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Con el apoyo de: Sistematización S. Américo Pillman Velásquez Presidente de Directorio Alfonso De los Heros Pérez- Albela Vice - Presidenta del Directorio Lilly Caballero de Cueto Sub Directora Carmen Masías Director Ejecutivo Alejandro Vassilaqui

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Page 1: Youth organizations diagnostics and baseline

Con el apoyo de:

Page 2: Youth organizations diagnostics and baseline

Presidente de Directorio

Alfonso De los Heros Pérez- Albela

Vice - Presidenta del Directorio Lilly Caballero de Cueto

Consejo Directivo

Melitón Arce Rodríguez Francisco Miro Quesada Rada Santiago Antunez de Mayolo

Juan Zárate Gambini Monseñor Miguel Irizar

Luis Paz Silva Luis Agois

Director Ejecutivo Alejandro Vassilaqui

Sub Directora Carmen Masías

Sistematización S. Américo Pillman Velásquez

© CEDRO - 2008 Centro de Información y Educación para la Prevención del Abuso de Drogas Av. Roca y Boloña 271, San Antonio Miraflores Lima 18 - Perú Teléfonos: 446 6682 - 446 7046 - 447 5130 - 447 0748 Fax: 051 - 1 - 446 0751 Emai: [email protected] Página Web: www.cedro.org.pe Portal Web: www.drogasglogal.org.pe

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Page 4: Youth organizations diagnostics and baseline

Índice

• Aspectos técnicos

• Análisis de la provincia de Bellavista • Análisis de la provincia de Bellavista - Biavo • Análisis de la provincia de El Dorado • Análisis de la provincia de Huallaga

• Análisis de la provincia de Mariscal Cáceres

• Análisis de la provincia de Picota • Análisis de la provincia de Picota - Ponaza • Análisis de la provincia de San Martín

• Análisis de la provincia de Lamas • Resumen Ejecutivo del análisis de las organizaciones juveniles • Percepción de la situación del Medio Ambiente

• Anexo: Modelo de encuesta

Page 5: Youth organizations diagnostics and baseline

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Aspectos técnicos Como parte de las actividades correspondientes al objetivo 1 del proyecto “Promoción de liderazgo juvenil, identidad cultural y capacitación laboral como herramienta de desarrollo en comunidades selectas del Alto Mayo y Huallaga Central, Líderes Selva” se ha preparado un estudio diagnóstico y de línea base. Objetivos Este estudio tiene como objetivos centrales:

• Proveer conocimiento e información sobre la realidad de los centros juveniles de la región San Martín previamente apoyados por CEDRO.

• Establecer un punto de comparación y de partida (línea base)para medir

los avances del proyecto con su punto final, a 36 meses de intervención. Y como específicos:

• Conocer el estado actual de los grupos juveniles atendidos por CEDRO en años anteriores

• Evaluar los estilos de liderazgo predominantes en estas organizaciones. • Conocer las necesidades iniciales tanto de entrenamiento como de

equipamiento que las organizaciones y sus centros tienen. • Orientar la inversión en equipos y capacitación del proyecto para los

años siguientes Generalidades Este estudio se ha preparado con información obtenida de 110 líderes juveniles pertenecientes a similar número de comunidades selváticas de San Martín entre diciembre 2007 a febrero 2008. La precondición para la que la organización responda a la entrevista fue haber beneficiario de anteriores intervenciones de CEDRO en la zona. La información obtenida fue sistematizada y analizada por un consultor externo al proyecto y servirá de punto de comparación para los resultados del final del proyecto.

Page 6: Youth organizations diagnostics and baseline

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Provincia de Bellavista I DATOS GENERALES 1.1 Datos Demográficos

TABLA 1 Provincia de Bellavista

Población Total P: Según Sexo P: Tipo de área P: Total Hombre

Urbano 14321 Rural 12040 Total 26361

Mujer

Urbano 12860 Rural 10072 Total 22932

Total

Urbano 27181 Rural 22112 Total 49293

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Bellavista, tiene una población de 49,293 habitantes de las cuales el 53% son varones y el 47% mujeres. El 55% se encuentra en zonas urbanas y el 45% en zonas rurales.

TABLA 2 Provincia de Bellavista

Población de 0 – 29 años

P: Según Sexo P: Tipo de área Población de 0 -

29 años Hombre

Urbano 8479 Rural 7790 Total 16269

Mujer

Urbano 7887 Rural 7061 Total 14948

Total

Urbano 16366 Rural 14851 Total 31217

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Bellavista, cuenta con una población de 31,217 jóvenes, el cual representa el 63% de la población total. 1.2 Índice de Desarrollo Humano

TABLA 3 Distrito de Bellavista

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5805 589 70.7 455 93.1 394 83.7 1,141 90.0 493 198.9 1,330

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.

Page 7: Youth organizations diagnostics and baseline

7

Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Bellavista se ubica en el puesto:

• 589 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 455 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 394 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,141 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 493 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 198.9 nuevos soles, por ello ocupan el 1,330

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 4 Distrito de San Pablo

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5331 1,150 65.8 1,211 89.2 694 78.6 1,427 85.7 877 164.6 1,633

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de San Pablo se ubica en el puesto:

• 1,150 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 1211 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 694 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,427 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 877 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 164.6 nuevos soles, por ello ocupan el 1633

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 5 Distrito de San Rafael

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5658 742 68.2 858 93.3 373 82.5 1,215 89.7 517 202.0 1,298

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de San Rafael se ubica en el puesto:

• 742 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 858 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 373 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,215 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 517 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 202.0 nuevos soles, por ello ocupan el 1298

lugar en el ranking de desarrollo humano.

Page 8: Youth organizations diagnostics and baseline

8

II ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES 2.1 Relación de organizaciones juveniles

TABLA 6 DISTRIBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES POR DISTRITO

ORGANIZACIONES JUVENILES FECHA DE CREACIÓN LOCALIDAD DISTRITO

Divino Tesoro Marzo de 2008 Carhuapoma Bellavista Jóvenes Unidos para el Futuro Marzo de 2008 CuartoPiso Bellavista Futuro de Hoy Marzo de 2008 Huacho Bellavista La Esperanza Marzo de 2008 Las Mercedes Bellavista Renacer Marzo de 2008 Limón Bellavista Alegría de Vida Marzo de 2008 Nueva Florida Bellavista Amor a la vida Marzo de 2008 Consuelo San Pablo Nuevo Amanecer Marzo de 2002 Fausa Lamista San Pablo Unidos para Triunfar Marzo de 2008 Huingoyacu San Pablo Siempre Unidos Marzo de 2002 San Pablo San Pablo Sembrando Futuro Marzo de 2008 Shamboyacu San Pablo Folklorico Caminando Juntos Marzo de 2008 La Libertad San Rafael Sembrando Vida Marzo de 2008 San Rafael San Rafael

La provincia de Bellavista, cuenta con 13 organizaciones juveniles de las cuales 6 pertenecen al distrito de Bellavista, 5 al distrito de San Pablo y 2 al dstrito de San Rafael. 2.2 Composición de las organizaciones juveniles

TABLA 7

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN E INTEGRANTES DE JUNTA DIRECTIVA

ORGANIZACIONES JUVENILES PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN

JUVENIL NUMERO

MIEMBROS Nº JUNTA

DIRECTIVA Divino Tesoro Jakeline Vásquez Gonzáles 5 5 Jóvenes Unidos para el Futuro Emer Carrasco Barturen 6 6 Futuro de Hoy Richard Lavi Sangama 4 4 La Esperanza Robert Cachique Fachin 4 4 Renacer Cristian Arévalo Torres 4 0 Alegría de Vida Néstor Shapiama Shuña 5 5 Amor a la vida Eslander Pinedo Isuiza 5 5 Nuevo Amanecer Unidos para Triunfar Rolando Sangama Guerra 5 0 Siempre Unidos Adelfo Isuiza Satalaya 5 0 Sembrando Futuro Gian Jhoel Díaz Tapullima 5 5 Folklorico Caminando Juntos Milciades Jesús Marin 5 5 Sembrando Vida Katya Vargas Tuanama 5 0 Respecto a las 13 organizaciones juveniles de la provincia de Bellavista:

• 3 organizaciones cuentan con 4 miembros • 8 organizaciones cuentan con 5 miembros • 1 organización no consigna información

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9

Asimismo, de las 13 organizaciones juveniles, 8 cuentan con junta directiva, 4 no cuentan con junta directiva y una organización no consigna información. 2.3 Institucionalidad de las organizaciones juveniles

TABLA 8 DOCUMENTOS LEGALES Y DE GESTIÓN

ORGANIZACIONES JUVENILES ESTATUTOS PLAN

ESTRATEGICO

CONVENIOS GOBIERNO

LOCAL RECONOCIMIENTO

MUNICIPAL Divino Tesoro NO NO NO NO Jóvenes Unidos para el Futuro SI NO NO NO SE SABE Futuro de Hoy NO NO NO NO La Esperanza NO NO NO NO Renacer NO SE SABE NO NO NO Alegría de Vida NO NO NO NO Amor a la vida NO NO NO NO Nuevo Amanecer NO SE SABE NO SE SABE NO SE SABE NO SE SABE Unidos para Triunfar NO NO NO NO Siempre Unidos NO NO NO NO Sembrando Futuro NO NO NO NO Folklorico Caminando Juntos NO NO NO NO Sembrando Vida NO NO NO NO

Con respecto a los documentos legales y de gestión, observamos que ninguna organización juvenil cuenta con plan estratégico, ni convenios con el gobierno local, ni reconocimiento municipal. Tan solo una organización juvenil cuenta con estatutos de su organización. 2.4 Edades promedio de integrantes de las organizaciones

TABLA 9 EDADES PROMEDIOS Y NÚMERO DE INTEGRANTES ACTIVOS

Provincia Número de Organizaciones

Juveniles

Edad Promedio

Promedio Edad

Máxima

Promedio Edad

mínima

Sexo (Nº) H

activos M

activas Bellavista 13 14.5 24 15 41 17 El promedio de edad de los integrantes de las organizaciones juveniles es de 19.6 años, el promedio de edad mínima es 15.3 años, y el promedio de edad máxima es de 24.3 años. Por otro lado, en total son 41 hombres y 17 mujeres participan activamente en sus organizaciones juveniles. 2.5 Frecuencia de reuniones y asambleas

TABLA 10 PERIODICIDAD DE REUNIONES Y ASAMBLEAS

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E

Divino Tesoro NO SI NO SI NO Jóvenes Unidos para el Futuro NO SI NO NO NO Futuro de Hoy SI NO NO SI NO La Esperanza NO SI NO SI NO Renacer NO NO SI SI NO Alegría de Vida NO SI NO SI NO

Page 10: Youth organizations diagnostics and baseline

10

Amor a la vida NO SI NO SI NO Nuevo Amanecer NO NO NO NO NO Unidos para Triunfar NO SI NO SI NO Siempre Unidos NO SI NO SI NO Sembrando Futuro NO SI NO SI NO Folklorico Caminando Juntos NO SI NO SI NO Sembrando Vida SI NO NO SI SI A.- Una vez al mes B.- Más de 2 veces al mes C.- Solo cuando hay algo nuevo D.- Siempre participan más del 50 % E.- Siempre participan menos del 50%

Sobre la periodicidad de las reuniones o asambleas de las 13 organizaciones juveniles, asisten una vez al mes 2 grupos; asisten más de 2 veces al mes 9 grupos; asisten sólo cuando hay algo nuevo un grupo; siempre participan mas del 50% 11 grupos. 2.6 Centros de acogida

TABLA 11 CONDICIÓN DE USO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E F

Divino Tesoro NO SI NO NO NO No cuentan con local Jóvenes Unidos para el Futuro

NO SI NO NO NO

Futuro de Hoy NO SI NO NO NO No cuentan con local La Esperanza NO NO NO NO NO Propio Renacer NO SI NO NO NO Alegría de Vida NO NO NO NO NO Propio, en construccion Amor a la vida NO SI NO NO NO No cuentan conlocal Nuevo Amanecer NO SI NO NO NO No cuentan conlocal Unidos para Triunfar NO SI NO NO NO Siempre Unidos NO SI NO NO NO No cuentan conlocal Sembrando Futuro SI NO NO NO NO Folklorico Caminando Juntos

NO SI NO NO NO No cuentan conlocal

Sembrando Vida NO SI NO NO NO A.- Prestado por la comunidad, junta vecinal B.- Prestado por uno de los integrantes C.- Prestado por el colegio D.- Prestado por una organización de base E.- Prestado por la municipalidad F.- Otros (Describir) Sobre la condición de uso de los centros de acogida de las 13 organizaciones juveniles observamos que un centro de acogida es prestado por la comunidad y/o junta vecinal, 10 es prestado por uno de los integrantes, 6 no cuentan con local propio, y 2 cuentan con local propio, encontrándose uno de ellos en construcción.

Page 11: Youth organizations diagnostics and baseline

11

TABLA 12 MATERIAL Y ESTADO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES

TIPO DE MATERIAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA

NOBLE ADOBE QUINCHA RÚSTICO BUENO MALO NO TIENE

Divino Tesoro x Jóvenes Unidos para el Futuro

X x

Futuro de Hoy x La Esperanza x x Renacer x x Alegría de Vida x x Amor a la vida x Nuevo Amanecer x Unidos para Triunfar x x Siempre Unidos x Sembrando Futuro x x Folklorico Caminando Juntos

x

Sembrando Vida x x Sobre el material de los centros de acogida, observamos que, un centro de acogida es de material noble y está en buen estado, 4 centros de acogida son de material de adobe y se encuentran en buen estado, un centro de acogida es de material de quincha y está en buen estado y otra agrupación tiene su centro de acogida en material rústico y está en buen estado. 6 organizaciones juveniles no cuentan con infraestructura. 2.7 Percepciones sobre liderazgo y dinámica de las organizaciones

TABLA 13 PERCEPCIÓN SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

ORGANIZACIONES JUVENILES

ESTILOS DE LIDERAZGO A B C D E F

Divino Tesoro F V F V F F Jóvenes Unidos para el Futuro

F V F V F F

Futuro de Hoy F V F V F F La Esperanza F V F V F F Renacer F V F V F F Alegría de Vida F V F V F F Amor a la vida F V F V F F Nuevo Amanecer V F F F F F Unidos para Triunfar F V F V F V Siempre Unidos F V F V F F Sembrando Futuro F V F V F F Folklorico Caminando Juntos

F V F V F F

Sembrando Vida F V F V F F A.- El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo B.- El presidente hace lo que el grupo decide C.- Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea D.- Todo el grupo se reúne para tomar decisiones E.- La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos F.- A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones.

Page 12: Youth organizations diagnostics and baseline

12

La percepción que tiene los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los estilos de liderazgo es:

• 12 de 13 organizaciones señalan que el presidente no es el único que toma decisiones en el grupo

• 12 de 13 organizaciones señalan que el presidente hace lo que el grupo decide.

• Todas las organizaciones señalan que cada integrante del grupo no hace lo que realmente desea

• 12 de 13 organizaciones señalan que el grupo se reúne para tomar decisiones • Todas las organizaciones señalan que la toma de decisiones no está a cargo

de unos pocos • 1 de 13 organizaciones señalan que a muy pocos les preocupa quien toma las

decisiones

TABLA 14 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES PROBLEMAS ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES PROBLEMAS

A B C D E Divino Tesoro F F F F V Jóvenes Unidos para el Futuro F F F F F Futuro de Hoy F F F F V La Esperanza F F F F V Renacer F F F F V Alegría de Vida F F F F F Amor a la vida F F V F F Nuevo Amanecer V F F F F Unidos para Triunfar F F F F V Siempre Unidos F F V F F Sembrando Futuro F F F F V Folklorico Caminando Juntos F F F F V Sembrando Vida F V F F V

A.- Los integrantes no participan de las actividades del grupo B.- El presidente no informa, no comunica al grupo C.- La JD asuma toda la responsabilidad. D.- No hay comunicación al interior del grupo E.- La comunidad no presta interés al grupo

La percepción de los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los principales problemas que influyen en la dinámica de su organización es:

• 13 de 14 organizaciones señalan que los integrantes participan de las actividades del grupo.

• 13 de 14 organizaciones señalan que el presidente informa y comunica al grupo,

• 11 de 14 organizaciones señalan que la junta directiva no asume toda la responsabilidad,

• Todas las organizaciones señalan que hay comunicación al interior del grupo. • 8 de l14 organizaciones señalan que la comunidad no presta interés al grupo.

Page 13: Youth organizations diagnostics and baseline

13

2.8 Principales actividades

TABLA 15 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZAN TIPOS DE ACTIVIDADES

QUE REALIZAN TOTAL Deportes 11 Ferias informativas 0 Actividades recreativas 6 Danzas 5 Teatro 5 Practican Ornato Público 3 Generan recursos 6

Las principales actividades que desarrollan las organizaciones juveniles son:

• 11 organizaciones realizan deportes, • 6 organizaciones realizan actividades recreativas, • 5 organizaciones realizan danzas, • 5 organizaciones realizan teatro, • 3 organizaciones practican ornato público, • 6 organizaciones generan recursos, y

TABLA 16

ORGANIZACIONES JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN

ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN A B C D E

Divino Tesoro NO SE SABE NO NO NO NO Jóvenes Unidos para el Futuro

NO SE SABE NOSI

NO NO

Futuro de Hoy NO SE SABE NO NO NO NO La Esperanza NO SE SABE NO NO NO NO Renacer NO SE SABE NO SI SI NO Alegría de Vida NO SE SABE NO NO NO NO Amor a la vida SI SI SI SI NO Nuevo Amanecer NO SE SABE NO NO NO NO Unidos para Triunfar SI SI SI SI NO Siempre Unidos NO SE SABE NO NO NO NO Sembrando Futuro NO SE SABE NO NO NO NO Folklorico Caminando Juntos

NO SE SABE NO NOSI

NO

Sembrando Vida SI SI SI NO NO A.- Plan de Desarrollo Concertado B.- Presupuesto participativo C.- Cabildos D.- Concursos artísticos culturales locales E.- Otros (Describir)

Las principales actividades donde participan las organizaciones juveniles son:

• 3 organizaciones han participado en el proceso del Plan de Desarrollo Concertado,

• 3 organizaciones han participado en el proceso de presupuesto participativo, • 5 organizaciones han participado en cabildos, • 4 organizaciones han participado en concursos artísticos culturales locales • Además ninguna organización han participado en otras actividades.

Page 14: Youth organizations diagnostics and baseline

14

Provincia de Bellavista - Biavo I DATOS GENERALES 1.1 Datos Demográficos

TABLA 17 Provincia de Bellavista - Biavo

Población Total P: Según Sexo P: Tipo de área P: Total Hombre

Urbano 14321 Rural 12040 Total 26361

Mujer

Urbano 12860 Rural 10072 Total 22932

Total

Urbano 27181 Rural 22112 Total 49293

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Bellavista, tiene una población de 49,293 habitantes de las cuales el 53% son varones y el 47% mujeres. El 55% se encuentra en zonas urbanas y el 45% en zonas rurales.

TABLA 18 Provincia de Bellavista - Biavo

Población de 0 – 29 años

P: Según Sexo P: Tipo de área Población de 0 -

29 años Hombre

Urbano 8479 Rural 7790 Total 16269

Mujer

Urbano 7887 Rural 7061 Total 14948

Total

Urbano 16366 Rural 14851 Total 31217

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Bellavista, cuenta con una población de 31,217 jóvenes, el cual representa el 63% de la población total. 1.2 Índice de Desarrollo Humano

TABLA 19 Distrito de Alto Biavo

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.4970 1,578 62.9 1,582 82.1 1,190 70.0 1,709 78.1 1,472 196.3 1,358

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.

Page 15: Youth organizations diagnostics and baseline

15

Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Alto Bravo se ubica en el puesto:

• 1,578 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 1,582 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 1,190 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,709 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,472 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 196.3 nuevos soles, por ello ocupan el 1358

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 20 Distrito de Bajo Biavo

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5243 1,273 65.0 1,326 89.7 656 66.8 1,748 82.0 1,209 213.6 1,167

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Bellavista se ubica en el puesto:

• 1,273 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 1,326 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 656 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,748 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,209 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 213.6 nuevos soles, por ello ocupan el 1,167

lugar en el ranking de desarrollo humano. II ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES 2.1 Relación de organizaciones juveniles

TABLA 21 DISTRITBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES

POR DISTRITO

ORGANIZACIONES JUVENILES FECHA DE CREACIÓN LOCALIDAD DISTRITO

Alianza Juvenil 10 de Octubre de 1998 Abancay Alto Biavo Antonio Lara Ponce 5 de Julio de 1997 Barranca Alto Biavo Juntos por la Vida 5 de Agosto de 1998 Cuzco Alto Biavo Sol Naciente 8 de Mayo de 2006 Incaico Alto Biavo Nuevo Amanecer 1 de Enero de 2008 José Olaya Alto Biavo Jovenes de Corazón 10 de Abril de 1992 Dos Unidos Bajo Biavo Vida Nueva 5 de Marzo de 1990 La Unión Bajo Biavo Los Angeles 18 de Septiembre de 1991 Nueva Unión Bajo Biavo Juntos para la Vida 21 de Octubre de 1999 Nuevo Lima Bajo Biavo

Page 16: Youth organizations diagnostics and baseline

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Unidos para Triunfar 24 setiembre 98 Nuevo Mundo Bajo Biavo Koriwayta 5 de Junio de 2008 Nvo. Progreso Bajo Biavo Nuevo Amanecer 12 de Diciembre de 1990 Nvo. Tarapoto Bajo Biavo Acción Juvenil 15 de Agosto de 1999 Puerto Nuevo Bajo Biavo Generación 2000 12 de Julio de 1997 Santa Elena Bajo Biavo La provincia de Bellavista - Biavo, cuenta con 14 organizaciones juveniles de las cuales 5 pertenecen al distrito de Alto Biavo y 9 al distrito de Bajo Biavo. 2.2 Composición de las organizaciones juveniles

TABLA 22

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN E INTEGRANTES DE JUNTA DIRECTIVA

ORGANIZACIONES JUVENILES PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN

JUVENIL NUMERO

MIEMBROS NUMERO JUNTA

Alianza Juvenil Andrti García 17 5 Antonio Lara Ponce Armando Paredes 30 5 Juntos por la Vida Wilquis Gonzales 32 5 Sol Naciente Rojer Rojas 16 5 Nuevo Amanecer Carlos Gonzáles 23 5 Jovenes de Corazón Wilmar Viena 24 5 Vida Nueva Carlos Vega 21 5 Los Angeles Oswualdo Isuiza P. 12 5 Juntos para la Vida Juan A. Tello 23 5 Unidos para Triunfar Wilaner Nodre 18 5 Koriwayta Richer Amasifuen S 22 5 Nuevo Amanecer Marixa Córdova Córdova 15 15 Acción Juvenil Alejandro Tananta 15 0 Generación 2000 Roberto Tananta 22 5 Respecto a las 14 organizaciones juveniles de la provincia de Bellavista - Biavo:

• 2 organizaciones cuentan con 15 miembros • 1 organización cuentan con 12 miembros • 1 organización cuentan con 16 miembros • 1 organización cuentan con 17 miembros • 1 organización cuentan con 18 miembros • 1 organización cuentan con 21 miembros • 2 organizaciones cuentan con 22 miembros • 2 organizaciones cuentan con 23 miembros • 1 organización cuentan con 24 miembros • 1 organización cuentan con 30 miembros • 1 organización cuentan con 32 miembros

Asimismo, de las 14 organizaciones juveniles, 13 cuentan con junta directiva. 2.3 Institucionalidad de las organizaciones juveniles

TABLA 23 DOCUMENTOS LEGALES Y DE GESTIÓN

ORGANIZACIONES JUVENILES ESTATUTOS PLAN

ESTRATEGICO

CONVENIOS GOBIERNO

LOCAL RECONOCIMIENTO

MUNICIPAL Alianza Juvenil 1 1 1 1 Antonio Lara Ponce 1 1 1 1

Page 17: Youth organizations diagnostics and baseline

17

Juntos por la Vida 1 1 1 1 Sol Naciente 1 1 1 1 Nuevo Amanecer 1 0 1 0 Jovenes de Corazón 1 1 1 1 Vida Nueva 1 1 1 1 Los Angeles 1 0 1 1 Juntos para la Vida 1 1 1 1 Unidos para Triunfar 1 1 1 1 Koriwayta 2 1 1 2 Nuevo Amanecer 2 1 1 2 Acción Juvenil 1 1 1 0 Generación 2000 1 1 1 0

1.- SI 2.- NO 0.- NO SABE Con respecto a los documentos legales y de gestión, observamos que 12 organizaciones cuentan con estatutos, 12 organizaciones cuentan con un plan estratégico, las 14 agrupaciones cuentan con convenios con el gobierno regional y 9 organizaciones cuentan con reconocimiento municipal. 2.4 Edades promedio de integrantes de las organizaciones

TABLA 24 EDADES PROMEDIOS Y NÚMERO DE INTEGRANTES ACTIVOS

Provincia Número de Organizaciones

Juveniles

Edad Promedio

Promedio Edad

Máxima

Promedio Edad

mínima

Sexo (Nº) H

activos M

activas Bellavista-Biavo 14 21.5 31 12 183 107

El promedio de edad de los integrantes de las organizaciones juveniles es de 21.5 años, el promedio de edad mínima es 12 años, y el promedio de edad máxima es de 31 años. Por otro lado, en total son 103 hombres y 107 mujeres participan activamente en sus organizaciones juveniles. 2.5 Frecuencia de reuniones y asambleas

TABLA 25 PERIODICIDAD DE REUNIONES Y ASAMBLEAS

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E

Alianza Juvenil 2 1 2 1 2 Antonio Lara Ponce 2 1 2 1 2 Juntos por la Vida 2 1 2 1 2 Sol Naciente 2 1 2 1 2 Nuevo Amanecer 2 1 2 1 2 Jovenes de Corazón 2 1 2 1 2 Vida Nueva 2 1 2 1 2 Los Angeles 2 1 2 1 2 Juntos para la Vida 2 1 2 1 2 Unidos para Triunfar 2 1 2 1 2 Koriwayta 2 1 2 1 2 Nuevo Amanecer 2 1 2 1 2

Page 18: Youth organizations diagnostics and baseline

18

Acción Juvenil 2 1 2 1 2 Generación 2000 2 1 2 1 2 A.- Una vez al mes B.- Más de 2 veces al mes C.- Solo cuando hay algo nuevo D.- Siempre participan más del 50 % E.- Siempre participan menos del 50%

Sobre la periodicidad de las reuniones o asambleas de las 14 organizaciones juveniles, asisten una vez al mes 0 grupos; todos asisten más de 2 veces al mes; asisten sólo cuando hay algo nuevo 0 grupos; siempre participan mas del 50% l0s 14 grupos. 2.6 Centros de acogida

TABLA 26 CONDICIÓN DE USO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E F

Alianza Juvenil 1 2 2 2 2 Antonio Lara Ponce 2 2 1 2 2 Juntos por la Vida 2 2 1 2 2 Sol Naciente 1 2 2 2 2 Nuevo Amanecer 1 2 2 2 2 Jovenes de Corazón 2 2 2 2 1 Vida Nueva 2 1 2 2 2 Los Angeles 2 1 2 2 2 Juntos para la Vida 2 1 2 2 2 Unidos para Triunfar 2 1 2 2 2 Koriwayta 2 1 2 2 2 Nuevo Amanecer 2 1 2 2 2 Acción Juvenil 2 1 2 2 2 Generación 2000 2 2 1 2 2

A.- Prestado por la comunidad, junta vecinal B.- Prestado por uno de los integrantes C.- Prestado por el colegio D.- Prestado por una organización de base E.- Prestado por la municipalidad F.- Otros (Describir) Sobre la condición de uso de los centros de acogida de las 14 organizaciones juveniles observamos que 3 centro de acogida es prestado por la comunidad y/o junta vecinal, 7 es prestado por uno de los integrantes, 3 es prestado por el colegio, 0 es prestado por una organización de base y 1 centro es prestado por la municipalidad.

TABLA 27 MATERIAL Y ESTADO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES

TIPO DE MATERIAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA

NOBLE ADOBE QUINCHA RÚSTICO BUENO MALO NO TIENE

Alianza Juvenil x x Antonio Lara Ponce x x Juntos por la Vida x x Sol Naciente x x Nuevo Amanecer x x Jovenes de Corazón x x

Page 19: Youth organizations diagnostics and baseline

19

Vida Nueva x x Los Angeles x x Juntos para la Vida x x Unidos para Triunfar x x Koriwayta x x Nuevo Amanecer x x Acción Juvenil x x Generación 2000 x x

Sobre el material de los centros de acogida, observamos que, dos centros de acogida son de material de adobe y están en buen estado, 12 centros de acogida son de material rustico y 11 se encuentran en buen estado y uno en mal estado. 2.7 Percepciones sobre liderazgo y dinámica de las organizaciones

TABLA 28 PERCEPCIÓN SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

ORGANIZACIONES JUVENILES

ESTILOS DE LIDERAZGO A B C D E F

Alianza Juvenil F F F V F F Antonio Lara Ponce F F F V F F Juntos por la Vida F F F V F F Sol Naciente F F F V F F Nuevo Amanecer F F F V F F Jovenes de Corazón F F F V F F Vida Nueva F F F V F F Los Angeles F F F V F F Juntos para la Vida F F F V F F Unidos para Triunfar F F F V F F Koriwayta F F F V F F Nuevo Amanecer F F F V F F Acción Juvenil F F F V F F Generación 2000 F F F V F F Alianza Juvenil F F F V F F

A.- El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo B.- El presidente hace lo que el grupo decide C.- Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea D.- Todo el grupo se reúne para tomar decisiones E.- La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos F.- A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones.

La percepción que tienen los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los estilos de liderazgo es:

• Todos señalan que es falso que el presidente es el único quien toma decisiones en el grupo

• Todos señalan que es falso que el presidente hace lo que el grupo decide • Todos señalan que es falso que cada integrante del grupo hace lo que

realmente desea • Todos consideran como verdadero que todo el grupo se reúne para tomar

decisiones • Todos consideran falso que la toma de decisiones esta a cargo de unos pocos • Todos consideran falso que a muy pocos les preocupa quien tome las

decisiones.

Page 20: Youth organizations diagnostics and baseline

20

TABLA 29 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES PROBLEMAS ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES PROBLEMAS

A B C D E Alianza Juvenil F V F F F Antonio Lara Ponce F V F F F Juntos por la Vida F V F F F Sol Naciente F V F F F Nuevo Amanecer F V F F F Jovenes de Corazón F V F F F Vida Nueva F V F F F Los Angeles F V F F F Juntos para la Vida F V F F F Unidos para Triunfar F V F F F Koriwayta F V F F F Nuevo Amanecer F F V F F Acción Juvenil F F V F F Generación 2000 F F F F F Alianza Juvenil F F F F F

A.- Los integrantes no participan de las actividades del grupo B.- El presidente no informa, no comunica al grupo C.- La JD asuma toda la responsabilidad. D.- No hay comunicación al interior del grupo E.- La comunidad no presta interés al grupo

La percepción de los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los principales problemas que influyen en la dinámica de su organización es:

• Las 15 organizaciones señalan que los integrantes participan de las actividades del grupo.

• 11 de las 15 organizaciones señalan que el presidente no informa, ni comunica al grupo,

• 13 de las 15 organizaciones señalan que la junta directiva no asume toda la responsabilidad,

• Todas las organizaciones señalan que hay comunicación al interior del grupo. • Todas las organizaciones señalan que la comunidad presta interés al grupo.

2.8 Principales actividades

TABLA 30 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZAN TIPOS DE ACTIVIDADES

QUE REALIZAN TOTAL Deportes 13 Ferias informativas 13 Actividades recreativas 11 Danzas 9 Teatro 9 Practican Ornato Público 10 Generan recursos 13

Las principales actividades que desarrollan las organizaciones juveniles son:

• 13 organizaciones realizan deportes, • 13 organizaciones realizan ferias informativas, • 11 organizaciones realizan danzas, • 9 organizaciones realizan teatro,

Page 21: Youth organizations diagnostics and baseline

21

• 9 organizaciones practican ornato público, • 10 organizaciones generan recursos, y • 13 organizaciones generan recursos

TABLA 31

ORGANIZACIONES JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN

ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN A B C D E

Alianza Juvenil SI SI SI NO NO Antonio Lara Ponce NO NO SI NO NO Juntos por la Vida NO NO SI SI NO Sol Naciente NO NO SI SI NO Nuevo Amanecer NO NO SI NO NO Jovenes de Corazón NO NO SI NO NO Vida Nueva NO SI SI SI NO Los Angeles SI SI SI NO NO Juntos para la Vida NO SI SI NO NO Unidos para Triunfar SI SI SI NO NO Koriwayta NO NO SI NO NO Nuevo Amanecer NO NO NO NO NO Acción Juvenil NO NO SI SI NO Generación 2000 NO SI SI NO NO Alianza Juvenil SI SI SI NO NO

A.- Plan de Desarrollo Concertado B.- Presupuesto participativo C.- Cabildos D.- Concursos artísticos culturales locales E.- Otros (Describir)

Las principales actividades donde participan las organizaciones juveniles son:

• 4 organizaciones han participado en el proceso del Plan de Desarrollo Concertado,

• 7 organizaciones han participado en el proceso de presupuesto participativo, • 14 organizaciones han participado en cabildos, • 4 organizaciones han participado en concursos artísticos culturales locales • Además ninguna organización han participado en otras actividades.

Page 22: Youth organizations diagnostics and baseline

22

Provincia de El Dorado I DATOS GENERALES 1.1 Datos Demográficos

TABLA 32 Provincia de El Dorado

Población Total P: Según Sexo P: Tipo de área P: Total Hombre

Urbano 6776 Rural 11138 Total 17914

Mujer

Urbano 6311 Rural 9413 Total 15724

Total

Urbano 13087 Rural 20551 Total 33638

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de El Dorado, tiene una población de 33,638 habitantes de las cuales el 53% son varones y el 47% mujeres. El 39% se encuentra en zonas urbanas y el 61% en zonas rurales.

TABLA 33 Provincia de El Dorado

Población de 0 – 29 años

P: Según Sexo P: Tipo de área Población de 0 -

29 años Hombre

Urbano 4081 Rural 7419 Total 11500

Mujer

Urbano 3937 Rural 6546 Total 10483

Total

Urbano 8018 Rural 13965 Total 21983

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de El Dorado, cuenta con una población de 31,217 jóvenes, el cual representa el 65% de la población total. 1.2 Índice de Desarrollo Humano

TABLA 34 Distrito de San José de Sisa

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5230 1,292 65.7 1,221 85.0 1,020 76.4 1,538 82.2 1,199 175.8 1,555

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006.

Page 23: Youth organizations diagnostics and baseline

23

Según datos del PNUD, el distrito de San Jose de Sisa se ubica en el puesto:

• 1,292 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 1,221 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 1,020 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,538 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,199 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 175.8 nuevos soles, por ello ocupan el 1,555

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 35 Distrito de San Martín

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.4963 1,583 63.9 1,475 82.2 1,186 66.6 1,752 77.0 1,532 179.4 1,524

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de San Martinse ubica en el puesto:

• 1,583 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 1,475 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 1,186 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,752 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,532 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 179.4 nuevos soles, por ello ocupan el 1,524

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 36 Distrito de Shatoja

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5183 1,339 64.5 1,389 88.3 771 70.8 1,696 82.5 1,175 183.3 1,482

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Shatoja se ubica en el puesto:

• 1,339 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 1,389 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 771 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,696 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,175 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 183.3 nuevos soles, por ello ocupan el 1,482

lugar en el ranking de desarrollo humano.

Page 24: Youth organizations diagnostics and baseline

24

II ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES 2.1 Relación de organizaciones juveniles

TABLA 37 DISTRITBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES

POR DISTRITO

ORGANIZACIONES JUVENILES FECHA DE CREACIÓN LOCALIDAD DISTRITO

20 de Mayo 5 de Enero de 2005 20 de Mayo San José de

Sisa

"Las Palmeras" 7 de Marzo de 2007 Las Palmeras San José de

Sisa

Sisa 6 de Julio de 2003 Sisa San José de

Sisa Alto Roque 7 de Agosto de 2004 Alto Roque San Martín Alao Cashahuasi 15 de Agosto de 2004 Cashauasi San Martín AlaoConstancia 5 de Agosto de 2006 Constancia San Martín Alao

Incaico 17 de Julio de 2004 Incaico San Martín AlaoNueva Esperanza 27 de Agosto de 2004 Nueva Esperanza San Martín Alao

Porvenir 12 setiembre 2004 Porvenir San Martín AlaoPucacaca 20 de Junio de 2004 Pucacaca San Martín AlaoReategui 14 de Julio de 2004 Reategui San Martín AlaoRequena 2 de Julio de 2004 Requena San Martín AlaoS.M Alao 26 de Abril de 2001 S.M.Alao San Martín AlaoDINAMI 17 de Agosto de 2004 Sinami San Martín Alao

Ponciano 7 de Julio de 2004 Ponciano Shatoja Shatoja 6 de Junio de 2004 Shatoja Shatoja

La provincia de El Dorado, cuenta con 16 organizaciones juveniles de las cuales 3 pertenecen al distrito de S.J. de Sisa, 11 de S.M. Alao y 2 al distrito de Shatoja. 2.2 Composición de las organizaciones juveniles

TABLA 38

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN E INTEGRANTES DE JUNTA DIRECTIVA

ORGANIZACIONES JUVENILES PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN

JUVENIL NUMERO

MIEMBROS NUMERO JUNTA

20 de Mayo Esdras Tuanama Lumba 10 5 "Las Palmeras" Elías Malca Gil 8 3 Sisa Claudia Peres Poscosa 10 5 Alto Roque Italo Fatama Macahuachi 8 4 Cashahuasi Duver Nuñez Garcia 8 5 Constancia Remberto Pisco 10 6 Incaico José Manuel Arteaga Delgado 12 6 Nueva Esperanza Severino Maldonado Ticliahuanca 8 6 Porvenir Noé Rodriguez R 10 6 Pucacaca Domingo Amado Fernadez 10 6 Reategui Percy Saboya Pipa 8 5 Requena Horacio Chanta Morales 12 6 S.M Alao Ghilmar Arellano Pisco 12 6 DINAMI Darwin Guevara Sanchez 10 6 Ponciano Roly Pisco Mozombite 8 6 Shatoja Percy Rojas Peña 13 5

Page 25: Youth organizations diagnostics and baseline

25

Respecto a las 16 organizaciones juveniles de la provincia de El Dorado: • 6 organizaciones cuentan con 8 miembros • 6 organizaciones cuentan con 10 miembros • 3 organizaciones cuentan con 12 miembros • 1 organización cuentan con 13 miembros

Asimismo, las 13 organizaciones juveniles cuentan con junta directiva. 2.3 Institucionalidad de las organizaciones juveniles

TABLA 39 DOCUMENTOS LEGALES Y DE GESTIÓN

ORGANIZACIONES JUVENILES ESTATUTOS PLAN

ESTRATEGICO

CONVENIOS GOBIERNO

LOCAL RECONOCIMIENTO

MUNICIPAL 20 de Mayo 2 2 1 2 "Las Palmeras" 2 2 2 2 Sisa 2 2 0 2 Alto Roque 1 2 2 1 Cashahuasi 2 1 1 1 Constancia 2 2 1 1 Incaico 2 2 2 1 Nueva Esperanza 1 2 1 1 Porvenir 2 1 2 1 Pucacaca 1 2 1 1 Reategui 1 2 1 1 Requena 1 2 1 1 S.M Alao 1 2 1 1 DINAMI 1 2 1 1 Ponciano 2 2 1 1 20 deMayo 2 2 1 2

1.- SI 2.- NO 0.- NO SABE Con respecto a los documentos legales y de gestión, observamos que 7 organizaciones cuentan con estatutos, 2 organizaciones cuentan con un plan estratégico, 11 organizaciones cuentan con convenios con el gobierno regional, y 10 organizaciones cuentan con reconocimiento municipal. 2.4 Edades promedio de integrantes de las organizaciones

TABLA 40 EDADES PROMEDIOS Y NÚMERO DE INTEGRANTES ACTIVOS

Provincia Número de Organizaciones

Juveniles

Edad Promedio

Promedio Edad

Máxima

Promedio Edad

mínima

Sexo (Nº) H

activos M

activas El Dorado 16 18.5 25 12 96 61 El promedio de edad de los integrantes de las organizaciones juveniles es de 18.6 años, el promedio de edad mínima es 12 años, y el promedio de edad máxima es de 25 años. Por otro lado, en total son 96 hombres y 61 mujeres participan activamente en sus organizaciones juveniles.

Page 26: Youth organizations diagnostics and baseline

26

2.5 Frecuencia de reuniones y asambleas

TABLA 41 PERIODICIDAD DE REUNIONES Y ASAMBLEAS

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E 20 de Mayo 2 1 2 1 2 "Las Palmeras" 2 1 2 1 2 Sisa 2 1 2 1 2 Alto Roque 2 1 2 1 2 Cashahuasi 2 1 2 1 2 Constancia 2 1 2 1 2 Incaico 2 2 1 1 2 Nueva Esperanza 1 2 2 2 1 Porvenir 1 2 2 1 2 Pucacaca 2 1 2 1 2 Reategui 2 1 2 1 2 Requena 1 2 2 1 2 S.M Alao 2 1 2 1 2 DINAMI 1 2 2 1 2 Ponciano 2 1 2 1 2 Shatoja 1 2 1 2

A.- Una vez al mes B.- Más de 2 veces al mes C.- Solo cuando hay algo nuevo D.- Siempre participan más del 50 % E.- Siempre participan menos del 50%

Sobre la periodicidad de las reuniones o asambleas de las 14 organizaciones juveniles, asisten una vez al mes 5 grupos; asisten más de 2 veces al mes 10 grupos; asisten sólo cuando hay algo nuevo un grupo; siempre participan mas del 50% 15 grupos y siempre participan menos del 50% una agrupación. 2.6 Centros de acogida

TABLA 42 CONDICIÓN DE USO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E F

20 de Mayo 2 1 2 2 2 "Las Palmeras" 2 1 2 2 2 Sisa 2 2 2 2 1 Alto Roque 1 2 2 2 2 Cashahuasi 2 1 2 2 2 Constancia 2 2 1 2 2 Incaico 2 2 2 2 1 Nueva Esperanza 2 2 1 2 2 Porvenir 2 2 1 2 2 Pucacaca 2 2 1 2 2 Reategui 2 2 1 2 2 Requena 2 1 2 2 2 S.M Alao 2 2 2 2 1 DINAMI 2 1 2 2 2 Ponciano 2 1 2 2 2 Shatoja 2 2 2 2 1

Page 27: Youth organizations diagnostics and baseline

27

A.- Prestado por la comunidad, junta vecinal B.- Prestado por uno de los integrantes C.- Prestado por el colegio D.- Prestado por una organización de base E.- Prestado por la municipalidad F.- Otros (Describir) Sobre la condición de uso de los centros de acogida de las 16 organizaciones juveniles observamos que 1 centro de acogida es prestado por la comunidad y/o junta vecinal, 6 es prestado por uno de los integrantes, 5 es prestado por el colegio, 0 es prestado por una organización de base y 4 centros es prestado por la municipalidad.

TABLA 43 MATERIAL Y ESTADO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES

TIPO DE MATERIAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA

NOBLE ADOBE QUINCHA RÚSTICO BUENO MALO NO TIENE

20 de Mayo x x "Las Palmeras" x Sisa x x Alto Roque x x Cashahuasi x x Constancia x x Incaico x x Nueva Esperanza x x Porvenir x x Pucacaca x x Reategui x x Requena x x S.M Alao x x DINAMI x x Ponciano x x Shatoja x x

Sobre el material de los centros de acogida, observamos que, un centro de acogida es de material noble y está en mal estado, 14 centros de acogida son de material de adobe, de los cuales 12 se encuentran en buen estado y 2 en mal estado; una agrupación juvenil no cuenta con infraestructura. 2.7 Percepciones sobre liderazgo y dinámica de las organizaciones

TABLA 44 PERCEPCIÓN SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

ORGANIZACIONES JUVENILES

ESTILOS DE LIDERAZGO A B C D E F

20 de Mayo F V F V F F "Las Palmeras" F V F V F F Sisa V F F F F F Alto Roque F V F V F V Cashahuasi F V F V F F Constancia F V F V F F Incaico F V F V F V Nueva Esperanza F V F V F F Porvenir F V F V F F Pucacaca F V F V F V Reategui F V F V F F

Page 28: Youth organizations diagnostics and baseline

28

Requena F V F V V F "Las Palmeras" F V F V F F Sisa F V F V F V Alto Roque F V F V F V Cashahuasi F V F V F F

A.- El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo B.- El presidente hace lo que el grupo decide C.- Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea D.- Todo el grupo se reúne para tomar decisiones E.- La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos F.- A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones.

La percepción de los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los principales problemas que influyen en la dinámica de su organización es:

• 15 de 16 organizaciones señalan que el presidente no es el único que toma decisiones en el grupo

• 15 de 16 organizaciones señalan que el presidente hace lo que el grupo decide.

• Todas las organizaciones señalan que cada integrante del grupo no hace lo que realmente desea

• 15 de 16 organizaciones señalan que el grupo se reúne para tomar decisiones • 15 de 16 organizaciones señalan que la toma de decisiones no está a cargo de

unos pocos • 5 de 16 organizaciones señalan que a muy pocos les preocupa quien toma las

decisiones

TABLA 45 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES PROBLEMAS ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES PROBLEMAS

A B C D E 20 de Mayo F F F F F "Las Palmeras" F F F F F Sisa F F F F F Alto Roque F F F F F Cashahuasi F F F F F Constancia F F F F F Incaico F F F V V Nueva Esperanza F F F F F Porvenir F F F F F Pucacaca F F F F F Reategui F F F F F Requena V F F V V S.M Alao F F F F F Sinami F F F F F Ponciano F F F F V Shatoja F F F F F

A.- Los integrantes no participan de las actividades del grupo B.- El presidente no informa, no comunica al grupo C.- La JD asuma toda la responsabilidad. D.- No hay comunicación al interior del grupo E.- La comunidad no presta interés al grupo

La percepción de los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los principales problemas que influyen en la dinámica de su organización es:

Page 29: Youth organizations diagnostics and baseline

29

• 15 de 16 organizaciones señalan que los integrantes participan de las actividades del grupo.

• Todas las organizaciones señalan que el presidente informa y comunica al grupo,

• Todas las organizaciones señalan que la junta directiva no asume toda la responsabilidad,

• 14 de 16 organizaciones señalan que hay comunicación al interior del grupo. • 13 de l16 organizaciones señalan que la comunidad presta interés al grupo.

2.8 Principales actividades

TABLA 46 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZAN TIPOS DE ACTIVIDADES

QUE REALIZAN TOTAL

Deportes 15 Ferias informativas 0 Actividades recreativas 10 Danzas 2 Teatro 2 Practican Ornato Público 13 Generan recursos 12

Las principales actividades que desarrollan las organizaciones juveniles son:

• 15 organizaciones realizan deportes, • 10 organizaciones realizan actividades recreativas • 2 organizaciones realizan danzas, • 2 organizaciones realizan teatro, • 13 organizaciones practican ornato público, • 12 organizaciones generan recursos

TABLA 47

ORGANIZACIONES JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN

ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN A B C D E

20 de Mayo NO NO NO NO NO "Las Palmeras" NO NO NO NO NO Sisa NO NO NO NO NO Alto Roque NO NO NO NO NO Cashahuasi SI SI SI SI NO Constancia NO SI SI NO NO Incaico NO NO NO NO NO Nueva Esperanza NO SI NO NO NO Porvenir NO NO NO NO NO Pucacaca SI NO NO NO NO Reategui NO NO NO NO NO Requena NO NO NO NO NO S.M Alao SI SI SI NO NO Sinami NO NO NO NO NO Ponciano SI SI SI NO NO Shatoja SI SI SI NO NO

A.- Plan de Desarrollo Concertado B.- Presupuesto participativo

Page 30: Youth organizations diagnostics and baseline

30

C.- Cabildos D.- Concursos artísticos culturales locales E.- Otros (Describir)

Las principales actividades donde participan las organizaciones juveniles son:

• 5 organizaciones han participado en el proceso del Plan de Desarrollo Concertado,

• 6 organizaciones han participado en el proceso de presupuesto participativo, • 5 organizaciones han participado en cabildos, • 1 organizaciones han participado en concursos artísticos culturales locales • Además ninguna organización han participado en otras actividades.

Page 31: Youth organizations diagnostics and baseline

31

Provincia de Huallaga I DATOS GENERALES 1.1 Datos Demográficos

TABLA 48 Provincia de Huallaga

Población Total P: Según Sexo P: Tipo de área P: Total Hombre

Urbano 6791 Rural 6125 Total 12916

Mujer

Urbano 6490 Rural 5042 Total 11532

Total

Urbano 13281 Rural 11167 Total 24448

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Huallaga, tiene una población de 24,448 habitantes de las cuales el 53% son varones y el 47% mujeres. El 54% se encuentra en zonas urbanas y el 46% en zonas rurales.

TABLA 49 Provincia de Huallaga

Población de 0 – 29 años

P: Según Sexo P: Tipo de área Población de 0 -

29 años Hombre

Urbano 3560 Rural 4033 Total 7593

Mujer

Urbano 3464 Rural 3591 Total 7055

Total

Urbano 7024 Rural 7624 Total 14648

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Huallaga, cuenta con una población de 31,217 jóvenes, el cual representa el 60% de la población total. 1.2 Índice de Desarrollo Humano

TABLA 50 Distrito de Saposoa

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5963 458 73.3 169 94.0 326 78.4 1,440 88.8 612 234.3 924

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006.

Page 32: Youth organizations diagnostics and baseline

32

Según datos del PNUD, el distrito de Saposoa se ubica en el puesto: • 458 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo

humano. • 169 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida

al nacer • 326 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,440 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 612 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 234.3 nuevos soles, por ello ocupan el 924 lugar

en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 51 Distrito de Alto Saposoa

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5167 1,358 68.3 825 92.3 464 42.2 1,820 75.6 1,599 183.8 1,480

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Alto Saposoa se ubica en el puesto:

• 1,358 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 825 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 464 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,820 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,599 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 183.8 nuevos soles, por ello ocupan el 1,480

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 52 Distrito de El Eslabón

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5962 459 72.4 241 94.9 240 77.3 1,498 89.0 593 257.0 736

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de El Eslabon se ubica en el puesto:

• 459 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 241 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 240 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,498 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 593 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 257.0 nuevos soles, por ello ocupan el 736 lugar

en el ranking de desarrollo humano.

Page 33: Youth organizations diagnostics and baseline

33

TABLA 53 Distrito de Piscoyacu

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5524 912 70.0 563 88.9 712 71.8 1,670 83.2 1,106 187.9 1,444

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Piscoyacu se ubica en el puesto:

• 912 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 563 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 712 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,670 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,106 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 187.9 nuevos soles, por ello ocupan el 1,444

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 54 Distrito de Sacanche

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5675 724 68.6 785 93.2 384 79.4 1,389 88.6 626 219.5 1,101

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Sacanche se ubica en el puesto:

• 724 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 785 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 384 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,389 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 626 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 219.5 nuevos soles, por ello ocupan el 1,101

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 55 Distrito de Tingo de Saposoa

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5898 508 69.9 592 95.1 225 85.6 969 91.9 315 245.6 808

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Tingo de Saposoa se ubica en el puesto:

• 508 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

Page 34: Youth organizations diagnostics and baseline

34

• 592 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 225 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 969 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de escolaridad

alcanzada • 315 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 245.6 nuevos soles, por ello ocupan el 808 lugar

en el ranking de desarrollo humano. II ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES 2.1 Relación de organizaciones juveniles

TABLA 56 DISTRITBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES

POR DISTRITO

ORGANIZACIONES JUVENILES FECHA DE CREACIÓN LOCALIDAD DISTRITO

Chungo Huauki 20 de Mayo de 2005 Pasarraya Alto Saposoa Misquiyacu 12 de Junio de 2006 Eslabon El Eslabon Luchando por la vida 12 de Junio de 2004 Piscoyacu Piscoyacu J Rumbo Peru Desarrollo 17 de Mayo de 2005 Miraflores Sacanche Juntos por la Vida 15 de Junio de 2004 Sacanche Sacanche Cedro San Juan 17 de Junio de 2004 San Juan Sacanche Juntos por la Vida 15 de Junio de 2005 Chiquinquira Saposoa Los Defensores 8 de Mayo de 2006 N San Andres Saposoa Peru Huanta 10 de Mayo de 2006 Samn Regis Saposoa Las Colinas 4 de Julio de 2000 Saposoa Saposoa Cataratas del Shima 10 de Mayo de 2006 Shima Saposoa Buscando Desarrollo 15 de Junio de 2006 Tanger Saposoa

Juventud Renaciente

11 de Marzo de 2001 Tgo. de Saposoa Tingo de Saposoa

La provincia de Huallaga, cuenta con 13 organizaciones juveniles de las cuales una pertenece al distrito de Alto Saposoa, otra a Eslabón, una a Piscoyacu, 3 a Sacanche, 6 a Saposoa y una agrupación al distrito de Tingo María. 2.2 Composición de las Oganizaciones Juveniles

TABLA 57

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN E INTEGRANTES DE JUNTA DIRECTIVA

ORGANIZACIONES JUVENILES PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN

JUVENIL NUMERO

MIEMBROS NUMERO JUNTA D.

Chungo Huauki Jorge Aguilar Shupingahua 15 5 Misquiyacu Neptali Gamonal Flores 18 18 Luchando por la vida Luis Bardales Vasquez 30 5 J Rumbo Peru Desarrollo Neptali Gamonal Flores 14 5 Juntos por la Vida Fran Vasquez Panduro 28 28 Cedro San Juan Jaime Putpaña Mozambite 12 12 Juntos por la Vida Juan J Grandes C 12 5 Los Defensores Marlita Vásquez Shupingahua 15 5 Peru Huanta Eiter Ruiz Cárdenas 20 5

Page 35: Youth organizations diagnostics and baseline

35

Las Colinas Heri Pereyra Chui 15 5 Cataratas del Shima Juan J Grandez Cometivos 10 5 Buscando Desarrollo Elgo Pérez Silva 15 5 Juventud Renaciente Fredy Pinedo Aguirre 27 5 Respecto a las 13 organizaciones juveniles de la provincia de Huallaga:

• 1 organización cuentan con 10 miembros • 2 organizaciones jcuentan con 10 miembros • 1 organización cuentan con 14 miembros • 4 organizaciones juveniles cuentan con 15 miembros • 1 organización cuentan con 18 miembros • 1 organización cuentan con 20 miembros • 1 organización cuentan con 27 miembros • 1 organización cuentan con 28 miembros • 1 organización cuentan con 30 miembros

Asimismo, las 13 organizaciones juveniles cuentan con junta directiva. 2.3 Institucionalidad de las organizaciones juveniles

TABLA 58 DOCUMENTOS LEGALES Y DE GESTIÓN

ORGANIZACIONES JUVENILES ESTATUTOS PLAN

ESTRATEGICO

CONVENIOS GOBIERNO

LOCAL RECONOCIMIENTO

MUNICIPAL Chungo Huauki 2 1 1 1 Misquiyacu 2 1 1 1 Luchando por la vida 2 1 1 1 J Rumbo Peru Desarrollo 2 1 1 1 Juntos por la Vida 0 1 1 1 Cedro San Juan 2 1 1 1 Juntos por la Vida 2 1 1 0 Los Defensores 0 2 1 1 Peru Huanta 2 1 1 1 Las Colinas 2 1 1 1 Cataratas del Shima 2 1 0 0 Buscando Desarrollo 2 1 1 1 Juventud Renaciente 2 1 1 1

1.- SI 2.- NO 0.- NO SABE Con respecto a los documentos legales y de gestión, observamos que ninguna de las organizaciones cuenta con estatutos, 12 organizaciones cuentan con un plan estratégico, 12 organizaciones cuentan con convenios con el gobierno local y 11 organizaciones cuentan con reconocimiento municipal. 2.4 Edades promedio de integrantes de las organizaciones

TABLA 59 EDADES PROMEDIOS Y NÚMERO DE INTEGRANTES ACTIVOS

Provincia Número de Organizaciones

Juveniles

Edad Promedio

Promedio Edad

Máxima

Promedio Edad

mínima

Sexo (Nº) H

activos M

activas Huallaga 13 18 25 11 141 93

Page 36: Youth organizations diagnostics and baseline

36

El promedio de edad de los integrantes de las organizaciones juveniles es de 18 años, el promedio de edad mínima es 11 años, y el promedio de edad máxima es de 25 años. Por otro lado, en total son 141 hombres y 93 mujeres participan activamente en sus organizaciones juveniles. 2.5 Frecuencia de reuniones y asambleas

TABLA 60 PERIODICIDAD DE REUNIONES Y ASAMBLEAS

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E

Chungo Huauki 2 1 2 1 2 Misquiyacu 2 1 2 2 Luchando por la vida 2 1 2 1 2 J Rumbo Peru Desarrollo 2 1 2 1 2 Juntos por la Vida 2 1 2 1 2 Cedro San Juan 2 1 2 2 Juntos por la Vida 2 1 2 1 2 Los Defensores 2 1 2 1 2 Peru Huanta 2 1 2 1 2 Las Colinas 2 1 2 1 2 Cataratas del Shima 2 1 2 1 2 Buscando Desarrollo 2 1 2 1 2 Juventud Renaciente 2 1 2 1 2 A.- Una vez al mes B.- Más de 2 veces al mes C.- Solo cuando hay algo nuevo D.- Siempre participan más del 50 % E.- Siempre participan menos del 50%

Sobre la periodicidad de las reuniones o asambleas de las 14 organizaciones juveniles, asisten una vez al mes 0 grupos; asisten más de 2 veces al mes 13 grupos; asisten sólo cuando hay algo nuevo 0 grupo; siempre participan mas del 50% 11 grupos y 0 grupos participan menos del 50% una agrupación. 2.6 Centros de acogida

TABLA 61 CONDICIÓN DE USO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E F

Chungo Huauki 2 1 2 2 2 Misquiyacu 1 2 2 2 Luchando por la vida 2 1 2 2 2 J Rumbo Peru Desarrollo 2 1 2 2 2 Juntos por la Vida 2 2 2 2 Cedro San Juan 2 1 2 2 2 Juntos por la Vida 2 2 1 2 Los Defensores 2 1 2 2 2 Peru Huanta 2 1 2 2 2 Las Colinas 2 1 2 2 2 Alquilado Cataratas del Shima 2 1 2 2 2 Iglesia Buscando Desarrollo 2 1 2 2 2

Page 37: Youth organizations diagnostics and baseline

37

Juventud Renaciente 2 1 2 2 1 A.- Prestado por la comunidad, junta vecinal B.- Prestado por uno de los integrantes C.- Prestado por el colegio D.- Prestado por una organización de base E.- Prestado por la municipalidad F.- Otros (Describir) Sobre la condición de uso de los centros de acogida de las 13 organizaciones juveniles observamos que 1 centro de acogida es prestado por la comunidad y/o junta vecinal, 10 es prestado por uno de los integrantes, 0 es prestado por el colegio, 1 es prestado por una organización de base y 1 centro es prestado por la municipalidad. Por otro lado, una agrupación cuentan con local alquilado y otra agrupación cuentan con el prestamo de una iglesia.

TABLA 62 MATERIAL Y ESTADO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES

TIPO DE MATERIAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA

NOBLE ADOBE QUINCHA RÚSTICO BUENO MALO NO TIENE

Chungo Huauki x x

Misquiyacu x x Luchando por la vida x x J Rumbo Peru Desarrollo x x

Juntos por la Vida x x Cedro San Juan x x Juntos por la Vida x x Los Defensores x x Peru Huanta x x Las Colinas x x Cataratas del Shima x x Buscando Desarrollo x x Juventud Renaciente x x

Sobre el material de los centros de acogida, observamos que, 5 centros de acogida son de material noble y se encuentran en buen estado, 4 centros de acogida son de material de adobe y se encuentran en buen estado, un centro de acogida es de material de quincha y está en buen estado y 3 son de material rústico y se encuentran en buen estado. 2.7 Percepciones sobre liderazgo y dinámica de las organizaciones

TABLA 63 PERCEPCIÓN SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

ORGANIZACIONES JUVENILES

ESTILOS DE LIDERAZGO A B C D E F

Chungo Huauki F V F V F F Misquiyacu F V F V F F Luchando por la vida F V F V F F J Rumbo Peru Desarrollo V F F F F F Juntos por la Vida F V F V F F Cedro San Juan V F F F F F Juntos por la Vida F F F F Los Defensores V F V F F F

Page 38: Youth organizations diagnostics and baseline

38

Peru Huanta F V F V F F Las Colinas F V F V F F Cataratas del Shima V F F F F F Buscando Desarrollo F V F V V F Juventud Renaciente F V F V F V

A.- El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo B.- El presidente hace lo que el grupo decide C.- Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea D.- Todo el grupo se reúne para tomar decisiones E.- La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos F.- A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones.

La percepción que tiene los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los estilos de liderazgo es:

• 9 de 13 organizaciones señalan que el presidente no es el único que toma decisiones en el grupo

• 8 de 13 organizaciones señalan que el presidente hace lo que el grupo decide. • 12 de 13 organizaciones señalan que cada integrante del grupo no hace lo que

realmente desea • 8 de 13 organizaciones señalan que el grupo se reúne para tomar decisiones • 12 de 13 organizaciones señalan que la toma de decisiones no está a cargo de

unos pocos • 1 de 13 organizaciones señalan que a muy pocos les preocupa quien toma las

decisiones

TABLA 64 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES PROBLEMAS ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES PROBLEMAS

A B C D E Chungo Huauki F F V F F Misquiyacu F V F V V Luchando por la vida F F V F F J Rumbo Peru Desarrollo F F F F F Juntos por la Vida F F V F F Cedro San Juan F F F F F Juntos por la Vida V V V V V Los Defensores F F F F F Peru Huanta F F F F F Las Colinas F F V F F Cataratas del Shima V F F F F Buscando Desarrollo F F V F F Juventud Renaciente V F F F V

A.- Los integrantes no participan de las actividades del grupo B.- El presidente no informa, no comunica al grupo C.- La JD asuma toda la responsabilidad. D.- No hay comunicación al interior del grupo E.- La comunidad no presta interés al grupo

La percepción de los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los principales problemas que influyen en la dinámica de su organización es:

• 10 de 13 organizaciones señalan que los integrantes participan de las actividades del grupo.

• 11 de 13 organizaciones señalan que el presidente informa y comunica al grupo,

Page 39: Youth organizations diagnostics and baseline

39

• 7 de 13 organizaciones señalan que la junta directiva no asume toda la responsabilidad,

• 11 de 13 organizaciones señalan que hay comunicación al interior del grupo. • 3 organizaciones señalan que la comunidad no presta interés al grupo.

2.8 Principales actividades

TABLA 65 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZAN TIPOS DE ACTIVIDADES

QUE REALIZAN TOTAL Deportes 11 Ferias informativas 11 Actividades recreativas 11 Danzas 11 Teatro 11 Practican Ornato Público 11 Generan recursos 11

Las principales actividades que desarrollan las organizaciones juveniles son:

• 11 organizaciones realizan deportes, • 11 organizaciones realizan ferias informativas, • 11 organizaciones realizan actividades recreativas • 11 organizaciones realizan danzas, • 11 organizaciones realizan teatro, • 11 organizaciones practican ornato público, • 11 organizaciones generan recursos

TABLA 66

ORGANIZACIONES JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN

ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN A B C D E

Chungo Huauki SI SI SI SI NO Misquiyacu SI SI SI SI SI Luchando por la vida SI SI SI SI NO J Rumbo Peru Desarrollo

NO NO NO NO NO

Juntos por la Vida SI SI SI SI NO Cedro San Juan SI SI SI SI NO Juntos por la Vida NO NO NO NO NO Los Defensores NO NO NO NO NO Peru Huanta SI SI SI SI NO Las Colinas SI SI SI SI NO Cataratas del Shima SI SI SI SI NO Buscando Desarrollo SI SI SI SI NO Juventud Renaciente SI SI SI SI NO

A.- Plan de Desarrollo Concertado B.- Presupuesto participativo C.- Cabildos D.- Concursos artísticos culturales locales E.- Otros (Describir)

Las principales actividades donde participan las organizaciones juveniles son:

Page 40: Youth organizations diagnostics and baseline

40

• 10 organizaciones han participado en el proceso del Plan de Desarrollo Concertado,

• 10 organizaciones han participado en el proceso de presupuesto participativo, • 10 organizaciones han participado en cabildos, • 10 organizaciones han participado en concursos artísticos culturales locales • 1 organización ha participado en otras actividades.

Page 41: Youth organizations diagnostics and baseline

41

Provincia de Mariscal Cáceres I DATOS GENERALES 1.1 Datos Demográficos

TABLA 67 Provincia de Mariscal Cáceres

Población Total P: Según Sexo P: Tipo de área P: Total Hombre

Urbano 16249 Rural 10799 Total 27048

Mujer

Urbano 15377 Rural 8459 Total 23836

Total

Urbano 31626 Rural 19258 Total 50884

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Mariscal Cáceres, tiene una población de 50,884 habitantes de las cuales el 53% son varones y el 47% mujeres. El 62% se encuentra en zonas urbanas y el 38% en zonas rurales.

TABLA 68 Provincia de Mariscal Cáceres

Población de 0 – 29 años

P: Según Sexo P: Tipo de área Población de 0 -

29 años Hombre

Urbano 9682 Rural 6684 Total 16366

Mujer

Urbano 9194 Rural 5762 Total 14956

Total

Urbano 18876 Rural 12446 Total 31322

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Bellavista, cuenta con una población de 31,217 jóvenes, el cual representa el 62% de la población total. 1.2 Índice de Desarrollo Humano

TABLA 69 Distrito de Juanhui

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5957 466 72.4 242 95.4 207 84.8 1,044 91.9 321 197.6 1,344

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.

Page 42: Youth organizations diagnostics and baseline

42

Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Juanhui se ubica en el puesto:

• 466 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 242 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 207 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,044 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 321 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 197.6 nuevos soles, por ello ocupan el 1,344

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 70 Distrito de Huicungo

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5496 951 68.1 865 88.5 744 75.3 1,568 84.1 1,011 218.9 1,112

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Huicungo se ubica en el puesto:

• 951 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 865 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 744 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,568 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,011 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 218.9 nuevos soles, por ello ocupan el 1,112

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 71 Distrito de Pachiza

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5494 955 68.2 855 89.2 695 74.6 1,593 84.3 993 211.6 1,187

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Pachiza se ubica en el puesto:

• 955 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 855 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 695 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,593 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 993 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 211.6 nuevos soles, por ello ocupan el 1,187

lugar en el ranking de desarrollo humano.

Page 43: Youth organizations diagnostics and baseline

43

TABLA 72

Distrito de Pajarillo Indice de Desarrollo

Humano Esperanza de vida al

nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5429 1,047 67.9 893 87.3 856 74.8 1,586 83.1 1,120 204.7 1,275

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Pajarillo se ubica en el puesto:

• 1,047 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 893 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 856 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,586 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,120 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 204.7 nuevos soles, por ello ocupan el 1,275

lugar en el ranking de desarrollo humano. II ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES 2.1 Relación de organizaciones juveniles

TABLA 73 DISTRITBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES

POR DISTRITO

ORGANIZACIONES JUVENILES FECHA DE CREACIÓN LOCALIDAD DISTRITO

Amor y Paz 15 de Septiembre de 1997 Huicungo Huicungo Construyendo jóvenes para elFuturo 25 de Abril de 2008 AAHH San Felipe Juanjui

Juventud para el Dsarrollo 4 de Mayo de 2008 Cayena Juanjui Nueva Vida 19 de Mayo de 1996 Chambira Juanjui

Juventus por la Paz 26 de Abril de 2008 Huayabamba Juanjui Nueva Generación 6 de mayo de 2008 La Merced Juanjui

Victorianos en Acción 7 de Septiembre de 2000 La Victoria Juanjui Jóvenes en Acción para el Desarrollo

Educativo 21 de mayo de 2008 Villa Prado Juanjui Jóvenes sin frointera 4 de Abril de 1994 Pachiza Pachiza Jóvenes Saludables Pajarillo Pajarillo

Juntos por el Desarrollo 18 de Junio de 2004 Soledad Pajarillo

La provincia de Mariscal Cáceres, cuenta con 11 organizaciones juveniles de las cuales una pertenece al distrito de Huicungo, 7 a Juanjui, una a Pachiza y 2 a Pajarillo. 2.2 Composición de las organizaciones juveniles

TABLA 74

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN E INTEGRANTES DE JUNTA DIRECTIVA

ORGANIZACIONES JUVENILES PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN

JUVENIL NUMERO

MIEMBROS NUMERO JUNTA

Page 44: Youth organizations diagnostics and baseline

44

Amor y Paz Maribel Maldonado Casanova 17 5 Construyendo jóvenes para elFuturo Kiara Macedo Ruiz 9 5 Juventud para el Desarrollo Willy Dávila 6 5 Nueva Vida Juleman Panduro 18 5 Juventus por la Paz Jack Arévalo Galán 6 5 Nueva Generación Haal Jensec Fasanando Inga 16 6 Victorianos en Acción Máximo Henández 25 5 Jóvenes en Acción para el Desarrollo Educativo Steven Silver Reategui 27 5 Jóvenes sin frointera Witcher Murrieta Vela 35 5 Jóvenes Saludables Aldo Fasabi López 30 5 Juntos por el Desarrollo María Garcia Garcia 8 5

Respecto a las 11 organizaciones juveniles de la provincia de Mariscal Cáceres:

• 2 organizaciones cuentan con 6 miembros • 1 organización cuentan con 8 miembros • 1 organización cuentan con 9 miembros • 1 organización cuentan con 16 miembros • 1 organización cuentan con 17 miembros • 1 organización cuentan con 18 miembros • 1 organización cuentan con 25 miembros • 1 organización cuentan con 27 miembros • 1 organización cuentan con 30 miembros • 1 organización cuentan con 35 miembros

Asimismo, las 11 organizaciones juveniles cuentan con junta directiva. 2.3 Institucionalidad de las organizaciones juveniles

TABLA 75 DOCUMENTOS LEGALES Y DE GESTIÓN

ORGANIZACIONES JUVENILES ESTATUTOS PLAN

ESTRATEGICO

CONVENIOS GOBIERNO

LOCAL RECONOCIMIENTO

MUNICIPAL Amor y Paz 1 1 1 1 Construyendo jóvenes para el Futuro 0 0 0 0 Juventud para el Desarrollo 0 0 0 0 Nueva Vida 2 2 2 2 Juventud por la Paz 1 1 1 2 Nueva Generación 0 0 0 0 Victorianos en Acción 1 1 2 1 Jóvenes en Acción para el Desarrollo Educativo 0 0 0 0 Jóvenes sin frontera 1 1 1 1 Jóvenes Saludables 2 1 1 1 Juntos por el Desarrollo 1 1 1 1

1.- SI 2.- NO 0.- NO SABE Con respecto a los documentos legales y de gestión, observamos que 5 organizaciones cuentan con estatutos, 6 organizaciones cuentan con un plan estratégico, 5 organizaciones cuentan con convenios con el gobierno local y 5 organizaciones cuentan con reconocimiento municipal.

Page 45: Youth organizations diagnostics and baseline

45

2.4 Edades promedio de integrantes de las organizaciones

TABLA 76 EDADES PROMEDIOS Y NÚMERO DE INTEGRANTES ACTIVOS

Provincia Número de Organizaciones

Juveniles

Edad Promedio

Promedio Edad

Máxima

Promedio Edad

mínima

Sexo (Nº) H

activos M

activas Mariscal Cáceres 11 18 26 11 125 73

El promedio de edad de los integrantes de las organizaciones juveniles es de 18 años, el promedio de edad mínima es 11 años, y el promedio de edad máxima es de 26 años. Por otro lado, en total son 125 hombres y 73 mujeres participan activamente en sus organizaciones juveniles. 2.5 Frecuencia de reuniones y asambleas

TABLA 77 PERIODICIDAD DE REUNIONES Y ASAMBLEAS

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E

Amor y Paz 2 1 2 1 2 Construyendo jóvenes para elFuturo 2 1 2 1 2 Juventud para el Dsarrollo 2 2 1 2 2 Nueva Vida 2 1 2 2 1 Juventus por la Paz 2 1 2 1 2 Nueva Generación 2 2 2 2 2 Victorianos en Acción 2 1 2 1 2 Jóvenes en Acción para el Desarrollo Educativo 2 2 1 2 2 Jóvenes sin frointera 2 1 2 1 2 Jóvenes Saludables 2 1 1 2 Juntos por el Desarrollo 1 2 2 1 2 A.- Una vez al mes B.- Más de 2 veces al mes C.- Solo cuando hay algo nuevo D.- Siempre participan más del 50 % E.- Siempre participan menos del 50%

Sobre la periodicidad de las reuniones o asambleas de las 11 organizaciones juveniles, asisten una vez al mes 1 grupo; asisten más de 2 veces al mes 7 grupos; asisten sólo cuando hay algo nuevo 2 grupos; siempre participan mas del 50% 7 grupos y siempre participan menos del 50% una agrupación. 2.6 Centros de acogida

TABLA 78 CONDICIÓN DE USO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E F

Amor y Paz 2 1 2 2 2 Construyendo jóvenes para el Futuro 1 1 2 2 2 Juventud para el Desarrollo 1 1 2 2 2

Page 46: Youth organizations diagnostics and baseline

46

Nueva Vida 2 1 2 2 2 Juventud por la Paz 1 2 2 2 2 Nueva Generación 2 2 1 2 2 Victorianos en Acción 1 2 2 2 2 Jóvenes en Acción para el Desarrollo Educativo 2 2 1 2 2 Jóvenes sin frontera 2 2 2 2 1 Jóvenes Saludables 2 2 2 2 1 Juntos por el Desarrollo 1 2 2 2 2

A.- Prestado por la comunidad, junta vecinal B.- Prestado por uno de los integrantes C.- Prestado por el colegio D.- Prestado por una organización de base E.- Prestado por la municipalidad F.- Otros (Describir) Sobre la condición de uso de los centros de acogida de las 11 organizaciones juveniles observamos que 5 centro de acogida es prestado por la comunidad y/o junta vecinal, 4 es prestado por uno de los integrantes, 2 es prestado por el colegio, 0 es prestado por una organización de base y 2 centros es prestado por la municipalidad.

TABLA 79 MATERIAL Y ESTADO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES

TIPO DE MATERIAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA

NOBLE ADOBE QUINCHA RÚSTICO BUENO MALO NO TIENE

Amor y Paz x x Construyendo jóvenes para elFuturo x x

Juventud para el Dsarrollo x

Nueva Vida x x Juventus por la Paz x x Nueva Generación x x Victorianos en Acción x Jóvenes en Acción para el Desarrollo Educativo

x x

Jóvenes sin frointera x x Jóvenes Saludables x x Juntos por el Desarrollo x x

Sobre el material de los centros de acogida, observamos que, 6 centros de acogida son de material noble y está en buen estado, 1 centro de acogida son de material de adobe y se encuentran en buen estado y 3 centros de acogida son de material rústico y se encuentra en buen estado. 2.7 Percepciones sobre liderazgo y dinámica de las organizaciones

TABLA 80 PERCEPCIÓN SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

ORGANIZACIONES JUVENILES

ESTILOS DE LIDERAZGO A B C D E F

Page 47: Youth organizations diagnostics and baseline

47

Amor y Paz F F F V F F Construyendo jóvenes para el Futuro F F F V F F Juventud para el Dsarrollo V F F F F F Nueva Vida F V F V F F Juventus por la Paz V F F F F F Nueva Generación V F F F F F Victorianos en Acción F F F V F F Jóvenes en Acción para el Desarrollo Educativo V F F F F F Jóvenes sin frointera F F F V F F Jóvenes Saludables F F F V F F Juntos por el Desarrollo F F F V F F

A.- El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo B.- El presidente hace lo que el grupo decide C.- Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea D.- Todo el grupo se reúne para tomar decisiones E.- La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos F.- A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones.

La percepción que tiene los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los estilos de liderazgo es:

• 7 de 11 organizaciones señalan que el presidente no es el único que toma decisiones en el grupo

• 10 de 11 organizaciones señalan que el presidente no hace lo que el grupo decide.

• Todas las organizaciones señalan que cada integrante del grupo no hace lo que realmente desea

• 7 de 11 organizaciones señalan que el grupo se reúne para tomar decisiones • Todas las organizaciones señalan que la toma de decisiones no está a cargo

de unos pocos • Todas las organizaciones señalan que a todos les preocupa quien toma las

decisiones

TABLA 81 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES PROBLEMAS ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES PROBLEMAS

A B C D E Amor y Paz F F F F F Construyendo jóvenes para elFuturo

F F F F F

Juventud para el Dsarrollo F F F F F Nueva Vida V V V V V Juventus por la Paz F F F F F Nueva Generación F F F F F Victorianos en Acción F F F F V Jóvenes en Acción para el Desarrollo Educativo

F F F F F

Jóvenes sin frointera F F F F F Jóvenes Saludables F F V F F Juntos por el Desarrollo F F V F F

A.- Los integrantes no participan de las actividades del grupo B.- El presidente no informa, no comunica al grupo C.- La JD asuma toda la responsabilidad. D.- No hay comunicación al interior del grupo

Page 48: Youth organizations diagnostics and baseline

48

E.- La comunidad no presta interés al grupo La percepción de los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los principales problemas que influyen en la dinámica de su organización es:

• 10 de 11 organizaciones señalan que los integrantes participan de las actividades del grupo.

• 10 de 11 organizaciones señalan que el presidente informa y comunica al grupo,

• 8 de 11 organizaciones señalan que la junta directiva no asume toda la responsabilidad,

• 10 de 11 organizaciones señalan que hay comunicación al interior del grupo. • 9 de l11 organizaciones señalan que la comunidad presta interés al grupo.

2.8 Principales actividades

TABLA 82 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZAN TIPOS DE ACTIVIDADES

QUE REALIZAN TOTAL

Deportes 7 Ferias informativas 3 Actividades recreativas 5 Danzas 4 Teatro 3 Practican Ornato Público 6 Generan recursos 6

Las principales actividades que desarrollan las organizaciones juveniles son:

• 7 organizaciones realizan deportes, • 3 organizaciones realizan ferias informativas, • 5 organizaciones realizan actividades recreativas • 4 organizaciones realizan danzas, • 3 organizaciones realizan teatro, • 6 organizaciones practican ornato público, • 6 organizaciones generan recursos

TABLA 83

ORGANIZACIONES JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN

ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN A B C D E

Amor y Paz SI SI SI SI NO Construyendo jóvenes para elFuturo

NO NO NO NO NO

Juventud para el Dsarrollo

NO NO NO NO NO

Nueva Vida SI SI SI NO NO Juventus por la Paz NO NO NO NO NO Nueva Generación NO NO NO NO NO Victorianos en Acción SI NO SI SI NO Jóvenes en Acción para el Desarrollo Educativo

NO NO NO NO NO

Jóvenes sin frontera SI SI SI SI NO Jóvenes Saludables NO NO SI SI NO

Page 49: Youth organizations diagnostics and baseline

49

Juntos por el Desarrollo NO NO SI SI NO A.- Plan de Desarrollo Concertado B.- Presupuesto participativo C.- Cabildos D.- Concursos artísticos culturales locales E.- Otros (Describir)

Las principales actividades donde participan las organizaciones juveniles son:

• 4 organizaciones han participado en el proceso del Plan de Desarrollo Concertado,

• 3 organizaciones han participado en el proceso de presupuesto participativo, • 6 organizaciones han participado en cabildos, • 5 organizaciones han participado en concursos artísticos culturales locales • Además ninguna organización han participado en otras actividades.

Page 50: Youth organizations diagnostics and baseline

50

Provincia de Picota I DATOS GENERALES 1.1 Datos Demográficos

TABLA 84 Provincia de Picota

Población Total P: Según Sexo P: Tipo de área P: Total Hombre

Urbano 12255 Rural 7746 Total 20001

Mujer

Urbano 11227 Rural 6493 Total 17720

Total

Urbano 23482 Rural 14239 Total 37721

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Picota, tiene una población de 37,721 habitantes de las cuales el 53% son varones y el 47% mujeres. El 62% se encuentra en zonas urbanas y el 38% en zonas rurales.

TABLA 85 Provincia de Picota

Población de 0 – 29 años

P: Según Sexo P: Tipo de área Población de 0 -

29 años Hombre

Urbano 6929 Rural 4981 Total 11910

Mujer

Urbano 6739 Rural 4463 Total 11202

Total

Urbano 13668 Rural 9444 Total 23112

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Picota, cuenta con una población de 31,217 jóvenes, el cual representa el 61% de la población total. 1.2 Índice de Desarrollo Humano

TABLA 86 Distrito de Picota

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5803 591 69.5 647 95.1 229 84.6 1,059 91.6 347 208.2 1,227

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.

Page 51: Youth organizations diagnostics and baseline

51

Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Picota se ubica en el puesto:

• 591 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 647 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 229 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,059 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 347 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 208.2 nuevos soles, por ello ocupan el 1,227

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 87 Distrito de Caspizapa

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5878 530 69.6 632 95.9 178 87.7 754 93.2 203 215.8 1,149

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Caspizapa se ubica en el puesto:

• 530obre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 632 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 178 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 754 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de escolaridad

alcanzada • 203 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 215.8 nuevos soles, por ello ocupan el 1,149

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 88 Distrito de Pilluana

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5780 611 66.3 1,143 97.7 54 87.7 756 94.4 112 245.7 807

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Pilluana se ubica en el puesto:

• 611 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 1,143 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 54 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 756 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de escolaridad

alcanzada • 112 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 245.7 nuevos soles, por ello ocupan el 807 lugar

en el ranking de desarrollo humano.

Page 52: Youth organizations diagnostics and baseline

52

TABLA 89

Distrito de Pucacaca Indice de Desarrollo

Humano Esperanza de vida al

nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5722 682 67.3 988 94.8 252 80.6 1,335 90.0 489 263.4 688

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Pucacaca se ubica en el puesto:

• 682 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 988 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 252 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,335 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 489 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 263.4 nuevos soles, por ello ocupan el 688 lugar

en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 90 Distrito de San Cristobal de Puerto Rico

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5521 916 66.2 1,163 90.3 612 81.4 1,278 87.3 729 235.7 916

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de San Cristóbal de Puerto Rico se ubica en el puesto:

• 916 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 1,163 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 612 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,278 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 729 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 235.7 nuevos soles, por ello ocupan el 916 lugar

en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 91 Distrito de San Hilarión

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5713 689 68.4 818 95.9 182 81.7 1,272 91.1 380 199.2 1,324

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de San Cristóbal de PuertSan Hilarion se ubica en el puesto:

Page 53: Youth organizations diagnostics and baseline

53

• 689 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 818 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 182 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,272 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 380 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 199.2 nuevos soles, por ello ocupan el 1,324

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 92 Distrito de Tres Unidos

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5782 606 70.7 466 94.3 295 78.7 1,421 89.1 587 205.9 1,259

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Tres Unidos se ubica en el puesto:

• 606 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 466 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 295 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,421 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 587 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 205.9 nuevos soles, por ello ocupan el 1,259

lugar en el ranking de desarrollo humano. II ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES 2.1 Relación de organizaciones juveniles

TABLA 93 DISTRITBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES

POR DISTRITO

ORGANIZACIONES JUVENILES FECHA DE CREACIÓN LOCALIDAD DISTRITO

La Voz de la Juventud 3 de Diciembre de 1998 Caspizapa Caspizapa Formando Líderes 22 de Enero de 2006 Nueva Unión Caspizapa Juntos por la Vida 8 de Diciembre de 1992 Picota Picota

Formando Líderes 13 de Abril de 2008 Villa Nueva Reubicada Picota

Construyendo nuestro Futuro 27 de Julio de 1998 Mishquiyacu Pilluana Unidos contra las Drogas 30 de Junio de 1998 Pilluhana Pilluana

Adolescentes con Amor, Paz y Trabajo 5 de Diciembre de 1998 Chincha Alta Pucacaca Las Almendras 12 de Noviembre de 1992 Pucacaca Pucacaca

Page 54: Youth organizations diagnostics and baseline

54

Por Una Vida Sana - Pasión por la Vida 26 de Julio de 1998 Puerto Rico San Cristobal

de P Rico Unidos por la Vida 14 de Diciembre de 1992 San Hilarión San Hilarión

Nueva Generación sin Drogas y Futuros líderes 3 de Mayo de 2006 Baños Tres Unidos

Construyamos Nueva Vidas Sin Drogas 1 de Junio de 2006 Bello Horizonte Tres Unidos Constrayamos el Presente y Forjemos el

Futuro 16 de Julio de 1998 Tres Unidos Tres Unidos

La provincia de Picota, cuenta con 13 organizaciones juveniles de las cuales 2 pertenece al distrito de Caspizapa, 2 a Picota, 2 a Pilluana, 2 a Pucacaca, una a San Cristóbal de P Rico, otra a San Hilarión y 3 al distrito de Tres Unidos. 2.2 Composición de las organizaciones juveniles

TABLA 94

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN E INTEGRANTES DE JUNTA DIRECTIVA

ORGANIZACIONES JUVENILES PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN

JUVENIL NUMERO

MIEMBROS NUMERO JUNTA

La Voz de la Juventud MerinoCaballero Fasanando 10 5 Formando Líderes Bernita Angulo Pizango 13 5 Juntos por la Vida Susan Ramírez Alvan 55 5 Formando Líderes Enrique TorresMorales 13 5 Construyendo nuestro Futuro Jhony Ushiñahua 10 5 Unidos contra las Drogas Atilio Murrieta Guerra 11 5 Adolescentes con Amor, Paz y Trabajo Rufino Pinchi Ushiñahua 10 5 Las Almendras Luciano Pinedo Hidalgo 13 5 Por Una Vida Sana - Pasión por la Vida Grimaldo Upiachihua Amasifuen 26 5 Unidos por la Vida Aron Roíz Upiachihua 9 5 Nueva Generación sin Drogas y Futuros líderes Nelson Rubén Benito C. 10 5 Construyamos nueva Vidas Sin Drogas Paquito Sangama Chota 11 5 Construyamos el Presente y Forjemos el Futuro Welmer del Águila Fasanando 18 5

Respecto a las 13 organizaciones juveniles de la provincia de Picota:

• 1 organización cuentan con 8 miembros • 3 organizaciones cuentan con 10 miembros • 2 organizaciones cuentan con 11 miembros • 3 organizaciones cuentan con 13 miembros • 1 organización cuentan con 18 miembros • 1 organización cuentan con 9 miembros • 1 organización cuentan con 26 miembros • 1 organización cuentan con 55 miembros

Asimismo, las 13 organizaciones juveniles cuentan con junta directiva. 2.3 Institucionalidad de las organizaciones juveniles

TABLA 95 DOCUMENTOS LEGALES Y DE GESTIÓN

ORGANIZACIONES JUVENILES ESTATUTOS PLAN

ESTRATEGICO

CONVENIOS GOBIERNO

LOCAL RECONOCIMIENTO

MUNICIPAL La Voz de la Juventud 2 1 1 2 Formando Líderes 2 2 1 1

Page 55: Youth organizations diagnostics and baseline

55

Juntos por laVida 2 1 1 1 Formando Líderes 2 2 1 1 Construyendo nuestro Futuro 2 2 1 1 Unidos contra las Drogas 2 2 1 1 Adolescentes con Amor, Paz y Trabajo 2 2 1 1 Las Almendras 2 2 1 1 Por Una Vida Sana - Pasión por la Vida 2 1 1 1 Unidos por la Vida 2 2 2 1 Nueva Generación sin Drogas y Futuros líderes 2 2 1 1 Construyamos nueva Vidas Sin Drogas 1 1 1 1 Construyamos el Presente y Forjemos el Futuro 2 2 1 1

1.- SI 2.- NO 0.- NO SABE Con respecto a los documentos legales y de gestión, observamos que una organización cuenta con estatutos, 4 organizaciones cuentan con un plan estratégico, 12 organizaciones cuentan con convenios con el gobierno local y 11 organizaciones cuentan con reconocimiento municipal. 2.4 Edades promedio de integrantes de las organizaciones

TABLA 96 EDADES PROMEDIOS Y NÚMERO DE INTEGRANTES ACTIVOS

Provincia Número de Organizaciones

Juveniles

Edad Promedio

Promedio Edad

Máxima

Promedio Edad

mínima

Sexo (Nº) H

activos M

activas Picota 13 21.5 31 12 100 109

El promedio de edad de los integrantes de las organizaciones juveniles es de 21.5 años, el promedio de edad mínima es 12 años, y el promedio de edad máxima es de 31 años. Por otro lado, en total son 100 hombres y 109 mujeres participan activamente en sus organizaciones juveniles. 2.5 Frecuencia de reuniones y asambleas

TABLA 97 PERIODICIDAD DE REUNIONES Y ASAMBLEAS

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E

La Voz de la Juventud 1 2 1 2 1 Formando Líderes 1 2 1 1 2 Juntos por laVida 1 1 2 1 2 Formando Líderes 1 2 1 2 1 Construyendo nuestro Futuro 2 2 1 2 1 Unidos contra las Drogas 1 2 1 1 2 Adolescentes con Amor, Paz y Trabajo 1 2 1 1 2 Las Almendras 1 2 1 1 2 Por Una Vida Sana - Pasión por la Vida 2 1 2 1 2

Page 56: Youth organizations diagnostics and baseline

56

Unidos por la Vida 2 2 1 2 1 Nueva Generación sin Drogas y Futuros líderes 1 1 2 2 1 Construyamos nueva Vidas Sin Drogas 1 2 1 1 2 Constrayamos el Presente y Forjemos el Futuro 1 1 2 1 2 A.- Una vez al mes B.- Más de 2 veces al mes C.- Solo cuando hay algo nuevo D.- Siempre participan más del 50 % E.- Siempre participan menos del 50%

Sobre la periodicidad de las reuniones o asambleas de las 13 organizaciones juveniles, asisten una vez al mes 10 grupos; asisten más de 2 veces al mes 4 grupos; asisten sólo cuando hay algo nuevo 9 grupos; siempre participan mas del 50% 8 grupos y siempre participan menos del 50% 5 grupos. 2.6 Centros de acogida

TABLA 98 CONDICIÓN DE USO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E F

La Voz de la Juventud 2 1 2 2 2 Formando Líderes 2 1 2 2 2 Juntos por la Vida 2 2 2 2 1 Formando Líderes 1 2 2 2 2 Construyendo nuestro Futuro 2 1 2 2 2 Unidos contra las Drogas 2 2 2 2 1 Adolescentes con Amor, Paz y Trabajo 2 2 2 2 1 Las Almendras 2 1 2 2 2 Por Una Vida Sana - Pasión por la Vida 2 2 2 1 1 Unidos por la Vida 2 2 2 1 2 Nueva Generación sin Drogas y Futuros líderes 2 1 2 2 2 Construyamos nueva Vidas Sin Drogas 2 2 2 2 1 Constrayamos el Presente y Forjemos el Futuro 2 2 2 2 1

A.- Prestado por la comunidad, junta vecinal B.- Prestado por uno de los integrantes C.- Prestado por el colegio D.- Prestado por una organización de base E.- Prestado por la municipalidad F.- Otros (Describir) Sobre la condición de uso de los centros de acogida de las 13 organizaciones juveniles observamos que 1 centro de acogida es prestado por la comunidad y/o junta vecinal, 5 es prestado por uno de los integrantes, 0 es prestado por el colegio, 2 es prestado por una organización de base y 6 centros es prestado por la municipalidad.

Page 57: Youth organizations diagnostics and baseline

57

TABLA 99

MATERIAL Y ESTADO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES

TIPO DE MATERIAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA

NOBLE ADOBE QUINCHA RÚSTICO BUENO MALO NO TIENE

La Voz de la Juventud x x Formando Líderes x x Juntos por la Vida x x Formando Líderes x x Construyendo nuestro Futuro x x

Unidos contra las Drogas x x

Adolescentes con Amor, Paz y Trabajo

x x

Las Almendras x x Por Una Vida Sana - Pasión por la Vida

x x

Unidos por la Vida x x Nueva Generación sin Drogas y Futuros líderes

x

x

Construyamos nueva Vidas sin Drogas

x x

Constrayamos el Presente y Forjemos el Futuro

x

x

Sobre el material de los centros de acogida, observamos que, un centro de acogida es de material noble y está en mal estado, 5 centros de acogida son de material de adobe y se encuentran en buen estado, 7 son de material de quincha y solo uno está en buen estado. 2.7 Percepciones sobre liderazgo y dinámica de la organización

TABLA 100 PERCEPCIÓN SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

ORGANIZACIONES JUVENILES

ESTILOS DE LIDERAZGO A B C D E F

La Voz de la Juventud F V F V F F Formando Líderes F V F V F F Juntos por la Vida F V F F F F Formando Líderes F F F F V V Construyendo nuestro Futuro V V V F V V Unidos contra las Drogas V V V F F V Adolescentes con Amor, Paz y Trabajo V V F V V V Las Almendras F F V V F V Por Una Vida Sana - Pasión por la Vida F V F V F F Unidos por la Vida F V F F V F Nueva Generación sin Drogas y Futuros líderes F V F V F F Construyamos nueva Vidas sin Drogas F V F V F F

Page 58: Youth organizations diagnostics and baseline

58

Constrayamos el Presente y Forjemos el Futuro F F F V F F

A.- El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo B.- El presidente hace lo que el grupo decide C.- Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea D.- Todo el grupo se reúne para tomar decisiones E.- La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos F.- A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones.

La percepción que tiene los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los estilos de liderazgo es:

• 10 de 13 organizaciones señalan que el presidente no es el único que toma decisiones en el grupo

• 10 de 13 organizaciones señalan que el presidente hace lo que el grupo decide.

• 10 de 13 organizaciones señalan que cada integrante del grupo no hace lo que realmente desea

• 8 de 13 organizaciones señalan que el grupo se reune para tomar decisiones • 9 de 13 organizaciones señalan que la toma de deciones no está a cargo de

unos pocos • 5 de 13 organizaciones señalan que a muy pocos les preocupa quien toma las

decisiones

TABLA 101 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES PROBLEMAS ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES PROBLEMAS

A B C D E La Voz de la Juventud V F V F F Formando Líderes V V V V F Juntos por la Vida V F V F F Formando Líderes V V V F F Construyendo nuestro Futuro V V F V V Unidos contra las Drogas V V V V V Adolescentes con Amor, Paz y Trabajo F V V F F Las Almendras V V V V V Por Una Vida Sana - Pasión por la Vida V V V F V Unidos por la Vida V V V F V Nueva Generación sin Drogas y Futuros líderes F F F F F Construyamos Nueva Vidas Sin Drogas F V V F F Constrayamos el Presente y Forjemos el Futuro F F F F F

A.- Los integrantes no participan de las actividades del grupo B.- El presidente no informa, no comunica al grupo C.- La JD asuma toda la responsabilidad. D.- No hay comunicación al interior del grupo E.- La comunidad no presta interés al grupo

La percepción de los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los principales problemas que influyen en la dinámica de su organización es:

• 9 de 13 organizaciones señalan que los integrantes no participan de las actividades del grupo.

Page 59: Youth organizations diagnostics and baseline

59

• 8 de 13 organizaciones señalan que el presidente no informa, ni comunica al grupo,

• 10 de 13 organizaciones señalan que la junta directiva asume toda la responsabilidad,

• 9 de 13 organizaciones señalan que hay comunicación al interior del grupo. • 5 de l13 organizaciones señalan que la comunidad no presta interés al grupo.

2.8 Principales actividades

TABLA 102 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZAN TIPOS DE ACTIVIDADES

QUE REALIZAN TOTAL

Deportes 13 Ferias informativas 5 Actividades recreativas 11 Danzas 13 Teatro 8 Practican Ornato Público 10 Generan recursos 12

Las principales actividades que desarrollan las organizaciones juveniles son:

• 13 organizaciones realizan deportes, • 5 organizaciones realizan ferias informativas, • 11 organizaciones realizan actividades recreativas • 13 organizaciones realizan danzas, • 8 organizaciones realizan teatro, • 10 organizaciones practican ornato público, • 12 organizaciones generan recursos

TABLA 103

ORGANIZACIONES JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN

ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN A B C D E

La Voz de la Juventud NO SI NO SI Aniversario del Pueblo

Formando Líderes NO NO NO SI Aniversario del Pueblo

Juntos por la Vida SI NO SI SI Aniversario del Pueblo

Formando Líderes NO NO SI SI NO Construyendo nuestro Futuro NO NO SI NO NO

Unidos contra las Drogas NO NO SI SI NO

Adolescentes con Amor, Paz y Trabajo NO NO SI SI NO

Las Almendras NO NO SI SI NO Por una Vida Sana - Pasión por la Vida SI NO SI SI Fiestas

patronales Unidos por la Vida NO NO SI SI NO Nueva Generación sin Drogas y Futuros líderes NO NO SI SI NO

Construyamos nueva NO NO SI SI NO

Page 60: Youth organizations diagnostics and baseline

60

Vidas sin Drogas Constrayamos el Presente y Forjemos el Futuro

SI NO SI SI NO

A.- Plan de Desarrollo Concertado B.- Presupuesto participativo C.- Cabildos D.- Concursos artísticos culturales locales E.- Otros (Describir)

Las principales actividades donde participan las organizaciones juveniles son:

• 3 organizaciones han participado en el proceso del Plan de Desarrollo Concertado,

• 1 organización ha participado en el proceso de presupuesto participativo, • 11 organizaciones han participado en cabildos, • 12 organizaciones han participado en concursos artísticos culturales locales • Además 3 organizaciones participaron en el aniversrio del pueblo y una

organización en una fiesta patronal

Page 61: Youth organizations diagnostics and baseline

61

Provincia de Picota - Ponaza I DATOS GENERALES 1.1 Datos Demográficos

TABLA 104 Provincia de Picota

Población Total P: Según Sexo P: Tipo de área P: Total Hombre

Urbano 12255 Rural 7746 Total 20001

Mujer

Urbano 11227 Rural 6493 Total 17720

Total

Urbano 23482 Rural 14239 Total 37721

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Picota, tiene una población de 37,721 habitantes de las cuales el 53% son varones y el 47% mujeres. El 62% se encuentra en zonas urbanas y el 38% en zonas rurales.

TABLA 105 Provincia de Picota

Población de 0 – 29 años

P: Según Sexo P: Tipo de área Población de 0 -

29 años Hombre

Urbano 6929 Rural 4981 Total 11910

Mujer

Urbano 6739 Rural 4463 Total 11202

Total

Urbano 13668 Rural 9444 Total 23112

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Picota, cuenta con una población de 31,217 jóvenes, el cual representa el 61% de la población total. 1.2 Índice de Desarrollo Humano

TABLA 106 Distrito de Picota

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5803 591 69.5 647 95.1 229 84.6 1,059 91.6 347 208.2 1,227

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.

Page 62: Youth organizations diagnostics and baseline

62

Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Picota se ubica en el puesto:

• 591 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 647 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 229 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,059 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 347 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 208.2 nuevos soles, por ello ocupan el 1,227

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 107 Distrito de Pucacaca

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5722 682 67.3 988 94.8 252 80.6 1,335 90.0 489 263.4 688

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Pucacaca se ubica en el puesto:

• 682 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 988 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 252 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,335 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 489 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 263.4 nuevos soles, por ello ocupan el 688 lugar

en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 108 Distrito de Shamboyacu

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5101 1,434 65.2 1,306 83.8 1,085 66.7 1,749 78.1 1,475 199.5 1,321

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Shamboyacu se ubica en el puesto:

• 1,434 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 1,306 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 1,085 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,749 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,475 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 199.5 nuevos soles, por ello ocupan el 1,321

lugar en el ranking de desarrollo humano.

Page 63: Youth organizations diagnostics and baseline

63

TABLA 109

Distrito de Tingo de Ponasa Indice de Desarrollo

Humano Esperanza de vida al

nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5482 967 65.3 1,283 89.6 659 79.2 1,399 86.2 830 265.4 680

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Tingo Maria se ubica en el puesto:

• 967 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 1,283 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 659 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,399 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 830 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 265.4 nuevos soles, por ello ocupan el 680 lugar

en el ranking de desarrollo humano. II ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES 2.1 Relación de organizaciones juveniles

TABLA 110 DISTRITBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES

POR DISTRITO

ORGANIZACIONES JUVENILES FECHA DE CREACIÓN LOCALIDAD DISTRITO

El Triunfo 15 de Junio de 1905 Barranquita Picota Juntos Por laVida 15 de Junio de 1905 Cedro Pampa Pucacaca

Juventud Renaciente 15 de Junio de 1905 Shamboyacu Shamboyacu

Jóvenes en Acción 15 de Junio de 1905 Alf. Ugarte Tingo de Ponaza

Juntos por la Vida 17 de Junio de 1905 Aypena Tingo de Ponaza

Juntos por laVida 15 de Junio de 1905 Huañipo Tingo de Ponaza

Jóvenes Buscando el Desarrollo 15 de Junio de 1905 Leincio Prado Tingo de Ponaza

Los Amigos 15 de Junio de 1905 Mariscal Castilla Tingo de Ponaza

Los Invencibles 16 de Junio de 1905 Nueva América Tingo de Ponaza

Semilla Nueva 1 de Enero de 1994 Pucushcuyacu Tingo de Ponaza

San Antonio 15 de Junio de 1905 San Antonio Tingo de Ponaza

SembrandoVida 15 de Junio de 1905 Tgo. De Ponasa Tingo de Ponaza

Page 64: Youth organizations diagnostics and baseline

64

La provincia de Picota – Ponaza, cuenta con 12 organizaciones juveniles de las cuales una pertenece al distrito de Picota, otra a Pucacaca, otra a Shamboyacu y 9 al distrito de Tingo de Ponaza. 2.2 Composición de las organizaciones juveniles

TABLA 111

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN E INTEGRANTES DE JUNTA DIRECTIVA

ORGANIZACIONES JUVENILES PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN

JUVENIL NUMERO

MIEMBROS NUMERO JUNTA

El Triunfo 8 4 Juntos Por la Vida Sebastian Chota Salas 6 5 Juventud Renaciente Juan Ponce Mozambite 7 5 Jóvenes en Acción Geicer Delgado Salas 7 5 Juntos por la Vida Lincol Tenazoa Putpaña 7 4 Juntos por la Vida Jhon Castillo Rengifo 7 4 Jóvenes Buscando el Desarrollo Janeth Rodriguez Armas 8 4 Los Amigos Elidercio Flores dávila 9 4 Los Invencibles Demister Armas Vásquez 6 5 Semilla Nueva Rafael Putpaña 7 5 San Antonio Merlin Mendoza 7 4 Sembrando Vida Juan M Salinas López 7 6

Respecto a las 12 organizaciones juveniles de la provincia de Picota - Ponaza:

• 2 organizaciones cuentan con 6 miembros • 7 organizaciones cuentan con 7 miembros • 2 organizaciones cuentan con 8 miembros • 1 organización cuentan con 9 miembros

Asimismo, las 12 organizaciones juveniles cuentan con junta directiva. 2.3 Institucionalidad de las organizaciones juveniles

TABLA 112 DOCUMENTOS LEGALES Y DE GESTIÓN

ORGANIZACIONES JUVENILES ESTATUTOS PLAN

ESTRATEGICO

CONVENIOS GOBIERNO

LOCAL RECONOCIMIENTO

MUNICIPAL El Triunfo 0 0 1 0 Juntos Por laVida 2 0 0 0 Juventud Renaciente 2 2 1 1 Jóvenes en Acción 2 2 1 2 Juntos por la Vida 2 2 1 0 Juntos por laVida 2 2 1 2 Jóvenes Buscando el Desarrollo 2 2 1 2 Los Amigos 2 2 1 2 Los Invencibles 2 2 1 2 Semilla Nueva 2 2 1 2 San Antonio 2 2 1 2 SembrandoVida 2 2 1 1

1.- SI 2.- NO 0.- NO SABE

Page 65: Youth organizations diagnostics and baseline

65

Con respecto a los documentos legales y de gestión, observamos que ninguna de las organizaciones cuentan con estatutos, ni con plan estratégico, 11 organizaciones cuentan con convenios con el gobierno local y 2 organizaciones cuentan con reconocimiento municipal. 2.4 Edades promedio de integrantes de las organizaciones

TABLA 113 EDADES PROMEDIOS Y NÚMERO DE INTEGRANTES ACTIVOS

Provincia Número de Organizaciones

Juveniles

Edad Promedio

Promedio Edad

Máxima

Promedio Edad

mínima

Sexo (Nº) H

activos M

activas Picota-Ponaza 12 22 32 12 63 23

El promedio de edad de los integrantes de las organizaciones juveniles es de 22 años, el promedio de edad mínima es 12 años, y el promedio de edad máxima es de 32 años. Por otro lado, en total son 63 hombres y 23 mujeres participan activamente en sus organizaciones juveniles. 2.5 Frecuencia de reuniones y asambleas

TABLA 114 PERIODICIDAD DE REUNIONES Y ASAMBLEAS

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E

El Triunfo 1 2 2 2 2 Juntos Por laVida 1 2 1 2 2 Juventud Renaciente 1 2 2 2 1 Jóvenes en Acción 1 2 2 2 1 Juntos por la Vida 1 2 1 2 2 Juntos por laVida 2 2 1 2 1 Jóvenes Buscando el Desarrollo 2 2 1 1 2 Los Amigos 1 1 2 1 2 Los Invencibles 1 2 1 1 2 Semilla Nueva 2 1 2 1 2 San Antonio 1 2 2 1 2 SembrandoVida 2 1 2 2 1 A.- Una vez al mes B.- Más de 2 veces al mes C.- Solo cuando hay algo nuevo D.- Siempre participan más del 50 % E.- Siempre participan menos del 50%

Sobre la periodicidad de las reuniones o asambleas de las 12 organizaciones juveniles, asisten una vez al mes 8 grupos; asisten más de 2 veces al mes 9 grupos; asisten sólo cuando hay algo nuevo 5 grupos; siempre participan mas del 50% 5 grupos y siempre participan menos del 50% 4 grupos. 2.6 Centros de acogida

TABLA 115 CONDICIÓN DE USO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E F

Page 66: Youth organizations diagnostics and baseline

66

El Triunfo 1 2 2 2 2 Juntos Por laVida 2 2 2 2 1 Juventud Renaciente 2 2 2 2 2 Alquilado Jóvenes en Acción 2 1 2 2 2 Juntos por la Vida 2 2 1 2 2 Juntos por laVida 2 2 2 2 1 Mnuicp Vecinal Jóvenes Buscando el Desarrollo 2 1 2 2 2 Los Amigos 2 2 2 2 1 Los Invencibles 1 2 2 2 2 Semilla Nueva 1 2 2 2 2 San Antonio 2 2 1 2 2 SembrandoVida 2 2 2 2 1

A.- Prestado por la comunidad, junta vecinal B.- Prestado por uno de los integrantes C.- Prestado por el colegio D.- Prestado por una organización de base E.- Prestado por la municipalidad F.- Otros (Describir) Sobre la condición de uso de los centros de acogida de las 12 organizaciones juveniles observamos que 3 centro de acogida es prestado por la comunidad y/o junta vecinal, 2 es prestado por uno de los integrantes, 2 es prestado por el colegio, 0 es prestado por una organización de base y 4 centros es prestado por la municipalidad. Por otro lado, una agrupación cuentan con local alquilado y otra agrupación cuentan con el prestamo del Municipio Vecinal.

TABLA 116 MATERIAL Y ESTADO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES

TIPO DE MATERIAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA

NOBLE ADOBE QUINCHA RÚSTICO BUENO MALO NO TIENE

El Triunfo x x Juntos por laVida x x Juventud Renaciente x x Jóvenes en Acción x x Juntos por la Vida x x Juntos por laVida Jóvenes buscando el Desarrollo x x

Los Amigos x x Los Invencibles x Semilla Nueva x x San Antonio x x SembrandoVida x x

Sobre el material de los centros de acogida, observamos que, 3 centros de acogida son de material noble y están en buen estado, 4 centros de acogida son de material de adobe y 2 se encuentran en buen estado y 2 en mal estado, 2 centros de acogida son de material de quincha y están en buen estado y 1 centro es de material rústico y se encuentra en mal estado. 2.7 Percepciones sobre liderazgo y dinámica de la organización

TABLA 117 PERCEPCIÓN SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

Page 67: Youth organizations diagnostics and baseline

67

ORGANIZACIONES JUVENILES

ESTILOS DE LIDERAZGO A B C D E F

El Triunfo F F F V F F Juntos por laVida F F F V F F Juventud Renaciente F F F V F F Jóvenes en Acción F F F V F F Juntos por la Vida F F F V F F Juntos por laVida F F F V V V Jóvenes Buscando el Desarrollo F F F V F F Los Amigos F F F V F F Los Invencibles F F F V F F Semilla Nueva F F F V F F San Antonio F F F V F F SembrandoVida F F F V F F

A.- El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo B.- El presidente hace lo que el grupo decide C.- Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea D.- Todo el grupo se reúne para tomar decisiones E.- La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos F.- A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones.

La percepción que tiene los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los estilos de liderazgo es:

• Todas las organizaciones señalan que el presidente no es el único que toma decisiones en el grupo

• Todas las organizaciones señalan que el presidente no hace lo que el grupo decide.

• Todas las organizaciones señalan que cada integrante del grupo no hace lo que realmente desea

• Todas las organizaciones señalan que el grupo se reúne para tomar decisiones • 11 de 12 organizaciones señalan que la toma de decisiones no está a cargo de

unos pocos • 1 de 12 organizaciones señala que a muy pocos les preocupa quien toma las

decisiones

TABLA 118 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES PROBLEMAS ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES PROBLEMAS

A B C D E El Triunfo F F V F F Juntos Por laVida F F V V F Juventud Renaciente F F F F F Jóvenes en Acción F F F F F Juntos por la Vida V V V V F Juntos por laVida V V V V F Jóvenes Buscando el Desarrollo F F F F F Los Amigos F F F F F Los Invencibles V V V V F Semilla Nueva F F F F F San Antonio F F F F F SembrandoVida F F F F F

A.- Los integrantes no participan de las actividades del grupo B.- El presidente no informa, no comunica al grupo

Page 68: Youth organizations diagnostics and baseline

68

C.- La JD asuma toda la responsabilidad. D.- No hay comunicación al interior del grupo E.- La comunidad no presta interés al grupo

La percepción de los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los principales problemas que influyen en la dinámica de su organización es:

• 9 de 12 organizaciones señalan que los integrantes participan de las actividades del grupo.

• 9 de 12 organizaciones señalan que el presidente informa y comunica al grupo, • 7 de 12 organizaciones señalan que la junta directiva no asume toda la

responsabilidad, • 8 de 12 organizaciones señalan que hay comunicación al interior del grupo. • Todas las organizaciones señalan que la comunidad presta interés al grupo.

2.8 Principales actividades

TABLA 119 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZAN TIPOS DE ACTIVIDADES

QUE REALIZAN TOTAL Deportes 10 Ferias informativas 5 Actividades recreativas 10 Danzas 3 Teatro 4 Practican Ornato Público 1 Generan recursos 9

Las principales actividades que desarrollan las organizaciones juveniles son:

• 10 organizaciones realizan deportes, • 5 organizaciones realizan ferias informativas, • 10 organizaciones realizan actividades recreativas • 3 organizaciones realizan danzas, • 4 organizaciones realizan teatro, • 1 organizaciones practican ornato público, • 9 organizaciones generan recursos

Del presente cuadro, sobre las principales actividades que presentan las 12 Organizaciones Juveniles, 10 agrupaciones realizan deportes, 5 agrupaciones realizan ferias informativas, 10 agrupaciones realizan actividades recreativas, 3 agrupaciones realizan danzas, 4 agrupaciones realizan Teatro, 1 agrupación practican Ornato Público y 9 agrupaciones generan recursos.

TABLA 120 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN

A B C D E El Triunfo NO NO NO SI NO

Juntos Por laVida NO NO SI SI Aniv del Pueblo

Juventud Renaciente NO SI SI SI NO Jóvenes en Acción NO NO SI NO NO Juntos por la Vida NO NO SI NO NO

Page 69: Youth organizations diagnostics and baseline

69

Juntos por laVida NO NO SI NO NO Jóvenes Buscando el Desarrollo NO NO SI SI Aniv del

Pueblo

Los Amigos SI NO SI SI Aniv del Pueblo

Los Invencibles NO NO SI NO NO Semilla Nueva NO NO SI SI NO San Antonio SI SI SI NO NO SembrandoVida SI SI SI NO NO

A.- Plan de Desarrollo Concertado B.- Presupuesto participativo C.- Cabildos D.- Concursos artísticos culturales locales E.- Otros (Describir)

Las principales actividades donde participan las organizaciones juveniles son:

• 3 organizaciones han participado en el proceso del Plan de Desarrollo Concertado,

• 3 organizaciones han participado en el proceso de presupuesto participativo, • 11 organizaciones han participado en cabildos, • 6 organizaciones han participado en concursos artísticos culturales locales • Además 3 organizaciones participaron en el aniversrio del pueblo

Page 70: Youth organizations diagnostics and baseline

70

Provincia de San Martín I DATOS GENERALES 1.1 Datos Demográficos

TABLA 121 Provincia de San Martín

Población Total P: Según Sexo P: Tipo de área P: Total Hombre

Urbano 73784 Rural 8375 Total 82159

Mujer

Urbano 72325 Rural 6648 Total 78973

Total

Urbano 146109 Rural 15023 Total 161132

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Bellavista, tiene una población de 161,132 habitantes de las cuales el 51% son varones y el 49% mujeres. El 91% se encuentra en zonas urbanas y el 9% en zonas rurales.

TABLA 122 Provincia de San Martín

Población de 0 – 29 años

P: Según Sexo P: Tipo de área Población de 0 -

29 años Hombre

Urbano 43279 Rural 5247 Total 48526

Mujer

Urbano 42290 Rural 4508 Total 46798

Total

Urbano 85569 Rural 9755 Total 95324

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Bellavista, cuenta con una población de 31,217 jóvenes, el cual representa el 59% de la población total. 1.2 Índice de Desarrollo Humano

TABLA 123 Distrito de Tarapoto

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.6204 284 73.2 177 97.3 81 88.7 636 94.4 106 270.8 647

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.

Page 71: Youth organizations diagnostics and baseline

71

Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Tarapoto se ubica en el puesto:

• 284 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 177 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 81 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 636 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de escolaridad

alcanzada • 106 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 270.8 nuevos soles, por ello ocupan el 647 lugar

en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 124 Distrito de Cacatachi

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5869 537 70.2 531 94.4 284 85.4 994 91.4 365 227.2 1,009

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Cacatchi se ubica en el puesto:

• 537 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 531 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 284 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 994 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de escolaridad

alcanzada • 365 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 227.2 nuevos soles, por ello ocupan el 1,009

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 125 Distrito de Juan Guerra

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5952 470 70.2 529 95.0 233 87.0 832 92.4 277 257.8 726

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006.

Según datos del PNUD, el distrito de Juan Guerra se ubica en el puesto:

• 470 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 529 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 233 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 832 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de escolaridad

alcanzada • 277 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 257.8 nuevos soles, por ello ocupan el 726 lugar

en el ranking de desarrollo humano.

Page 72: Youth organizations diagnostics and baseline

72

TABLA 126

Distrito de Banda de Shilcayo Indice de Desarrollo

Humano Esperanza de vida al

nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5832 566 71.1 398 95.6 193 77.6 1,483 89.6 526 211.0 1,193

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Banda de Shilcayo se ubica en el puesto:

• 566 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 398 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 193 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,483 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 526 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 211.0 nuevos soles, por ello ocupan el 1,193

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 127 Distrito Morales

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5971 451 71.7 318 96.2 156 87.3 795 93.2 196 200.8 1,308

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Morales se ubica en el puesto:

• 451 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 318 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 156 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 795 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de escolaridad

alcanzada • 196 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 200.8 nuevos soles, por ello ocupan el 1,308

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 128 Distrito San Antonio de Cumbaza

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5764 626 69.7 621 91.9 501 83.4 1,165 89.1 590 229.4 983

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de San Antonio de Cumbaza se ubica en el puesto:

• 626 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

Page 73: Youth organizations diagnostics and baseline

73

• 621 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 501 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,165 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 590 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 229.4 nuevos soles, por ello ocupan el 983 lugar

en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 129 Distrito Shapaja

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5793 599 69.9 594 94.0 328 81.2 1,296 89.7 519 226.7 1,015

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Shapaja se ubica en el puesto:

• 599 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 594 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 328 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,296 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 519 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 226.7 nuevos soles, por ello ocupan el 1,015

lugar en el ranking de desarrollo humano. II ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES 2.1 Relación de organizaciones juveniles

TABLA 130 DISTRITBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES

POR DISTRITO

ORGANIZACIONES JUVENILES FECHA DE CREACIÓN LOCALIDAD DISTRITO

ADEJUNA 14 de febrero de 2001 Banda de Shilcayo

Banda de Shilcayo

Los Agropecuarios 28 de mayo de 2008 Banda de Shilcayo

Banda de Shilcayo

Augusto Vela Estrella 30 de mayo de 2008 Brisas de la Molina

Banda de Shilcayo

Fidel Castro Gallo 4 de mayo de 2008 C.P. Las Palmas Banda de Shilcayo

La Amistad 27 de abril de 2008 La Union de Sanirarca

Banda de Shilcayo

Tres de Octubre 8 de junio de 2008 Tres de Octubre Banda de Shilcayo

Desarrollo Juvenil 22 de abril de 2008 Cacatachi Cacatachi Los Triunfadores 28 de mayo de 2008 Juan Guerra Juan Guerra

Page 74: Youth organizations diagnostics and baseline

74

Juventud Contra las Drogas 16 de Agosto de 2007 Lamas Lamas Causa Chipachy Yachananchycuta 18 de Abril de 2004 Wayku Lamas Agrupación de Danzas Nuevo Renacer 17 de septiembre de 2001 Morales Morales

Jóvenes en Acción 29 de junio de 1905 San Pedro de Cumbaza

San Antonio de Cumbaza

Jóvenes Cultivando el Desarrollo 12 de mayo de 2008 Alto Shatuyacu Shapaja Unidos por el Cambio de la Comunidad 13 de mayo de 2008 La Unión Shapaja Santa Isabel 2 de junio de 2008 Av. Santa Isabel Tarapoto

La provincia de San Martín, cuenta con 15 organizaciones juveniles de las cuales 6 pertenece al distrito de Banda de Shilcayo, una a Cacatach, otra a Juan Guerra, 2 a Lamas, otra a Morales, otra a San Antonio de Cumbaza, 2 a Shapaja y una agrupación al distrito de Tarapoto.

2.2 Composición de las organizaciones juveniles

TABLA 131

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN E INTEGRANTES DE JUNTA DIRECTIVA

ORGANIZACIONES JUVENILES PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN

JUVENIL NUMERO

MIEMBROS NUMERO JUNTA

ADEJUNA Eduardo Reategui Pinchi 13 5 Los Agropecuarios Flora Luz Sangama Valles 12 6 Augusto Vela Estrella Roger Enrique Cobedo Perez 11 5 Fidel Castro Gallo Diana Flores Pinchi 12 9 La Amistad Weninger Grandez Salas 13 0 Tres de Octubre Isabel Ordoñez Gonzales 7 Desarrollo Juvenil Cesar Goicochea Silva 12 8 Los Triunfadores Miriam Betina Paredes Vasquez 10 7 Juventud Contra las Drogas Tesalia A Arévalo Lozano 24 24 Causa Chipachy Yachananchycuta EdwinCachique Sangama 11 0 Agrupación de Danzas Nuevo Renacer Rosmery Ramirez Rojas 25 6 Jóvenes en Acción Humberto Pizango Cahuaza 9 Jóvenes Cultivando el Desarrollo (Vce P) Kiara Rivera Diaz 9 6 Unidos por el Cambio de la Comunidad Jared Garcia Tananta 8 6 Santa Isabel Teddy Silva Rioja 8 7

Respecto a las 15 organizaciones juveniles de la provincia de San Martín:

• 2 organizaciones cuentan con 8 miembros • 1 organización cuentan con 9 miembros • 1 organización cuentan con 10 miembros • 2 organizaciones cuentan con 11 miembros • 3 organizaciones cuentan con 12 miembros • 2 organizaciones cuentan con 13 miembros • 1 organización cuentan con 24 miembros • 1 organización cuentan con 25 miembros • 2 organizaciones no consignan información del número de miembros

Asimismo, de las 15 organizaciones juveniles, 13 cuentan con junta directiva. 2.3 Institucionalidad de las organizaciones juveniles

TABLA 132 DOCUMENTOS LEGALES Y DE GESTIÓN

ORGANIZACIONES JUVENILES ESTATUTOS PLAN

ESTRATEGICO CONVENIOS GOBIERNO

RECONOCIMIENTO MUNICIPAL

Page 75: Youth organizations diagnostics and baseline

75

LOCAL ADEJUNA 2 2 2 1 Los Agropecuarios 2 2 2 2 Augusto Vela Estrella 2 2 2 2 Fidel Castro Gallo 2 2 1 1 La Amistad 2 2 2 2 Tres de Octubre 2 2 2 2 Desarrollo Juvenil 1 2 2 1 Los Triunfadores 2 2 2 2 Juventud Contra las Drogas 2 2 2 1 Causa Chipachy Yachananchycuta 2 2 2 2 Agrupación de Danzas Nuevo Renacer 1 2 2 1 Jóvenes en Acción 2 2 1 1 Jóvenes Cultivando el Desarrollo 2 2 2 2 Unidos por el Cambio de la Comunidad 2 2 2 2 Santa Isabel 2 2 2 2

1.- SI 2.- NO 0.- NO SABE Con respecto a los documentos legales y de gestión, observamos que 2 organizaciones cuentan con estatutos, ninguna organización cuenta con un plan estratégico, 2 organizaciones cuentan con convenios con el gobierno local y 6 organizaciones cuentan con reconocimiento municipal. 2.4 Edades promedio de integrantes de las organizaciones

TABLA 133 EDADES PROMEDIOS Y NÚMERO DE INTEGRANTES ACTIVOS

Provincia Número de Organizaciones

Juveniles

Edad Promedio

Promedio Edad

Máxima

Promedio Edad

mínima

Sexo (Nº) H

activos M

activas San Martin 15 19 24 14 97 85

El promedio de edad de los integrantes de las organizaciones juveniles es de 19 años, el promedio de edad mínima es 14 años, y el promedio de edad máxima es de 24 años. Por otro lado, en total son 97 hombres y 85 mujeres participan activamente en sus organizaciones juveniles. 2.5 Frecuencia de reuniones y asambleas

TABLA 134 PERIODICIDAD DE REUNIONES Y ASAMBLEAS

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E

ADEJUNA 2 1 2 1 2 Los Agropecuarios 1 2 2 1 2 Augusto Vela Estrella 1 2 2 1 2 Fidel Castro Gallo 2 2 1 1 2 La Amistad 2 1 1 1 Tres de Octubre 2 2 1 1 2 Desarrollo Juvenil 2 1 2 1 2

Page 76: Youth organizations diagnostics and baseline

76

Los Triunfadores 2 2 2 2 2 Juventud Contra las Drogas 2 2 1 1 2 Causa Chipachy Yachananchycuta 2 2 1 2 2 Agrupación de Danzas Nuevo Renacer 1 2 2 1 2 Jóvenes en Acción 1 2 2 1 2 Jóvenes Cultivando el Desarrollo 2 2 2 1 2 Unidos por el Cambio de la Comunidad 1 2 2 2 1 Santa Isabel 1 2 2 2 1 A.- Una vez al mes B.- Más de 2 veces al mes C.- Solo cuando hay algo nuevo D.- Siempre participan más del 50 % E.- Siempre participan menos del 50%

Sobre la periodicidad de las reuniones o asambleas de las 15 organizaciones juveniles, asisten una vez al mes 6 grupos; asisten más de 2 veces al mes 3 grupos; asisten sólo cuando hay algo nuevo 5 grupos; siempre participan mas del 50% 11 grupos y siempre participan menos del 50% 2 grupos. 2.6 Centros de acogida

TABLA 135 CONDICIÓN DE USO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E F

ADEJUNA 2 1 2 2 2 Los Agropecuarios 2 2 2 2 2 Augusto Vela Estrella 1 2 2 2 2 Fidel Castro Gallo 2 2 2 2 2 Local Municipal La Amistad 2 1 2 2 2 Tres de Octubre 2 2 2 2 2 2 Desarrollo Juvenil 2 2 2 2 2 Alquilado Los Triunfadores 2 2 2 2 2 0 Juventud Contra las Drogas 2 2 1 2 2 Sin Local Causa Chipachy Yachananchycuta 2 2 2 2 1 Agrupación de Danzas Nuevo Renacer 2 1 2 2 2 Jóvenes en Acción 1 2 2 2 2 Jóvenes Cultivando el Desarrollo 2 1 2 2 2 Unidos por el Cambio de la Comunidad 2 2 2 2 2 2 Santa Isabel 1 2 2 2 2 Patio al aire libre

A.- Prestado por la comunidad, junta vecinal B.- Prestado por uno de los integrantes C.- Prestado por el colegio D.- Prestado por una organización de base E.- Prestado por la municipalidad F.- Otros (Describir) Sobre la condición de uso de los centros de acogida de las 15 organizaciones juveniles observamos que 3 centro de acogida es prestado por la comunidad y/o junta

Page 77: Youth organizations diagnostics and baseline

77

vecinal, 4 es prestado por uno de los integrantes, 1 es prestado por el colegio, 0 es prestado por una organización de base y 1 centros es prestado por la municipalidad. Por otro lado, una agrupación cuentan con local alquilado, otra agrupación cuenta con local Municipal, otra agrupación cuentan con el prestamo del patio al aire libre y otra agrupación está sin local.

TABLA 136 MATERIAL Y ESTADO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES

TIPO DE MATERIAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA

NOBLE ADOBE QUINCHA RÚSTICO BUENO MALO NO TIENE

ADEJUNA x x Los Agropecuarios x Augusto Vela Estrella x Fidel Castro Gallo x La Amistad x x Tres de Octubre x Desarrollo Juvenil x x Los Triunfadores Juventud Contra las Drogas x

Causa Chipachy Yachananchycuta x x

Agrupación de Danzas Nuevo Renacer x

Jóvenes en Acción x x Jóvenes Cultivando el Desarrollo x x

Unidos por el Cambio de la Comunidad x

Santa Isabel x Sobre el material de los centros de acogida, observamos que, 4 centros de acogida son de material noble y están en buen estado, 1 centro de acogida es de material de adobe y se encuentran en mal estado, un centro de acogida es de quincha y está en buen estado y otra agrupación tiene su centro de acogida en material rústico y se encuentra en buen estado y 7 organizaciones juveniles no cuentan con infraestructura. 2.7 Percepciones sobre liderazgo y dinámica de la organización

TABLA 137 PERCEPCIÓN SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

ORGANIZACIONES JUVENILES

ESTILOS DE LIDERAZGO A B C D E F

ADEJUNA F V F V F F Los Agropecuarios F V F V F F Augusto Vela Estrella F V F V F F Fidel Castro Gallo F V F V F F La Amistad F V 1 V F F Tres de Octubre F V F V F F Desarrollo Juvenil F V F V F F Los Triunfadores F V F V F F Juventud Contra las Drogas F V F V F F Causa Chipachy Yachananchycuta F V F V F F

Page 78: Youth organizations diagnostics and baseline

78

Agrupación de Danzas Nuevo Renacer F V F V F F Jóvenes en Acción F V F V F F Jóvenes Cultivando el Desarrollo F V F V F F Unidos por el Cambio de la Comunidad F V F V F F Santa Isabel F V F V F F

A.- El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo B.- El presidente hace lo que el grupo decide C.- Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea D.- Todo el grupo se reúne para tomar decisiones E.- La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos F.- A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones.

La percepción que tiene los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los estilos de liderazgo es:

• Todas las organizaciones señalan que el presidente no es el único que toma decisiones en el grupo

• Todas las organizaciones señalan que el presidente hace lo que el grupo decide.

• 14 de 15 organizaciones señalan que cada integrante del grupo no hace lo que realmente desea

• Todas las organizaciones señalan que el grupo se reúne para tomar decisiones • Todas las organizaciones señalan que la toma de decisiones no está a cargo

de unos pocos • Todas las organizaciones señalan que a todos les preocupa quien toma las

decisiones

TABLA 138 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES PROBLEMAS ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES PROBLEMAS

A B C D E ADEJUNA F F V F V Los Agropecuarios F F F F F Augusto Vela Estrella F F F F F Fidel Castro Gallo F F V F V La Amistad V F V F F Tres de Octubre F F V F F Desarrollo Juvenil F F F F F Los Triunfadores F F F F F Juventud contra las Drogas F F F F V Causa Chipachy Yachananchycuta F F F F F Agrupación de Danzas Nuevo Renacer F F V F F Jóvenes en Acción F F V F F Jóvenes Cultivando el Desarrollo F F F F F Unidos por el Cambio de la Comunidad F F F F F Santa Isabel F F V F F

A.- Los integrantes no participan de las actividades del grupo B.- El presidente no informa, no comunica al grupo C.- La JD asuma toda la responsabilidad. D.- No hay comunicación al interior del grupo

Page 79: Youth organizations diagnostics and baseline

79

E.- La comunidad no presta interés al grupo La percepción de los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los principales problemas que influyen en la dinámica de su organización es:

• 14 de 15 organizaciones señalan que los integrantes participan de las actividades del grupo.

• Todas las organizaciones señalan que el presidente informa y comunica al grupo,

• 8 de 15 organizaciones señalan que la junta directiva no asume toda la responsabilidad,

• Todas las organizaciones señalan que hay comunicación al interior del grupo. • 3 de l15 organizaciones señalan que la comunidad no presta interés al grupo.

2.8 Principales actividades

TABLA 139 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZAN TIPOS DE ACTIVIDADES

QUE REALIZAN TOTAL

Deportes 14 Ferias informativas 2 Actividades recreativas 10 Danzas 3 Teatro 4 Practican Ornato Público 1 Generan recursos 9

Las principales actividades que desarrollan las organizaciones juveniles son:

• 14 organizaciones realizan deportes, • 2 organizaciones realizan ferias informativas, • 10 organizaciones realizan actividades recreativas • 3 organizaciones realizan danzas, • 4 organizaciones realizan teatro, • 1 organizaciones practican ornato público, • 9 organizaciones generan recursos

TABLA 140

ORGANIZACIONES JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN

ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN A B C D E

ADEJUNA NO NO SI SI NO Los Agropecuarios NO NO NO SI NO Augusto Vela Estrella NO NO NO NO NO Fidel Castro Gallo NO NO NO SI NO La Amistad NO NO SI NO NO Tres de Octubre NO NO NO NO NO Desarrollo Juvenil SI SI SI SI NO Los Triunfadores NO NO NO SI NO Juventud Contra las Drogas NO NO NO NO NO

Causa Chipachy Yachananchycuta NO SI NO SI NO

Agrupación de Danzas SI SI NO SI NO

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80

Nuevo Renacer Jóvenes en Acción NO NO NO NO NO Jóvenes Cultivando el Desarrollo NO NO NO SI NO

Unidos por el Cambio de la Comunidad NO NO NO SI NO

Santa Isabel NO NO NO NO NO A.- Plan de Desarrollo Concertado B.- Presupuesto participativo C.- Cabildos D.- Concursos artísticos culturales locales E.- Otros (Describir)

Las principales actividades donde participan las organizaciones juveniles son:

• 2 organizaciones han participado en el proceso del Plan de Desarrollo Concertado,

• 3 organizaciones han participado en el proceso de presupuesto participativo, • 3 organizaciones han participado en cabildos, • 9 organizaciones han participado en concursos artísticos culturales locales • Además ninguna organización han participado en otras actividades.

Page 81: Youth organizations diagnostics and baseline

81

Provincia de Lamas I DATOS GENERALES 1.1 Datos Demográficos

TABLA 141 Provincia de Lamas

Población Total P: Según Sexo P: Tipo de área P: Total Hombre

Urbano 19357 Rural 22132 Total 41489

Mujer

Urbano 18465 Rural 19121 Total 37586

Total

Urbano 37822 Rural 41253 Total 79075

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Bellavista, tiene una población de 79,075 habitantes de las cuales el 52% son varones y el 48% mujeres. El 48% se encuentra en zonas urbanas y el 52% en zonas rurales.

TABLA 142

Provincia de Lamas Población de 0 – 29 años

P: Según Sexo P: Tipo de área Población de 0 -

29 años Hombre

Urbano 11224 Rural 14554 Total 25778

Mujer

Urbano 10677 Rural 12981 Total 23658

Total

Urbano 21901 Rural 27535 Total 49436

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La provincia de Bellavista, cuenta con una población de 31,217 jóvenes, el cual representa el 63% de la población total. 1.2 Índice de Desarrollo Humano

TABLA 143 Distrito de Rumizapa

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5486 964 71.2 378 84.4 1,054 70.4 1,707 79.7 1,390 195.8 1,365

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.

Page 82: Youth organizations diagnostics and baseline

82

Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de Bellavista se ubica en el puesto:

• 964 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 378 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 1,054 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,707 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,390 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 195.8 nuevos soles, por ello ocupan el 1,365

lugar en el ranking de desarrollo humano.

TABLA 144 Distrito de San Roque

Indice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per

cápita

IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking 0.5474 975 70.2 534 87.4 842 71.3 1,683 82.0 1,213 177.4 1,543

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006. Según datos del PNUD, el distrito de San Roque se ubica en el puesto:

• 975 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al índice de desarrollo humano.

• 534 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación a la esperanza de vida al nacer

• 842 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al alfabetismo • 1,683 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al nivel de

escolaridad alcanzada • 1,213 sobre los 1,833 distritos a nivel nacional en relación al logro educativo • Tiene un ingreso promedio de 117.4 nuevos soles, por ello ocupan el 1,543

lugar en el ranking de desarrollo humano. II ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES 2.1 Relación de organizaciones juveniles

TABLA 145 DISTRITBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES

POR DISTRITO

NOMBRE DEL GRUPO FECHA DE CREACIÓN LOCALIDAD DISTRITO

Juntos 7 de diciembre de 2007 Rumizapa Rumizapa Futuro Alternativo-CEDRO 29 de junio de 1905 San Antonio San Roque

Los Triunfadores 17 de junio de 1905 San Roque San Roque

La provincia de San Martín - Lamas, cuenta con 3 organizaciones juveniles de las cuales una pertenece al distrito de Rumizapa, otra a San Antonio y otra al distrito de San Roque. 2.2 Composición de las organizaciones juveniles

Page 83: Youth organizations diagnostics and baseline

83

TABLA 146

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN E INTEGRANTES DE JUNTA DIRECTIVA

ORGANIZACIONES JUVENILES PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN

JUVENIL NUMERO

MIEMBROS NUMERO JUNTA

Juntos Mauro Lozano Sanchez 26 6 Futuro Alternativo-CEDRO Sindy Pinedo Tapullima 15 6 Los Triunfadores Sandro Mori Rengifo 10 6 Respecto a las 3 organizaciones juveniles de la provincia de San Martín - Lamas:

• 1 organización cuentan con 10 miembros • 1 organización cuentan con 15 miembros • 1 organización cuentan con 26 miembros

Asimismo, las 3 organizaciones juveniles cuentan con junta directiva. 2.3 Institucionalidad de las organizaciones juveniles

TABLA 147 DOCUMENTOS LEGALES Y DE GESTIÓN

ORGANIZACIONES JUVENILES ESTATUTOS PLAN

ESTRATEGICO

CONVENIOS GOBIERNO

LOCAL RECONOCIMIENTO

MUNICIPAL Juntos 2 2 1 1 Futuro Alternativo-CEDRO 2 2 1 1 Los Triunfadores 2 2 1 1

1.- SI 2.- NO 0.- NO SABE Con respecto a los documentos legales y de gestión, observamos que ninguna de las organizaciones cuenta con estatuto y con plan estratégico. Por otro lado, las 3 organizaciones cuentan con convenios con el gobierno local y con reconocimiento municipal. 2.4 Edades promedio de integrantes de las organizaciones

TABLA 148 EDADES PROMEDIOS Y NÚMERO DE INTEGRANTES ACTIVOS

Provincia Número de Organizaciones

Juveniles

Edad Promedio

Promedio Edad

Máxima

Promedio Edad

mínima

Sexo (Nº) H

activos M

activas San Martín –

Lamas 3 20 26 14 31 20

El promedio de edad de los integrantes de las organizaciones juveniles es de 20 años, el promedio de edad mínima es 14 años, y el promedio de edad máxima es de 26 años. Por otro lado, en total son 31 hombres y 20 mujeres participan activamente en sus organizaciones juveniles. 2.5 Frecuencia de reuniones y asambleas

TABLA 149 PERIODICIDAD DE REUNIONES Y ASAMBLEAS

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E

Page 84: Youth organizations diagnostics and baseline

84

Juntos 1 1 2 1 1 Futuro Alternativo-CEDRO 2 1 2 1 2 Los Triunfadores 2 1 2 2 2 A.- Una vez al mes B.- Más de 2 veces al mes C.- Solo cuando hay algo nuevo D.- Siempre participan más del 50 % E.- Siempre participan menos del 50%

Sobre la periodicidad de las reuniones o asambleas de las 3 organizaciones juveniles, asisten una vez al mes 0 grupos; asisten más de 2 veces al mes 3 grupos; asisten sólo cuando hay algo nuevo 0 grupos; siempre participan mas del 50% 3 grupos y siempre participan menos del 50% una agrupación. 2.6 Centros de acogida

TABLA 150 CONDICIÓN DE USO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES A B C D E F

Juntos 2 2 2 2 1 Futuro Alternativo-CEDRO 2 2 2 2 1 Los Triunfadores 2 2 2 2 2 No tiene

A.- Prestado por la comunidad, junta vecinal B.- Prestado por uno de los integrantes C.- Prestado por el colegio D.- Prestado por una organización de base E.- Prestado por la municipalidad F.- Otros (Describir) Sobre la condición de uso de los centros de acogida de las 3 organizaciones juveniles observamos que ninguno centro de acogida es prestado por la comunidad y/o junta vecinal, o prestado por uno de los integrantes, o es prestado por el colegio, o prestado por una organización de base y 2 centros es prestado por la municipalidad. Asimismo una agrupación no tiene centro.

TABLA 151 MATERIAL Y ESTADO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

ORGANIZACIONES JUVENILES

TIPO DE MATERIAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA

NOBLE ADOBE QUINCHA RÚSTICO BUENO MALO NO TIENE

Juntos x x Futuro Alternativo-CEDRO x x

Los Triunfadores x Sobre el material de los centros de acogida, observamos que, 2 centros de acogida son de material noble y están en buen estado, mientras que una organización juvenil no cuenta con infraestructura. 2.7 Percepciones sobre liderazgo y dinámica de la organización

TABLA 152 PERCEPCIÓN SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

ORGANIZACIONES ESTILOS DE LIDERAZGO

Page 85: Youth organizations diagnostics and baseline

85

JUVENILES A B C D E F Juntos F V V V F F Futuro Alternativo-CEDRO F V F V F V Los Triunfadores F V F V F F

A.- El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo B.- El presidente hace lo que el grupo decide C.- Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea D.- Todo el grupo se reúne para tomar decisiones E.- La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos F.- A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones.

La percepción que tiene los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los estilos de liderazgo es:

• Todas las organizaciones señalan que el presidente no es el único que toma decisiones en el grupo

• Todas las organizaciones señalan que el presidente hace lo que el grupo decide.

• 1 de 3 organizaciones señalan que cada integrante del grupo hace lo que realmente desea

• Todas las organizaciones señalan que el grupo se reúne para tomar decisiones • Todas las organizaciones señalan que la toma de decisiones no está a cargo

de unos pocos • 1 de 3 organizaciones señalan que a muy pocos les preocupa quien toma las

decisiones

TABLA 153 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES PROBLEMAS ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES PROBLEMAS

A B C D E Juntos F F F F F Futuro Alternativo-CEDRO F F F F V Los Triunfadores F F F F F

A.- Los integrantes no participan de las actividades del grupo B.- El presidente no informa, no comunica al grupo C.- La JD asuma toda la responsabilidad. D.- No hay comunicación al interior del grupo E.- La comunidad no presta interés al grupo

La percepción de los integrantes de las organizaciones juveniles sobre los principales problemas que influyen en la dinámica de su organización es:

• Todas las organizaciones señalan que los integrantes participan de las actividades del grupo.

• Todas las organizaciones señalan que el presidente informa y comunica al grupo

• Todas las organizaciones señalan que la junta directiva no asume toda la responsabilidad,

• Todas las organizaciones señalan que hay comunicación al interior del grupo. • 1 de l3 organizaciones señalan que la comunidad no presta interés al grupo.

2.8 Principales actividades

TABLA 154 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZAN

Page 86: Youth organizations diagnostics and baseline

86

TIPOS DE ACTIVIDADES QUE REALIZAN TOTAL

Deportes 14 Ferias informativas 2 Actividades recreativas 10 Danzas 3 Teatro 4 Practican Ornato Público 1 Generan recursos 9

Las principales actividades que desarrollan las organizaciones juveniles son:

• 14 organizaciones realizan deportes, • 2 organizaciones realizan ferias informativas, • 10 organizaciones realizan actividades recreativas • 3 organizaciones realizan danzas, • 4 organizaciones realizan teatro, • 1 organizaciones practican ornato público, • 9 organizaciones generan recursos

TABLA 155

ORGANIZACIONES JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN

ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN A B C D E

Juntos NO SI NO NO NO Futuro Alternativo-CEDRO NO SI NO SI NO Los Triunfadores SI SI SI SI NO

A.- Plan de Desarrollo Concertado B.- Presupuesto participativo C.- Cabildos D.- Concursos artísticos culturales locales E.- Otros (Describir)

Las principales actividades donde participan las organizaciones juveniles son:

• 1 organziación ha participado en el proceso del Plan de Desarrollo Concertado, • 3 organizaciones han participado en el proceso de presupuesto participativo, • 1 organziación ha participado en cabildos, • 2 organizaciones han participado en concursos artísticos culturales locales • Además ninguna organización han participado en otras actividades.

Page 87: Youth organizations diagnostics and baseline

87

RESUMEN EJECUTIVO Análisis de las Organizaciones Juveniles

Relación de organizaciones juveniles Como observamos en la tabla 156, las 110 organizaciones juveniles de las 7 provincias de intervención del proyecto, se encuentra distribuído de la siguiente manera:

• 27 en la provincia de Bellavista • 25 en la provincia de Picota • 16 en la provincia El Dorado • 15 en la provincia de San Marín • 13 en la provincia de huagalla • 11 en la provincia de Mariscal Cáceres • 3 en la provincia de Lamas

TABLA 156

DISTRITBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES POR PROVINCIA

PROVINCIAS TOTAL Organizaciones de Bellavista 13 Organizaciones de Bellavista-Biavo 14 Organizaciones de El Dorado 16 Organizaciones de Huallaga 13 Organizaciones de Mariscal Cáceres 11 Organizaciones de Picota 13 Organizaciones de Picota-Ponaza 12 Organizaciones de San Martin 15 Organizaciones de Lamas 3 TOTAL 110

Composición de las organizaciones juveniles El número total de miembros que integran las 110 organizaciones juveniles es de 1,441, lo que hace un promedio de 13.1 integrantes por organización juvenil. Asimismo, el número de integrantes de las juntas directivas de las organizaciones juveniles es de 607, lo que significa que casí la mitad de los integrantes de las organizaciones juveniles forman parte de las juntas directivas de sus organizaciones.

TABLA 157 MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN E INTEGRANTES DE JUNTA DIRECTIVA

PROVINCIA NUMERO

MIEMBROS NUMERO JUNTA

Bellavista 58 39 Bellavista-Biavo 290 75 El Dorado 157 86 Huallaga 231 108 Mariscal Cáceres 191 56 Picota 209 65 Picota-Ponaza 86 55 San Martin 168 105 Lamas 51 18

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88

TOTALES 1441 607 Institucionalidad de las organizaciones juveniles Como podemos observar en el cuadro 158 sólo 29 de 110 organizaciones juveniles cuentan con estatutos, la cual representa el 26%, Asimismo, 36 de organizaciones juveniles cuentan con un plan estratégico (32.7%), mientras que 70 organizaciones juveniles han realizado convenios con sus Municipalidades (63.6%), y 68 prganziaciones juveniles cuentan con reconocimiento municpal (59.1%).

TABLA 158 DOCUMENTOS LEGALES Y DE GESTIÓN

PROVINCIA ESTATUTOS PLAN

ESTRATEGICO

CONVENIO GOBIERNO

LOCAL RECONOCIMIENTO

MUNICIPAL Bellavista 1 0 0 0 Bellavista-Biavo 12 12 14 13 El Dorado 8 2 11 13 Huallaga 0 12 12 11 Mariscal Cáceres 5 6 5 5 Picota 1 4 12 12 Picota-Ponaza 0 0 11 2 San Martin 2 0 2 6 Lamas 0 0 3 3

TOTALES 29 36 70 65 Edades promedio de integrantes de las organizaciones La edad promedio de lso integrantes de las organizaciones juveniles es 19.2 años de edad, la edad máxima es 27.1 años y la edad mínima es de 12.6 años. Asimismo observamos que 877 integarntes activos son varones, versus 588 mujeres integrantes activas.

TABLA 159 EDADES PROMEDIOS Y NÚMERO DE INTEGRANTES ACTIVOS

Provincia Número de Organizaciones

Juveniles

Edad Promedio

Promedio Edad

Máxima

Promedio Edad

mínima

Sexo (Nº) H

activos M

activas Bellavista 13 14.5 24 15 41 17 Bellavista-Biavo 14 21.5 31 12 183 107

El Dorado 16 18.5 25 12 96 61 Huallaga 13 18 25 11 141 93 Mariscal Cáceres 11 18 26 11 125 73 Picota 13 21.5 31 12 100 109 Picota-Ponaza 12 22 32 12 63 23

San Martin 15 19 24 14 97 85 Lamas 3 20 26 14 31 20 TOTALES 110 19.2 27.1 12.6 877 588

Page 89: Youth organizations diagnostics and baseline

89

Frecuencia de reuniones y asambleas La frecuencia promedio de las reuniones de las organizaciones juveniles es:

• Un 15% se reúne una vez al mes • Un 30% se reúne más de dos veces al mes • Un 10.5% se reúne solo cuando hay algo nuevo. • Un 38.2% de las veces participan más del 50% • Asimismo, un 6.4% participan menos del 50%.

TABLA 160

PERIODICIDAD DE REUNIONES Y ASAMBLEAS PROVINCIA A B C D E

Bellavista 2 9 1 11 1 Bellavista-Biavo 0 14 0 14 0 El Dorado 5 10 1 15 0 Huallaga 0 13 0 11 0 Mariscal Cáceres 1 7 2 7 1 Picota 10 4 9 8 5 Picota-Ponaza 8 3 5 5 4 San Martin 6 3 5 11 2 Lamas 1 3 0 2 1

TOTALES 33 66 23 84 14 A.- Una vez al mes B.- Más de 2 veces al mes C.- Solo cuando hay algo nuevo D.- Siempre participan más del 50 % E.- Siempre participan menos del 50%

Centros de acogida La condición de los centros de acogida es:

• Un 17.5% es prestado por la comunidad o junta vecinal • Un 45.6% es prestado por uno de los integrantes • Un 12.6% es prestado por el colegio • Un 2.9% es prestado por una organización de base • Un 21.4% es prestado por la municipalidad

TABLA 161

CONDICIÓN DE USO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA PROVINCIA A B C D E

Bellavista 1 10 0 0 0 Bellavista-Biavo 3 7 3 0 1 El Dorado 1 5 5 0 5 Huallaga 1 10 0 1 1 Mariscal Cáceres 5 4 2 0 2 Picota 1 5 0 2 6 Picota-Ponaza 3 2 2 0 4 San Martín 3 4 1 0 1 Lamas 0 0 0 0 2

TOTALES 18 47 13 3 22 A.- Prestado por la comunidad, junta vecinal B.- Prestado por uno de los integrantes C.- Prestado por el colegio

Page 90: Youth organizations diagnostics and baseline

90

D.- Prestado por una organización de base E.- Prestado por la municipalidad El tipo de material de los centros de acogida es predominantemente de adobe (40.2%), seguido por el material noble (26.5%), luego el material rústico (19.5%) y finalmente la quincha (13.8%). El estado de los centros de acogida se encuentran predominantemente en buen estado (75.2%), mientras que un 10.6% se encuentran en mal estado y un 14.2% no tienen infraesructura.

TABLA 162 MATERIAL Y ESTADO DE LOS CENTROS DE ACOGIDA

PROVINCIA TIPO DE MATERIAL ESTADO DE

INFRAESTRUCTURA NOBLE ADOBE QUINCHA RÚSTICO BUENO MALO NO

TIENE Bellavista 1 4 1 1 7 0 6 Bellavista-Biavo 0 2 0 12 13 1 0 El Dorado 1 14 12 3 1 Huallaga 5 4 1 3 13 Mariscal Cáceres 6 1 12 3 1 Picota 1 5 7 13 0 0 Picota-Ponaza 3 4 2 1 8 3 0 San Martín 4 1 1 0 5 2 7 Lamas 2 0 0 0 2 0 1

TOTALES 23 35 12 17 85 12 16 Percepciones sobre liderazgo y dinámica de la organización La percepción de los jóvenes que integran las organizaciones juveniles, respecto a los estilos de liderazgo de sus organizaciones es:

• Un 11.8% considera que el presidente es el único quien toma decisiones en el grupo

• Un 58.2% considera que el presidente hace lo que el grupo decide • Solo un 5.5% considera que cada integrante del grupo hace lo que realmente

desea • Un 85.5% considera que todo el grupo se reúne para tomar decisiones • Solo un 5.5% considera que la toma de decisiones esta a cargo de unos pocos • Solo un 12.7% considera que a muy pocos les preocupa quien tome las

decisiones.

TABLA 163 PERCEPCIÓN SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

PROVINCIAS ESTILOS DE LIDERAZGO

A B C D E F Bellavista 1 11 0 11 0 1 Bellavista-Biavo 0 1 0 15 0 0 El Dorado 1 15 0 15 0 5 Huallaga 4 8 1 8 1 1 Mariscal Cáceres 4 1 0 7 0 0 Picota 3 10 3 8 4 5 Picota-Ponaza 0 0 0 12 1 1 San Martín 0 15 1 15 0 0 Lamas 0 3 1 3 0 1

TOTALES 13 64 6 94 6 14

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91

A.- El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo B.- El presidente hace lo que el grupo decide C.- Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea D.- Todo el grupo se reúne para tomar decisiones E.- La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos F.- A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones.

La percepción de los jóvenes que integran las organizaciones juveniles, respecto a los problemas que enfrentan sus organizaciones es:

• Un 17.3% consideran que los integrantes no participan de las actividades del grupo

• Un 23.6% consideran que el presidente no informa, no comunica al grupo • Un 33.6% consideran que la Junta directiva debe asumir toda la

responsabilidad. • Un 11.8% consideran que no hay comunicación al interior del grupo • Un 22.7.8% consideran que la comunidad no presta interés a las

organizaciones juveniles

TABLA 164 ORGANIZACIONES JUVENILES

PRINCIPALES PROBLEMAS ORGANIZACIONES

JUVENILES PRINCIPALES PROBLEMAS

A B C D E Bellavista 1 1 2 0 8 Bellavista-Biavo 0 10 2 0 0 El Dorado 1 0 0 2 3 Huallaga 3 2 6 2 3 Mariscal Cáceres 1 1 3 1 2 Picota 9 9 10 4 5 Picota-Ponaza 3 3 5 4 0 San Martín 1 0 7 0 3 Lamas 0 0 2 0 1

TOTALES 19 26 37 13 25 A.- Los integrantes no participan de las actividades del grupo B.- El presidente no informa, no comunica al grupo C.- La JD asuma toda la responsabilidad. D.- No hay comunicación al interior del grupo E.- La comunidad no presta interés al grupo

Principales actividades Las principales actividades que desarrollan las organizaciones juveniles es:

• 88.2% realzian deportes • 35.5% realizan ferias informativas • 71.8% realizan actividades recreativas • 50% realizan danzas • 40.9% realizan teatro • 58.2% practican ornato público • 68.2% generan recursos

TABLA 165

ORGANIZACIONES JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZAN

PROVINCIAS ACTIVIDADES A B C D E F G

Bellavista 11 0 6 5 5 3 6

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92

Bellavista-Biavo 13 13 11 9 9 10 13 El Dorado 15 0 10 2 2 13 12 Huallaga 11 11 11 11 11 11 11 Mariscal Cáceres 7 3 5 4 3 6 6 Picota 13 5 11 13 8 10 12 Picota-Ponaza 10 5 10 3 4 1 9 San Martín 14 2 13 6 2 8 5 Lamas 3 0 2 2 1 2 1

TOTALES 97 39 79 55 45 64 75 A.- Deportes B.- Ferias informativas C.- Actividades recreativas D.- Danzas E.- Teatro F.- Practican Ornato Público G.- Generan recursos

Las principales actividades en las que participan es:

• 31.8% en el Plan de Desarrollo Concertado • 34.5% en los presupuesto participativo • 59.1% en los cabildos • 47.3% en los concursos artísticos culturales locales • 6.4% en otros actividades, principalmente fiestas patronales

TABLA 166

ORGANIZACIONES JUVENILES PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN

PROVINCIAS PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE PARTICIPAN A B C D E

Bellavista 3 3 5 4 0 Bellavista-Biavo 4 7 13 4 0 El Dorado 5 6 5 1 0 Huallaga 10 10 10 10 0 Mariscal Cáceres 4 3 6 5 0 Picota 3 1 11 12 4 Picota-Ponaza 3 3 11 6 3 San Martin 2 2 3 9 0 Lamas 1 3 1 1 0

TOTALES 35 38 65 52 7 A.- Plan de Desarrollo Concertado B.- Presupuesto participativo C.- Cabildos D.- Concursos artísticos culturales locales E.- Otros

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Percepción de la Situación del Medio Ambiente

DESFORESTACIÓN Los jóvenes de las provincias de Huallaga, San Martin, Lamas, Picota y Mariscal Cáceres consideran que la quema (99.55) y tala de árboles (99.5%) son la principal causa de la desforestación.

TABLA 167 DESFORESTACIÓN

DEFORESTACION Quema Tala Herbicidas Si 67 67 35 No 1 1 33

Asimismo, consideran que las principales causas de la tala de bosques es habilitar nuevas chacras (97%), seguido de la madera (85%) y la obteneción de la leña (69%).

TABLA 168 MOTIVO DE TALA DE BOSQUES

MOTIVO DE TALA DE BOSQUES Leña Nuevas

Chacras Madera Otros Si 47 66 58 2 Construcción casas

9 Muebles No 21 2 10 En relación a quienes desforestan un 88% consideran que son los madereros, un 92% consideran que son los comuneros, el 37% consideran que son los cocaleros y 27% consideran que son las autoridades.

TABLA 169 QUIENES DESFORESTAN

QUIENES DEFORESTAN Madereros Comuneros Cocaleros Autoridades Otros Si 60 63 25 19 3 para

chacras No 8 5 43 49 Consideran que la principal consecuencia en la salud es las IRAs (36.8%), mientras que en lo económico es el gasto en la medicina (28%), y la principal consecuencia en la naturaleza consideran que es vienen a ser los cambios climáticos (31%).

TABLA 170 CONSECUENCIAS DE LA DESFORETACIÓN (1)

CONSECUENCIAS DE LA DEFORESTACION Salud

No hay consecuencias 6 Enfermedades a la piel 7 Otras enfermedades 6 IRA 25 Fiebres 4 EDA 1 Epidemias 1

Page 94: Youth organizations diagnostics and baseline

94

TABLA 171 CONSECUENCIAS DE LA DEFORESTACIÓN (2)

CONSECUENCIAS DE LA DEFORESTACION Económico

Menos recursos 6 Gasto medicina 19 Madera cara 6 Baja producción 4 Gasto en co. 8 Baja el rendimiento 4 No se puede 3 Pocas tierras 1

TABLA 172

CONSECUENCIAS DE LA DESFORETACIÓN (3) CONSECUENCIAS DE LA

DEFORESTACION Naturaleza

Menos bosques 16 Cambios climáticos 21 Extinción de especies 8 Poca agua 3

CONTAMINACIÓN DEL AGUA Los jóvenes de las provincias de Huallaga, San Martin, Lamas, Picota y Mariscal Cáceres consideran que los principales contaminadores del agua son: la basura (100%), los pesticidas (78%), el barbasco (94%) la dinamita (72%) y la coca (62%).

TABLA 173 CONTAMINACIÓN DEL AGUA

CONTAMINACIÓN DEL AGUA Basura Pesticidas Barbasco Dinamita Coca

Si 68 53 64 49 42 No 15 4 19 26

Asimismo, consideran que las principales causas de la contaminación del agua es la basura (96%), seguido de los narcóticos (37%) y la pesca (74%).

TABLA 174 MOTIVO DE LA CONTAMINACIÓN DEL AGUA

MOTIVO CONTAMINACIÓN

DEL AGUA Basura Narcotráfico Pesca Otros

Si 65 25 50 2 Arrojo de agua usada No 3 43 18

En relación a quienes contaminan el agua, consideran que son los comuneros (88%), los cocaleros (29%), las ciudades (81%) y los emigrantes (18%).

TABLA 175

LOS QUE CONTAMINAN EL AGUA LOS QUE

CONTAMINAN Comuneros Cocaleros Ciudades Otros Si 60 20 55 12 Emigrantes

1 Parque automotriz No 8 48 13

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95

Consideran que la principal consecuencia en la salud es las IRAs (61%), mientras que en lo económico es la compra de medicina (49%), y la principal consecuencia en la naturaleza es el aire contaminado (29%).

TABLA 176

CONSECUENCIAS DE LA CONTAMINACIÓN DEL AGUA (1) CONSECUENCIAS

CONTAMINACIÓN DEL AGUA Salud

IRA 42 Asma 4 No hay 6

TABLA 177

CONSECUENCIAS DE LA CONTAMINACIÓN DEL AGUA (2) CONSECUENCIAS

CONTAMINACIÓN DEL AGUA Económico

Compra de medicina 33 No se percibe 8 Afecta turismo 6 Afecta produccion 7

TABLA 178

CONSECUENCIAS DE LA CONTAMINACIÓN DEL AGUA (3) CONSECUENCIAS

CONTAMINACIÓN DEL AGUA Naturaleza

No afecta 12 Aire contaminado 20 Lluvias acidas 2 Menos recursos forestales 6 Sequías 1 Desequilibrio ecológico 6

CONTAMINACIÓN DEL SUELO Los jóvenes de las provincias de Huallaga, San Martin, Lamas, Picota y Mariscal Cáceres consideran que los principales contaminadores del suelo son: la basura (100%), los químicos (34%), los químicos agresivos (85%), la quema de bosques (78%) y la coca (29%).

TABLA 179 CONTAMINACIÓN DEL SUELO

CONTAMINACIÓN DEL SUELO

Basura Químicos Químicos agresivos

Quema de bosques

Coca

Si 68 23 58 53 20 No 45 10 15 40 0 8

Asimismo, consideran que las principales causas de la contaminación del suelo es la quema de basura (97%), seguido de la quema de bosques (99%) y el arrojo de basura (91%).

TABLA 180 CAUSAS DE LA CONTAMINACIÓN DEL SUELO

CAUSAS CONTAMINACION

DEL SUELO Quema de

basura Quema de bosques

Arrojo de basura Otros

Page 96: Youth organizations diagnostics and baseline

96

Si 66 67 62 2 Humo industrial No 2 1 6

En relación a quienes contaminan los suelos, consideran que son los narcotraficantes (31%), los comuneros (84%), las ciudades (68%) y los arroceros (71%).

TABLA 181 LOS QUE CONTAMINAN LOS SUELOS

LOS QUE CONTAMINAN SUELOS Narcotráficos Comuneros Ciudades Arroceros

Si 21 57 46 48 No 47 11 19 20

Consideran que la principal consecuencia en la salud es las EDAs (49%), mientras que en lo económico es el gasto en medicina (28%) y la baja producción (26%) y la principal consecuencia en la naturaleza es que cada vez existe menos tierras de cultivo (32%).

TABLA 182 CONSECUENCIAS DE LA CONTAMINACIÓN DEL SUELO (1)

CONSECUENCIAS CONTAMINACIÓN DEL

SUELO Salud

EDA 33 Parásitos 3 No hay 6 Desnutrición 1 Enfermedades de plantas 6 Enfermedades de suelos 1 Enfermedades de animales 2

TABLA 183

CONSECUENCIAS DE LA CONTAMINACIÓN DEL SUELO (2) CONSECUENCIAS

CONTAMINACIÓN DEL SUELO

Económico

Costo de fertilizante 11 Gasto medicamentos 19 Baja producción 18

TABLA 184

CONSECUENCIAS DE LA CONTAMINACIÓN DEL SUELO (3) CONSECUENCIAS

CONTAMINACIÓN DEL SUELO

Naturaleza

Degradación de suelos 13 Menos tierras de cultivo 22 desertificación 6 Afecta flora y fauna 7

Page 97: Youth organizations diagnostics and baseline

97

ANEXO I: Modelo de encuesta Diagnóstico Organizaciones juveniles

1. Datos generales:

a. Nombre: Centro de actividad de promoción cultural local “Futuro de Hoy”

b. Fecha de creación: Son nuevos no se acuerdan

c. Localidad: Huacho Distrito: Bella vista Provincia: Bellavista

2. Junta directiva a. Número de miembros 04

b. Presidente: Richard Lavi Sangama c. Cargos:

Cargo Nombres Apellido Paterno Secretaria Carmen Vanesa Cárdenas Tesorero Llovany Isuiza Vocal Josué Vela 3. La organización juvenil cuenta con: Si No

a) Estatutos y normas organizacionales. X b) Plan estratégico organizacional X c) Visión X d) Misión X e) Objetivo institucional X f) Coordinación o convenios con el gobierno local X g) reconocimiento municipal X

4. Número de integrantes activos

a. Edad promedio 16 b. Edad máxima 17 c. Edad mínima 15 d. Nº Hombres 02 e. Nº Mujeres 02 f. Total 04

5. Periodicidad de Reuniones o asambleas de la organización. Los integrantes (mas la junta directiva) se reúnen Si No A. Una vez al mes X B. Mas de 2 veces al mes X C. Solo cuando hay algo nuevo X D. Siempre participan mas del 50 % X E. Siempre participan menos del 50% X

Page 98: Youth organizations diagnostics and baseline

98

6. Cuentan con centro de acogida? Si No

a) Prestado por la comunidad, junta vecinal b) Prestado por uno de los integrantes c) Prestado por el colegio d) Prestado por una organización de base e) Prestado por la municipalidad f) Otros (Describir) X

No tenemos local 7. Local del centro de acogida: ¿De qué material está hecho (techo, paredes, piso)?: No tenemos local Bueno Malo

a) Estado de infraestructura Materiales en stock: EQUIPO O MATERIAL ESTADO

Libros Buenos

Bombo Regular

8. Estilos de liderazgo: V F a. El presidente es el único quien toma decisiones en el grupo X b. El presidente hace lo que el grupo decide X c. Cada integrante del grupo hace lo que realmente desea X d. Todo el grupo se reúne para tomar decisiones X e. La toma de decisiones esta a cargo de unos pocos X f. A muy pocos les preocupa quien tome las decisiones. X

9. Principales problemas: V F a. Los integrantes no participan de las actividades del grupo X b. Los integrantes si participan de las actividades del grupo X c. El presidente no informa, no comunica al grupo X d. La JD asuma toda la responsabilidad. X e. No hay comunicación al interior del grupo X f. La comunidad no presta interés al grupo. X 10. Tipos de actividades que realiza: Si No

a) Deportes X b) Ferias informativas X c) Actividades recreativas X d) Danzas X e) Teatro X f) Ornato Público X g) Generación de recursos X

Page 99: Youth organizations diagnostics and baseline

99

11. Actividades importantes en la que ha participado la organización Si No

a) Plan de Desarrollo Concertado X b) Presupuesto participativo X c) Cabildos X d) Concursos artísticos culturales locales X e) Otros (Describir)

12. Esta la organización formalizada ante alguna autoridad: Si No

a) Municipalidad (RUOS) X b) Institución Educativa X c) Gobernación X d) Teniente gobernador X e) Otros (Describir)

13. ¿Qué daños medio ambientales observas en tu comunidad y cuáles son sus

causas?

1. Contaminan las aguas de la quebrada 2. Tala de bosques 3. Quema de la basura

14. Persona que llenó el presente formato:

Nombres y apellidos: David Daylon Cervera Vilchez Cargo: Promotor de CEDRO

Page 100: Youth organizations diagnostics and baseline

100

ANEXO II: Diagnóstico Medio Ambiental 1. Datos generales:

a. Nombre: Nueva Generación

b. Localidad:…………………………….. Distrito: ……………………

c. Provincia: ……………………

d. Informante: ……………………

Deforestación de bosques

2. En su localidad la deforestación se manifiesta como: Si No

a) Quema de bosques b) Tala de árboles c) Uso de herbicidas d) Otros (explique)

3. El motivo de la tala de bosques : Si No F. Para hacer leña G. Para hacer nuevas chacras. H. Para venta de madera I. Otros (explique) 4. ¿Quiénes deforestan más? Si No

a) Los madereros b) Los comuneros c) Los cocaleros d) Las autoridades e) Otros (Describir)

5. Explica brevemente: ¿Cuáles son las consecuencias que observas por la

deforestación local? a) consecuencias a nivel de salud:…………………………………..

b) consecuencias a nivel económico: ………………………………

c) Consecuencias a nivel de la naturaleza: …………………………

Contaminación del agua

6. ¿Como se contamina el agua?: V F a. Por Arrojo de basura al río. b. Por el uso de pesticidas c. Uso de barbasco para pesca d. Uso de dinamita para pesca

Page 101: Youth organizations diagnostics and baseline

101

e. Arrojo de químicos para procesar coca. f. Otros (explique)

7. El principal motivo para la contaminación del agua es: V F a. Deshacerse de la basura b. Los narcotraficantes c. La pesca irracional d. Otros Describa: 8. Explica brevemente: ¿Cuáles son las consecuencias que observas por la

contaminación del agua? a) consecuencias a nivel de salud:…………………………………..

b) consecuencias a nivel económico: ………………………………

c) Consecuencias a nivel de la naturaleza: …………………………

Contaminación del aire

9. ¿En tu localidad cómo se contamina el Aire? Si No a) Quema de basura b) Quema de bosques c) Arrojo de basura al aire libre d) Otros (explique)

10. ¿En tu localidad quienes son los que contaminan más el aire? Si No

a) Los comuneros b) Los cocaleros c) Los que viven en la ciudad d) Otros (Describir)

11. Explica brevemente: ¿Cuáles son las consecuencias que observas por la

contaminación del aire? a) consecuencias a nivel de salud:…………………………………..

b) consecuencias a nivel económico: ………………………………

c) Consecuencias a nivel de la naturaleza: …………………………

Contaminación del suelo 12. ¿En tu localidad como se contamina el suelo?

Si No a) Arrojo de basura b) Arrojo de químicos (narcotráfico) c) Uso intenso de químicos para agricultura d) Quema de bosques e) Cultivo intenso de coca

13. En tu comunidad: ¿Quienes contaminan más el suelo?

Si No

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102

f) El Narcotráfico g) Los comuneros h) Los pobladores urbanos i) Los arroceros j) Otros (Describir)

14. Explica brevemente: ¿Cuáles son las consecuencias que observas por la

contaminación del suelo? a) consecuencias a nivel de salud:…………………………………..

b) consecuencias a nivel económico: ………………………………

c) Consecuencias a nivel de la naturaleza: …………………………