yrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi

Yrittäjävaikutusten arviointi

Yrittäjätypologia ja suositukset arviointityökalun rakentamiseen

Yrittäjävaikutusten arviointi

21.4.2016 Huovinen Jari

2

Hanke A Yrittäjävaikutukset

PK-yrittäjät

Yrittäjä A Yrittäjä

B

Yrittäjä C

Hanke A Yritysvaikutukset

Elinkeinoelämä

Toimialat Pk-

yritykset

Nykytilanne:

Tavoitetila:

Yrittäjätypologia


3

Yrittäjäryhmittely*


4

Sitoutujat ”Yrittäjyys itsessään on minulle omistamisen tavoite, yritys on tärkeä osa persoonaani ja olen yritykseeni voimakkaasti sitoutunut.”

Kehittäjät ”Yrittäjänä tavoittelen jatkuvasti yrityksen kasvua ja etsin yhä tehokkaampia toimintatapoja tavoitteiden saavuttamiseksi.”

Hallitsijat ”Yrittäminen tarjoaa minulle hyviä mahdollisuuksia varallisuuden kartuttamiseen ja vaikutusvallan lisäämiseen.”

Säilyttäjät ”Yrittämisessä on kyse perinteen jatkamisesta ja yritystoiminnan jatkuvuuden turvaamisesta.”

*Tutkimuksessa hyödynnettiin aikaisemman tutkimuksen (LUT, PL ja EK 2014) yhteydessä EK:n jäsenyrityksistä tehtyjä analyysejä, joista saatujen tulosten perusteella muodostettiin neljä omistamisen ja yrittämisen tavoitteita kuvaavaa väittämää. Tutkimusten tulokset eivät kuitenkaan ole keskenään vertailukelpoisia edellä mainitun pilottitutkimusaineiston pienen vastaajamäärän ja erilaisen tutkimusasetelman takia.

Logististen regressioanalyysien tulokset


5

Malli 1 Malli 2 Malli 3 Malli 4 Malli 5 Malli 6

Selitettävä muuttuja Sitoutujat vs.

kehittäjät Sitoutujat vs.

hallitsijat Sitoutujat vs.

säilyttäjät Kehittäjät vs.

hallitsijat Kehittäjät vs.

säilyttäjät Hallitsijat vs.

säilyttäjät

Vastaajan ikä *

Sukupuoli

Koulutus

Yrittäjäkokemus (vuosina) * *

Yritysten lkm (tapayrittäjyys) * *

Päätoimiala

Henkilöstömäärä *

Kasvustrategia * * *

Kansainvälistyminen * *

Perheyrittäjyys * * *

Toimintavaihe

Mallin x2, p-arvo 0,000 0,039 0,000 0,000 0,000 0,003

Hosmer-Lemeshow testin p-arvoa 0,145 0,232 0,335 0,393 0,032 0,457

Vastausten lkm mallissa 468 329 426 263 360 221 *p<0,05 aMittaa sitä luokittuvatko arvot oikein. Hyvissä malleissa p>0,05, joten vaikka malli 5 muodostaakin tilastollisesti merkitsevän mallin arvot luokittuvat heikosti oikeisiin kategorioihin.

Yrittäjäkokemus


6

59 49 42

57

41 51 59

43

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Sitoutujat Kehittäjät Hallitsijat Säilyttäjät

Yrittäjätyypit % eri yrittäjäryhmissä

Sarja- ja portfolioyrittäjät

Ensiyrittäjät

Sukupuoli ja koulutustausta


7

35 25 25 29

65 75 76 71

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Sitoutujat Kehittäjät Hallitsijat Säilyttäjät

Yrittäjien sukupuoli % eri yrittäjäryhmissä

Mies

Nainen 66 48

60 72

34 52

40 28

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Koulutustausta % eri yrittäjäryhmissä

Amk- taiyliopistotutkinto

Korkeintaanopistotutkinto

Toimiala ja yritysten koko


8

57 42 43 52

17 24 25

18

18 13

26 18

8 21

6 12

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Päätoimiala % eri yrittäjäryhmissä

Teollisuus

Rakentaminen

Kauppa

Palvelut

87 72 64

83

12 24

28

16 1 4 8 2

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Työntekijämäärä % eri yrittäjäryhmissä

Väh. 50 työntekijää

10-49 työntekijää

Alle 10 työntekijää

Kasvu ja kansainvälistyminen


9

67

26

74 78

29

64

15 22

4 11 11 1

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Kasvutavoitteet* % eri yrittäjäryhmissä

Voimakas kasvu

Maltillinen kasvu

Asemansäilyttäminen

82 60

87 82

18 40

13 18

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Kansainvälistyminen % eri yrittäjäryhmissä

Yritykselläkansainvälistätoimintaa

Kotimarkkinayritys

*Voimakkaalla kasvulla tarkoitetaan tutkimuksessa väh. 30 % vuotuista liikevaihdon kasvutavoitetta ja maltillisella kasvulla väh. 10 % tavoitetta.

Perheyrittäjyys ja toiminnan vaihe


10

75 61

75 87

25 39

26 13

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Perheyrityksiä % eri yrittäjäryhmissä

Muut yritykset

Perheyritykset

11 25

13 6

60

60 68

58

29 16 19

37

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Toimintavaihe % eri yrittäjäryhmissä

Muutosvaihe*

Vakaan toiminnanvaihe

Alku- taikasvuvaihe

*Kuviossa muutosvaiheella tarkoitetaan yrityksiä, jotka ovat joko yritysjärjestely-, omistajanvaihdos- tai lopettamistilanteessa.

Yrittäjyysmotiivit


11

3,37

3,07

3,64

3,74

3,90

3,02

3,89

3,84

3,87

3,97

2,88

3,75

4,08

4,09

4,25

2,81

3,41

3,93

4,18

4,30

1 2 2 3 3 4 4 5 5

Yrittäjäksi ryhtymiseen vaikutti roolimalli tai esikuvalähipiirissä

Yrittäjyyden kautta on mahdollisuus vaurastua

Yrittäjyys oli seurausta havaitun mahdollisuudenhyödyntämisestä

Yrittäjänä voi itse määritellä omat työtehtävänsä

Yrittäjänä pääsen parhaiten hyödyntämäänosaamistani

Yrittäjäksi ryhtymisen syyt (top-5) ka. yrittäjäryhmissä (asteikko 1-5)

Sitoutujat

Kehittäjät

Hallitsijat

Säilyttäjät

Yrittäjäryhmien profiilit


12

Sitoutujat

Tyypillisesti palvelualalla toimivia yrittäjiä, jotka

ovat vahvasti sitoutuneet osaamiseensa perustuvan

mikroyrityksen pyörittämiseen.

Kehittäjät

Mahdollisuuksiin tarttuvia, keskimääräistä

koulutetumpia ja kasvuhakuisempia yrittäjiä,

joille yrittäjyys tarjoaa väylän osaamisen

tehokkaaseen hyödyntämiseen.

Hallitsijat

Keskimääräistä kookkaammissa ja

vakiintuneissa työnantajayrityksissä toimivia, usein moninkertaisia omistajia, jotka korostavat muita yrittäjiä

enemmän pyrkimystä varallisuuden ja vaikutusvallan

kartuttamiseen.

Säilyttäjät

Usein muita iäkkäämpiä, aseman säilyttämiseen

tähtääviä perheyritysten omistajia, joille jatkuvuus on

tärkeää.

Työllistämiskynnyksen madaltamisen yrittäjävaikutukset


13

Yrittäjien työllistämisaikomukset ja niihin vaikuttaminen


14

48

31

21

Rekrytointiaikomuksia % yrittäjistä

Kyllä

Ei

EOS16

24

31

84

76

69

0 % 20 % 40 % 60 % 80 %100 %

Takaisinottovelvollisuudenlyhentäminen

Koeajan pidentäminen

Määräaikaistentyösopimusten tekemisen

helpottaminen

Työsopimuslakiin ehdotettujen muutosten vaikutukset yrittäjien työllistämisaikomuksiin

% yrittäjistä

Lisää työpaikkoja yrityksessä Ei lisäävää vaikutusta

Työsopimuslain muutosehdotusten vaikutukset


15

14

15

22

21

23

33

25

39

41

11

22

30

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

Takaisinottovelvollisuuden lyhentäminen

Koeaikojen pidentäminen

Määräaikaisten työsopimusten tekemisenhelpottaminen

Työsopimuslakiin ehdotettujen muutosten vaikutukset yrittäjien työllistämisaikomuksiin lisää työpaikkoja yrityksessä, % yrittäjäryhmissä

Sitoutujat

Kehittäjät

Hallitsijat

Säilyttäjät

Työsopimuslain muutosehdotusten yrittäjävaikutukset


16

Työsopimuslain muutosehdotusten

toteuttaminen

22 000 uutta potentiaalista

työpaikkaa

Uudet potentiaaliset työpaikat yrittäjäryhmissä

Tutkimuksesta


17

• Tutkimuksen aineisto kerättiin EK:n jäsenyrityksiin kohdistetulla kyselyllä helmi-maaliskuussa 2016

• Yhteensä kyselyyn vastasi 914 yritystä. Vastaajista 761 oli yrittäjiä ja loput yritysten palkkajohtajia. • Aineiston analysoimisessa hyödynnettiin yrityskoon ja päätoimialojen mukaan laskettuja

painokertoimia, joiden ansiosta tulokset ovat yleistettävissä työnantajayritysten kokonaispopulaatioon (noin 88 000 yritystä)

• Vaikutusarviolaskelmia koskevat rajaukset:

- Arvio potentiaalisten työpaikkojen määrästä on suuntaa-antava - Tuloksia tulkittaessa on huomattava, että kyse on rekrytointiaikomuksista, joiden konkretisoituminen on

riippuvainen myös monista muuttuvista tilannetekijöistä kuten yleinen taloudellinen tilanne sekä kysyntä- ja kilpailutilanne

- Lisäksi nettomuutokset työllisyyteen olisivat täysimääräisinäkin todennäköisesti esitettyä arviota hieman pienempiä, koska työpaikkoja voi myös vähentyä esitysten seurauksena

Kiitos!

yrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi

Small Business & Entrepreneurship