprilogu materijala.
Shodno navedenom, Program rada i Finansijski plan Kantonalne javne ustanove Dom zadjecu bez roditeljskog staranja za 2018. godinu dostavlja se Skupštini Kantona Sarajevo narazmatranje.
Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine
KANTON SARAJEVO Ministarstvo za rad, socijalnu
politiku, raseljena lica i izbjeglice
Broj:13-04/2-05-14749/18 Sarajevo, 20.04.2018. godine
Bosnia and Herzegovina Federation of Bosnia and HerzegovinaCANTON SARAJEVO Ministry of Work, Social Affairs, Displaced Persons and Refugees
VLADA KANTONA SARAJEVO -OVDJE-
Predmet: Mišljenje na Program rada i Finansijski plan Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja za 2018. godinu
Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice je razmotrilo Program rada i Finansijski plan Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja za 2018. godinu i analizirajući isti sa aspekta izvršavanja poslova i obaveza za koje je nadležna ova ustanova, a na bazi prezentovanih podataka, može se konstatirati, kako slijedi:
Materijal je usaglašen sa odredbama Zakona o ustanovama ("Službeni list SR BiH", br. 6/92, 8/93 i 13/94), Zakonom o socijalnoj zaštiti, zaštiti civilnih žrtava rata i zaštiti porodice sa djecom ("Službene novine Kantona Sarajevo", br. 38/14 - Prečišćeni tekst, 38/16 i 44/17), te važećim propisima za oblast djelovanja iz nadležnosti ustanove.
Program rada Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja za 2018. godinu je utvrđen, a Finansijski plan ove ustanove za 2018. godinu donesen od strane Upravnog odbora Ustanove.
Isti materijal je sačinjen u skladu sa Odlukom o metodologiji izrade i donošenja programa rada i izvještaja o radu Vlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa ("Službene novine Kantona Sarajevo" br. 29/12, 11/17 i 8/18).
Finansijski plan za 2018. godinu Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja urađen je u skladu sa odobrenim sredstvima u Budžetu Kantona Sarajevo za 2018. godinu, na poziciji Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja.
Ukupno planirana sredstva u Budžetu Kantona Sarajevo za 2018. godinu, na poziciji Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja iznose 1.971.600,00 KM, od toga iz Budžeta Kantona Sarajevo za 2018. godinu planirano je 1.921.600,00 KM, što iznosi 97,46 % od ukupno planiranih sredstava, a iz prihoda korisnika planirani su u iznosu od 50.000,00 KM, što iznosi 2,54 % od ukupno planiranih sredstava i raspoređena su po slijedećim pozicijama:
Bruto plaće i naknade: Naknade troškova zaposlenih:
Doprinosi poslodavca:
Izdaci za materijal i usluge:
1.076.400,00 KM
214.500.00 KM116.800.00 KM
535.200.00 KM
Od toga:
Putni troškovi. 17.000,00 KM
Izdaci za energiju,
Izdaci za komunalne usluge,
Nabavka materijala.
Izdaci za usluge prevoza i goriva.
Izdaci za tekuće održavanje.
Izdaci osiguranja, bankarskih usluga i usluga platnog prometa.
Ugovorene i druge posebne usluge.
Posebna naknada na dohodak za zaštitu od prirodnih i drugih nepogoda.
Posebna naknada za podsticanje rehabilitacije i zapošljavanja osoba sa invaliditetom.
80.000. 00 KM
22.500.00 KM
270.000,00 KM
15.000. 00 KM
26.000. 00 KM
8.500,00 KM
80.000. 00 KM
6.000,00 KM
10.200.00 KM
Drugi tekući rashodi - sudske presude po tužbama uposlenika KS
100,00 KM
Izdaci za nabavku stalnih sredstava 28.600,00 KM
Od toga:
Nabavka opreme.
Rekonstrukcija i investicionu održavanje.
23.600,00 KM
5.000,00 KM
S poštovanjem.
Pripremili: Begzada Morić, stručni savjetnik^^£^^^^^'^Č^ Zoran Timarac, šef Odjeljenja
Kontrolisao: Nurija Hodžić, pomoćnik ministries
Dostaviti:- Naslovu- Ustanovi- a/a
М I ^ S TRICA
mela Dautbegović
web: http://mrsri.ks.gov.ba e-mail: [email protected]
Tel: + 387 (0) 33 562-089, Fax: + 387 (0) 33 562-090 Sarajevo, Reisa Džemaludina Čauševića 1
BOSNA I HERCEGOVINA FEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINE
KANTON SARAJEVO KANTONALNA JAVNA USTANOVA
DOM ZA DJECU BEZ RODITELJSKOG STARANJA
PROGRAM RADA KANTONALNE JAVNE USTANOVE DOM ZA DJECU BEZ RODITELJSKOG STAEIANJA SARAJEVO
ZA 2018. godinu
Sarajevo, mart 2018. godine
SADRŽAJ
I UVODNI DIO................................................................................................................................................2
1. Djelatnost Doma za djecu...............................................................................................................2
2. Ciljevi - opredjeljenja i zadaci KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja.................... 3
2.1.0snovni cilj........................................................................................................................ 3
2.2.Posebni ciljevi i zadaci..................................................................................................... 3
3.0rganizacija rada...........................................................................................................................4
4. Kapacitet Doma za djecu................................................................................................................4
5. Programska orjentacija..................................................................................................................5
5.1. Rad sa djecom koja borave u Domu............................................................................5
5.2. Transformacija Doma za djecu..................................................................................... 5
5.3. Poduzimanje mjera i aktivnosti na poboljšanju uslova života i rada djece koja
borave u Domu........................................................................................................................ 7
II NORMATIVNI DIO................................................................................................................................. 8
III TEMATSKI DIO....................................................................................................................................... 8
IV KONTINUIRANI POSLOVI................................................................................................................ 11
I UVODNI DIO
Program rada Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja (u daljem tekstu: „Dom za djecu“) za 2018. godinu sačinjen je u skladu sa Odlukom o metodologiji izrade i donošenja programa rada i izvještaja o radu Vlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa i organizacija („Službene novine Kantona Sarajevo“, broj; 29/12, 11/17 i 8/18), Odlukom o osnivanju KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja („Službene novine Kantona Sarajevo“, broj 27/06, 31/07 i 21/12).
Program rada Doma za djecu podijeljen je u četiri cjeline kako slijedi:
- Uvodni dio u kojem su prezentirane osnovne informacije o djelatnosti Doma za djecu, kapacitetima, organizaciji rada, programskoj orjentaciji za narednu godinu,
- Normativni dio daje pregled opštih akata i drugih propisa koji će se usklađivati u skladu sa zakonskim propisima,
- Tematski dio sadrži sadrži pregled poslova i zadataka na provođenju programa rađa,- Kontinuirani poslovi obuhvataju izvještaje, informacije, analize, planove i si.
1. Djelatnost Doma za djecu
Djelatnost Doma za djecu đefinisana je Zakonom o socijalnoj zaštiti, zaštiti civilnih žrtava rata i zaštiti porodice sa djecom (“Službene novine Kantona Sarajevo” broj; 38/14-prečišćeni tekst,38/16) , Odlukom o osnivanju Doma za djecu (“Službene novine Kantona Sarajevo” broj 27/06,31/07,21/12) i Pravilima Doma za djecu.
Dom za djecu:- pruža usluge cjelokupnog zbrinjavanja, odgoja, školovanja, zdravstvene zaštite djece bez
roditelja i djece čiji je razvoj ometen porodičnim prilikama,- prima na smještaj i zaštitu djecu od rođenja do navršenih 18 godina života, a izuzetno ukoliko
se ocijeni da postoje opravdani razlozi, nadležni Centar za socijalni rad, na prijedlog Doma za djecu, može djetetu produžiti smještaj u Domu i nakon 18.godina života, a najviše do navršenih 27. godina,
- pruža organizovanu i individualnu stručnu pomoć za uspješno savladavanje programa odgoja i obrazovanja djece, pri čemu koristi usluge dječijih vrtića i drugih ustanova, u cilju bolje socijalizacije svojih štićenika,
- može uz prethodnu suglasnost Kantonalnog ministarstva za rad i socijalnu politiku, osnovati prihvatilište za trudnice i samohrane majke sa djecom do 6 mjeseci starosti, kao posebnu organizacionu jedinicu.
Šifra djelatnosti Doma određena je prema Odluci o klasifikaciji djelatnosti Bosne i Hercegovine i glasi: 87.90 - Ostale djelatnosti socijalne zaštite u ustanovama sa smještajem,88.99 - Ostale djelatnosti socijalne zaštite bez smještaja.
2. Ciljevi - opredjeljenja i zadaci KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo
Aktivnsoti Doma za djecu će i u 2018. godini biti usmjerene na realizaciji osnovnih i posebnih cilj eva:
2.1. Osnovni cilj- Zaštititi i odgojiti dijete,- zadovoljiti razvojne potrebe djeteta i uočavati i signalizirati postojanje problema u razvoju i
angažirati odgovarajuće stručnjake u rješavanju istih,- pružiti podršku odnosu djeteta i porodice u smislu jačanja veze sa biološkim srodnicima,
vezivati dijete za siguran, brižan odnos, uz poštivanje principa trajnosti, stalnosti emotivnih veza i timskog rada,
- ostvariti i razviti potencijal svakog djeteta ponaosob,- razviti samopouzdanje kod djeteta , sigurnost u sebe, preuzimanje odgovornosti za snalaženje i
vođenje samostalnog života- ostvariti uspješnu integraciju djeteta u lokalnu zajednicu ,
2.2. Posebni ciljevi i zadaci- pružiti uslugu smještaja za djecu bez roditeljskog staranja i djecu čiji Je razvoj ometen
porodičnim prilikama, a na osnovu Rješenja o smještaju koje izdaje nadležna Služba socijalne zaštite uz poduzimanje svih radnji koje mogu doprinjeti bržoj i kvalitetnijoj adaptaciji djeteta u novoj sredini,
- obezbjediti uslove za zadovoljavanje individualnih i socijalnih potreba djece, ličnu zaštitu i integritet, kroz adekvatnu organizaciju rada i obezbjeđenje kadrovskih, materijalnih i finansijskih resursa,
- obezbjediti pravilnu i adekvatnu ishranu djece klasificiranu prema uzrastu i zdravstvenim specifičnostima primjenjujući važeće standarde i normative i uz saradnju sa stručnjacimau ovoj oblasti i Udruženjem nutricionista,
- obezbjediti adekvatnu zdravstvenu zaštitu i njegu za djecu, kroz saradnju i povezanost sa ustanovama socijalne, zdravstvene i dječije zaštite,
- pružiti stručnu pomoć za uspješno savladavanje programa odgoja i obrazovanja djece, uz primjenu individualnog, grupnog, savjetodavnog, planiranog i kontroliranog rada sa djecom, a po potrebi i terapeutskog rada,
- obezbjediti optimalne uslove za obrazovanje i edukacijsku rehabilitaciju djece sa smetnjama u razvoju kroz saradnju sa relevantnim udruženjima,
- obezbjediti uslove za učenje, pomoć pri učenju i ispunjavanju školskih obaveza,- Jačati saradnju sa organima starateljstva, hraniteljima, usvojiteljima, biološkim roditeljima,
stručnim kadrom škola koje djeca pohađaju, a pokušavajući nadoknaditi razvojne nedostatke kod djece, koji su se dogodili tokom prethodne razvojne faze kao posljedice fizičkog, emocionalnog, odgojnog i obrazovnog zanemarivanja,
- kontinuirano pratiti razvoj djece u osnovnim oblastima ( motorički razvoj, socio-emocionalni razvoj, razvoj govora i Jezika, kognitivni razvoj i obrazovanje),
- pružiti podršku mladima bez roditeljskog staranja nakon sticanja punoljetstva u skladu sa pozitivnim zakonskim aktima, a u cilju osamostaljivanja i nezavisnosti,
- obezbjediti optimalne uslove i mogućnosti za ispunjavanje slobodnog vremena djece, rekreacije, održavanje fizičke i psihičke kondicije, stvaralaštva i interesa,
- razvojati novie oblike socijalnih usluga,- kontinuirana edukacija i profesionalno usavršavanje za sve radnike i stručne radnike, koji će
omogućiti sticanje znanja, razvijanje vještina i sposobnosti neophodne za realizaciju programskih aktivnosti
3. Organizacija rada
O djeci brinu 54 radnika različite kvalifikacione, dobne i polne strukture. Proces rada u Domu prilagođen je potrebama djece i organiziran u četiri službe:
- Služba socijalne zaštite - organizira i provodi aktivnosti iz oblasti socijalne i zdravstvene zaštite,
- Služba za vaspitno-pedagoški rad - obuhvata djelatnost zaštite, zbrinjavanja, socijalizacije i odgojno obrazovnog rada, primjereno uzrastu i potrebama djece,
- Služba za fmansijsko i materijalno poslovanje - organizira i vodi cjelokupno fmansijsko imaterijalno poslovanje Doma, '
- Služba pravnih, tehničkih i opštih poslova - obavlja poslove vezane za obezbjeđenje pravnih i tehničkih preduslova za realizaciju osnovne djelatnosti Doma.
Dom se finansira iz Budžeta Kantona Sarajevo i manjim dijelom po osnovu donacija pravnih i fizičkih lica, transfera viših i nižih nivoa vlasti.
4. Kapacitet Doma za djecu
Kapacitet Domaje 100 smještajnih mjesta. U prosjeku u toku godine u Domu boravi cea. 95 djece. Razlozi smještaja djece u Dom su različiti; nasilje u porodici, razvoj djece ometen porodičnim prilikama, odgojna zapuštenost i zanemarenost od strane roditelja - majka/otac nisu u mogućnosti brinuti se o djetetu, napušteno od roditelja i si. Prekid smještaja u Domu vrši se u slučajevima povratka djeteta u biološku porodicu, potpunog i nepotpunog usvajanja, smještaja u hraniteljske porodice, premještaja u drugu ustanovu po rješenju nadležne Službe socijalne zaštite, te po završetku redovnog školovanja i ispunjavanju zakonskih odredbi u pogledu dužine boravka u Domu.Smještaj djece u Dom vrši se na osnovu Ugovora koji zaključuje Dom sa nadležnim centrom za socijalni rad. Ugovor se zaključuje na osnovu Rješenja nadležnog centra za socijalni rad. Postojeća zakonska rješenja nemaju jasno propisanu proceduru smještaja djece u instituciju, te se smještaj u Dom vrši u skladu sa Uputstvom o prijemu i otpustu djece broj 185/12.
Djelatnost Doma provodi se u objektu bruto površine 2.500 m2, sa dvorištem i dječijim igralištem površine 360 m2. Dom je lokacijski smješten u neposrednoj blizini centra grada, a saobraćajne veze sa drugim dijelovima grada su vrlo dobre. U neposrednoj blizini Doma nalaze se tri osnovne škole koje pohađaju djeca Doma. Izuzetno značajno je i da se zdravstvene ustanove (Dom zdravlja Centar, Klinički Centar Univerziteta u Sarajevu, ambulante porodične medicine) nalaze u blizini Doma. Zgrada Doma ima više etaža sa prostorom zatvorenog i otvorenog tipa koji daje mogućnost prilagođavanja potrebama djece. Djeca su smještena na pet odjeljenja koja su fizički odvojena, uređena i prilagođena uzrastu djece. Svako odjeljenje ima dnevni boravak, spavaće sobe, kupatila, male pomoćne kuhinje, balkon. Pored navedenog, odjeljenja na kojim su smještena djeca predškolskog i školskog uzrasta imaju zasebno uređenu učionicu. Dom ima i magacin, atomsko sklonište, kancelarije, vešeraj, kuhinju (centralnu i mliječnu za bebe), polivalentni prostor, ambulantu, prostorije za klubove/sekcije (npr.muzička radionica, likovna sekcija), betonsko igralište i igralište za mlađu djecu.
5. Programska orijentacija
Programska orjentacija Doma za djecu tretira više oblasti;- Rad sa djecom koja borave u Domu za djecu,- Transformacija ustanove, u sklopu sveobuhvatne reforme socijalne zaštite u BiH, kroz
realizaciju različitih projekata, pomoću kojih će se razviti novi servisi podrške u skladu sa evropskim standardima u ovoj oblasti,
- Poduzimanje mjera i aktivnosti na poboljšanju uslova života i rada djece koja borave u Domu, kao i u skladu sa razvojem novih usluga u okviru procesa transformacije Doma, kroz projekte investicionog održavanja i adaptacije
5.1. Rad sa djecom koja borave u Domu
Osnovni zadatak Doma za djecu u toku 2018. godine je:- Kvalitetna briga o svakom djetetu, što uključuje obezbjeđivanje socijalne podrške za svako
dijete, zadovoljenje svih potreba djeteta, razvijanje i njegovanje njegovih sposobnosti, vještina i talenata i njegova priprema za samostalan život,
- Stalno poboljšanje uslova života i stvaranje uslova da se posljedice lišenosti roditeljskog staranja što je moguće manje odraze na psihofizički razvoj djeteta, a život u Domu bude što sličniji odrastanju u porodici
5.2. Transformacija Doma za djecu
U martu 2016. godine Vlada Kantona Sarajevo donijela je Zaključak, kojim se usvaja Akcioni plan za provedbu Politike zaštite djece bez roditeljskog staranja i porodica pod rizikom od razdvajanja u Federaciji BiH za Kanton Sarajevo u periodu 2015.-2016. godina.Istim Zaključkom, za realizaciju aktivnosti utvrđenih Akcionim planom, zaduženi su Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona Sarajevo, Dom za djecu. Javna ustanova Kantonalni centar za socijalni rad Sarajevo, a u saradnji nevladinom organizacijom Hope and Home for Children. Potpisivanjem Protokola o saradnji na implementaciji projekta „Transformacija Dom za djecu u niz novih usluga koje će podržati odrastanje djece u porodicama^, definisano je zajedničko djelovanje naprijed navedenih institucija u prvoj i drugoj fazi.Dom za djecu je u periodu 2015.-2017. realizirao i učestvovao u realizaciji sljedećih aktivnosti definisanih Akcionim planom;
- edukacija radnika u procesu deinstitucionalizacije,- inicijalna procjena djece bez roditeljskog staranja koja su smještena u Domu za djecu,- edukacija radnika u oblasti hraniteljstva- „Trening za trenere“,- učešće u radnoj grupi za izradu Okvirnog plana za transformaciju Doma za djecu,- učešće u medijskoj promociji hraniteljstva kao vaninstitucionalnog oblika zbrinjavanja djece,- edukacija stručnih radnika Doma za djecu i radnika Kuća za mlade za pružanje podrške,
odnosno rad sa mladima koji se pripremaju za izlazak iz sistema javne brige,- obezbjeđenje materijalno tehničkih pretpostavki i stvaranje drugih uslova za osposobljavanje
objekta Blagovac - Kuća za mlade za smještaj prvih korisnika,- otvaranje Kuće za mlade i smještaj prvih korisnika,- edukacija mladih koji se pripremaju da napuste sistem javne brige ( mladi starosti od 14-18
godina) u pripremi za osamostaljenje , a koji se nalaze u Kući za mlade i u hraniteljskim porodicama.
otvaranje prihvatilišta i prihvat prvih korisnika. Prihvatilište omogućava hitni i privremeni smještaj djece i mladih bez roditeljskog staranja do pronalaska primjerenog oblika zbrinjavanja, a najduže tri mjeseca. Usluga je prvenstveno namjenjena djeci od pet do osamnaest godina.
Programska orijentacija za 2018.godinu se odnosi na:- nastavak edukacije i osposobljavanje svih stručnih i drugih radnika Doma u procesu
transformacije, jer je Dom za djecu sa ogromnim iskustvom u radu sa djecom , značajnim kadrovskim i svim ostalim potrebnim kapacitetima potpuno ozbiljno i odgovorno pristupio sopstvenoj transformaciji,
- poboljšanje standarda života mladih smještenih u Kući za mlade, sa posebnim akcentom na potrebu razvijanja njihove participacije u planiranju, realizaciji,odgovornosti i radnom doprinosu. Brižnim i odgovornim odnosom stvarati adekvatne uslove za njihovu potpunu samostalnost u skladu sa pozitivnim zakonima koji uređuju ovu oblast. Uprkos činjenici da nisu stvorene optimalne pretpostavke za realizaciju projekta Kuća za mlade ( nije riješeno pitanje prijema radnika i njihovo finansiranje ),Kuća za mlade je počela sa radom 1.4.2017.godine, te su prve analize pokazale da se radi o vrlo uspješnom projektu.
- Funkcionisanje Prihvatilišta za djecu i mlade u koje će se smještati djeca iz porodica pod rizikom od razdvajanja, nasilja u porodici, djeca zapostavljena od strane roditelja, djeca zatečena u skitnji, prosjačenju i drugim vidovima zloupotrebe. Radom Prihvatilišta ( koje je u 2017. godini u tehničkom smislu opremljeno u sklopu Doma za djecu ) Dom za djecu će dati doprinos što bržem rješavanju problema djece koja su proživjela gubitak kao posljedicu separacije od bioloških roditelja, problem prosjačenja i svih vidova zanemarivanja i zlostavljanja.
- Programska orijentacija u dijelu koji se odnosi na prihvatilište se bazira prije svega na stručnoj pomoći djeci koja su proživjela određene traume koje su prepoznate od stručnih radnika Doma, eventualne intervencije drugih stručnih lica angažovanih u sistemu socijalne zaštite, zdravstvenih ustanova. Timskim radom u prihvatilištu treba dati doprinos rehabilitaciji i pronalasku najboljeg rješenja za dijete.Vrijeme koje djete provede u prihvatilištu je propisano standardima, pa su obaveze intenzivirane i rezultirat će strukturiranim i profesionalno definiranim “Planom zaštite”,
- U toku 2018. godine, a kao logičan slijed u pripremi, realizaciji i generalizaciji zadataka na polju brige za djecu koja su u riziku od odvajanja od primarne porodice, djece bez roditeljskog staranja, je i pružanje pomoći kroz formiranje “Mobilnih timova”, kao vid pomoći lokalnoj zajednici u rješavanju problema porodica u riziku od razdvajanja. Radnici Doma mogu dati veliki doprinos u realizaciji svih zadataka koji im budu povjereni. Njihove kompetencije i iskustvo u radu sa djecom svih uzrasta, a koje su iz ove vulnerabilne grupe od velike je važnosti za potvrdu svrsishodnosti ovakvog vida intervencije. Obzirom da je ova usluga namjenjena lokalnoj zajednici kao pomoć u rješavanju i preveniranju problema u porodici, te s toga i očekujemo aktivniju, definiranu ulogu lokalnih vlasti. Očekivani benefiti od ovakvog vida intervencije su višestruki u ekonomskom, socijalnom i svakom drugom smislu na putu ozdravljenja društva. Uloga mobilnih timova je da u najkraćem roku po dobijenom zadatku izvrše procjenu, predlože mjere osnaživanja, koordiniraju realizaciju, sačine izvještaj i o tome obavjeste nadležnu službu i dogovore naredne aktivnosti,
- Stvaranje preduslova ( pravnih i finansijskih) za gradnju malih porodičnih domova je značajan segment rada u narednoj 2018. godini. Dom je prepoznat kao ustanova rezidencijalnog tipa za djecu bez roditeljskog staranja koji brine o velikom broju djece i mladih (trenutno u Domu boravi 89 djece) na jednom mjestu, u jednoj zgradi. Mali obiteljski domovi su u prvoj fazi transformacije Doma, koji se odnosi djelom na procjenu dalje brige za djecu bez roditeljskog staranja, prepoznati kao vid brige za djecu za koju se ne mogu stvoriti preduslovi za porodični oblik brige. Imajući u vidu ovakvu procjenu, potpisnici sporazuma o saradnji su u 2017. godini obavili niz aktivnosti, razgovora sa jednim brojem načelnika i pomoćnika gradskih i prigradskih
općina u pripremi za implementaciju ove programske orijentacije i dobili uvjeravanje da je ovo prepoznato kao projekat koji lokalna zajednica može podržati u okvirima svoje nadležnosti.Na našu sreću nevladina organizacija ННС je spremna i Unansijski podržati izgradnju jednog obiteljskog doma.Uz pomoć resornog ministarstva, sopstvenih kapaciteta Doma i pomoć lokalne zajednice ovaj projekat bi se mogao implementirati do kraja 2018.godine.
Konkretni zadaci koji proizilaze iz prethodno navedenog odnose se na sljedeće:- unaprijeđenje normativno-pravnih pretpostavki za nesmetano i zakonito funkcionisanje
ustanove,- usklađivanje postojećih akata ustanove prema nastalim promjenama i donošenje novih;- osiguranje adekvatnih mjera zdravstvene zaštite korisnika usluga, odnosno rješenje
problema zdravstvene zaštite korisnika kojim nije regulisano zdravstveno osiguranje,- unaprijeđenje sarađnje sa organima starateljstva i starateljima, hraniteljima, usvojiteljima,
vladinim i nevladinim organizacijama, asocijacijama, i obrazovnim institucijama,- aktivnosti na prilagođavanju organizacije rada potrebama djece, raspored i preraspodjela
radnog vremena radnika uskladiti sa potrebama djece;- nastavak edukacije radnika putem predavanja, seminara, radionica,stručne obuke,- saradnja sa srodnim ustanovama iz javnog i privatnog sektora u odnosu na potrebe djece, te
ustanova s kojima se razvija saradnja,- stvoriti pretpostavke za angažiranjem volontera i pripravnika za instruktivnu nastavu iz
različitih oblasti,- održavanje godišnje obuke za edukaciju radnika protivpožarne zaštite,- analiziranje broja djece sa poteškoćama u razvoju shodno čemu se organizira rad na
odjeljenjima i kreira individualiziran pristup,- saradnja sa nevladinim organizacijama i udruženjima u cilju omugućavanja što kvalitetnijih
aktivnosti za djecu.- unaprijeđenje sarađnje sa ustanovama socijalne zaštite koje se bave sličnom djelatnošću u
državi i širem regionu s ciljem razmjene iskustava i pozitivne prakse i primjene pozitivnih i na bolji način riješenih iskustava u praksi,
- podizanje nivoa vještina i kompetencija djece-mladih ljudi sa ciljem njihovog osamostaljenja i socijalizacije
- druge obaveze koje nastanu u cilju izvršavanja poslova i zadataka iz nadležnosti i djelatnosti radi kojih je ustanova i osnovana.
5.3. Poduzimanje mjera i aktivnosti na poboljšanju uslova života djece koja borave u Domu, kao i u skladu sa razvojem novih usluga u okviru procesa transformacije Doma, kroz projekte investicionog održavanja i adaptacije
U periodu 2015-2017 godina Dom za djecu je poduzeo niz aktivnosti na poboljšanju uslova za boravak i odrastanje djece , kroz realizaciju projekata investicionog održavanja i adaptacije objekata u kojim su djeca i mladi smješteni. Kao najznačajnije izdvajamo; projekt „Zeleni ekonomski razvoj“. Kuće za mlade. Prihvatilište i niz manjih projekata u i oko Doma .U narednom periodu nastojat će se obezbjediti finansijska sredstva ( iz budžeta, sopstvenih po osnovu donacija i transfera) za realizaciju planiranih aktivnosti na:
- uređenju dijela dvorišta Doma sa izvođenjem radova na drenaži podloge i postavljanje betonskih ploča i nove ograde,
- adaptacija prostora, koji se koristi kao Klub prostor, za potrebe otvaranja Dnevnog centra,- rekonstrukcija i adaptacija objekta Blagovac u dijelu koji se odnosi na postavljanje zaštitne
ograde i potpornog zida.
II NORMATIVNI DIO
2.
Naziv propisa; Pravila KJU Doma za djecu bez roditeljskog staranja SarajevoPredlagač: organ rukovođenjaOrgan koji donosi propis: Upravni odborRok za izradu: maj 2018. godineOrgan koji razmatra opšti akt: Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona SarajevoKratak sadržaj propisa: Postoji potreba donošenja novih Pravila obzirom da su ista mijenjana više puta, te je navedenim izmjenama osnovni tekst pravila izmjenjen više od polovine. Pored navedenog ista je potrebna uskladiti sa postojećim zakonskim riješenjima.
Naziv propisa: Pravilnika o radu sa unutrašnjom organizacijom i sistematizacijom poslovaKJU Doma za djecu bez roditeljskog staranja SarajevoPredlagač: organ rukovođenjaOrgan koji donosi propis: organ upravljanjaRok za izradu: april 2018. godineOrgan koji razmatra opšti akt: Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona SarajevoKratak sadržaj propisa: Objedinjavanja Pravilnika o radu sa unutrašnjom organizacijom i sistematizacijom poslova KJU Doma za djecu bez roditeljskog staranja i usklađivanje istog u skladu sa zakonskim propisima.
III TEMATSKI DIO
1. Naziv programa: Izvještaj o poslovanju KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo sa Izvještajem o radu i Izvještajem o finansijskom poslovanju za 2017. godinu.Nosilac pripreme: organ rukovođenja Rok za pripremu: april 2018. godineOrgan koji razmatra: organ kontrole, organ upravljanja. Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona Sarajevo, Vlada Kantona Sarajevo, Skupština Kantona SarajevoFinansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018. godinuKratak sadržaj materijala: Izvještaj se podnosi za period 01.01.2017.-31.12.2017. godine i sadrži ocjenu stanja i postignutih rezultata rada, pregled fmansijskog poslovanja te prikaz rada organa rukovođenja, organa upravljanja i organa kontrole poslovanja.
2. Naziv programa: Nacrt Programa rada KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo za 2019. godineNosilac pripreme: organ rukovođenja Rok za pripremu: septembar 2018. godineOrgan koji razmatra: organ kontrole, organ upravljanja. Ministarstvo za rad, socijalnupolitiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona SarajevoFinansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2019. godinuKratak sadržaj materijala: Nacrt Programa rada iskazan je kroz uvodni, tematski i normativni dio, kontinuirane poslove te fmansijski plan. Definiše programsku orjentaciju Doma za djecu u 2019. godini, planirane aktivnosti vezane za smještaj i zbrinjavanje djece kao i pregled finansijskih sredstava potrebnih za realizaciju planiranog.
3. Naziv programa: Nacrt Finansijskog plana KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo za 2019. godineNosilac pripreme: organ rukovođenjaRok za pripremu: dostavlja se u roku određenom za izradu nacrta budžeta Kantona Sarajevo za narednu godinuOrgan koji razmatra: organ kontrole, organ upravljanja, Ministarstvo za rad, socijalnupolitiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona SarajevoFinansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2019. godinuKratak sadržaj materijala: Nacrt Programa rada iskazan je kroz uvodni, tematski i normativni dio, kontinuirane poslove te fmansijski plan. Definiše programsku orjentaciju Doma za djecu u 2019. godini, planirane aktivnosti vezane za smještaj i zbrinjavanje djece kao i pregled finansijskih sredstava potrebnih za realizaciju planiranog.
4. Naziv programa: Program rada KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo za 2019. godineNosilac pripreme: organ rukovođenjaRok za pripremu: 10 dana od dana donošenja Programa rada Vlade Kantona Sarajevo Organ koji razmatra: organ kontrole, organ upravljanja. Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona Sarajevo, Vlada Kantona Sarajevo, Skupština Kantona SarajevoFinansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2019. godinuKratak sadržaj materijala: Program rada iskazan je kroz uvodni, tematski i normativni dio, kontinuirane poslove te fmansijski plan. Definiše programsku orjentaciju Doma za djecu u 2019. godini, planirane aktivnosti vezane za smještaj i zbrinjavanje djece kao i pregled finansijskih sredstava potrebnih za realizaciju planiranog.
5. Naziv programa: Finansijski plan KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo za 2019. godineNosilac pripreme: organ rukovođenjaRok za pripremu: dostavlja se u roku određenom za izradu budžeta Kantona Sarajevo za narednu godinuOrgan koji razmatra: organ kontrole, organ upravljanja. Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice Kantona Sarajevo Vlada Kantona Sarajevo, Skupština Kantona SarajevoFinansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2019. godinuKratak sadržaj materijala: Program rada iskazan je kroz uvodni, tematski i normativni dio, kontinuirane poslove te finansijski plan. Definiše programsku orjentaciju Doma za djecu u 2019. godini, planirane aktivnosti vezane za smještaj i zbrinjavanje djece kao i pregled finansijskih sredstava potrebnih za realizaciju planiranog.
6. Naziv programa: Periodični Izvještaji o izvršenju finansijskog plana u 2018. godini Nosilac pripreme: Služba za fmansijsko i materijalno poslovanjeRok za pripremu: april, juli, oktobar 2018. godine Organ koji razmatra: Organ upravljanja i organ kontrole Finansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018. godinuKratak sadržaj materijala: Sadrži pregled planiranih i ostvarenih prihoda, rashoda, obrazloženje za sve pozicije uz usporedbu sa parametrima prethodne godine.
7. Naziv programa: Izrada prijedloga izmjena i dopuna usvojenog Budžeta za 2018. godinu Nosilac pripreme: Služba za fmansijsko i materijalno poslovanje
Rok za pripremu: Juni /septembar 2018. godineOrgan koji razmatra: Organ upravljanja i organ kontroleFinansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018.g.Kratak sadržaj materijala: Sadrži izmjene prihoda i rashoda predviđenih finansijskim planom za 2018. godinu.
8. Naziv programa: Plan prijema i otpusta djece u 2018. godini Nosilac pripreme: Služba socijalne zaštiteRok za pripremu: Januar 2018. godineOrgan koji razmatra: Komisija za prijem i otpust djece, organ rukovođenja.Finansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018. godinuKratak sadržaj materijala: Prijem i otpust djece podrazumijeva podršku Stručnog tima koji radi na zadacima psihološke podrške u skladu sa eventualnim traumama i poteškoćama koje se detektuju po dolasku. Također se pravovremeno radi na otkrivanju resursa i jačanju postoječih s ciljem olakšavanja procesa adaptacije. Na osnovu procjene vršit će se kratkoročni i dugoročni plan koji obuhvata planirane aktivnosti za postizanje lakše i brže adaptacije djeteta, te eventualnog priključenja u nastavni proces, upisa ili planiranog savladavanja zaostalog gradiva ukoliko se prije ili u toku prijema desio prekid nastavnog procesa.Procjena Stručnog tima eventualno može uključiti i stručnjake srodnih ustanova u cilju poboljšavanja uslova za adaptaciju na svim nivoima, uz to i praćenje napretka ili eventualnih poteškoća u adaptaciji i izmjeni plana djelovanja.
9. Naziv programa: Plan javnih nabavki u KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja za 2019. godinuNosilac pripreme: Služba pravnih, tehničkih i opštih poslova Rok za pripremu: septembar/oktobar 2018. godine Organ koji razmatra: organ upravljanja i organ kontrole Finansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2019. godinuKratak sadržaj materijala: Plan javnih nabavki Doma za djecu za budžetsku 2019. godinu definiše nabavku roba, usluga i radova, te sadeži podatke o predmetu javne nabavke, procjenjenoj vrijednosti javne nabavke, vrsti postupka, izvore finansiranja i si.
10. Naziv programa: Plan organizacije života i rada u Domu za djecu za tekuću godinu Nosilac pripreme: Služba socijalne zaštiteRok za pripremu: januar 2018. godineOrgan koji razmatra: Stručni kolegij Doma za djecu, organ rukovođenja Finansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018. godinuKratak sadržaj materijala: Plan predviđa unapređenje organizacije života i rada sa posebnim osvrtom na poboljšanje opštih uslova boravka djece u pogledu ishrane na bazi opštih normativa, smještajnih uslova, fizičke njege i zdravstvene zaštita, te vaspitno obrazovnog rada, kao i pedagoško-psihološke podrške koja se pruža djetetu po potrebi kroz individulani, ili pak grupni rad. U toku 2018.godine će se kontinuirano raditi na humanizaciji prostora u kojem djeca borave. Nezaobilazna je i saradnja sa osobljem svih škola u kojima djeca Doma pohađaju nastavu a s ciljem praćenja i eventualne korekcije neprihvatljivog ponašanja. Navedena saradnja imat će za cilj i lakše savladavanja školskog gradiva, praćenja napredovanja, ponašajno- emocionalnih, te adaptivnih promjena koje se odražavaju na školski uspjeh i mogućnosti savladavanja školskog gradiva. Nastavak postojeće sarađnje sa ustanovama za specijalno obrazovanje koja je neophodna zbog praćenja nivoa promjena kod djece koja su uključena u takve programe. U narednoj godini nastavit će se kao i do sada saradnja sa različitim organizacijama koje uz pomoć svojih volontera uveliko pomažu rad Doma za djecu kroz individualne radionice i rad sa djecom.
IV KONTINUIRANI POSLOVI
1. Naziv programa: Plan artikulacije dnevnih aktivnosti na odjeljenjima u Domu za djecu Nosilac pripreme: Služba socijalne zaštiteRok za pripreme: januar 2018. godineOrgan koji razmatra: Stručni kolegij Doma za djeeuFinansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018.g.Kratak sadržaj materijala:Kako artikulacija dnevnih aktivnosti ovisi od strukture djece na odjeljenjima i grupi uopće, ona će se prilagoditi datim uslovima, posebno uzrastu i nastavnim aktivnostima, školskim obavezama, a u vrijeme odmora mogućnostima korištenja slobodnog vremena. Prilagodit će se afinitetima djece, individualnim fizičko-mentalnim mogućnostima i materijalnim kapacitetama. Akcent se stavlja na individualno usmjeravanje djece na otkrivanje interesa i afiniteta za što lakše uključivanje u aktivnosti kojim su psihofizički skloni. Volonteri koji se angažiraju uveliko pružaju podršku u realizaciji dnevnih aktivnosti. Druženje, individualni rad, strukturiana igra i planiranje izleta neke su od aktivnosti koje zahtjevaju angažiranje volontera.
2. Naziv programa: Plan distribucije radnog vremena u 2018. godini Nosilac pripreme: organ rukovođenjaRok za pripremu: januar 2018. godineOrgan koji razmatra: Stručni kolegij Doma za djeeuFinansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018.g.Kratak sadržaj materijala: Plan predviđa korištenje sistema preraspodjele radnog vremena kako bi se obezbjedio neprekidni rad ustanove u toku 24 sata svih 365 dana u godini. Preraspodjela podrazumjeva rad u smjenama, rad u turnusima, rad za vrijeme praznika. Istovremeno, rad osoblja na odjeljenjima na kojim borave djeca školskog uzrasta prilagođava se redovnom nastavnom procesu i nastavnim obavezama u školi i Domu.
3. Naziv programa: Izvještaj o razvoju djece Nosilac pripreme: Služba socijalne zaštite Rok za pripremu: kontinuirano u 2018.godini Organ koji razmatra: Centri za socijalni rad Kantona i FBiH Finansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018.g.Kratak sadržaj materijala: U eilju optimiziranja zaštite djeteta prema organu staranja, dva puta godišnje a po potrebi i češće sačinjavaju se Izvještaji praćenja razvoja, stanja i tretmana djeteta tokom boravka u Domu za djecu. Izvještaji se sačinjavaju na bazi Ijekarskih i drugih specijalističkih nalaza, na bazi neposrednih zapažanja odgajatelja i ostalog stručnog osoblja, na bazi relevantnih pokazatelja školskog uspjeha i vladanja, predlažući pri tom kreiranje socijalno zaštitnih mjera i drugih aktivnosti od interesa za dijete i njegov psiho-fizički razvoj. Izvještaji, također daju na uvid uključenost svakog djeteta ponaosob u vannastavne aktivnosti unutar, te izvan Doma.
4. Naziv programa: Podaci o zaposlenicima u neposrednom odgojno-obrazovnom radu sa djecom Nosilac pripreme: organ rukovođenja Rok za pripremu: januar/septembar 2018. godine Organ koji razmatra: Prosvjetno-pedagoški zavod Kantona Sarajevo Finansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018.g.Kratak sadržaj materijala: Prosvjetno-pedagoški zavod, proširujući kompjutersku bazu podataka, obavezuje sve organizacije čiji djeletnici imaju neposredan odgojno-obrazovni rad sa djecom kao i menadžment ustanova da na početku i polugodištu svake školske godine
dostavljaju odgovarajuće podatke. S tim u vezi Dom za djecu će i u ovoj godini izvršavati obavezu dostave podataka Prosvjetno-pedagoškom zavodu KS.
5. Naziv programa: Plan edukacije radnika KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Nosilac pripreme: Stručni kolegij Doma za djecuRok za pripremu: Januar 2018. godineOrgan koji razmatra: organ rukovođenjaFinansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018.g.Kratak sadržaj materijala; Za radnike Ustanove omogućit će se učešće na aktuelnim tematskim edukacijama, seminarima i stručnim konferencijama iz oblasti socijalne zaštite, predškolskog i školskog odgoja i obrazovanja, pravnih aspekata, računovodstvenih standarda, te drugih stručnih sadržaja iz djelatnosti Ustanove.Uposlenici će proći i redovnu obuku iz oblasti protivpožarne zaštite.Planiraju se stručna predavanja iz oblasti zdravstvene zaštite djece i osoblja obzirom na psihoaktivne supstance: pušenje, alkohol, drogu isl; te sprječavanje maloljetničke delinkvencije, zaštite mentalnog zdravlja radnika.
6. Naziv programa: Plan realizacije projekata Nosilac pripreme: Stručni kolegij Doma za djecu Rok za pripremu: kontinuirano 2018. godine Organ koji razmatra: organ rukovođenjaFinansijska sredstva: U okviru odobrenog budžeta za 2018.g.Kratak sadržaj materijala: U toku 2018.godine u Domu za djecu planira se nastavak dosadašnjih i otpočinjanje novih projekata:
• Projekat Psihosocijalna podrška djeci Nosilac projekta: Dom zdravlja Centar Partner: KJU Dom za djeeu bez roditeljskog staranja Cilj: Jačanje samopouzdanja kod djece Ciljna grupa: djeea uzrasta od 7-18 godinaOpis projekta: U saradnji sa Domom zdravlja" Centar" organizirana je aktivnost na pružanju psiho - socijalne podrške mladima kroz posjete psihologa Doma zdravlja "Centar" Domu za djecu. Aktivnosti pružanja psiho-socijalne podrške korisnicima ustanove odvijale su se kroz individualne razgovore psihologa sa djecom , te različite oblike rada sa grupom djece koji ima za cilj upoznavanje djeteta i njegovih psihosocijalnih sklonosti i osobina, te ukazivanje stručnim radnicima Doma na eventualne ponašajne promjene kod djece, s ciljem pospješivanja modela rada sa takvom grupom djece. Kroz razgovore djeca na drugi način percipiraju svoju ulogu u društvu, jačaju svoje samopouzdanje, te bolju saradnju sa vršnjacima, što sve utiče na njihov kvalitetniji socijalni status.
Projekat dentalne higijeneNosilac projekta: Stomatološki fakultetPartner: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranjaCilj: važnost održavanja dentalne higijeneCiljna grupa: djeea uzrasta od 3-19 godinaOpis projekta: Projekat dentalne higijene ostvarenje u saradnji sa Stomatološkim fakultetom, na način da je nastavljena ranije započeta saradnja, odnosno nastavljena realizacija projekta dentalne higijene. U ovaj projekat uključena su djeca i mladi uzrasne dobi od 3-19 godina, s ciljem da se ukaže na važnost održavanja i redovne kontrole dentalne higijene kod djeee. Cilj ovog projekta je osigurati besplatnu stomatološku uslugu. U ovaj projekat su djeca uključena već dugi niz godina, te na ovaj način se djeci razvijaju zdrave životne navike, koje u ovom
konkretnom slučaju utiču na njihovo oralno zdravlje.
Projekat Stariji brat/Starija sestraNosilac projekta: NVO Narko-NePartner: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranjaCilj: Socijalizacija djece kroz druženje sa volonterimaCiljna grupa: djeca uzrasta od 7-15 godinaOpis projekta:Projekat Stariji brat/ Starija sestra već duži niz godina uspješno se realizira u saradnji sa nevladinom organizacijom "NarkoNe" . Uz podršku volontera ove organizacije realizovale su se mnogobrojne aktivnosti. Cilj projekta jeste da se djeca kroz druženje i rad sa volonterima, integrišu u socijalnu sredinu, odnosno kroz planirane aktivnosti u okviru projekta, djeca se uče socijalnom ponašanju i vještini komunikacije sa drugima. Druženja sa volonterima u mnogome pomaže našim mališanima u sklapanju zdravih socijalnih kontakata sa okolinom. Volonteri djecu upoznaju sa kulturnim i sportskim događajima na način da ih vode u kina, pozorišta, sportska igrališta, obližnja izletišta, voze se javnim prevozom, provode vrijeme u šetnji gradom. Mnogim mališanima je ovo dobro iskustvo kako korisno i kvaliteno provesti slobodno vrijeme. Članovi udrženja Narko Ne su dobar uzor djeci Doma, te mogu poslužiti kao uzor, obrazac ponašanju djeci Doma.
Projekat Follow upNosilac projekta: NVO Narko-NePartner: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranjaCilj: Pružanje podrške u osamostaljivanju mladih osobaCiljna grupa: djeca uzrasta od 16-18 godinaOpis projekta: Projekat Follow up u Domu za djecu se uspješno realizirao i u toku 2017. godine. Cilj projekta Follow up jeste prije svega podrška u osamostaljivanju mladih kroz uključivanje u volonterski angažman, kako bi se na taj način mladi uključili u širu društvenu zajednicu, doprinoseći opće društveno korisnim radom. U navedene aktivnosti uključena je skupina djece uzrasne dobi od 16-18 godina. Projekat se realizirao u prostorijama Doma ili organizovanjem radionica u prostorijama NVONarko-Ne.
Projekat instruktivne nastave iz engleskog jezika Nosilac projekta: Udruženje mladih lingvista i prevodilaca BiH Partner: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Cilj: Pružanje pomoći pri savladavanju nastavnog gradiva Ciljna grupa: djeca uzrasta od 12-16 godinaOpis projekta: Saradnja sa Udruženjem mladih Lingvista i prevodilaca BiH kroz projekat instruktivne nastave iz engleskog jezika nastavljena je i tokom 2017. godine. Saradnja se
prvenstveno odnosila na pružanje pomoći iz engleskog Jezika. Imajući u vidu interesovanje djece i iskazane zahtjeve pružena je podrška u učenju i savladavanju nastavnog sadržaja i iz drugih oblasti kao što je njemački jezik, matematika, hernija, fizika, bosanski jezik i književnost. Cilj projekta je prije svega uključivanje što većeg broja djece u dodatne aktiovnosti učenja, te pomoć kod savladavanja gradiva koje je sastavni dio nastavnog procesa, a za koji djeca imaju poteškoća u savladavanju, kao dodatni cilj ovog projekta jeste da se djeca dodatno ohrabre te da im se ukaže da i na drugačiji način počnu gledati na učenje. U projekat instruktivne nastave uključena su djeca koja pohađaju nastavu od 5-9 razreda.
Projekat učenika Srednje škole za socijalni rad u Milanu Nosilac projekta: Učenici iz Mi lan a-Italija Partner: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Cilj: razmjena iskustava kroz organizovanje radionica Ciljna grupa: djeca uzrasta od 3-7 godinaOpis projekta: Projekat prakse učenike Srednje škole za socijalni rad u Milanu.U saradnji sa НО "Sprofondo" organizirano je više posjeta učenika srednjih škola iz
Italije(Milano, Genova) gdje su se djeca kroz razne radionice upoznavala sa modelima rada škola u Italiji.
Učenici srednje škole iz Milana sa grupom djece uzrasta od 3 -7 godina održavali su radionice interaktivnog sadržaja kao i likovne radionice, kako bi se na taj način doprinijelo razvoju komunikacijskih i kreativnih sposobnosti.
• Projekat Muzička radionicaNosilac projekta: Udruženje Muzički informativni centar Partner: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Cilj: edukacija i unaprijeđenje dječijeg stvaralašstva Ciljna grupa: djeca uzrasta od 3-9 godinaOpis projekta: U Domu za djecu se tokom 2017. nastavio uspješno realizovan projekat iz perioda 2016. „Muzička radionica“, u okviru kojeg su djeca imala priliku da kroz radinice različitog edukativno - zabavnog sadržaja iskazuju svoja interesovanja. Kako bi se doprinijelo što kvalitetnijoj realizaciji aktivnosti, u tu svrhu su za djecu Doma obezbjeđeni i adekvatni rekviziti i materijali neopodni za radionice. Zabilježeni su povećani interesi djece za ovu vrstu
projekta, pa se broj djece povećavao kontinuirano. Djeca pokazuju svoje talente i određene interese prema muzičkim instrumentima ( gitara, bubnjevi...).
• Projekat Muzička sobaNosilac projekta: Sabina Sabić - koordinatorica projekta Partner; KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Cilj: Upoznavanje djece sa svijetom muzike Ciljna grupa: djeca uzrasta od 7-15 godinaOpis projekta: Projekat Muzička Soba ima za cilj da pruži podršku i pomoć najosjetljivijim populacijama našeg društva, a realizovan je kroz muzičke aktivnosti. Dom za djecu je tokom 2017. godine podržavao navedeni projekat, a uz sardnju stručnih radnika Doma za djecu su i realizovane i brojne aktivnosti. Ovim projektom su obuhvaćena djeca školskog uzrasta, a sam cilj projekta je podrška i pomoć našoj djeci kroz muzičke aktivnosti. Ovim projektom se potiče, prati, unaprijeđuje djetetov individualni govor izražen dobrim dijelom kao muziko terapija. Ova vrsta projekta je bitan segment u ispoljavanju spontane komunikacije sa djetetom, kroz muziku, te to služi u svrhu terapije. Kroz ovu vrstu projekta“Muzička soba“ dijete se može potaknuti na progres, pružiti mu potporu i razumjeti njegove potrebe, jer poznato je da u mnogim slučajevima verbalna komunikacija sa djecom koja proživljavaju neku vrstu traume jako otežana, tako da djetetu muzički govor je katkad jedini vid komunikacije. Muzička soba je u konačnici stimulans za dječije ohrabrivanje, samopouzdanje, sticanje radne etike i navike, te njihovom općem napretku. Projekat je zamišljen kao kreativni kutak u kome će djeca kroz muziku, sa pedagozima i muzičarima, provoditi slobodno vrijeme učeći historiju muzike, muzičke stilove, kompozitore, upoznavajući se sa muzičkim instrumentima, osnovama sviranja i muziciranja, komponovanja, pisanjem autorskih pjesama, upoznavanjem sa osnovama muzičke produkcije i si. Muzička Soba djeci služi, pored upoznavanja sa svijetom muzike i umjetnosti, kao stimulans za njihovo ljudsko ohrabrivanje, motivaciju u njihovom općem napretku, podstrek u samopuzdanju i boljoj komunikaciji. Projekat se kontinuirano realizira već duži niz godina.
• Projekat Mali grnčariNosilac projekta: Udruženje Tako Partner: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Cilj: Očuvanje kulturno-historijskog naslijeđa BiH Ciljna grupa: djeca uzrasta od 9-14 godinaOpis projekta: U saradnji sa Udruženjem “TAKO” organizovane radionice za djecu uzrasta od 9-14 godina, radionice su imale za cilj da se kroz aktivnosti modeliranja doprinese razvijanju motorike kod djece, na taj način nastojalo se kod djece doprinijeti razvijanju osjećaja za umjetnost ali podizanje svijesti o važnosti i značaju kulture i tradicije BiH. Projekat je okončan izložbom dječijih radova.Kroz projekat djeca se upoznaju sa procesom izrade unikatnih i
upotrebnih predmeta od keramike. Kroz projekat se aktivno radi na očuvanju kulturno- istorijskog naslijeđa BiH, te podiže se svijest o važnosti kulture i tradieije naše zemlje.
• Projekat sa Prvom bošnjačkom gimnazijom Nosilac projekta: UčeniciPartner: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Cilj: Pomoć u savladavanju školskog gradiva Ciljna grupa: djeca uzrasta od 7-15 godinaOpis projekta: Projekat u saradnji sa Prvom bošnjačkom gimnazijom se realizira več duži niz godina. Učenici gimnazije svakog ponedjeljka u prostorijama Doma organiziraju instruktivnu nastavu iz određenih predmeta, ovisno o potrebi naših štićenika. Cilj projekta je pomoć u savladavanju neophodnog školskog gradiva, a također i izgraditi jedan drugačiji stav prema učenju, tako učenici Prve gimnazije na jedan prijateljski, poučni način organizuju časove sa djecom prilagođene njihovim potrebama. Projekat ima za cilj afirmisati štićenike na više aktivnosti u pogledu učenja ( položiti test, dobiti dobru ocjenu..), te ih motivirati na drugačije pozitivnije promjene na učenje i sticanje novih saznanja.
Kontinuirani poslovi u radu Doma za djecu pružaju se kroz rad službi, putem kojih se ostvaruju svakodnevni kontinuirani poslovi i zadaci.
• Služba socijalne zaštite,• Služba za vaspitno-pedagoški rad,• Služba za fmansijsko i materijalno poslovanje,• Služba pravnih, tehničkih i opštih poslova.
1. Naziv materijala: Plan i program aktivnosti Službe socijalne zašitite KJU Doma za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo za 2018.godinuNosilac pripreme: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo - Služba socijalne zaštiteRok za pripremu: kontinuirano u 2018. godini Organ koji razmatra: organ rukovođenjaKratak sadržaj materijala: Plan i program obuhvata realizaciju svakodnevnih zadataka koje obavlja Služba socijalne zaštite:Rad na organizaciji prijema korisnika u Dom obuhvata sve radnje i postupke koji se provode i poduzimaju u ustanovi: otvaranje ličnog dosijea i ličnog kartona korisnika, upisivanje u matičnu knjigu korisnika usluga i ostale dokumentacije ovisno o pojedinačnoj potrebi korisnika, a u skladu sa Uputstvom o vođenju evidencije o korisnicima i pruženim uslugama u javnim ustanovama (Sl.novine Kantona Sarajevo, broj: 34/05),. Za svakog novoprimljenog korisnika u periodu
adaptacije potrebno je obavijati svakodnevni kontakt sa korisnikom usluga radi lakšeg uklapanja u novu sredinu, te uspostavljati saradnju sa porodicama korisnika radi dobivanja informacija i kompletiranja dokumentacije; Individualni rad sa korisnicima obavlja se prema potrebi. Kroz razgovore sa korisnicima i članovima porodice stručni tim Službe se upoznaje sa problematikom sa kojom se susreću u toku boravka, rješavaju lične probleme korisnika, kao i konfliktne situacije u kojima su se eventualno nađu.saradnja sa Službama socijalne zaštite KS koja je svakodnevna, a odnosi se na razmjenu informacija o djeci smještenoj u Domu za djecu putem nadležnih službi, informacijama o posjetama djeci, odnosno kvalitetu posjeta,podnošenje Izvještaja praćenja i razvoja stanja i tretmana djeteta u vrijeme boravka u Domu za djecu prema Centrima za socijalni rad FBiH, odnosno Službama socijalne zaštite, rad na prikupljanju dokumentacije za kategorizaciju djece i njihov premještaj u specijalizirane institucije- za troje djece su urađene pripremne radnje u smislu kompletiranja dokumentacije, Ijekarskih nalaza, mišljenja škola (redovnih i specijalnih)Praćenje zdravstvenog stanja djece koja borave u Domu. - djeca za vrijeme boravka u Domu imaju obezbijeđenu zdravstvenu njegu i zaštitu. Tim zdravstvenih radnika u Domu čine: medicinska sestra za rad u ambulanti, medicinska sestra za rad u mliječnoj kuhinji, 12 medicinskih sestara raspoređenih na odjeljenjima Doma. Ljekarski pregledi djece se obavljaju van ustanove u domovima zdravlja, bolnicama, što je vrlo često nepraktično, jer zahtijeva da zaposlenici doma odvode dijete na pregled, čeka u redovima, ide u apoteku i sve drugo zavisno od pojedinačnog slučaja. Ako više djece u isto vrijeme imaju potrebu za Ijekarskim pregledima po raznim osnovama to dodatno komplikuje organizovanje posla u domu i ovih aktivnosti izvan njega. Veći broj smještene djece bude rizičnog zdravstvenog stanja, odnosno sa ustanovljenim dijagnozama. Radi se o djeci koja iziskuju 24-satnu njegu i nadzor od strane medicinskog osoblja. Prilikom prijema novog djeteta u Dom vrši se kompletan sistematski pregled, laboratorijske pretrage i dodatne pretrage u ovisnosti o porodičnoj anamnezi djeteta (djeca ovisnika). Svako dijete smješteno u Dom ima svoj zdravstveni karton i zdravstvenu legitimaciju koja se dostavlja se od strane organa staranja u roku od 30 dana od dana smještaja, zadaci psihodijagnostike - testiranja, procjena sposobnosti, ličnosti, karaktera, temperamenta, mogućih devijacija. Akcent se stavlja na adaptacioni proces, procjenu psiho-fizičkog razvoja i eventualnih napredovanja po dolasku djece u Dom, napredovanja i učinci usmjeravanja djece na slobodne aktivnosti u odnosu na preference i sposobnosti, kao i individualni rad volontera koji se uključuju u rad na dobrovoljnoj bazi posredstvom socijalne zaštite.Aktivnosti usmjerene na pružanje psihosocijalne podrške djeci/mladima u Domu - Tokom cijele godine realiziraju se aktivnosti koje su sadržane u programu psihosocijelne podrške djeci/mladima. Aktivnosti su usmjerene prije svega na individualni i grupni rad s djecom/mladima sa poteškoćama u adaptaciji, intelektitualnim poteškoćama, razvojnim i emocinalno- ponašajnim poteškoćama. Uloga psihologa u instituciji podrazumijeva inicijalni intervju koji služi da se dijete upozna s psihologom i ujedno da se izgradi odnos povjerenja. Nakon dobijanja hetero i homoanamnestičkih podataka, pravi se detaljni individualni plan i program za rad s određenim djetetom, a u obzir se uzima dob (od 0-20 godina) i individulne potrebe djeteta. Tehnike psihološkog testiranja koje se koriste u svrhu psihološke obrade su razvojni testovi, psihomorni testovi, testovi ličnosti, testovi inteligencije, projektivni testovi, defektološki testovi. Imajući u vidu strukturu i razloge zbog kojih se djeca zbrinjavaju u Dom (disfunkcionalne porodice, upotreba narkotika, zanemarivanje, nasilje u porodici, fizičko i
psihičko zlostavljanje djece i drugi oblici devijantnog ponašanja.) najčešće se susrećemo sa sniženim kognitivnim sposobnostima, edukativnoj, emocionalnoj, socijalnoj i odgojnoj zapuštenosti, usporenim psihomotornim razvojem, poremećajima ponašanja, enureza, enkopreza i poremećaji iz autističnog spectra i si. Na osnovu detektovanih poteškoća dijete se uključuje u neki od oblika pružanja biopsihosocijelne pomoći (individualizirani program, grupna psihoterapija, savjetodavni rad dijete-odgajatelj-psiholog, individualni rad s odgajatejem i školskim kadrom, u skladu s potrebama uključivanje u rad sa stručnjacima iz oblasti zdravstva). U radu sa zdravstvenim ustanovama, Službama socijalne zaštite i obrazovnim ustanovama, psihohološka obrada uključuje i stručnu procjenu i mišljenje psihoga koja se upućuje na adresu po zahtjevu. Psihoterapeutski rad s djecom/mladima uključuje rad na podizanju samopouzdanja, prilagođavanje na živiot u ustanovi, socijalizacija izvan ustanove, tehnike opuštanja, zamjenskog ponašanja, tehnike asertivnosti, kontrole ljutnje, tehnika učenje, kontrola misli, prevazilaženje i suočavanje s traumom u svrhu reduciranja/otklanjanja simptoma anksioznosti, depresivnosti, agresivnosti, kao i drugih emocionalno-bihevioralnih smetnji. Psihoterapeutski rad s djecom uzrasta od 0-3 godina bazira se na vježbama stimulacije psihomotornog i emocionalnog razvoja. Psihoterapeutski rad s mladima do 20 godina podrazumijeva i rad na osamostaljivanju.
Naziv materijala: Plan i program aktivnosti Službe za vaspitno pedagoški rad KJU Doma za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo za 2018.godinuNosilac pripreme: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja - Služba za vaspitno pedagoški rad .Rok za pripremu: kontinuirano u 2018. godini Organ koji razmatra: organ rukovođenjaKratak sadržaj materijala: Plan i program obuhvata svakodnevne zadatke koje obavlja Služba za vaspitno pedagoški radU okviru službe egzistiraju 3 odjeljenja na kojm su djeca raspoređena u 3 vaspitno -obrazovne grupe u skladu sa njihovim uzrastom, pedagoško - psihološkim statusom i individualnim karakteristikama. Vaspitno - obrazovne grupe su organizovane i funkcionišu kao porodica, a njihov broj i struktura zavise od ukupnog broja djece u Domu. Kriterij razvrstavanja djece po grupama je sljedeći: grupu Učine djeca uzrasta od 6 do 9 godina, grupu 2.čine djeca uzrasta od 9 do 15 godina, a treću grupu čine djeca uzrasta od 15 do 18 godina ili do završetka redovnog školovanja. Sa djecom u vaspitno - obrazovnim grupama radi 8 odgajatelja i 12 domaćica. Rad odgajatelja usko je vezan sa radom pedagoga, psihologa i socijalnog radnika i zasniva se na principima timskog rada. Odgajatelji rade u smjenama, dok domaćice rade u turnusima, koji podrazumjeva i noćni rad.Osnovni cilj koji se nastoji postići u odgojno obrazovnom radu u domu je obezbjeđenje optimalnih uslova za normalan razvoj ličnosti djeteta i njegovo osposobljavanje za samostalan život. Ovaj zadatak se postiže kroz sistemsko podsticanje i usmjeravanje razvoja sticanjem znanja, vještina i navika, formiranjem moralnih i društvenih osobina.Kontinuirano se prati, podstiče psihički, fizički, emocionalni i socijalni razvoja djece s ciljem izgradnje pozitivne slike o sebi, jačanja identiteta i integriteta svakog djeteta. Posebno se insistira na razvoju kulture življenja što uključuje stvaranje kulturnih, radnih i higijenskih navika.Za realizaciju postavljenih ciljeva i zadataka vaspitno - obrazovnog rada koriste se sljedeće metode i tehnike: metod individualnih i grupnih razgovora, metod navikavanja, igre, radionice, motivacije i stimulacije, praćenja i ukazivanja na pozitivne primjere i drugo.
• Saradnja sa školama i Zavodima je od velikog značaja koja se ogleda u redovnim roditeljskim sastancima, informacijama za svako dijete i eventualnim učestvovanjem u saniranju ponašajnih promjena koje se odražavaju na realizaciju nastavnog plana. Ova služba vrši realizaciju programskog sadržaja planiranog i organiziranog u saradnji sa drugim službama ustanove. Također, u saradnji sa drugim ustanovama, organizacijama i udruženjima, služba planira i realizuje projekte sa zabavno - edukativnim sadržajem, pri čemu se posebna pažnja posvećuje organizaciji ljetovanja i zimovanja za djecu Doma.
3. Naziv materijala: Plan i program aktivnosti Službe za fmansijsko i materijalno poslovanje KJU Doma za djecu bez roditeljskog staranja za 2018.godinuNosilac pripreme: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo - Služba zafmansijsko i materijalno poslovanjeRok za pripremu: kontinuirano u 2018. godiniOrgan koji razmatra: organ rukovođenjaKratak sadržaj materijala: Plan i program obuhvata svakodnevne zadatke koje obavlja Služba za fmansijsko i materijalno poslovanje:
- izrada godišnjih finansijskih planova, periodičnih obračuna i godišnjih izvještaja,- kontinuirano vođenje propisane evidencije utroška svih vrsta sredstava,- nabavka svih osnovnih sredstava, inventara i potrošnog materijala,- izrada planova prihoda i rashoda uz praćenje naplate prihoda i njihovog evidentiranja,- praćenje izvršenja fmansijskog plana,- izvršavanje odluka organa upravljanja koje su materijalno-fmansijskog karaktera,- kontinuirana komunikacija sa resornim ministarstvom,- usaglašavanje stanja sa trezorom,- kontiranje fmansijsko materijalne dokumentacije i vođenje sintetičko analitičke evidencije,- vodi propisanu evidenciju utroška svih vrsta sredstava,- vodi propisanu evidenciju o prometu u magacinu (ulaz, izlaz)- izrada izvještaja o stanju zaliha,- priprema podataka za obračun plaća, naknada i drugih primanja, kao i putnih i drugih računa,- vodi evidenciju i vrši obustavu po administrativnim, sudskim i drugim zabranama,- vodi blagajničko poslovanje,- vrši analitičku evidenciju osnovnih sredstava i sitnog inventara,- vrši obračun amortizacije i revalorizacije osnovnih sredstava,- vodi knjigu ulaznih i izlaznih faktura,- popunjava obrasce za trezorsku stanicu,- obračunava ugovore o djelu, ugovore o povremenim i privremenim poslovima,- vrši obračun poreza po svim osnovama,- unosi naloge za plaćanja u trezorsku stanicu,- vrši izradu raznih izvještaja, analiza, dopisa i informacija,- prima i prati knjigovodstvene isprave i rješava nastala sporna pitanja.
4. Naziv materijala: Plan i program aktivnosti Službe pravnih, tehničkih i opštih poslova KJU Doma za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo za 2018.godinuNosilac pripreme: KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo - Služba pravnih,tehničkih i opštih poslovaRok za pripremu: kontinuirano u 2018. godiniOrgan koji razmatra: organ rukovođenjaKratak sadržaj materijala: Plan i program obuhvata realizirane svakodnevne zadatke koje obavlja Služba :
- obavlja poslove vezane za izradu i primjenu opštih akata Doma za djecu,vođenje personalne evidencije radnika i druge evidencije iz oblasti rada, te obavlja poslove vezane za obezbjeđenje
tehničkih preduslova za realizaciju osnovne djelatnosti Doma. Svoje aktivnosti realizira kroz dva odjeljenja koja predstavljaju cjelinu u organizacijskom smislu.
- obavlja normativne poslove, stara se o primjeni zakona i drugih propisa te normativnih akata Doma za djecu,
- vrši sve poslove u vezi sa izradom opštih akata Doma za djecu,- stara se o tehničkoj ispravnosti, logističkom i tehničkom obezbjeđenju Doma za djecu što
uključuje primjenu propisa iz oblasti protivpožarne zaštite i zaštite na radu,kao i uslove pridržavanja mjera tehničke zaštite,
- obezbjeđuje redovne preglede, održavanje i atestiranje svih instalacija u Domu,- brine o kompletnom održavanju objekta Doma, kako unutrašnjem tako i vanjskom dijelu,- brine se o ispravnosti opreme i sitnog inventara,- odgovara za pravilan rad i upotrebu postrojenja kotlovniee, kvalitet zagrijavanja objekta kao i
ispravnost postrojenja i instalacija grijanja u kotlovnici,- vrši sve poslove oko video obezbjeđenja Doma: objekta, imovine, sredstava za rad koji su u
domenu videonadzora i obavještava nadležne o eventualnim oštećenjima, uništenjima, krađi i si.- vodi evidentiranje stranaka i drugih posjeta Domu,- izrađuje mjesečni plan i program rada službe sa prijedlozima za unapređenje djelatnosti i brine
0 njegovoj realizaeiji.
Vanjski saradnici:
KJU Dom za djecu će, u skladu sa potrebama djece i u cilju realizacije Programa ostvarivati kontinuiranu saradnju prvenstveno sa biološkim srodnicima djece, usvojiteljima, hraniteljima ili drugim licima ovisno o socijalno-terpijskom kontekstu, a imajući u vidu psihološke, socijalne, emocionalne, pedagoške i sigurnosne aspekte kontakta.
Dom za djecu će, u realizaciji redovnih aktivnosti angažirati i vanjske suradnike kada je to potrebno. U toku 2018. godine nastavit će se sa realizacijom angažovanja volontera sa ciljem poboljšanja kvaliteta usluga za djecu i mogućnost mladih ljudi da stiču svoja prva životna i radna iskustva.
Sredstva za izvršenje programa predviđena su budžetom ustanove kroz Finansijski plan KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo za 2018. godinu.
Realiziranje Programa rada za 2018. godinu zavisit će od odobrenih budžetskih sredstava za 2018. godinu.
Programa rada KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja Sarajevo može biti izmijenjen ili dopunjen po proceduri predviđenoj za njegovo donošenje.
Broj:02-UO/18 Sarajevo, 15.03.2018. godine
Predsjednica Upravnog odbora
Elfada Gutić
BOSNA 1 HERCEGOVINA FEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINE
KANTON SARAJEVO KANTONALNA JAVNA USTANOVA
DOM ZA DJECU BEZ RODITELJSKOG STARANJA - UPRAVNI ODBOR-
Broj: ОЗ-иО/18 Sarajevo, 15.03.2018. godine
Na osnovu člana 27. stav 1 alineja 4 Zakona o ustanovama („Službeni list RBiH“ br 6/92, 8/93 i 13/94), i člana 30. Pravila Kantonalne Javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja. Upravni odbor KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja na svojoj IV sjednici održanoj 15.03.2018. godine, donosi
ODLUKUo utvrđivanju Programa rada KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja za 2018. godinu
Clan 1.Utvrđuje se Program rada Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog
staranja za 2018. godinu, a koji je sastavni dio ove Odluke.
Član 2.Odluka stupa na snagu danom donošenja.
Obrazloženje
Upravni odbor KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja je na svojoj IV sjednici održanoj dana 15.03.2018. godine, razmatrao prijedlog Programa rada KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja za 2018. godinu, te je na osnovu člana 27. Zakona o ustanovama i člana 30. Pravila Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja, donio Odluku kao u dispozitivu.
Dostaviti:
1. Ministarstvo za rad, socijalnu politiku raseljena lica i izbjeglice Kantona Sarajevo,
2. Upravni odbor,3. a/a
PREDSJEDNICA UPRAVNOG ODBORA
Elfada Gutić
Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Kanton SarajevoKJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja
FINANSIJSKI PLANKJU DOM ZA DJECU BEZ RODITELJSKOG STARANJA
ZA 2018. godinu
Sarajevo, januar 2018. godine
1, UVOD
Izrada finansijskog plana KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja ( u daljem tekstu; Dom za djecu) za 2018. godinu otpočela je izradom Dokumenta okvirnog Budžeta Kantona Sarajevo za period 20182020. godina , koji je usvojila Vlada Kantona Sarajevo.U skladu sa Budžetskim instrukcijama broj 2. Dom za djecu je u julu mjesecu 2017. godine dostavio i Zahtjev za dodjelu sredstava iz Budžeta Kantona Sarajevo za 2018. godinu u iznosu od 2.357.000,00 KM, kao i Nacrt finansijskog plana u istom iznosu u oktobru 2017.godine.Nacrt finansijskog plana Doma za djecu predvidio je sredstva neophodna za obavljanje osnovne djelatnosti ustanove, zbrinjavanje djece bez roditeljskog staranja i djece čiji je razvoj ometen porodičnim prilikama, kao i prihvat trudnica i samohranih majki sa djecom do 6 mjeseci starosti, kao i sredstva za rad Prihvatilišta i Kuće za mlade kao novog vida usluga koje Dom pruža. Nacrtom finansijskog plana predviđena su i sredstva za realizaciji aktivnosti vezanih za otvaranje dnevnog centra namijenjenog djeci pod rizikom od razdvajanja od porodice. Nacrt finansijskog plana u naprijed navedenom iznosu predvidio je i sredstva za izvršenje presuda po tužbama uposlenika za razliku naknade po osnovu toplog obroka i regresa.
Skupština Kantona Sarajevo je 20.12.2017 godine donijela Budžeta Kantona Sarajevo za 2018. godinu, prema kojem Budžet Doma za djecu iznosi 1.971.600,00 KM, te je u skladu s istim izvršeno usklađivanje Finansijskog plana za 2018. godinu.Finansijski plan za 2018. godinu ne uključuje razgraničene prihode iz 2017 godine.
2. STRUKTURA FINANSIJSKOG PLANA ZA 2018. GODINU
Ukupno planirana finansijska sredstva za 2018.godinu iznose 1.971.600,00 KM i sastoje se od;- sredstva Budžeta Kantona Sarajevo 1.921.600,00 KM- vlastitih prihoda (donacija): 50.000,00 KM
U odnosu na Budžet za 2017. godinu, ukupno planirana finansijska sredstva niža su za 5,72% ili u apsolutnom iznosu izraženo 119.686,00 KM.
Iz strukture Finansijskog plana vidljivo je da se Dom za djecu finansira prvenstveno iz sredstava Budžeta Kantona Sarajevo i manjim dijelom iz očekivanih prihoda po osnovu donacija pravnih i fizičkih lica i transfera viših i nižih nivoa vlasti. Potrebno je naglasiti da se u skladu sa Uredbom o utvrđivanju vlastitih prihoda, načina i rokova preraspodjele, prihodi koje Dom za djecu ostvaruje po osnovu usluga smještaja djece ne tretiraju kao vlastiti prihodi već se bilježe kao naknada za troškove smještaja korisnika u ustanove socijalne zaštite.Cijena smještaja za djecu utvrđena je Odlukom Vlade Kantona Sarajevo i iznosi 326,00 KM mjesečno za djecu sa područja Kantona Sarajevo i 595,00 KM mjesečno za djecu sa područja drugih kantona. Dom za djecu u prosjeku zbrinjava 90 djece. Na temelju prethodnih parametara, prihodi u Budžetu KS po osnovu naknade za troškove smještaja korisnika mogu se očekivati u iznosu od 360.000,00 KM,
2.1. PRIHODI
Dom za djecu se finansira iz sredstava Budžeta Kantona Sarajevo i manjim dijelom vlastitih sredstava - donacija pravnih i fizičkih lica i transfera viših i nižih nivoa vlasti.
Struktura prihoda Doma za djecu data je u sljedećoj tabeli:2017 2018 %
PRIHODI Iznos u KM Iznos u KM 3:21 2 3 4
Sredstva Budžeta Kantona Sarajevo 1.967.700,00 1.921.600,00 97,66
Sopstveni prihodi 123.586,00 50.000,00 40,46- donacije pravnih i fizičkih lica 120.586,00 40.000,00 ■ 33,17- transferi 3.000,00 10.000,00 333,33
UKUPNO: 2.091.286,00 1.971.600,00 94,28
Iz tabelarnog pregleda vidljivo Je da su sredstva Budžeta Kantona Sarajevo u odnosu na 2017 godinu umanjena za 2,34% ili u nominalnom iznosu izraženo 46.100,00 KM.Sopstveni prihodi po osnovu donacija bilježe smanjenje zbog činjenice da u planiranom iznosu od50.000,00 KM nisu uključeni razgraničeni prihodi po osnovu donacija iz 2017. godine u iznosu od cea50.000,00 KM
GRAFIČKI PRIKAZ PRIHODA
Planirani prihodi za period01.01.-31.12.2018.
Sredstva iz budžeta KS
• Sopstveni prihodi iz donacija i transfera
Planirani prihodi za period01.01.-31.12.2017.
5.91% Sredstva iz budžeta KS
■ Sopstveni prihodi iz donacija i transfera
Usporedba planiranih prihoda 2018/2017
2500000.00
2000000.00
1500000.00
1000000.00
500000,00
0,00
■ 2018
■ 2017
Sredstva iz budžeta KS
1921600.00
1967700.00
Sopstveni prihodi iz donacija i transfera
50000.00
123586.00
2.2. RASHODI
Ukupni planirani prihodi raspoređeni su na izdatke po namjenama. Sopstveni prihodi ostvareni po osnovu donacija pravnih i fizičkih lica i transfera raspoređeni su na poziciji izdataka za materijal i usluge.Sredstva Budžeta Kantona Sarajevo raspoređena su na pozicijama bruto plaća i naknada zaposlenika, doprinosa poslodavca, izdataka za materijal i usluge, tekućih transfera, izdataka za nabavku stalnih sredstava. .
U tabeli koja slijedi dat je raspored izdataka po namjenama;
Ek.Kod
Opis Finansijski plan za 2018
BudžetskaSredstva
SopstveniPrihod-donacije
Budžet 2017 2018/2017%
611000 Bruto plaće i naknade troškova zaposlenih
1.290.900,00 1.290.900,00 - 1.313.650,00 98,27
612000 Doprinosi poslodavca i ostali doprinosi
116.800,00 116.800,00 - 116.800,00 100,00
613000Izdaci za materijal i usluge 535.200,00 485.200,00 50.000,00 627.736,00 85,26
614000 Tekući transferi 100,00 100,00-
100,00 100,00
821000Nabavka stalnih sredstava 28.600,00 28.600,00 33.000,00 86,67
Ukupno: 1.971.600,00 1.921.600,00 50.000,00 2.091.286,00 94,28
u strukturi rashoda troškovi bruto plaća i naknada participiraju sa 65,47%, doprinosa poslodavca i ostalih doprinosa 5,92%, izdaci za materijal i usluge sa 27,15%, izdaci za nabavku stalnih sredstava sa 1,46%.Iz navedenog je vidljivo da u planiranoj strukturi rashoda najveće učešće imaju troškovi plaća i naknada uposlenih, zatim izdaci za materijal i usluge, izdaci za nabavku stalnih sredstava.Potrebno je naglasiti da je Dom za djecu ustanova koja svoju djelatnost obavlja neprekidno svih 365 dana u godini, sa organizacijom rada koja uključuje rad u smjenama, turnusima, noćni rad, rad u dane praznika isl, kao i da je u Domu za djecu smješteno u prosjeku 90 djece, o kojoj brine 55 uposlenika sa rasporedom rada koji pokriva svih 24 sata.Najveća izdvajanja u okviru izdataka za materijal i usluge, za koje je predviđeno 27,15% planiranih sredstava ili 535.200,00 KM bilježe se na pozieiji nabavke materijala 50,44®/o, što je razumljivo kada se zna da se sa ove pozicije fmansiraju potrebe djece u pogledu nabavke prehrambenih artikala, higijenskih sredstava, lijekova, školskog pribora i knjiga, odjeće, obuće i si.
GFIAFICKI PRIKAZ RASHODA
Planirani rashodi za period01.01.-31.12.2018.
010^1,45%
5,92%
■ Bruto plaće
■ Naknade troškova zaposl.Doprinosi posl. I ostali doprinosi
■ Izdaci za materijal i uslugeTekući transferi
Nabavka stalnih sredstava
Rashodi za period 01.01.-31.12.2017.
1,58%
0,00%
30,02%
5,59%
■ Bruto plaće
н Naknade troškova zaposl.Doprinosi posl. I ostali doprinosi
■ Izdaci za materijal i usluge
■ Tekući transferi
® Nabavka stalnih sredstava
Usporedba planiranih rashoda 2018./2017.1200000,00
1000000,00
800000,00
600000,00
400000.00
200000.00
0,00
Bruto plaće
2018 i 1076400,00
2017^ 1076400,00
Naknadetroškova
Doprinosi posl. 1 ostali
Izdaci za materijal i
Tekućitransferi
Nabavkastalnih
zaposl. doprinosi i usluge sredstava
214500,00 116800,00 535200,00 100,00 28600,00
237250,00 i 116800,00 1 627736,00 100,00 33000
2.3. Obrazloženje rashoda
Bruto plaće- Konto 611100Planirani nivo sredstava za bruto plaće zaposlenih iznosi 1.076.400,00 KM i na istom je nivou kao i u 2017 godini. Planirana masa sredstava za plaće utvrđena je na bazi 55 uposlenika u stalnom radnom odnosu i 4 uposlenika koje je potrebno primiti za rad u odjeljenju Blagovao, gdje u smanjenom kapacitetu i uz prolazna rješenja od 01.04.2017 godine funkcionira Kuća za mlade. Zahtjev za dobijanje suglasnosti za prijem novih uposlenika dostavljen je resornom ministarstvu radi upućivanja u propisanu proceduru.Zahtjev uključuje i potrebna sredstva za uposlenike koji će biti angažirani po osnovu Ugovora o radu na određeno vrijeme , a radi zamjene uposlenika koji su uključeni u direktni rad sa djecom u vrijeme opravdanog odsustva s posla , korištenja godišnjih odmora i bolovanja ( po osnovu bolesti i porodiljskog odsustva). Zamjene se angažuju za radna mjesta medicinske sestre, domaćice, odgajatelja, kuhara. Prosječno 5 uposlenika na mjesečnom nivou.Pored navedenog zahtjev uključuje i sredstva za plaće 5 osoba ( pripravika-projekat 100+) angažiranih po projektima koji se realiziraju sa Službom za zapošljavanje Kantona Sarajevo na principu sufinansiranja i za dio koji Zavod ne refundira.Plaće zaposlenika obračunate su prema Zakonu o plaćama u ustanovama socijalne zaštite, kojim su utvrđeni koeficijenti i osnovica za obračun plaća, kao i odredbama Pravilnika o radu KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja.
Kvalifikaciona struktura KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja:
VSS VŠS SSS NSS VKV KV NK UKUPNO12 4 16 0 1 6 16 55
Naknade troškova zaposlenih - Konto 611200Naknade troškova zaposlenih planirane su u iznosu od 214.500,00 KM i uključuju sljedeće troškove:
- naknade za prevoz s posla i na posao 49.500,00 KM- naknade za topli obrok ( 8,00 KM po danu) 128.000,00 KM- regres za godišnji odmor 25.000,00 KM- pomoć u slučaju smrti i teže invalidnosti 12.000,00 KM
U odnosu na 2017. godinu sredstva su planirana u iznosu manjem za 22.750,00 KM ili 9,59%. Značajna smanjenja u odnosu na 2017 godinu unutar ovog ekonomskog koda bilježi se na poziciji naknade za slučaj smrti i teže bolesti i poziciji otpremnina zbog odlaska u penziju. Ukupno smanjenje na ove dvije pozicije iznosi 18.700,00 KM. Zahtjev na ostalim pozicijama prati broj uposlenih i odredbe o visini isplata u pogledu toplog obroka, troškova prevoza, regresa i si.
Naknada Broj zaposlenihNaknada troškova prevoza na posao i s posla (konto 611211)
52 uposlenika sa pravom na prevoz + 5 pripravnika + 4 nova uposlenika + 5zamjene. Koriste se kuponi A zona, A+B zona i A+B+C zona
Naknada za topli obrok (konto 611221) 55 uposlenika + 5 pripravnici + 4 nova uposlenika +5 zamjene
Naknada za regres za godišnji odmor (konto 611224)
planirana za 55+4 = 59 uposlenika
Naknada u slučaju smrti i teže invalidnosti (konto 611227)
predviđena isplata za 4 uposlenika, što je realni prosjek ove ustanove
Doprinosi poslodavca i ostali doprinosi - Konto 612100Ovi izdaci planirani su u istom iznosu kao i u 2017. godini, odnosno skladu sa zakonskim propisima iz ove oblasti.
6.800,00 KM. Obračunati su u
Izdaci za materijal i usluge - Konto 613000Planirana masa sredstava na ovom ekonomskom kodu iznosi 535.200,00 KM. U odnosu na 2017. godinu planom je predviđeno manje 92.536,00 KM ili 14,74%.Značajno umanjena planirana masa sredstava na ovoj poziciji može stvoriti poteškoće imajući u vidu činjenicu da se očekuje porast troškova u odjeljenju Kuća za mlade čije se funkcionisanje u punom kapacitetu planira u toku 2018. godine.Dio sredstava obezbjedit će se iz razgraničenih prihoda iz 2017. godine ( neutrošenih prihoda po osnovu donacija i transfera iz 2017 godine, cca 50.000,00 KM).Potrebno je naglasiti da su izdaci na ovoj poziciji uzrokovani potrebama djece i da se sa ove pozicije finansiraju potrebe djece za hranom, odjećom, obućom, lijekovima, higijenskim sredstvima, školskim priborom i si.Raspored rashoda na ovom ekonomskom kodu uslovljen je potrebama djece u pogledu obezbjeđenja optimalnih uslova za boravak, odrastanje, školovanje, zdravstvenu zaštitu, slobodne aktivnosti itd. Ilustraciju navedenog oslikava struktura troškova na ovom ekonomskom kodu:- 270.000,00 KM predviđeno je za nabavku hrane, sredstava za održavanje higijene, nabavku odjeće i obuće za djecu, troškove primarne zdravstvene zaštite, lijekova, školskog pribora isl.- 80.000,00 KM , predviđeno je za troškove električne energije, plina, peleta, kojim se vrši zagrijavanja objekta Doma za djecu i objekta Blagovac,- 80.000,00 KM predviđeno je za ugovorene usluge odakle se fmansiraju troškovi organizacije ljetovanja djece na moru i planini, troškove učešća djece na ekskurzijama i ostalim manifestacijama koje organiziraju škole koje pohađaju djeca Doma, troškovi uplate užine za djecu u školama, plaćanje Upravnog i Nadzornog odbora, vrtića i produženog boravka Mjedenica, usluge šišanja djece i si.- 105.200,00 KM, preostalih sredstava raspoređuje se za putne troškove, komunalne usluge, izdatke za usluge prevoza i goriva, izdatke za tekuće održavanje, izdatke osiguranja djece isl.
Putni troškovi - Konto 613100Naknade za putne troškove planirane su u istom iznosu kao i u 2017. godini i iznose 17.000,00 KM. Naglašavamo da su ovi troškovi uslovljeni prije svega troškovima uposlenika koji su u pratnji djece na ljetovanjima, kao i pratnji djece koja u okviru postojećih projekata borave u Italiji, Francuskoj, Mađarskoj, Bugarskoj, Hrvatskoj, Crnoj Gori i drugim zemljama. Potrebno je istaći da prevoz, ishranu i boravak djece u inozemstvu finansiraju partneri u projektima, a daje Dom u obavezi finansirati dio troškova pratnje koji se odnose na isplatu dnevnica. Socijalizacija djece, upoznavanje sa drugim kulturama, sticanje različitih vještina kroz radionice koje se organiziraju u okviru ovih posjeta, boravak u toku ljetnog raspusta izvan Doma, od višestrukog su značaja za djecu. Trošak po osnovu dnevnica za pratnju kompenzira se kroz smanjenje troškova na drugim pozicijama u toku odsustva djece iz Doma. Pored navedenog izdaci na ovoj poziciji uključuju i troškove za realizaciju Programa edukacije i stručnog osposobljavanja uposlenika i raspoređeni su na sljedeće način:613111 - Troškovi prevoza u zemlj i 200,00 KM613114 -Troškovi smještaja za sl.put. u zemlji 1.100,00 KM613115 -Troškovi dnevnica u zemlji 2.000,00 KM613121 -Troškovi prevoza za sl.put u inostranstvu 200,00 KM613123 - Putovanje, lična vozila 500,00 KM613124 -Troškovi smještaja za sl.put u inostranstvu 1.400,00 KM613125 -Troškovi dnevnica u inostranstvu 11.600,00 KM
Izdaci za energiju - Konto 613200Planirana masa sredstava na ovom kontu iznosi od 80.000,00 KM i niža je za 33,33% u odnosu na Budžet 2017. godine , a zbog činjenice da se očekuju znatno niži troškovi na izdacima za plin , a zbog izgradnje nove gasne kotlovnice i projekta utopljavanja Doma u cilju povećanja energetske efikasnosti. Novi izdatak na ovoj poziciji je nabavka peleta za zagrijavanje objekta u Blagovcu gdje je smještena Kuća za mlade. Značajno je naglasiti i da na ove izdatke direktno utiču klimatske promjene i teško ih je predvidjeti. Izdaci na ovom kontu obuhvataju:613211 - Izdaci za električnu energiju 30.000,00 KM613215 - Drvo (pelet) 5.000,00 KM613216 - Izdaci za plin 45.000,00 KMPotrebno je istaći i daje plan sačinjen na temelju ranijih iskustava, mogućih izmjena cijena energenata, činjenice da se prostor od 2200 m^ zagrijava svih 24 sata bez prekida, kao i da grejna sezona traje i po 6 mjeseci.Izdaci za komunalne usluge - Konto 613300Planirani izdaci na ovom kontu iznose 22.500,00 KM i u odnosu na 2017. godinu niži su za 31,18%. Izdci na ovom ekonomskom kodu uključuju:613311 - Izdaci za telefon 613312 - Izdaci za internet 613313 - Izdaci za mobilni telefon 613314 - Poštanske usluge 613316 - Ostale usluge u oblasti komunikacija 613321 - Izdaci za vodu i kanalizaciju 613323 - Izdaci usluga odvoza smeća 613325 - Izdaci za usluge obezbjeđenja 613329 - Izdaci za ostale komunalne usluge
4.000. 00 KM1.100.00 KM1.000. 00 KM
200.00 KM100.00 KM
10.000,00 KM2.500.00 KM2.100.00 KM1.500.00 KM
Značajno je naglasiti da troškovi fiksnog telefona u iznosu od 4.000,00 KM uključuju 7 linija, koje pored uposlenika redovno koriste i djeca za kontakte sa svojim srodnicima, te uključuju i linije u objektu na Blagovcu. Potrebno je istaći i vremenski okvir u kojem se koriste telefoni, odnosno naglasiti da su telefoni u upotrebi svih 24 sata. Internet koriste djeca starijeg školskog uzrasta, prvenstveno u edukativne svrhe, a i za sadržaje zabavnog karaktera u slobodnom vremenu.
Izdaci za nabavku materijala - Konto 613400Ukupno planirana sredstva iznose 270.000,00 KM i u odnosu na 2017. godinu, planirani izdaci niži su za 13.036,00 KM.Planiranim sredstvima na ovom kontu obezbjedit će se uredno izmirenje sljedećih troškova;613415 - Materijal za dekoraciju sl.prostorija 613416 - Sitan inventar 613417 - Kancelarijski materijal 613418 - Auto gume613419 - Izdaci za ostali administrativni materijal613421 - Lijekovi na recept613422 - Medicinski i stomatološki materijal613425 - Ortopedske sprave i pomagala613431 - Izdaci za obrazovna pomagala613481 - Izdaci za odjeću i uniforme613482 - Izdaci za hranu i prehrambeni materijal613484 - Izdaci za materijal za čišćenje i pelene
500,00 KM 15.000,00 KM5.000. 00 KM 2.500,00 KM6.000. 00 KM7.000. 00 KM3.000. 00 KM
500,00 KM 500,00 KM
10.000. 00 KM 202.000,00 KM
18.000. 00 KM
Napomene:- Materija! za dekoraciju službenih prostorija, odnosi se na nabavku dekorativnih materijala za
uređenje odjeljenja Doma na kojim borave djeca,- Sitan inventar obuhvata širok spektar nabavki neophodnih za funkcionisanje ovakve ustanove ;
posteljina, zavjese, ćilimi-itisoni, posuđe za centralnu i mliječnu kuhinju, odjeljenja, sitni alat za održavanje zgrade, mali kućanski aparati i si.
- Izdaci za ostali administrativni materijal uključuje isključivo troškove nabavke udžbenika, ruksaka, školskog pribora za 56 djece školskog uzrasta (osnovna i srednja škola). Utrošak po jednom učeniku na godišnjem nivou planiran 107,14 KM.
- Izdaci kancelarijskog materijala, pored redovnih troškova za administrativno poslovanje, uključuje i potrebe djece u pogledu nabavki USB memorije, CD-i, papir za printanje, toneri, fascikle, papir, a u cilju realizacije školskih obaveza.Mjesečni utrošak iznosi 416,67 KM.
- Kada su u pitanju izdaci za lijekove potrebno je istaći da ovi izdaci uključuju troškove participacije, troškove lijekova u punom iznosu za djecu kojoj nije regulisano zdravstveno osiguranje , posebne nabavke za teže oblike oboljenja (nabavka hormona rasta, konakion MM pediatric i si) posebni vitaminski preparati koji se plaćaju u punom iznosu. Sve nabavke se rade po preporuci Ijekara.
- Izdaci za hranu i prehrambeni materijal planirani su u iznosu od 202.000,00 KM ili mjesečna potrošnja 16.833,33 KM ili dnevna potrošnja 561,11 KM za svu djecu.Dnevna potrošnja za jedno dijete iznosi 6,23 KM, ako se ima u vidu da će Dom za djecu u toku 2018. godine zbrinjavati 90 djece i mladih.
- Izdaci za materijal za čišćenje i pelene uključuju nabavku pelena za 30 djece, kao i higijenskih potreba djece i održavanja higijene objekta .
- Izdaci za nabavku odjeće uključuju nabavku odjeće za svu djecu , što na godišnjem nivou iznosi 111,11 KM po djetetu. Ovaj iznos bi bio nedovoljan , ali se zahvaljujući donacijama građana obezbjeđuju potrebe djece.
Izdaci za usluge prevoza i goriva - Konto 613500Izdaci za usluge prevoza i goriva planirani su u iznosu od 15.000,00 KM što je u odnosu na budžet 2017. godine niže za 2.000,00 KM. Izdaci na ovom kontu uglavnom su uslovljeni potrebama djece i njhovim prevozom na izlete, ljetovanja, razne manifestacije, Ijekarske preglede , koji su svakodnevni. Planirani izdaci:613512-Dizel 9.000,00 KM613523 - Registracija motornih vozila 2.000,00 KM613524 - Izdaci za prevoz ljudi 4.000,00 KM
Napomena:Troškovi prevoza u značajnoj mjeri uzrokovani su potrebama djece. Svakodnevno se vrši prevoz djece na redovne Ijekarske preglede, vakcinacije, specijalističke preglede (dnevno se obavi 10-ak vožnji na relaciji Dom zdravlja Vrazova, -Klinički centar Sarajevo, Pedijatrijska klinika Jezero). Značajni izdaci nastaju i zbog prevoza djece na ljetovanja, jednodnevne izlete, posjete djece drugim ustanovama i si. Planirani su i troškovi prevoza do destinacije za ljetovanje.
Izdaci za tekuće održavanje - Konto 613700Iznos sredstava ( 26.000,00 KM) na ovom kontu planiran je na temelju potreba za održavanje zgrade, opreme i vozila i za 9.000,00 KM niži je u odnosu na 2017. godinu. Rashodi na ovom ekonomskom kodu obuhvataju izdatke za usluge i materijal za održavanje opreme, zgrade, službenih automobila, kako slijedi:.613711 - Materijal za opravku i održavanje zgrada 7.000,00 KM613712 - Materijal za opravku i održavanje opreme 3.000,00 KM613713 - Materijal za opravku i održavanje vozila 3.000,00 KM
613721 - Usluge opravki i održavanja 613722 - Usluge opravki i održavanja opreme 613723 - Usluge opravki i održavanja vozila
2.000. 00 KM8.000. 00 KM3.000. 00 KM
Napomena: Kada su u pitanju izdaci za usluge opravki i održavanja opreme potrebno je istaći da ovi troškovi uključuju: redovno održavanje, servisiranje i izdavanje atesta za vatrodojavni sitem, PP aparate, hidrantsku mrežu, elektroinstalacije, liftovi, računari, kućanski aparati na odjeljenjima, profesionalna kuhinjska oprema i profesionalna oprema u vešeraju, TV aparati na odjeljenjima isl.
Izdaci osiguranja - Konto 613800Ukupno planirano 8.500,00 KM i u odnosu na 2017. godinu niži su za 4.000,00 KM.Planirani izdaci;613811- Osiguranje imovine 3.000,00 KM613813-Osiguranje vozila 2.500,00 KM613814- Osiguranje zaposlenih i djece 3.000,00 KM
Ugovorene usluge - Konto 613900Ukupno planirana sredstva iznose 96.200,00 KM ( 80.000,00 KM + 6.000,00 +10.200,00 KM) i u odnosu na 2017. godinu niži su za 13.400,00 KM.Izdaci na ovom kontu buhvataju:613912-Usluge štampanja 613913-Usluge javnog informisanja 613914-Usluge reprezentacije 613915-Ostale stručne usluge 613916-Usluge objavljivanja tendera 613921-Usluge održavanja konvencija, obrazovanja 613924-Izdaci za stručne ispite 613932-Pravne usluge 613941-Usluge primarne zdravstvene zaštite 613961 -Zatezne kamate 613974-Izdaci za rad komisija 613976-Ostali izdaci iz druge samost.djelatnosti 613979- Obaveze prema Fondu za upošljavanje invalida 613983—Posebna naknada za zapošljavanje 613983 —NEKOOJ Posebna naknada za zapošljavanje 613986-Doprinosi za zdravstvo 613987-Doprinosi za PIO 613988-Porez na dohodak 613991-Ostale nespomenute usluge
Napomene:- Usluge štampanja obuhvataju troškove kopiranje literature neophodne za nastavni proces djece
i mladih koji pohađaju srednje škole i fakultete, kao i reklamnog materijala za potrebe ustanove- Usluge javnog informisanja obuhvata izdatke po osnovu pretplata za dnevne novine. Službeni
glasnik BiH, Službene novine Fedracije BiH i KS, Porezni savjetnik- Usluge reprezentacije obuhvataju izdatke za nabavku soka, kafe za goste Doma i nabavku
suvenira prilikom posjeta djece drugim zemljama,- Ostale stručne usluge, obuhvataju predavanja i obuke iz oblasti zaštite na radu,- Usluge održavanja konvencija obuhvataju kotizaciju za učešće uposlenika na stručnim
seminarima, radionicma. Simpozijima
2.000,00 KM1.200,00 KM
800,00 KM500,00 KM500,00 KM
3.500,00 KM500,00 KM
3.000,00 KM10.500,00 KM
500,00 KM1.000,00 KM
18.000,00 KM10.200,00 KM1.000,00 KM6.000,00 KM1.500,00 KM1.500,00 KM2.000,00 KM
32.000,00 KM
- Pavne usluge, angažman advokatske kancelarije za zastupanje ustanove u sudskim sporovima po tužbama uposlenika iz oblasti radno-pravnih odnosa , kao i po tužbama staratelja djece ( parnica vezana za događaj iz 2007.godine),
- Usluge primarne zdravstvene zaštite, obuhvataju sanitarne preglede za uposlenike u direktnom radu sa djecom (40 uposlenika) i mikrobiološku analizu namirnica. Ovim pregledima obuhvaćena su i djeca kod prijema i u preventivne svrhe.
- Ostali izdaci iz druge samostalne djelatnosti, obuhvataju izdatke za rad Upravnog i Nadzornog odbora (15.600,00 KM -neto iznos), eventualni ugovori o djelu i povremenim i privremenim poslovima.
- Ostale nespomenute usluge obuhvaraju širok spektar izdataka vezanih isključivo za potrebe djece i neiznalaženje odgovarajućeg analitičkog konta u kontnom planu na kojim bi se evidentirali izdaci kao što su: troškovi ljetovanja djece na moru i planini, ekskurzija i škola u prirodi za školsku djecu, troškovi užine za djecu u školama, frizerske usluge za djecu, troškovi boravka djece u vrtiću Mjedenica i produženom boravku, a po preporuci Ijekara i si.
Tekući transferi - konto 614000614800 - Izvršenje sudskih presuda po tužbama uposlenika 100,00 KMNa ovoj poziciji planirana su sredstva po izvršnim sudskim presudama uposlenika za razliku toplog obroka i i naknade za korištenje godišnjeg odmora za 2012. godinu i dio za 2013.
8213 - Izdaci za nabavku stalnih sredstava:Izdaci na ovom ekonomskom kodu planirani su u iznosu od 23.600,00 KM. U odnosu na 2017. godinu planirani su viši izdaci , a zbog planiranih izdataka na opremanju prostora za dnevni centar , kao i za nabavku opreme neophodne za obnavljanje stalnih sredstava ustanove ( namještaja, opreme u centralnoj i mliječnoj kuhinji i si).Potrebno je naglasiti da plan predviđa i sredstva potrebna za neophodne nabavke u slučaju kvarova opreme. Specifičnost ovakvih ustanova, kao što je Dom je da se ne može donijeti precizan plan nabavki osnovnih sredstava.
8216- Izdaci za rekonstrukciju i investicione održavanje:Izdaci na ovom ekonomskom kodu planirani su u iznosu od 5.000,00 KM. U odnosu na 2017. godinu planirani su niži izdaci .Vršit će se samo neophodne rekonstrukcije i održavanje.
Broj: 238/18Sarajevo, januar 2018. godine
- (^гсж/) _^Predsjednica UpraVnog ddbora
Elfada Gutić
Tabela finansijskog plana za 2018. godinu
Ekon,kod
Sub-analitika
OPISBudžet KS. za 2018 god.
Od toga iz
Budžeta
Od togaIz prihoda Korisnika
Vlastiti Donacije Transfer Procjena2019
Procjens2020
KANTONALNA JAVNA USTANOVA - DOM ZA DJECU
BEZ RODITELJSKOG STARANJA SARAJEVO
TEKUĆI IZDACI ORGANA UPRAVE 1.942.900 1.892.900 50.000 40.000 10.000 1.928.900 1.928.900
611000 Plaće i naknade troškova zaposlenih 1.290.900 1.290.900 - - - - 1.290.900 1.290.900
611100 104F Bruto plaće i naknade 1.076.400 1.076.400 - - 1.076.400 1.076.400
611200 Naknade troškova zaposlenih 214.500 214.500 - - - - 214.500 214.500
611211 NEAOOl 104F Naknade troškova prevoza na posao i s posla 49.500 49.500 - - 49.500 49.500
611221 NEA002 104F Naknade za topli obrok 128.000 128.000 - - 128.000 128.000
611224 NEA003 104F Naknade za regres za godišnji odmor 25.000 25.000 - - 25.000 25.000
611225 NEA004 104F Otpremnine zbog odlazka u penziju 0,00 0,00 - - 0,00 0.00
611227 NEA005 104F Naknade u slučaju smrti i teže invalidnosti 12.000 12.000 - - 12.000 12.000
612000 Doprinosi poslodavca i ostali doprinosi 116.800 116.800 - - - - 116.800 116.800
612100 104F Doprinosi poslodavca 116.800 116.800 - - 116.800 1 16.800
613000 Izdaci za materijal i usluge 535.200 485.200 50.000 - 40.000 10.000 521.200 521.200
613100 104F Putni troškovi 17.000 17.000 - - - - 3.000 3.000
613200 104F Izdaci za energiju 80.000 70.000 10.000 - 10.000 - 80.000 80.000
613300 104F Izdaci za komunalne usluge 22.500 22.500 - - - - 22.500 22.500
613400 104F Nabavka materijala 270.000 250.000 20.000 - 15.000 5.000 270.000 270.000
613500 104F Izdaci za usluge prevoza i goriva 15.000 10.000 5.000 - 5.000 - 15.000 15.000
613600 104F Unajmljivanje imovine i opreme - - - - - -
613700 104F Izdaci za tekuće održavanje 26.000 21.000 5.000 - 5.000 - 26.000 26.000
613800 104F Izdaci osiguranja, bankarskih usluga i usluga platnog prometa 8.500 8.500 - - - - 8.500 8.500
613900 104F Ugovorene i druge posebne usluge 80.000 70.000 10.000 - 5.000 5.000 80.000 80.000
613900 NEKOOl 104F Posebna naknada na dohodak za zaštitu od pri. i drugih nesr. 6.000 6.000 - - - 6.000 6.000Posebna naknada za podst.rehabil.i zapoš. osoba sa invaliditetom 10.200 10.200 10.200 10.200UKUPNO TEKUĆI TR/VNSFERI 100 100 - - - - -
614000 Tekući transferi 100 100 - - - - -
614800 107F Drugi tekući rashodi - sudske presude po tužbama uposlenikaKSUKUPNO ZA NABAVKU STALNIH SREDSTAVA
100 100 - - -
28.600 28.600 . - - - 20.000 30.000
821000 Izdaci za nabavku stalnih sredstava 28.600 28.600 - - - - 20.000 30.000
821300 104F Nabavka opreme 23.600 23.600 - - - - 10.000 15.000
821600 104F Rekonstrukcija i investicionu održavanje 5.000 5.000 - - - - 10.000 15.000
Ukupno za glavu: 2305 1.971.600 1.921.600 50.000 50.000 40.000 10.000 1.949.000 1.959.000
Broj zaposlenih 68 68 68
BOSNA I HERCEGOVINA EEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINE
KANTON SARAJEVO KANTONALNA JAVNA USTANOVA
DOM ZA DJECU BEZ RODITELJSKOG STAFU\NJA - UPRAVNI ODBOR-
Broj: 238-1/18 Sarajevo, 30.01.2018. godine
Na osnovu člana 27. stav 1 alineja 5 Zakona o ustanovama („Službeni list RBiH“ br 6/92, 8/93 i 13/94), i člana 30. Pravila Kantonalne Javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja. Upravni odbor KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja na svojoj 2. sjednici održanoj 30.01.2018. godine, donosi
ODLUKUo donošenju Finansijskog plana za 2018. godinu
Clan 1.Donosi se Finansijski plan Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog
staranja za 2018. godinu, u tekstu kakav je predložen od strane direktora i prihvaćen od strane Nadzornog odbora, a koji je sastavni dio ove Odluke.
Član 2.Odluka stupa na snagu danom donošenja.
Obrazloženje
Upravni odbor KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja je na svojoj 2. sjednici održanoj dana 30.01.2018. godine, razmatrao prijedlog Finansijskog plana KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja, koji je prethodno prihvaćen od strane Nadzornog odbora, te je na osnovu člana 27. Zakona o ustanovama i člana 30. Pravila Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja, donio Odluku kao u dispozitivu.
Dostaviti:
1. Ministarstvo za rad, socijalnu politiku raseljena lica i izbjeglice Kantona Sarajevo,
2. Upravni odbor,3. Služba za fmansijsko i materijalno poslovanje,4. a/a
PREDSJEDNICA UPRAVNOG ODBORA
Elfada Gutić
Na osnovu Člana 27. stav I. alineja 6., a u vezi sa članom 37. stav 1. Zakona o ustanovama („Službeni list RBiH“, br. 6/92, 8/93 i 13/94), i Člana 12. Odluke o osnivanju Kantonalne Javne ustanove „Dom za djecu bez roditeljskog staranja “ Sarajevo („Službene novine Kantona Sarajevo", broj 27/06), Upravni odbor Kantonalne javne ustanove „Dom za djecu bez roditeljskog staranja “ Sarajevo je, na sjednici održanoj dana 19.06.2007 godine, donio
PRAVILA Kantonalne javne ustanove
„Dom za djeca bez roditeljskog staranja ** Sarajevo
I OSNOVNE ODREDBE
Član 1.
Pravila Kantonalne javne ustanove JDom za djecu bez roditeljskog staranja" Sarajevo (u daljem tekstu: Dom za djecu ) sadrže odredbe o: nazivu i sjedištu Doma za djecu; osnivaču Doma za decu i obavezama prema osnivaču, zastupanju i predstavljanju; djelatnosti-uslovima i načinu obavljanja djelatnosti; finansiranju i načinu raspoređivanja sredstava za rad; odnosu Doma za djecu prema korisnicima usluga; organu upravljanja; organu rukovođenja; organu kontrole poslovanja; drugim organima u Domu za djecu, uslovtma i načinu njihovog izbora i rćizrješenja, pravima i obavezama u oblasti odbrane, načinu ostvarivanja javnosti rada; opštim
su od značaja za ostvarivanje prava, obaveza i odgovornosti zaposlenika u Domu za djecu.
Član 2.
Ova pravila se donose u skladu sa Zakonom o ustanovama ( u daljem tekstu: Zakon) i Odlukom o osnivanju KJU „Dom м djecu bez roditeljskog s^^^ Sarajevo (u daljem tekstu: Odluka).
П NAZIV I SJEDIŠTE
Član 3.
Naziv ustanove je: Kantonalna javna ustanova ,JDom za djecu bez roditeljskog staranja " Sarajevo.
Član 4.
Sjedište ustanove je u Sarajevu, ulica Bjelave 52.
Član 5.
Ustanova može promijeniti naziv i sjedište samo uz sagiasnost Skupštine Kantona Sarajevo.
BI OSNIVAČ DOMA ZA DJECU IOBAVEZE PREMA OSNIVAČU
Član 6.
Osnivač Doma za djecu je Kanton Sarajevo (u dajjem tekstu; Osnivač).Dom za djecu je osnovan Odlukom o osnivanju Kantonalne Javne ustanove ,J)om za
djecu bez roditeljskog staranja” Sarajevo koju je donijela SkupStina Kantona Sarajevo („Službene novine Kantona Sarajevo”, broj 27/06).
Član 7.
Obaveze Doma za <ђ'еси prema Osnivaču su:- da pribavi sagiasnost Osnivača kod svih statusnih promjena promjena naziva,
sjedišta, djelatnosti i dragih promjena utvrđenih zakonom),- da jedanput godišnje Osnivaču podnosi Izvještaj o poslovanju- druge obaveze utvrđene zakonom.
IV DJELATNOST-NAČIN I UŠLO VI OBAVLJANJA DJELATNOSTI
Član 8.
Dom za djecu svoju djelatnost obavlja kao samostalna javna ustanova u državnojsvcyini,pravilima i drugim opštim aktima.
-aktima; ovmr
Član 9.
Dom za djecu je pod nazivom JU Dječiji dom „Bjelave” upisan u sudski registar kod Kantonalnog suda u Sarajevu, Rješenjem broj: UF/I 122^98, a na o^pvu Odlul^ o osnivanju, ovih Pravila i na zah^ev ovlaštenog lica, izvršiče se promjena upisa ustanove u sudski registar.
Dom za djecu ima svojstvo pravnog lica.
Član 10.
Šifra djelatnosti Doma za djecu određem ;*'''ma Odluci o standardnoj klasifikaciji djelatnosti u Federaciji Bosne i Hercegovine („Službene novine Federacije BiH” br. 28/98, 36/98 i 47/98), i glasi:
85.3185.310 - socijalna zaštita u ustanovama sa smještajem.
Član 11.
Djelatnost Doma za djecu obuhvata:- pružanje usluga cjelokupnog zbrinjavanja, odgoja, školovanja, zdravstvene zaštite
djece bez roditeljskog staranja i djece čiji je razvoj ometen porodičnim prilikama do navršenih 18 godina života, a izuzetno na prijedlog Centra za socijalni rad. Dom za
Na osnovu Člana 27. stav J alineja I. Zakona o ustanovama ("Službeni list RBiH" br.6/92, 8/93, i 13/94) , Upravni odbor KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja, na 81. sjednici, održanoj dana 31.08.2012. godine, donio je;
PRAVILAO IZMJENAMA 1 DOPUNAMA PRAVILA KJU DOM ZA DJECU BEZ
RODITEUSKOG STARANJA SARAJEVO
Član 1.
U Pravilima Kantonalne javne ustanove Dom za djecu bez roditeljskog staranja ( broj 338/07, 444/08, i 1376/10) u članu 7. u stavu 2. iza riječi "poslovanju" dodaju se riječi: " i godišnji Program rada ustanove".
Član 2.Član 10. mijenja se i glasi:
“član 10.Šifra djelatnosti Doma za djecu određena je prema Odluci o klasifikaciji djelatnosti Bosne i Hercegovine 20ЈВХ "Službeni g4asnik^Bosn&4 Hercegovine" broj 47/19), i gtasi; -----
88.99- Ostale djdatnosti socijalne zaštite bez smještaja, d.n,"
Član 3. '
U članu 19. u stavu 2. iza riječi "prečnika" broj "35" zamjenjuje se brojem " 30".ITstavu 3.Tza riječi "latinicom" dodaju se riječi "i ćirilicom istovremeno"
Član 4.član 37. mijenja se i glasi:
Za Direktora Doma za djecu može biti imenovano lice koje ispunjava opšte i posebne usloveatosu: ^
OPŠTI USLOVl:- starost iznad 18 godina,
državljanstvo Bosne i Hercegovine,- univerzitetska diploma ili druge obrazovne ili akademske kvalifikacije najmanje VII
stepen stručne spreme,zdravstvena sposobnost za obavljanje poslova direktora/ce ustanove socijalne zaštite,
' neosuđivanost za krivična djela nespojiva sa dužnošću obavljanja dužnosti direktora/ce KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja,neosuđivanost za privredni prestup nespojiv sa dužnošću obavljanja dužnosti direktora/ce KJU Dom za djecu bez roditeljskog staranja.
VIIIOva odluka stu pa na snagu nakon davanja saglasnosti
Skup{tine Kantona Sarajevo, a objavit }e se u "Slu`benimnovinama Kantona Sarajevo".
Broj 02-05-19678-1.2/1207. juna 2012. godine
SarajevoPremijer
Fikret Musi}, s. r.Na osnovu ~l. 22. i 24. stav 2. Zakona o Vladi Kantona
Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 24/03 -Pre~i{}eni tekst), a u vezi sa ~l. 4, 5. i 11. Poslovnika VladeKantona Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj2/02), Vlada Kantona Sarajevo, na 74. sjednici odr`anoj12.06.2012. godine, donijela je
ODLUKU
O METODOLOGIJI IZRADE I DONO[ENJA
PROGRAMA RADA I IZVJE[TAJA O RADU VLADE
KANTONA SARAJEVO I KANTONALNIH ORGANA
I(Predmet Odluke)
Ovom odlukom ure|uje se metodologija izrade i dono{enjagodi{njih programa rada i godi{njih izvje{taja o radu VladeKantona Sarajevo (u daljnjem tekstu: Vlada), kantonalnihministarstava, samostalnih kantonalnih uprava i samostalnihkantonalnih upravnih organizacija i kantonalnih uprava iupravnih organizacija u sastavu kantonalnog ministarstva (udaljem tekstu: kantonalni organi).
PRO GRAM RADA
II(Rok za dono{enje godi{njeg programa rada)
1. Vlada donosi godi{nji pro gram rada Vlade u roku od 10dana od dana dono{enja programa rada Skup{tine KantonaSarajevo (u daljnjem tekstu: Skup{tina).
2. Rukovodilac kantonalnog organa donosi godi{nji pro gramrada kantonalnog organa u roku od 10 dana od danadono{enja programa rada Vlade.
3. Pro gram iz podta~ke 1. ove ta~ke mora biti usagla{en saprogramom rada Skup{tine Kantona Sarajevo (u daljemtekstu: Skup{tina), a programi iz podta~ke 2. ove ta~kemoraju biti usagla{eni sa programom rada Vlade.
III(Rok za pripremu i utvr|ivanje nacrta programa rada)
1. Na osnovu nacrta programa rada kantonalnih organa, Vladautvr|uje nacrt programa rada Vlade, najkasnije do 30.oktobra teku}e godine za sljede}u godinu i dostavlja gapredsjedavaju}em, zamjenicima predsjedavaju}eg, tesekretaru Skup{tine.
2. Rukovodilac kantonalnog organa predla`e godi{nji pro gramrada kantonalnog organa u formi nacrta, u kojem predla`epitanja koja treba uvrstiti u pro gram rada Vlade i dostavljaga sekretaru Vlade, najkasnije do 15. oktobra teku}e godineza sljede}u godinu.
3. Rukovodilac uprave i upravne organizacije u sastavukantonalnog ministarstva priprema nacrt programa radauprave i upravne organizacije, u kojem predla`e pitanja kojatreba uvrstiti u pro gram rada ministarstva u ~ijem je sastavu,Vlade, odnosno Skup{tine, i dostavlja ga ministarstvu u~ijem je sastavu najkasnije do 30. septembra teku}e godineza sljede}u godinu.
4. Rukovodilac kantonalnog organa predla`e godi{nji pro gramrada u formi nacrta.
5. U nacrt godi{njeg programa rada kantonalnog ministarstvauvr{tavaju se i predlo`ena pitanja odnosno teme iz nacrtaprograma rada rukovodioca uprave i upravne organizacije usastavu ministarstva i pitanja i teme utvr|ene u ta~ki XI oveodluke.
IV(Utvr|ivanje teksta prijedloga programa rada i rok za dono{enje
programa rada Vlade)1. Rukovodilac kantonalnog organa vr{i korekcije i usagla{ava
prijedlog programa rada kantonalnog organa sa prijedlogomprograma rada Skup{tine, te dostavlja kona~an tekstprijedloga programa rada Vladi, u roku od pet dana od danadono{enja godi{njeg programa rada Skup{tine.
2. Na osnovu prijedloga programa rada kantonalnih organa izpodta~ke 1. ove ta~ke, Vlada donosi pro gram rada Vlade, uroku od 10 dana od dana dono{enja godi{njeg programa rada Skup{tine.
V(Sastavni dijelovi programa rada Vlade)
Pro gram rada Vlade sastoji se od:I - Uvodnog dijela, koji sadr`i opredjeljenja i zadatke koji
proizlaze iz nadle`nosti Vlade utvr|ene Ustavom, zakonom idrugim propisima i aktima.
II - Normativnog dijela, koji sadr`i nacrte i prijedloge zakonai drugih propisa koje donosi:
A. Skup{tina iB. Vlada (iskazane po navedenom redoslijedu).Normativni dio sadr`i:1. Naziv propisa;2. Pravni osnov za dono{enje propisa;3. Nosilac izrade;4. Rok za izradu (posebno za nacrt i posebno za prijedlog
propisa iz nadle`nosti Skup{tine);5. Or gan koji razmatra propis;6. Kratak sadr`aj propisa.III - Tematskog dijela, koji sadr`i poslove i zadatke na
provo|enju zakona i utvr|ene politike, sistematizovane pooblastima a koje se izra|uju u obliku izvje{taja, programa,analiza i informacija i dr.
Tematski dio sadr`i:1. Naziv materijala (prikazati po vremenskoj hronologiji);2. Nosilac izrade;3. Rok za izradu;4. Or gan koji razmatra materijal;5. Kratak sadr`aj materijala.
VI(Sastavni dijelovi programa rada kantonalnog organa)
Pro gram rada kantonalnog organa sadr`i, pored dijelova izta~ke V ove odluke i dio IV - Kontinuirani poslovi, koje utvr|ujerukovodilac kantonalnog organa.
IZVJE[TAJ O RADU
VII(Podno{enje izvje{taja o radu kantonalnog organa)
Rukovodilac kantonalnog organa podnosi godi{nji izvje{taj o radu zaklju~no sa 31. decembrom teku}e godine i dostavlja gasekretaru Vlade, najkasnije do 31. januara naredne godine zaprethodnu godinu.
VIII(Sastavni dijelovi izvje{taja o radu Vlade)
Izvje{taj o radu Vlade se sastoji od:I - Uvodnog dijela, (sadr`i izvje{taj o izvr{enju ciljeva i
zadataka koji proizilaze iz nadle`nosti Skup{tine i Vlade ikantonalnih organa, utvr|ene Ustavom, zakonom i drugimpropisima);
II - Normativnog dijela, (sadr`i: programirane propise -nacrte i prijedloge zakona i drugih propisa koje je donijela: A.Skup{tina i B. Vlada (iskazane po oblastima i po navedenomredoslijedu), i neprogramirane propise (nacrte i prijedlogezakona i drugih propisa) koje je donijela: A. Skup{tina i Vlada(iskazane po oblastima i po navedenom redoslijedu);
S L U @ B E N E N O V I N EBroj 29 – Strana 786 KANTONA SARAJEVO Utorak, 19. juna 2012.
III - Tematskog dijela (sadr`i programirane poslove i zadatkena provo|enju zakona i utvr|ene politike, sistematizovane pooblastima a koji se izra|uju u obliku izvje{taja, programa, analiza i informacija i dr. onako kako je utvr|eno programom radaSkup{tine i Vlade (programirani poslovi), kao i poslove i zadatkekoji su izvr{eni, a nisu bili predvi|eni navedenim programomrada, i to iz nadle`nosti Skup{tine i Vlade (neprogramiraniposlovi);
IV - Kapitalnih projekata (sadr`i opisan prikaz kapitalnihprojekata sa naznakom faze realizacije bez navo|enja iznosasredstava);
V - Ocjene stanja i postignutih rezultata (sadr`i opisni ianaliti~ki prikaz u~inkovitosti u pogledu provo|enja utvr|enepolitike i izvr{avanja propisa Skup{tine i Vlade, kao i provo|enjesmjernica i na~elnih stavova ovih organa i prijedlog mjera koje jeneophodno preduzeti).
VI - Programska orijentacija - sadr`i programsku orijentacijuza naredni pe riod i dugoro~nu projekciju razvoja u oblasti, sanaznakom projekata kojima }e Vlada posvetiti posebnu pa`nju.
IX(Sastavni dijelovi izvje{taja o radu kantonalnog organa)Izvje{taj o radu kantonalnog organa, pored dijelova iz ta~ke
VIII ove odluke (skra}ena verzija), sadr`i i sljede}e dijelove(pro{irena verzija):
VII - izvr{enje kontinuiranih poslova,VIII - pregled unutra{nje organizacije, kadrovske i
materijalne osposobljenosti kantonalnog organa,IX - na~in ostvarivanja saradnje sa federalnim organima,
drugim kantonima, op}inama, Gradom Sarajevom,ombudsmenima, nevladinim sektorom i dr.
SHODNA PRIMJENA ODLUKE
X(Shodna primjena Odluke)
Ova odluka shodno se primjenjuje na izradu i podno{enjeprograma rada i izvje{taja o radu poslovanju stru~ne slu`be kojuosniva Vlada.
METODOLOGIJA IZRADE PROGRAMA RADA IIZVJE[TAJA O RADU I FINANSIJSKOM POSLOVANJUKANTONALNIH JAVNIH USTANOVA, FONDOVA IAGENCIJA ^IJI JE OSNIVA^ KANTON SARAJEVO.
XI(Na~in i rok za dostavljanje nacrta programa rada i finansijskogplana kantonalnih javnih ustanova, fondova i agencija ~iji je
osniva~ Kanton Sarajevo)1. Kantonalne javne ustanove, fondovi i agencije ~iji je osniva~
Kanton Sarajevo (u daljem tekstu: druge kantonalneorganizacije), nacrt programa rada, u kojem predla`u ipitanja i teme koja treba uvrstiti u pro gram rada Vlade,odnosno Skup{tine, dostavljaju resornom ministarstvu,najkasnije do 30. septembra teku}e godine za slijede}ugodinu.
2. Agencije ~iji je osniva~ Kanton Sarajevo (u daljem tekstu:agencije) nacrt programa rada, u kojem predla`u i pitanja iteme koja treba uvrstiti u pro gram rada Vlade, odnosnoSkup{tine, dostavljaju Vladi, najkasnije do 30. septembrateku}e godine za slijede}u godinu.
3. Ukoliko su druge kantonalne organizacije predlo`ile pitanja i teme koja treba uvrstiti u pro gram rada Vlade, odnosnoSkup{tine, resorni ministar predla`e, uz nacrt programa radaministarstva, uvr{tavanje tih pitanja i tema u pro gram radaVlade, odnosno Skup{tine.
4. Ukoliko su agencije predlo`ile pitanja i teme koja trebauvrstiti u pro gram rada Vlade, odnosno Skup{tine, Vladaodlu~uje o uvr{tavanju tih pitanja i tema u pro gram radaVlade, odnosno Skup{tine.
5. Nacrt finansijskog plana iz podta~. 1. i 2. ove ta~ke dostavlja se u roku odre|enom za izradu nacrta bud`eta KantonaSarajevo na narednu godinu.
XII(Sadr`aj programa rada i izvje{taja o radu i finansijskom,poslovanju drugih kantonalnih organizacija i agencija)Pro gram rada drugih kantonalnih organizacija i agencija
sastoji se od:I - Uvodni dio:Uvodni dio sadr`i opredjeljenja i zadatke koji proizilaze iz
registrovene djelatnosti javne ustanove kulture;II - Normativni dio:Normativni dio sadr`i nacrte i prijedloge Pravila i drugih
op{tih akata koja pripremaju i donose direktor, upravni odbor inadzorni odbor javne ustanove u okviru svojih nadle`nostiutvr|enih va`e}im zakonodavstvom, a naro~ito:
a) Naziv propisa koji se donosi,b) Predlaga~ac) Or gan koji donosid) Rok za izradu op{teg akta (posebno za nacrt i posebno za
prijedlog)e) Or gan koji razmatra op{ti akt (Upravni odbor, resorno
ministarstvo ili Vlada Kantona Sarajevo)f) Kratak sadr`aj op{teg aktaIII - Tematski dioTematski dio sadr`i poslove i zadatke na provo|enju
programa rada i utvr|ene kulturne politike, sistematizovane podjelatnostima, a koje se izra|uju u obliku projekata, programa,manifestacija i dr.
Tematski dio sadr`i:a) Naziv programa (projekte, premijere, reprize prikazati sa
preciznim rokovima)b) Nosilac pripreme,c) Rok za pripremu,d) Or gan koji razmatra,e) Finansijska sredstva potrebna za svaki pojedini projekat
(premijeru ili reprizu)f) Kratak sadr`aj.IV - Kontinuirani posloviKontinuirani poslovi obuhvataju izvje{taje, programe,
analize, informacije i sl.Kontinuirani poslovi sadr`e:a) Naziv materijala (premijere, reprize prikazati sa preciznim
rokovima)b) Nosilac pripreme,c) Rok za pripremu,d) Or gan koji razmatra,e) Kratak sadr`aj.
XIII(Obavezni prilozi izvje{taja o radu i finansijskom poslovanju
drugih kantonalnih organizacija i agencija)1. Izvje{taj o radu drugih kantonalnih organizacija sadr`i
obavezne priloge:a) izvje{taj o radu direktora/uprave,b) izvje{taj upravnog odbora/{kolskog odbora,c) izvje{taj nadzornog odbora,d) izvje{taj o finansijskom poslovanju sa mi{ljenjem
ovla{tenog revizora,e) izvje{taj o radu umjetni~kih savjeta ili drugih stru~nih
organa predvi|enih osniva~kim aktom, u skladu saposebnim zakonom,
f) mi{ljenje resornog ministarstva.2. Izvje{taj o finansijskom poslovanju sadr`i:
a) prihode i primitke, rashode i izdatke koji su odobrenibud`etom Kantona,
b) ostvarene prihode i primitke, rashode i izdatke poanaliti~kim kontima u toku godine,
S L U @ B E N E N O V I N EUtorak, 19. juna 2012. KANTONA SARAJEVO Broj 29 – Strana 787
c) po~etno i zavr{no stanje Jedinstvenog ra~una Trezora(JRT),
d) po~etno i zavr{no stanje imovine, obaveza i izvoravlasni{tva,
e) obja{njenje odstupanja,f) obrasci godi{njeg obra~una (ra~un prihoda i rashoda,
bilans stanja, iskaz o gotovinskim tokovima, iskaz okapitalnim izdacima i finansiranju, podaci o zaposlenim).
3. Izvje{taj o radu agencija ne sadr`i mi{ljenje iz ta~ke l.podta~ka e).
4. Resorno ministarstvo, u saradnji sa javnim ustanovama izoblasti obrazovanja, priprema izvje{taj radu za prethodnu{kolsku godinu sa programom rada za narednu {kolskugodinu za pred{kolsko i osnovno obrazovanje, srednjeobrazovanje i visoko obrazovanje.
XIV(Prestanak va`enja ranije Odluke)
Dono{enjem ove odluke prestaje da va`i Odluka ometodologiji izrade i dono{enja programa rada i izvje{taja o raduVlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa i organizacija("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 2/10).
XV(Stavljanje van snage akata ministara)
Resorna ministarstva su du`na staviti van snage svoje akte ometodologiji izrade programa rada i izvje{taja o radu ifinansijskom poslovanju u roku od 60 dana od dana stupanja nasnagu ove odluke.
XVI(Stupanje na snagu)
Ova odluka stu pa na snagu danom dono{enja, a objavit }e se u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo".
Broj 02-05-20042-3.1/1212. juna 2012. godine
SarajevoPremijer
Fikret Musi}, s. r.Na osnovu ~lana 1. i 12. Zakona o ministarskim, vladinim i
drugim imenovanjima Federacije Bosne i Hercegovine("Slu`bene novine Federacije BiH", broj 12/03), ~lana 22. i 24.stav 2. Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Slu`bene novineKantona Sarajevo", broj 24/03- Pre~i{}eni tekst), ~lana 134. stav7. Zakona o srednjem obrazovanju ("Slu`bene novine KantonaSarajevo", broj 23/10), Vlada Kantona Sarajevo, na 74. sjedniciodr`anoj 12.06.2012. godine, donijela je
ODLUKU
O DAVANJU SAGLASNOSTI ZA IMENOVANJE
^LANA [KOLSKOG ODBORA JAVNE USTANOVE
"PETA GIMNAZIJA" SARAJEVO
IDaje se saglasnost Ministru za obrazovanje, nauku i mlade
Kantona Sarajevo da se u [kolski odbor Javne ustanove "Petagimnazija" Sarajevo imenuje:
– Edina Bucalovi}a, ~lana, predstavnika zaposlenika.
IIOva odluka objaviti }e se u "Slu`benim novinama Kantona
Sarajevo".Broj 02-05-20042-4.1/1212. juna 2012. godine
SarajevoPremijer
Fikret Musi}, s. r.Na osnovu ~lana 1. i 12. Zakona o ministarskim, vladinim i
drugim imenovanjima Federacije Bosne i Hercegovine("Slu`bene novine Federacije BiH", broj 12/03), ~lana 22. i 24.stav 2. Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Slu`bene novineKantona Sarajevo", broj 24/03- Pre~i{}eni tekst), ~lana 134. stav7. Zakona o srednjem obrazovanju ("Slu`bene novine Kantona
Sarajevo", broj 23/10), Vlada Kantona Sarajevo, na 74. sjedniciodr`anoj 12.06.2012. godine, donijela je
ODLUKU
O DAVANJU SAGLASNOSTI ZA IMENOVANJE
^LANA [KOLSKOG ODBORA JAVNE USTANOVE
"@ELJEZNI^KI [KOLSKI CENTAR" SARAJEVO
IDaje se saglasnost Ministru za obrazovanje, nauku i mlade
Kantona Sarajevo da se u [kolski odbor Javne ustanove"@eljezni~ki {kolski centar" Sarajevo imenuje:
– Sadetu Kjosevsku, ~lanicu, predstavnicu roditelja.
IIOva odluka objavit }e se u "Slu`benim novinama Kantona
Sarajevo".Broj 02-05-20042-4.2/1212. juna 2012. godine
SarajevoPremijer
Fikret Musi}, s. r.Na osnovu ~lana 1. i 12. Zakona o ministarskim, vladinim i
drugim imenovanjima Federacije Bosne i Hercegovine("Slu`bene novine Federacije BiH", broj 12/03), ~lana 22. i 24.stav 2. Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Slu`bene novineKantona Sarajevo", broj 24/03- Pre~i{}eni tekst), ~lana 134. stav7. Zakona o srednjem obrazovanju ("Slu`bene novine KantonaSarajevo", broj 23/10), Vlada Kantona Sarajevo, na 74. sjedniciodr`anoj 12.06.2012. godine, donijela je
ODLUKU
O DAVANJU SAGLASNOSTI ZA IMENOVANJE
^LANA [KOLSKOG ODBORA JAVNE USTANOVE
"GAZI HUSREV-BEGOVA MEDRESA" SARAJEVO
IDaje se saglasnost Ministru za obrazovanje, nauku i mlade
Kantona Sarajevo da se u [kolski odbor Javne ustanove "GaziHusrev-begova medresa" Sarajevo imenuje:
– Had`iba [i{i}a, ~lana, predstavnika zaposlenika– Nesiba Had`i}a, ~lana, predstavnika roditelja.
IIOva odluka objavit }e se u "Slu`benim novinama Kantona
Sarajevo".Broj 02-05-20042-4.3/1212. juna 2012. godine
SarajevoPremijer
Fikret Musi}, s. r.Na osnovu ~lana 1. i 12. Zakona o ministarskim, vladinim i
drugim imenovanjima Federacije Bosne i ("Slu`bene novineFederacije BiH", broj 12/03), ~lana 22. i 24. stav 2. Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj24/03 - Pre~i{}eni tekst), ~lana 134. stav 7. Zakona o srednjemobrazovanju ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 23/10),Vlada Kantona Sarajevo, na 74. sjednici odr`anoj 12.06.2012.godine, donijela je
ODLUKU
O DAVANJU SAGLASNOSTI ZA IMENOVANJE
^LANA [KOLSKOG ODBORA JAVNE USTANOVE
"PRVA BO[NJA^KA GIMNAZIJA" SARAJEVO
IDaje se saglasnost Ministru za obrazovanje, nauku i mlade
Kantona Sarajevo da se u [kolski odbor Javne ustanove "Prvabo{nja~ka gimnazija" Sarajevo imenuje:
– Meliha Sara~evi}, ~lanica, predstavnica zaposlenika.
S L U @ B E N E N O V I N EBroj 29 – Strana 788 KANTONA SARAJEVO Utorak, 19. juna 2012.
V. Potrebni dokumentiKandidati su du`ni uz prijavu koja sadr`i biografiju, adresu i
kontakt telefon, prilo`iti originalne dokumente ili ovjerenekopije dokumenata (ne stariji od {est mjeseci), koji su dokaz oispunjavanju op}ih i posebnih uslova tra`enih oglasom, u roku od15 dana od dana posljednjeg objavljivanja. Oglas }e bitiobjavljen u "Slu`benim novinama Federacije BiH" i dnevnomlistu "Oslobo|enje". Za kandidate sa liste u`eg izbora najboljihkandidata koji ispunjavaju kriterije za imenovanje, uvjerenje dakandidat nije osu|ivan za krivi~no djelo, pribavi}e se poslu`benoj du`nosti.VI. Ostale napomene
Svi kandidati koji budu stavljeni na listu sa u`im izborom bit}e pozvani na intervju pred Komisijom za izbor.
Podnosilac prijave sa kojim se ne stupi u kontakt u roku od 20dana od dana isteka roka za podno{enje prijava ne}e biti uzet urazmatranje u daljem procesu kandidiranja.
Sve informacije u toku postupka kandidovanja su transparen-tne osim ako informacije o podnosiocima prijava nisu povjerljiveu smislu Zakona o za{titi li~nih podataka ("Slu`beni glasnikBiH", broj 32/01).
Kandidati koje nakon intervjua preporu~i Komisija za izbor,smatrat }e se da su najuspje{nije pro{li otvorenu konkurenciju.
Bilo koji kandidat ili bilo koje drugo lice - ~lan javnosti, mo`epodnijeti prigovor na kona~no imenovanje, ako postoje dokazi dau procesu imenovanja nisu ispo{tovani principi i postupciutvr|eni Zakonom o ministarskim, vladinim i drugimimenovanjima Federacije Bosne i Hercegovine.
Prigovor se podnosi istovremeno premijeru Vlade KantonaSarajevo i Ombudsmenu Bosne i Hercegovine.
Prijave sa tra`enim dokumentima se dostavljaju li~no ilipo{tom preporu~eno na adresu:
Vlada Kantona Sarajevo, Ministarstvo privrede Kantona Sa-rajevo, ul. Reisa D`emaludina ^au{evi}a 1, Sarajevo, uz nazna-ku: "Prijava za predsjednika i ~lanove Upravnog odbora Kanto-nalne agencije za privatizaciju Sarajevo - NE OTVARAJ". Napole|ini koverte navesti ime i prezime podnosioca prijave,adresu i kontakt telefon.
Nepotpune i neblagovremene prijave ne}e se uzeti urazmatranje.
Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (2) Zakona o Vladi KantonaSarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novipre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), ~lana 7. Zakona o ministar-skim, vladinim i drugim imenovanjima Federacije Bosne i Herce-govine ("Slu`bene novine Federacije BiH", br. 12/03, 34/03 i65/13), ~l. 25. i 34. Zakona o ustanovama ("Slu`beni list RBiH",br. 6/92, 8/93 i 13/94), ~lana 115. Zakona o socijalnoj za{titi,za{titi civilnih `rtava rata i za{titi porodice sa djecom ("Slu`benenovine Kantona Sarajevo", br. 38/14 - Pre~i{}eni tekst i 38/16) i~lana 40 c. Zakona o posredovanju u zapo{ljavanju i socijalnojsigurnosti nezaposlenih osoba u Kantonu Sarajevo ("Slu`bene no-vine Kantona Sarajevo", br. 4/04, 29/09 i 18/13), Vlada KantonaSarajevo, na 75. sjednici odr`anoj 09.03.2017. godine, donijela je
ODLUKUO IZMJENI I DOPUNI ODLUKE O STANDARDIMA IKRITERIJIMA ZA IMENOVANJE NA POZICIJU
PREDSJEDNIKA I ^LANOVA UPRAVNOG ODBORA IPREDSJEDNIKA I ^LANOVA NADZORNOG ODBORAJAVNIH USTANOVA IZ OBLASTI RADA, SOCIJALNE
POLITIKE, RASELJENIH LICA I IZBJEGLICAKANTONA SARAJEVO
IU Odluci o standardima i kriterijima za imenovanje na
poziciju predsjednika i ~lanova upravnog odbora i predsjednika i~lanova nadzornog odbora javnih ustanova iz oblasti rada,socijalne politike, raseljenih lica i izbjeglica Kantona Sarajevo("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 22/13 i 51/15), uta~ki II iza stava (2) dodaje se stav (3), koji glasi:
"(3) Dokaze o ispunjavanju uvjeta iz stava (2) ta~. b) i c)kandidati nisu du`ni dostaviti uz prijavu, ve} dokaze oispunjavanju uvjeta iz stava (2) ta~. b) i c) za najboljekandidate, nakon zahtjeva Komisije za izborpredsjednika i ~lanova upravnog odbora i predsjednikai ~lanova nadzornog odbora javnih ustanova iz oblastirada, socijalne politike, raseljenih lica i izbjeglicaKantona Sarajevo, pribavlja Ministarstvo za rad,socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice KantonaSarajevo (u daljem tekstu: Ministarstvo), u skladu sapravilima krivi~nog i prekr{ajnog postupka.
IIU ta~ki III stav (2) bri{e se.Dosada{nji stav (3) postaje stav (2).
IIIOva odluka stupa na snagu danom dono{enja i objavit }e se u
"Slu`benim novinama Kantona Sarajevo".
Broj 02-05-10130-5/1709. marta 2017. godine
SarajevoPremijer
Elmedin Konakovi}, s. r.
Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (2) Zakona o Vladi KantonaSarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novipre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), a u vezi sa ~lanom 7. stav 1.Poslovnika o radu Vlade Kantona Sarajevo ("Slu`bene novineKantona Sarajevo", br. 4/16 i 36/10), Vlada Kantona Sarajevo, na75. sjednici odr`anoj 09.03.2017. godine, donijela je
ODLUKUO DOPUNI ODLUKE O METODOLOGIJI IZRADE IDONO[ENJA PROGRAMA RADA I IZVJE[TAJA O
RADU VLADE KANTONA SARAJEVO IKANTONALNIH ORGANA
I(Dopuna ta~ke XIII Odluke)
U Odluci o metodologiji izrade i dono{enja programa rada iizvje{taja o radu Vlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj: 29/12) u ta~ki XIIIstav (2) na kraju teksta podta~ke f) ta~ka se zamjenjuje zarezom idodaje se nova podta~ka g), koja glasi:
"g) iznos neto pla}e i drugih primanja po kategorijamaposlova".
II(Stupanje na snagu)
Ova odluka stupa na snagu danom dono{enja i objavit }e se u"Slu`benim novinama Kantona Sarajevo".
Broj 02-05-10130-6/1709. marta 2017. godine
SarajevoPremijer
Elmedin Konakovi}, s. r.
Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (2) Zakona o Vladi KantonaSarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novipre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), a u vezi sa ~lanom 7. Zakona oministarskim, vladinim i drugim imenovanjima Federacije Bosnei Hercegovine ("Slu`bene novine Federacije BiH", br. 12/03,34/03 i 65/13), Vlada Kantona Sarajevo, na 75. sjednici odr`anoj16.03.2017. godine, donijela je
ODLUKUO IZMJENI ODLUKE O KRITERIJIMA ZA
NOMINOVANJE/IMENOVANJE DIREKTORAKANTONALNOG STAMBENOG FONDA SARAJEVO
IU Odluci o kriterijima za nominovanje/imenovanje direktora
Kantonalnog stambenog fonda Sarajevo ("Slu`bene novineKantona Sarajevo", broj 8/05), ta~ka III, alineja 1. mijenja se iglasi:
S L U @ B E N E N O V I N E^etvrtak, 23. marta 2017. KANTONA SARAJEVO Broj 11 – Strana 3
26. Zakon o prostornom ure|enju Kantona Sarajevo ("Slu`-bene novine Kantona Sarajevo", broj 24/17),
27. Zakon o fiskalnim sistemima ("Slu`bene novine Federa-cije BiH", broj 81/09),
28. Zakon o porezu na imovinu ("Slu`bene novine KantonaSarajevo", broj 07/09).
Broj 01-02-05-1923/17Novembra 2017. godine
SarajevoDirektor
Mirza Emirhafizovi}, s. r.
Vlada Kantona Sarajevo
Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (1) Zakona o Vladi KantonaSarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 -Novi pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), a u vezi sa ~lanom 170.stav 1. alineja 24. Zakona o socijalnoj za{titi, za{titi civilnih`rtava rata i za{tite porodice sa djecom ("Slu`bene novineKantona Sarajevo", broj 38/14 - Pre~i{}eni tekst, 38/16 i 44/17),Vlada Kantona Sarajevo je, na 114. sjednici odr`anoj15.02.2018. godine, donijela
UREDBUO IZMJENI I DOPUNI UREDBE O
SUBVENCIONIRANJU TRO[KOVA GRIJANJA
^lan 1.U Uredbi o subvencioniranju tro{kova grijanja ("Slu`bene
novine Kantona Sarajevo", br. 4/05, 7/08, 37/13 i 51/14) u ~lanu3. u stavu 1. u ta~ki 5. iza rije~i: "paraplegi~ar" dodaju se rije~i:"ili kvadriplegi~ar".
^lan 2.U ~lanu 5. u stavu 1. ta~ka 5. bri{e se, a dosada{nja ta~ka 6.
postaje ta~ka 5.^lan 3.
Postupci za ostvarivanje prava na subvencioniranje tro{kovagrijanja koji su pokrenuti prije stupanja na snagu ove uredbe, akoji nisu okon~ani, okon~a}e se u skladu sa ovom uredbom.
^lan 4.Ova Uredba stupa na snagu narednog dana od dana
objavljivanja u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo", aprimjenjuje se od 01.01.2018. godine.
Broj 02-05-5812-6/1815. februara 2018. godine
SarajevoPremijer
Elmedin Konakovi}, s. r.
Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (2) Zakona o Vladi KantonaSarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 -Novipre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), a u vezi sa ~lanom 7. stav 1.Poslovnika o radu Vlade Kantona Sarajevo ("Slu`bene novineKantona Sarajevo", broj 4/16 i 36/16), Vlada Kantona Sarajevo je,na 114. sjednici odr`anoj 15.02.2018. godine, donijela
ODLUKUO DOPUNI ODLUKE O METODOLOGIJI IZRADE IDONO[ENJA PROGRAMA RADA I IZVJE[TAJA O
RADU VLADE KANTONA SARAJEVO IKANTONALNIH ORGANA
I(Dopuna ta~ke XIII Odluke)
U Odluci o metodologiji izrade i dono{enja programa rada iizvje{taja o radu Vlade Kantona Sarajevo i kantonalnih organa("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", br. 29/12 i 11/17) u ta~kiXIII stav (2) na kraju teksta podta~ke g) ta~ka se zamjenjujezarezom i dodaje se nova podta~ka h), koja glasi:
"h) izvje{taj o javnim nabavkama sa podacima o planu javnihnabavki, pokretanje i tok postupka javnih nabavki iugovaranje i realizacija javnih nabavki".
II(Stupanje na snagu)
Ova Odluka stupa na snagu narednog dana od danaobjavljivanja u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo".
Broj 02-05-5812-7/1815. februara 2018. godine
SarajevoPremijer
Elmedin Konakovi}, s. r.
Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (2) Zakona o Vladi KantonaSarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novipre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), Vlada Kantona Sarajevo je, na114. sjednici odr`anoj 15.02.2018. godine, donijela
ODLUKUI
Daje se saglasnost Ministarstvu finansija Kantona Sarajevoda provede aktivnosti za nastavak finansiranja Kreditno-garant-nog fonda u okviru Sarajevsko regionalne razvojne agencijeSERDA d.o.o. Sarajevo (u daljem tekstu: KGF SERDA), uskladu sa ~lanom 8. Protokola o me|usobnoj saradnji ifinansiranju Kreditno-garantnog fonda Sarajevske regionalnerazvojne agencije SERDA od 05.11.2015., 23.12.2015. i18.08.2017. godine.
II
Sredstva u iznosu od 2.000.000,00 KM za nastavakfinansiranja Kreditno-garantnog fonda obezbije|ena su uBud`etu Kantona Sarajevo za 2018. godinu ("Slu`bene novineKantona Sarajevo", broj 51/17), na poziciji Ministarstvafinansija, razdjel 19, ekonomski kod 822600 011F - Ostaladoma}a pozajmljivanja - Sufinansiranje kreditno-garantnogfonda.
III
Sredstva iz ta~ke II ove Odluke }e se koristiti kao depozitnasredstva za nastavak finansiranja Kreditno-garantnog fonda, pouslovima koji }e biti utvr|eni ugovorom sa finansijskominstitucijom, odabranom putem javnog poziva.
Ciljevi kreditne linije KGF su:Op{ti ciljevi:- Podr{ka razvoju malih i srednjih preduze}a- Podr{ka razvoju poslovnog okru`enja- Stvaranje uslova za otvaranje novih i odr`avanje
postoje}ih radnih mjesta- Ja~anje privatnog poduzetni{tva- Obu~avanje poduzetnika o savremenim normama
poslovanja- Ja~anje ekonomskog razvoja- Pove}anje kvalitetnog i sigurnog investiranja- Razvoj tr`i{ne ekonomije- Podr{ka ruralnom razvojuPosebni ciljevi:- Olak{avanje procedure za apliciranje za kreditna sredstva- Tehni~ka pomo} i podr{ka u pripremi aplikacije za
kreditna sredstva
IV
Daje se saglasnost premijeru Kantona Sarajevo i ministrufinansija Kantona Sarajevo da u ime Vlade Kantona Sarajevozaklju~e protokol o nastavku finansiranja Kreditno-garantnogfonda u okviru Sarajevske regionalne razvojne agencije SERDAd.o.o. Sarajevo.
V
Ova Odluka stupa na snagu danom dono{enja, a objavit }e seu "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo".
Broj 02-05-5812-9/1815. februara 2018. godine
SarajevoPremijer
Elmedin Konakovi}, s. r.
S L U @ B E N E N O V I N E^etvrtak, 22. februara 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 8 – Strana 21