xem thông tin chi tiết

THÔNG TIN NỘI BỘ Số 08 Năm 2016

TỔNG CÔNG TY TÍN NGHĨA TỔ CHỨC “HỘI NGHỊ KHÁCH HÀNG CÀ PHÊ” NĂM 2016

Thông tin nội bộ - Số 08/20162

TIN TỨC- SỰ KIỆN

TRÍCH PHÁT BIỂU CỦA TỔNG GIÁM ĐỐCTẠI HỘI NGHỊ KHÁCH HÀNG CÀ PHÊ NĂM 2016

Cà phê là mặt hàng nông sản xuất khẩu có ý nghĩa

và tầm quan trọng đặc biệt, gắn liền với đời sống của đồng bào các dân tộc Tây Nguyên, Tây Bắc Việt Nam, đồng thời cũng gắn liền với sự nghiệp kinh doanh của hàng trăm doanh nghiệp. Cà phê đóng góp khoảng 2% GDP của cả nước, 30% GDP các tỉnh Tây Nguyên, tạo công ăn việc làm cho trên 2 triệu lao động trực tiếp và gián tiếp. Vì tính chất quan trọng của cây cà phê, Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn đã lập đề án “phát triển ngành cà phê bền vững đến năm 2020” theo đó sẽ “Ổn định diện tích trồng cà phê khoảng 600.000 ha, trong đó 80% diện tích áp dụng quy trình sản xuất cà phê bền vững; Năng suất bình quân 2,7 tấn/ha; Nâng tỷ lệ sản xuất cà phê hòa tan, cà phê rang xay đạt 25% sản lượng; Kim ngạch xuất khẩu hàng năm đạt từ 3,8 - 4,2 tỷ USD”.

Trong hơn 27 năm hình thành và phát triển của Tổng Công ty Tín Nghĩa, đã có đến 20 năm Tín Nghĩa tham gia và gắn bó với thị trường cà phê, đã trãi qua đủ hết cung bậc thăng trầm của ngành hàng cà phê xuất khẩu. Có những năm thuận lợi, nhưng cũng có những giai đoạn cực kỳ khó khăn, tưởng chừng như không vượt qua nổi. Nhưng rồi, vì cái duyên, cái nợ với hạt cà phê, và vì cái tình, cái nghĩa với các khách hàng, với các nhà cung cấp mà đến ngày hôm

nay, Tín Nghĩa vẫn ở đây, vẫn đang sát cánh cùng các doanh nghiệp cà phê. Qua mấy lần tái cơ cấu doanh nghiệp, đến nay trong chiến lược phát triển kinh doanh của mình, bên cạnh các ngành kinh doanh về hạ tầng KCN, bất động sản, xăng dầu và logistics, Tín Nghĩa vẫn xác định kinh doanh cà phê xuất khẩu là ngành hàng kinh doanh chủ lực của Tổng Công ty. Trong những năm gần đây, mỗi năm Tổng công ty Tín Nghĩa xuất khẩu từ 120.000 tấn đến 130.000 tấn cà phê, đạt kim ngạch từ 220 triệu USD đến 250 triệu USD, là một trong ba đơn vị xuất khẩu cà phê hàng đầu của Việt Nam và suốt trong 10 năm liền được Bộ Công Thương công nhận là Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín. Kết quả và thành tích kinh doanh cà phê đã góp phần đáng kể giúp Tín Nghĩa nhiều năm liền lọt vào Top 100 trong 500 doanh nghiệp lớn nhất VN do VNR bình chọn và góp phần xây dựng nên Thương hiệu Tín Nghĩa. Nhân đây, cũng xin thông tin cùng Quý vị, Tổng Công ty Tín Nghĩa vừa hoàn tất thành công quá trình cổ phần hoá và chính thức hoạt động theo loại hình công ty cổ phần kể từ ngày 18 tháng 05 năm 2016.

Những thành quả đạt được trong thời gian qua của Tổng Công ty Tín Nghĩa bên cạnh sự nổ lực của chính mình, Tín Nghĩa còn nhờ vào sự hỗ trợ, hợp tác và đồng hành của Hiệp hội cà phê

ca cao Việt Nam, của quý vị đối tác là khách hàng, nhà cung cấp, các ngân hàng, các đơn vị cung cấp dịch vụ... và Tín Nghĩa luôn mong muốn có cơ hội để tri ân các khách hàng, các đối tác. Đã nhiều lần Tổng Cty Tín Nghĩa dự định tổ chức Hội nghị khách hàng cà phê, nhưng vì nhiều lý do khách quan, cho đến hôm nay chúng tôi mới thực hiện được. Do vậy, chúng tôi thực sự vui mừng, cảm kích trước sự quan tâm tham dự của Quý vị và Xin chân thành cảm ơn những tình cảm và thời gian quý báu của Quý vị đã dành cho Hội nghị hôm nay. Nhân dịp này, Thay mặt Lãnh đạo Tổng Công ty Tín Nghĩa, Tôi xin được bày tỏ tình cảm tri ân chân thành và sâu sắc nhất đến Hiệp hội cà phê ca cao Việt Nam, các khách hàng, nhà cung cấp, các ngân hàng, các đơn vị cung cấp dịch vụ..., cảm ơn rất nhiều vì đã tin tưởng, đồng hành, hỗ trợ hết mình và hợp tác có hiệu quả với Tổng Công ty Tín Nghĩa trong những năm qua. Tổng Công ty Tín Nghĩa luôn trân trọng và đánh giá cao sự hỗ trợ, hợp tác của của tất cả khách hàng và đối tác.

Vụ mùa cà phê 2015 – 2016 vừa đi qua và chúng ta đang bước vào những ngày đầu của vụ mùa mới 2016-2017 với những thông tin, dự báo hứa hẹn một vụ mùa cà phê rất sôi động. Theo thông tin từ VICOFA, do thời tiết không thuận lợi nên sản lượng cà phê robusta vụ mới tại 3 nước xuất

Thông tin nội bộ - Số 08/2016 3


khẩu chính là Brazil, Việt Nam, Indonesia sẽ giảm, lượng tồn kho chuyển vụ không còn nhiều, trong khi đó dự báo nhu cầu tiêu dùng cà phê sẽ tiếp tục tăng, giá có khả năng tốt hơn và như Quý vị đã biết, giá cà phê đang trong xu hướng tăng trong vài tháng qua.

Hội nghị khách hàng cà phê của Tổng Công ty Tín Nghĩa tổ chức ngày hôm nay cũng với mong muốn tạo ra cơ hội gặp gỡ, trao đổi thông tin với các đối tác là khách hàng, nhà cung cấp, các ngân hàng và các đơn vị cung cấp dịch vụ để cùng nhau nhận định, đánh giá tình hình thị trường, cùng chia sẻ và gắn kết với nhau hơn, cùng bắt tay nhau hướng đến một vụ mùa mới nhiều thắng lợi. Tôi hy vọng rằng, tất cả chúng ta sẽ nắm bắt tốt các cơ hội kinh doanh mới, tiếp tục phát huy những thành quả đã đạt được trong vụ mùa 2015-2016, kinh doanh thành công và hiệu quả hơn nữa trong vụ mùa 2016-2017, cùng góp phần giữ vững vị trí xuất khẩu Cà phê của Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Với ý nghĩa đó, “Hội nghị khách hàng Cà phê của Tổng Công ty Tín Nghĩa năm 2016” được tổ chức ngày hôm nay với chủ đề “Chia sẻ, Hợp tác, Thành công”. Hy vọng rằng chúng ta sẽ có một buổi tối với nhau thật là ấm áp, nghĩa tình và không kém phần sôi động.

Xin trân trọng cảm ơn!

HỘI NGHỊ KHÁCH HÀNG CÀ PHÊ

Vào ngày 21/10 vừa qua, Tổng Công ty Tín Nghĩa tổ

chức Hội nghị khách hàng cà phê tại khách sạn Majestic với thông điệp gửi lời tri ân tới các đối tác, bạn hàng đã gắn bó với Tổng Công ty trong suốt một chặng đường dài đến nay. Đồng thời, đây cũng là dịp gặp gỡ những nhà cung ứng mới tại các khu vực tiềm năng Lâm Đồng, Daklak, Gia Lai, Daknong, góp phần nâng cao hiệu quả cho công việc kinh doanh cà phê trong những năm tới của Tổng Công ty. Tham dự Hội nghị có hơn 150 đại biểu đến từ các công ty đối tác, ngân hàng, nhà cung ứng và cán bộ nhân viên của Tổng Công ty Tín Nghĩa.

Với tuổi nghề trên 20 năm tham gia vào thị trường cà phê, có thể nói rằng kinh doanh xuất khẩu cà phê đã thực sự là một trong những ngành hàng chủ lực của Tổng Công ty Tín Nghĩa, và Tín Nghĩa đã trở thành một trong ba đơn vị xuất khẩu cà phê lớn nhất cả nước. Chính vì thế, Hội nghị khách hàng

cà phê lần này là một sự kiện quan trọng, đánh giá những nỗ lực, gắn bó giữa Tín Nghĩa và khách hàng, trên tinh thần cùng hợp tác, cùng phát triển. Tại Hội nghị, lãnh đạo Tổng Công ty Tín Nghĩa gửi lời cám ơn đến Hiệp hội cà phê ca cao Việt Nam (Vicofa), các đối tác, khách hàng, nhà cung ứng, ngân hàng và các đơn vị cung cấp dịch vụ đã tin tưởng đồng hành, hỗ trợ và hợp tác tạo ra những lợi ích chung cũng như là hiệu quả phát triển đôi bên để đạt được những bước tiến mới. Hội nghị cũng là dịp để các thành viên cùng chia sẻ, trao đổi những cơ hội và thách thức trong những năm tới và đưa ra những giải pháp góp phần giữ vững vị trí xuất khẩu cà phê của Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Hội nghị kết thúc bằng những cái bắt tay thật chặt, hứa hẹn một vụ mùa mới đạt kết quả tốt hơn.

Minh Trang Phòng KDXKCF


TỔNG CÔNG TY TÍN NGHĨA VINH DỰ ĐẠT GIẢI THƯỞNG “DOANH NGHIỆP VÌ NGƯỜI LAO ĐỘNG 2016”

Ngày 29/10/2016 tại Trung tâm Hội nghị Quốc Gia Hà

Nội, Tổng Công ty Tín Nghĩa đã vinh dự được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trao tặng giải thưởng Doanh nghiệp vì Người lao động năm 2016. Đây là giải thưởng lớn được Thủ tướng Chính phủ giao Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam phối hợp với Bộ Lao động Thương binh & xã hội và Phòng Thương mại & Công nghiệp VN (VCCI) tổ chức nhằm vinh danh các doanh nghiệp nỗ lực không ngừng cải thiện môi trường làm việc, quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của người lao động, xây dựng môi trường văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, quan hệ lao động hài

hòa, ổn định và tiến bộ, hướng tới phát triển bền vững trong quá trình hội nhập và phát triển. Năm 2016, Giải thưởng “Doanh nghiệp vì Người lao động” đã vinh danh 68 doanh nghiệp lọt vào Bảng xếp hạng, trong đó 15 doanh nghiệp xuất sắc nhất được tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, của 3 cơ quan (Bộ Lao động Thương binh và xã hội, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Phòng Thương Mại và Công nghiệp Việt Nam).

Đây là năm đầu tiên Tổng Công ty Tín Nghĩa tham gia giải thưởng “Doanh nghiệp vì Người Lao động” và vinh dự được nằm trong Bảng xếp hạng doanh nghiệp có những

quan tâm, thực hiện tốt chính sách, chế độ, mức thu nhập ổn định, đảm bảo điều kiện sống tốt cho Người Lao động

Đạt được danh hiệu này góp phần tạo động lực hứng khởi cho lãnh đạo Tổng Công ty thời gian qua đã và đang xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng cùng với những nét đặc sắc trong văn hóa doanh nghiệp, đưa Tổng Công ty trở thành doanh nghiệp có thương hiệu uy tín – nơi mà Người lao động mong muốn được làm việc.

Lan Anh Phòng TTTT



TỔNG CÔNG TY TÍN NGHĨA ĐƯỢC CẤP CHỨNG NHẬN

“THƯƠNG HIỆU HÀNG ĐẦU – TOP BRANDS 2016”

Ngày 29/10/2016 vừa qua, tại TP.Hồ Chí Minh đã diễn ra lễ công bố và trao giải “Thương hiệu hàng đầu – Top brands 2016” do Viện Nghiên cứu kinh tế (IER), Liên minh Thương mại Global GTA - Global Trade Alliance (Vương quốc Anh) tổ chức.

Đây là lần thứ ba Tổng Công ty Tín Nghĩa tiếp tục được cấp chứng nhận “Thương hiệu hàng đầu – Top brands

2016” do Viện Nghiên cứu kinh tế, Trung tâm nghiên cứu Người tiêu dùng Việt Nam, tổ chức Global GTA (Vương quốc Anh) phối hợp xét duyệt và trao tặng, dưới sự giám sát của tổ chức Inter Comformity (thuộc CHLB Đức - là một trong những tổ chức quốc tế có uy tín trong lĩnh vực quản trị rủi ro, là lựa chọn hàng đầu của các tập đoàn quốc tế trong hoạt động đánh giá độc lập).

Theo đó, có 125 doanh nghiệp áp dụng quy trình quản lý phát triển chỉ số năng lực cạnh tranh về thương mại - Top Brands 2016; 25 doanh nghiệp đã áp dụng quy trình quản lý phát triển chỉ số năng lực cạnh tranh chất lượng toàn diện - Qmix 100 và các DN cam kết giám sát quy trình quản lý để tái cấp chứng chỉ hàng năm. Trong đó, Tổng Công ty Tín Nghĩa vinh dự đươc xét chọn là doanh nghiệp tiêu biểu nhất là “ Doanh nghiệp Chất lượng xuất sắc – Qmix 100:2016”.

Đại diện Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế cho biết, tiêu chí để đánh giá năng lực cạnh tranh về thương mại bao gồm việc doanh nghiệp phải đảm bảo các yếu tố thỏa mãn nhu cầu khách hàng thông qua việc xây dựng các quy trình quản

lý chất lượng; doanh nghiệp phải có các công cụ cải tiến hiệu quả để xây dựng và duy trì hệ thống chất lượng theo chuẩn mực quốc tế; đồng thời đảm bảo năng lực quản lý toàn diện trong quá trình hợp tác liên kết, liên minh thương mại.

Chỉ số năng lực cạnh tranh là một trong những giải pháp ứng dụng thiết thực cho các Doanh nghiệp xây dựng thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ theo hướng quản lý chất lượng quốc tế; giúp Doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh trong hội nhập.

Đặng Thị Thanh HàPhó Tổng Giám đốc

TỔNG CÔNG TY TÍN NGHĨA NẰM TRONG TOP 50 DOANH NGHIỆP

THÀNH TỰU XUẤT SẮC 2016

Năm 2016, là năm thứ 7 liên tiếp Bảng xếp hạng V1000 (Top 1000 Doanh nghiệp nộp thuế TNDN

lớn nhất Việt Nam) được công bố nhằm tôn vinh những doanh nghiệp đã đóng góp nhiều nhất vào Ngân sách Nhà nước qua chỉ tiêu thuế TNDN. Đây là bảng xếp hạng uy tín do Vietnam Report phối hợp với Báo VietnamNet và Tạp chí Thuế phối hợp thực hiện. Đối với bảng xếp hạng V1000, năm 2016, Tổng Công ty đã vinh dự lọt vào Top 50 doanh nghiệp thành tựu xuất sắc trong cộng đồng nộp thuế thu nhập lớn nhất Việt Nam sau 5 năm liên tiếp có tên trong Bảng xếp hạng V1000.



KHU NHÀ XƯỞNG 18HA TẠI KCN NHƠN TRẠCH 3

KHÁNH THÀNH NHÀ MÁY SẢN XUẤT THIẾT BỊ

CHIẾU SÁNG LED

Với những nỗ lực trong hợp tác và đầu tư thương

mại, Công ty TNHH Sowell Việt Nam đã được thành lập trên cơ sở liên doanh của 3 nhà đầu tư : Công ty TNHH Sowell Nhật Bản, Công ty Soken Tech Hong kong và Công ty Fire Shop. Ngày 05/07/2016 Công ty TNHH Sowell Việt Nam được thành lập theo giấy chứng nhận đầu tư số 3226121478 do Ban Quản lý các Khu Công nghiệp Đồng Nai cấp.

Dự án được triển khai trên diện tích 576 m2 nhà xưởng thuê lại của Công ty Cổ phần Phát triển Doanh nghiệp Nhỏ và vừa Nhật Bản (JSC). Sau thời gian triển khai lắp đặt máy móc và hoàn thiện xây dựng trang trí

nội thất và chuẩn bị cho sứ mệnh của một nhà máy sản xuất thiết bị chiếu sáng LED thế hệ mới, ngày 18/10/2016, Công ty TNHH Sowell Việt Nam đã chính thức khánh thành nhà máy đi vào hoạt động. Phát biểu tại lễ khánh thành, ông Toshio Tsunakawa - Chủ tịch HĐTV Công ty đã gửi lời tri ân tới các khách hàng, đối tác, Hội đồng thành viên, cán bộ nhân viên Công ty và các đơn vị nhà thầu đã phối hợp chặt chẽ, đảm bảo cho công trình được đưa vào sử dụng đúng tiến độ cam kết.

Phạm Xuân TháiCông ty CPDN nhỏ và vừa Nhật Bản


Thương hiệu Doanh nghiệp Thành tựu sẽ là phần thưởng xứng đáng để tôn vinh và ghi nhận những cống hiện và nỗ lực không ngừng của những Doanh nghiệp liên tiếp có mặt trong 5 năm công bố Bảng xếp hạng V1000.

Trong bối cảnh kinh tế vĩ mô và môi trường kinh doanh có nhiều biến động, những doanh nghiệp liên tiếp có mặt trong 5 năm công bố BXH (từ BXH V1000 công bố năm 2012 đến BXH V1000 2016) đã luôn nỗ lực vươn lên trong hoạt động kinh doanh, đồng thời nghiêm chỉnh chấp hành nghĩa vụ đối với ngân sách quốc gia. Bên cạnh tiêu chí lựa chọn là tổng số thuế các doanh nghiệp đóng góp vào Ngân sách quốc gia trong giai đoạn 5 năm (2011-2016), Ban tổ chức cũng xét đến các tiêu chí về uy tín và hình ảnh trên truyền thông của doanh nghiệp qua mô hình Đánh giá và Phân tích Uy tín truyền thông. Các tiêu chí về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn 2011-2015 cũng như các thông tin phân tích doanh nghiệp thông qua Điều tra bảng hỏi doanh nghiệp do Vietnam Report tiến hành cũng là những tiêu chí quan trọng để đánh giá và lựa chọn các doanh nghiệp xứng đáng đứng trong danh sách Top 50 doanh nghiệp thành tựu xuất sắc năm 2016 này.

Hồng ChâuPhòng TTTT


CÔNG TY CP ĐẦU TƯ NHƠN TRẠCH

TỔ CHỨC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYỂN ĐỔI PHIÊN BẢN ISO 9001:2015

Theo hướng dẫn của tổ chức công nhận quốc tế (IAF),

các tổ chức/doanh nghiệp được chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 có 3 năm kể từ ngày tiêu chuẩn mới được ban hành để chuyển đổi sang hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Điều này có nghĩa giấy chứng nhận theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 chỉ có thể được cấp kể từ ngày 15/09/2015 và mọi giấy chứng nhận theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 sẽ hết hiệu lực sau ngày 14/09/2018.

Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty CP Đầu tư Nhơn Trạch theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 thời hạn hiệu lực còn khoảng 2 năm, nhưng Phiên bản ISO 9001:2015 có những thay đổi quan trọng, có ít quy tắc hơn so với phiên bản ISO 9001:2008, và tập trung vào kết quả hoạt động, có sự kết hợp giữa phương pháp tiếp cận quá trình với tư duy dựa trên rủi ro, và sử dụng các chu trình Plan-Do-Check-Act (PDCA) ở tất cả các cấp trong tổ chức. Với những cập nhật mới, thể hiện tính ưu việt rõ ràng hơn so với tiêu chuẩn ISO 9001:2008, phiên bản mới ISO 9001:2015 mang lại cho Công ty một cơ hội tốt cho tiêu chuẩn hóa các hoạt động quản lý chất lượng, đồng thời giúp nâng cao khả năng đạt được các mục tiêu của Công ty.

Ngày 14/10/2016, Công ty đã hợp tác với Trung tâm Tư vấn và Đào tạo CTM –Công ty TNHH chứng nhận ATQM mở lớp đào tạo nhận thức ISO và đánh giá viên nội bộ cho tập thể cán bộ - nhân viên Công ty với thời lượng là 3 ngày. Theo nội dung đào tạo, các học viên đã nghe giảng viên Th.s Đinh Tiến Dũng giới thiệu, phân tích các điểm chung và điểm khác biệt giữa tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và ISO 9001:2015; các nội dung thay đổi quan trọng của phiên bản ISO 9001:2015 và các yêu cầu bắt buộc của tiêu chuẩn này; nội dung cần bổ sung đối với tổ chức/doanh nghiệp đã áp dụng và duy trì ISO 9001:2008; quy định về chuyển đổi chứng nhận ISO 9001:2015. Các học viên cũng thảo luận và được giảng viên giải đáp những câu hỏi liên quan đến các điều khoản mới, yêu cầu tổ chức/doanh nghiệp áp dụng trong thời gian tới; giải đáp ý nghĩa về thuật ngữ, khái niệm mới và những thay đổi quan trọng nêu trong ISO 9001:2015,

Trong khoảng thời gian ngắn, CBCNV đã nắm được những thay đổi cũng như phân tích ý nghĩa các điểm mới của ISO 9001:2015, giúp nhận thức được công việc phải hoạch định trước mắt và lâu dài của đơn vị để có thể thực hiện chuyển đổi thành công và đạt chứng nhận theo Tiêu chuẩn ISO 9001:2015.

Nguyễn Thanh MinhCông ty CP Đầu tư Nhơn Trạch


TÌNH HÌNH THU HÚT ĐẦU TƯ TRONG THÁNG 10 NĂM 2016 TẠI BQL CÁC KCN TÍN NGHĨA

Trong tháng 10/2016, tại BQL các KCN Tín Nghĩa đã

đón tiếp và làm việc với 21 đoàn khách (trong đó chủ yếu khách hàng đến từ các quốc gia như Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan) tập trung nhiều vào các ngành nghề: Sản xuất linh kiện điện tử, tư vấn thiết kế xây dựng, nhựa gia dụng và công nghiệp... và đã có 1 khách hàng quyết định ký MOU thuê đất tại KCN An Phước với diện tích 20.000 m2.

Với kết quả như trên, lũy kế từ đầu năm đến 31/10/2016 đã có 198 đoàn khách đến thăm và làm việc trong đó 17 doanh nghiệp ký hợp đồng thuê đất và đầu tư tại các KCN Tín Nghĩa với tổng diện tích là 398.298 m2 đạt 61,3% kế hoạch năm 2016. Các doanh nghiệp chủ yếu hoạt động trong các ngành nghề sản xuất điện, thực phẩm, may mặc, gia công nhựa ... trong đó doanh nghiệp Việt Nam chiếm đa số với 11 doanh nghiệp tiếp theo là các doanh nghiệp Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc.

Lê Trung CanBQL các KCN Tín Nghĩa


CÔNG TY CP XĂNG DẦU TÍN NGHĨA

TRANG BỊ PHƯƠNG TIỆN PCCC CHO LỰC LƯỢNG PCCC CƠ SỞ

Thực hiện Thông tư số 56/TT-BCA

ngày 12/11/2014 của Bộ công an quy định về việc trang bị phương tiện phòng cháy chữa cháy cho lực lượng phòng cháy chữa cháy cơ sở, lực lượng phòng cháy chữa cháy chuyên ngành. Căn cứ tính chất đặc thù, Công ty Cổ phần xăng dầu Tín Nghĩa là đơn vị kinh doanh có điều kiện và có những yếu tố nguy hiểm cao về cháy nổ. Thực hiện đúng quy định để đảm bảo an toàn trong kinh doanh luôn được lãnh đạo đơn vị quan tâm hàng đầu. Trang bị các phương tiện PCCC cho đội PCCC cơ sở, thường xuyên tổ chức thực tập nhằm ngăn ngừa nguy cơ cháy nổ và ứng phó kịp thời khi có tình

huống, đảm bảo cho công tác PCCC tại đơn vị đạt hiệu quả cao.Trong đợt này, Công ty Cổ phần Xăng dầu Tín Nghĩa đã trang bị cho mỗi trạm xăng dầu bộ đồ PCCC gồm, mũ, quần áo, găng tay, ủng chữa cháy chuyên dụng và khẩu trang lọc độc. Các sản phẩm đều có chứng nhận kiểm định tiêu chuẩn chất lượng theo Thông tư 48/TT-BCA quy định tiêu chuẩn chất lượng về trang phục chữa cháy.

Bên cạnh đó, định kỳ 06 tháng Công ty đều tổ chức kiểm định, bảo dưỡng, thay thế các thiết bị PCCC gồm các bình khí, bình bọt chữa cháy theo quy định.


ĐÀO TẠO KỸ NĂNG SỬA CHỮA BẾP GAS

Gas là mảng kinh doanh lớn của công ty Cổ phần

Xăng dầu Tín Nghĩa song song với kinh doanh xăng, dầu, nhớt. Công ty đang tiến tới phát triển thêm các cơ sở kinh doanh tạo bước đệm để thành lập công ty cổ phần kinh doanh Gas trong tương lai. Hiện tại Công ty đang cung cấp gas cho các khách hàng là hộ gia đình, Công ty, nhà máy, các cơ sở kinh doanh. Trong lĩnh vực này đòi hỏi nhân viên bán hàng ngoài kỹ năng bán hàng còn cần phải có kiến thức về gas và kỹ năng sửa chữa các loại bếp gas nhằm đảm bảo an toàn và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Vì vậy, hàng năm công ty thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo sửa chữa bếp gas nhằm cũng cố kiến thức, nâng cao tay nghề, đồng thời đào tạo cho nhân viên mới vào nghề, đảm bảo tất cả nhân viên đều có kiến thức nhất định, đáp ứng tốt nhất công tác bán hàng và phục vụ nhu cầu sửa chửa, bảo trì, bảo dưỡng bếp gas của khách hàng. Năm 2016, Công ty tổ chức 04 lớp đào tạo chia đều 02 khu vực, giúp cho nhân viên các khu vực không phải di chuyển quá xa để dự học.

Từ ngày 25 đến 28/10/2016 lớp đào tạo được tổ chức với 150 nhân viên tham gia học tập dưới sự giảng dạy của giảng viên có nhiều kinh nghiệm đã từng tham gia đào tạo các khoá tại Công ty và các đơn vị khác trên địa bàn. Ngoài bài giảng của giáo viên, còn có các tiết thực hành trực tiếp trên bếp gas. Các nhân viên sôi nổi tham gia và tìm hiểu thêm những kinh nghiệm từ các đồng nghiệp để bổ sung vào kiến thức của mỗi cá nhân. Dù ngày học tập là ngày xuống ca nghỉ ngơi, nhưng các anh em nhân viên vẫn rất nhiệt tình, đảm bảo quân số đăng ký tham dự. Lớp học diễn ra sôi nổi đạt hiệu quả đào tạo cao.

Sau khi hoàn tất khóa đào tạo này các nhân viên bán hàng đã có thêm những kiến thức và kỹ năng sửa chữa bếp gas. Đồng thời đề cao tinh thần luôn đảm bảo an toàn cho bản thân và khách hàng trong khi làm việc với gas. Từ đó tạo sự tin tưởng nơi khách hàng khi sử dụng các sản phẩm gas của Công ty xăng dầu Tín Nghĩa.

Ngô Thành ThiCty CP Xăng dầu Tín Nghĩa

Phan Thị LợiCông ty CP Xăng dầu Tín Nghĩa



LẮP ĐẶT PANO QUẢNG BÁ HÌNH ẢNH TỔNG CÔNG TY

Hưởng ứng theo sự vận động của UBND

Tp. Biên Hòa, Tổng Công ty Tín Nghĩa thực hiện lắp dựng pano góp phần tuyên truyền nhiệm vụ chính trị, nhằm từng bước thay đổi diện mạo trên các địa bàn phường, xã của thành phố, Tổng Công ty đã tham gia hoạt động lắp dựng pano tại một số phường, xã. Đây cũng là hình thức kết hợp nhằm quảng bá thương hiệu, góp phần đưa hình ảnh Tổng Công ty ngày càng được nhiều người biết đến.

Các pano lắp đặt có diện tích 15m2 mỗi tấm với chủ đề có ý nghĩa thiết thực, góp phần nâng cao nhận thức của người dân đối với vấn đề xã hội như: Biển đảo quê hương, Bảo vệ môi trường, An toàn giao thông. Sau khi các pano được lắp đặt, hiệu quả về mặt truyền thông được thể hiện rõ dựa trên uy tín và hình ảnh Tổng Công ty thường trực xuất hiện tại các UBND xã, phường. Có thể thấy, đây là một trong những hoạt động tốt góp phần tuyên truyền nhiệm vụ của cơ quan nhà nước và quảng bá hình ảnh của Tổng Công ty.

Lan Anh P.TTTT



THAM DỰ LỚP BỒI DƯỠNGĐỐI TƯỢNG PHÁT TRIỂN ĐẢNG

THÁNG 10/2016 VÀ LỚP BỒI DƯỠNG LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ

CHO ĐẢNG VIÊN MỚI THÁNG 9/2016

Thực hiện theo thông báo số 07/BTG Ngày 18/10/2016 của Ban Tuyên Giáo Đảng Ủy Khối

Doanh Nghiệp Tỉnh về việc mở lớp đối tượng kết nạp đảng, tháng 10/2016; Thường trực Đảng Ủy Tổng Công Ty Tín Nghĩa đã triển khai đến các chi bộ và cử 10 quần chúng trung kiên dự học. Trong thời gian tham dự lớp học các học viên đã được bồi dưỡng kiến thức về: Khái quát lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam; Cương lĩnh xây dựng đất nước trong thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội; nội dung cơ bản Điều lệ Đảng Cộng sản VN; Học tập và làm theo tư tưởng, tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh; Phấn đấu trở thành đảng viên Đảng cộng sản Việt Nam.

Trước đó, thực hiện theo thông báo số 05 –TB/ĐU ngày 05/9/2016 của Ban Tuyên giáo Đảng Ủy Khối Doanh Nghiệp Tỉnh v/v mở lớp Bồi dưỡng lý luận chính trị cho Đảng viên mới tháng 9/2016, Thường trực Đảng Ủy Tổng Công Ty Tín Nghĩa đã triển khai đến các Chi bộ và cữ 7 đồng chí Đảng viên dự bị của các chi bộ tham gia, các Đảng viên dự bị đã được trang bị về tư tưởng CN Mác Lê -Nin và tư tưởng HCM là nền tảng cho hành động CM của nước ta; những nội dung về CNXH và phương hướng đi lên CNXH ở Việt Nam, phát huy dân chủ CNXH và sức mạnh đoàn kết toàn dân tộc, xây dựng phát triển giáo dục và đạo tạo khoa học công nghệ xây dựng nền văn hóa tiên tiến đậm đà bản sắc dân tộc; đường lối, chiến lược phát triển kinh tế xã hội từ 2011 - 2020, không ngừng phấn đấu và rèn luyện để xứng đáng với danh hiệu là người Đảng viên Đảng Cộng Sản Việt Nam.

Kết thúc các khoá học, các học viên của Đảng bộ đều được cấp Giấy chứng nhận.

Trần Thị Diễm ChiKế toán TC Đảng

THÀNH LẬP CÁC PHÒNG, BAN MỚI NHẰM ĐẨY MẠNH

HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY

Thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và mục tiêu phát triển kinh

doanh bền vững của Tổng Công ty trong thời gian tới, hiện nay Tổng Công ty đã thành lập các bộ phận chức năng như sau:

1. Thành lập Phòng Truyền thông Tiếp thị Tổng Công ty Tín Nghĩa trên cơ sở tách từ Phòng Hành chính Truyền thông, kể từ ngày 01/11/2016. (Quyết định số 19/QĐ-HĐQT).

2. Thành lập Phòng Hành chính Quản trị Tổng Công ty Tín Nghĩa trên cơ sở đổi tên Phòng Hành chính Truyền thông, kể từ ngày 01/11/2016. (Quyết định số 20/QĐ-HĐQT).

3. Thành lập Ban Quản lý Dự án Khu Đô thị Du lịch Đại Phước do Tổng Công ty Tín Nghĩa làm Chủ đầu tư, kể từ ngày 01/11/2016. (Quyết định số 21/QĐ-HĐQT).

4. Thành lập Ban Quản lý Dự án Cảng Tổng hợp Phú Hữu do Tổng Công ty Tín Nghĩa làm Chủ đầu tư, kể từ ngày 01/11/2016. (Quyết định số 22/QĐ-HĐQT).

Các Ban quản lý dự án được thành lập nhằm đẩy mạnh công tác đầu tư, phát triển dự án đảm bảo thực hiện hiệu quả mục tiêu chiến lược của Tổng Công ty trong thời gian sắp tới, hứa hẹn sẽ mang đến những chuyển biến tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty.

BAN PHÁP CHẾ


TRÊN ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN

TỔNG CÔNG TY TÍN NGHĨA VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

TẬP TRUNG VÀO CÁC NGÀNH MŨI NHỌN– ĐIỀU KIỆN ĐỂ THÀNH CÔNG

Thập niên 50 của Thế kỷ XX, có rất nhiều công ty kinh

doanh đa ngành ở các nước tư bản phát triển như Mỹ, Anh, Pháp, Đức... . Thời gian gần đây, xu hướng kinh doanh đa ngành ở những nước này đang giảm dần. Tuy nhiên, thực tế ở những nước có nền kinh tế phát triển vẫn đang tồn tại rất nhiều công ty, tập đoàn lớn kinh doanh đa ngành ngày càng phát triển rất mạnh và có ảnh hưởng rất lớn trên thị trường như Samsung, Yamaha, Sony, Honda, AT&T…

Ở Việt Nam, do điều kiện phát triển kinh tế đặc thù của Việt Nam mà các Tập đoàn kinh tế hay Tổng Công ty Nhà nước ở Việt Nam được hình thành trên cơ sở các quyết định hành

chính của Nhà nước chứ không phải được hình thành trên nhu cầu tích tụ nội tại hoặc theo nhu cầu của thị trường như ở các quốc gia có nền kinh tế thị trường khác. Nhà nước có chủ trương xây dựng các tập đoàn kinh tế Nhà nước thành “quả đấm thép” là công cụ đắc lực để Nhà nước định hướng và điều tiết vĩ mô nền kinh tế hay để giải quyết các vấn đề xã hội. Tuy nhiên, việc phát triển thiếu trọng tâm, trọng điểm đã phát sinh những vấn đề bất cập, không hợp lý, Chính phủ đã chỉ đạo các Tập đoàn, Tổng Công ty nhà nước tập trung kinh doanh, phát triển mạnh ngành nghề chính, trở thành những tập đoàn, công ty lớn mạnh trong lĩnh vực kinh

doanh của mình, có thể cạnh tranh với các tập đoàn, công ty cùng ngành trên thế giới. Mặt khác, trong điều kiện hạ tầng kỹ thuật, cơ sở vật chất, chính sách còn yếu, chưa đồng bộ, còn nhiều thiếu sót, trình độ nhận thức và chuyên môn của người dân chưa cao và trình độ chuyên nghiệp theo từng lĩnh vực còn thấp nên dễ dàng cho các doanh nghiệp trong gia nhập ngành. Trong bối cảnh đó, kinh doanh đa ngành mang lại rất nhiều những ưu điểm và phù hợp với đặc thù nền kinh tế Việt Nam hiện nay.

Trên thế giới và ở Việt Nam, xét về lý thuyết và thực tiễn cho thấy, kinh doanh đa ngành là một hướng đi, hướng phát

TỔNG CÔNG T Y TÍN NGHĨA Đc: 96 Hà Huy Giáp, P. Quyết Thắng, TP. Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai

Điện thoại: +84 61 3822 486 - Fax: +84 61 3823 747 E-mail: [email protected] - Website: www.tinnghiacorp.com.vn

4 LĨNH VỰC, NGÀNH NGHỀ CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY

KINH DOANH HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS

KINH DOANH XNK NÔNG SẢN, CÀ PHÊ KINH DOANH XĂNG DẦU, KHÍ ĐỐT



triển về lâu dài và tất yếu của các tổ chức kinh doanh, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp đã thực sự trưởng thành, chín muồi, thành công trong lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của mình. Kinh doanh đa ngành thực sự là một phương thức để phát triển, mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh, đồng thời phát huy lợi thế so sánh và lợi thế về quy mô của một doanh nghiệp.

Ở Tổng Công ty Tín Nghĩa, hoạt động kinh doanh đa ngành đã góp phần phân tán, giảm bớt, san sẻ rủi ro kinh doanh, dễ dàng trong huy động vốn khi thị trường tài chính khó khăn và điều đó đã tạo nên thành công của Tín Nghĩa hôm nay. Sở dĩ mô hình kinh doanh đa ngành của Tín Nghĩa đạt được kết quả là do Tín Nghĩa luôn tạo lập đầy đủ, đồng bộ các điều kiện cơ bản để đảm bảo hiệu quả kinh doanh đa ngành, bao gồm:

(i) Mở rộng lĩnh vực kinh doanh luôn dựa trên năng lực cốt lõi, phù hợp với năng lực của Tổng Công ty. Luôn định vị, tập trung trọng điểm vào các lĩnh vực cốt lõi và thực hành tốt trong lĩnh vực này, gồm kinh doanh hạ tầng KCN, kinh doanh xăng dầu, xuất khẩu cà phê và nhập khẩu thương mại và Tín Nghĩa đã rất thành công trong lĩnh vực kinh doanh cốt lõi đó. Tổng Công ty đã tích lũy đủ vốn, đủ kinh nghiệm kinh doanh, quản lý, chuẩn bị gia nhập thị trường rồi mới tiếp cận phát triển dần ra đối với các ngành, lĩnh vực kinh doanh khác. Điều này cũng được thể hiện rõ trong định hướng chiến lược và tầm nhìn, cũng như thể hiện ở sự đầu tư về chuyên môn và năng lực trong Tổng Công ty.

(ii) Bao giờ Tín Nghĩa cũng đi từ việc mở rộng ra những ngành, lĩnh vực liên quan trực tiếp tới những ngành cốt lõi của mình, để bổ sung cho

ngành cốt lõi đó được thành công hơn, rồi sau đó mới vươn dần ra các lĩnh vực kinh doanh khác. Đó là cả một quá trình với những bước đi thích hợp và thận trọng.

(iii) Bên cạnh đó, Tín Nghĩa luôn nhạy bén và năng động trong việc lựa chọn ngành nghề kinh doanh. Đa ngành theo khả năng đầu tư, nguồn lực, sự hiểu biết của Tổng công ty và nhận định của Tổng Công ty về tiềm năng tăng trưởng của những lĩnh vực đó. Sự mở rộng có cơ sở là nguyên nhân cốt lõi tạo nên thành công nối tiếp của Tổng Công ty.

(iv) Mở rộng lĩnh vực kinh doanh phải dựa trên năng lực điều hành của CEO. Việc lựa chọn mở rộng ngành nghề kinh doanh phải bắt đầu từ lãnh đạo cấp cao nhất, thể hiện sự tiên phong, ý chí quyết tâm và tinh thần đồng lòng thay đổi để hướng phát triển về chung một mục tiêu. CEO luôn dựa trên việc đánh giá môi trường bên trong, bên ngoài và mục tiêu chiến lược của Tổng Công ty để chọn lựa chính xác cần phải mở rộng ngành nghề kinh doanh nào là phù hợp nhất. CEO luôn chú ý tới hai nhiệm vụ quan trọng là: Quản trị tốt quá trình thay đổi và truyền thông hiệu quả để tìm sự đồng thuận của toàn thể cán bộ nhân viên trong Tổng Công ty; xem việc mở rộng ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh như là một dự án và tư duy theo phương pháp quản trị dự án. Trong đó, việc chọn người chủ nhiệm dự án, giám đốc dự án luôn được cân nhắc thật kỹ.

(v) Lãnh đạo Tổng Công ty đã biết lựa chọn đúng đắn và kết hợp linh hoạt các phương pháp quản trị. Quản trị cấp cao không có nhiều thời gian và đủ sức để quan tâm sâu, chi tiết tới từng ngành, lĩnh vực kinh doanh khác nhau đã vận dụng phương pháp MBO. Quản trị cấp

trung gian và quản trị cấp thấp đã biết vận dụng phương pháp quản trị theo quá trình hay quản trị theo tình huống… để giải quyết các vấn đề về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và quan tâm tới vấn đề về khách hàng, đối tác…

(vi) Đồng thời với quá trình mở rộng quy mô, diện hoạt động thì Tổng Công ty không ngừng nâng cao chiến lược hoàn thiện phương hướng, khả năng hiệu chỉnh của một tập đoàn kinh tế đa ngành. Tổng Công ty đã xây dựng những chiến lược cho Tổng Công ty, cho từng lĩnh vực kinh doanh trong ngắn hạn và dài hạn phù hợp với từng thời kỳ. Điều quan trọng nhất là, Tổng Công ty đã có những quyết định chiến lược phát sinh để hướng tổ chức theo những mục tiêu đã định trước khi môi trường thay đổi.

Với nhận thức rằng, sự thành công của Tổng Công ty không phải vì bản thân, vận mệnh riêng của Tổng Công ty mà còn phải góp phần vì hiệu quả, vì sự sống còn của cả nền kinh tế. Vì vậy, Tín Nghĩa muốn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực luôn chú ý đầu tư vào những ngành, lĩnh vực sản xuất kinh doanh có liên quan mật thiết với ngành, lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của mình, tuyệt đối không đầu tư kinh doanh vào những ngành hay những lĩnh vực mà mình không có sở trường, chưa am hiểu, chưa có kinh nghiệm kinh doanh, chưa phân đoạn được thị trường, nhất là khi chưa có bạn hàng, đối tác… và luôn tạo lập đầy đủ, đồng bộ các điều kiện cơ bản để đảm bảo hiệu quả kinh doanh đa ngành. Chính hướng đi này đã tạo nên thành công của Tín Nghĩa hôm nay.

Lê Thị KhuyênTrợ lý TGĐ


SỰ PHÁT TRIỂN LOGISTICS CẢNG BIỂN TẠI VIỆT NAM

Trong khoảng thời gian 10 năm 2006 – 2015, sản lượng

thông qua các cảng biển Việt Nam luôn tăng trung bình ở mức trên 10% một năm.

Đối với hàng Container, năm 2015, sản lượng đạt khỏang 12 triệu Teu (theo số liệu từ VLA). Trong vòng 6 năm (2010 – 2015), sản lượng thông qua (hàng Container) năm 2015 đạt cao nhất. Với tình hình như hiện nay, Ngành Logistics Cảng biển Việt Nam đang dần vượt qua các nước trong khối Asean như Philippin, Indonesia để trở thành một trong những quốc gia có hệ thống Cảng biển hiện đại, có thể tiếp nhận các con tàu lớn của các nhà khai thác tàu biển đứng hàng đầu của thế giới. Cùng với hệ thống Cảng, công nghệ khai thác hiện đại, hệ thống kết nối đường bộ cũng ngày được hoàn thiện, nhằm tăng khả năng kết nối và tiếp nhận khi sản

lượng ngày càng tăng. Với tình hình phát triển về mạng lưới giao thông, chính sách thông thoáng cùng với những hiệp định thương mai được ký kết, sản lượng của các cảng biển Việt Nam có triển vọng ngang bằng với Thailand và có thể cạnh tranh với Malaysia trong thời gian sớm nhất.

Nhờ vào sự đầu tư cơ sở trang thiết bị hiện đại, hệ thống đường kết nối hoàn chỉnh, đã tạo điều kiện cho việc nâng cao khả năng khai thác hàng hóa. Các nhà khai thác vận tải biển liên tục mở rộng các tuyến vận tải biển mới. Thị trường Việt nam đã hầu như có đủ các nhà khai thác Container lớn của thế giới. Tuy nhiên, bên cạnh sự bức phá về Logistics Cảng biển, dịch vụ hải quan tại Việt Nam lại nhận sự phàn nàn nhiều nhất, được xếp hạng 6/7 tại khu vực Asean ( đánh giá của World Bank ).

Ngân hàng thế giới cũng nhận định sự phát triển của ngành Logistics Việt nam chủ yếu nhờ vào sự phát triển, cải thiện của cơ sở hạ tầng ( Infrastructrure ). Như vậy, để sự phát triển Logistics được ngang tầm với khu vực, bắt kịp sự phát triển của khu vực (ngang bằng với Malaysia, bằng với Singapore phải có sự nỗ lực lâu dài ) cần cải thiện nhiều hơn nữa về thủ tục hải quan, giảm thời gian làm thủ tục, chính sách thuế rõ ràng, năng lực đội ngũ công chức cần được nâng cao, để thời gian làm thủ tục và nhận hàng được nhanh tróng, giảm sự lưu kho, bãi quá lâu tại các Cảng biển đồng thời kéo giảm các chi phí liên quan đến xuất nhập khẩu. Điều đó, cũng góp phần tạo sự cạnh tranh cho các chủ hàng Việt nam.

Đinh Văn HưngICD Biên Hòa



GẤP RÚT HOÀN THÀNH CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG HẠ TẦNG

KHU CÔNG NGHIỆP ÔNG KÈO

Năm 2007 dự án KCN Ông Kèo được phê duyệt quy hoạch tỷ

lệ 1/2000 với tổng diện tích 855,6ha. Tuy nhiên trước khi giao cho Tổng Công ty Tín Nghĩa thực hiện đầu tư KCN, UBND tỉnh đã cho 14 nhà đầu tư thuê đất, diện tích còn lại Tổng Công ty Tín Nghĩa được phép quản lý và thực hiện đầu tư là 602ha.

Đến nay dự án KCN Ông Kèo đã hoàn tất chi trả bồi thường 314,9ha đạt 52,3% tổng diện tích phải bồi thường của dự án. Trên cơ sở đó, UBND tỉnh đã phê duyệt cho Tổng Công ty thuê 68,4ha để xây dựng hạ tầng KCN Ông Kèo gồm Nhà máy xử lý nước thải tập trung KCN Ông Kèo (XLNTTT) và đường giao thông của KCN để kết nối lưu thông với các tuyến đường lân cận, và phục vụ vận chuyển cho các doanh nghiệp đang hoạt động trong KCN.

Hiện nay Nhà máy XLNT tập trung công suất phân kỳ 1 là 3.000m3/ngày.đêm đã hoàn tất phần xây dựng, riêng phần máy móc thiết bị chưa thể tiến hành lắp đặt nhằm tránh hư hỏng xuống cấp trong thời gian chờ hoàn thiện đường ống thu gom nước thải dẫn về. Song song đó triển khai khi công giai đoạn 1 của 03 tuyến đường chính: Số 2 với chiều dài 1.980,34m và chiều rộng 35m; tuyến Số 4 với chiều dài 2.600m và chiều rộng 38m; tuyến Số 9 với chiều dài 320m và chiều rộng 40m. Đến nay tổng tiến độ thi công đạt hơn 50%, dự kiến trong quý 2/2017 sẽ hoàn thành 03 tuyến đường này và cả hệ thống thu gom nước thải. Ngay khi hoàn tất tuyến ống thu gom nước


HÌNH THI CÔNG TUYẾN SỐ 2ẢNH 1: BƠM CÁT K95

ẢNH 2: SÀN GẠT CÁT K95


thải này sẽ tiến hành lắp đặt máy móc thiết bị đưa Nhà máy XLNT tập trung đi vào vận hành, đồng thời các tyến đường chính trong KCN cũng sẽ được đưa vào khai thác, sử dụng.

Với mục tiêu đẩy nhanh tiến độ, phương án thi công “xử lý nền bằng phương pháp hút chân không” là giải pháp được thay thế phương pháp cũ đưa vào thi công các tuyến đường trong KCN Ông Kèo nhằm phù hợp với tình hình thực tế. Đặc biệt rút ngắn thời gian thi công. Ngoài việc rút ngắn thời gian thi công rất nhiều so với phương pháp thông thường, phương pháp thi công bơm hút chân không này còn có nhiều ưu điểm vượt trội như giảm khối lượng thi công do không cần chất tải; giá thành hợp lý, đặc biệt rất thích hợp với KCN Ông Kèo khi phải xử lý nền đất yếu với diện tích khá lớn.

Phương pháp bơm hút chân không là dùng công nghệ bơm hút chân không để hút nước trong đất làm cho đất cố kết nhanh chỉ trong thời gian ngắn. Thông qua nhiều lần tạo áp lực bằng chân không kết hợp với số lần biến đổi năng lượng thích hợp để đóng nền, từ đó hạ thấp tỷ lệ chứa nước trong đất, nâng cao mật độ đất, sức tải của nền, giảm sự sụt lún sau khi thi công và sự sụt lún sai khác ở nền đất yếu, phương pháp này sẽ tạo ra được một áp lực khống chế sức tải của mặt đất, tạo độ dày cần thiết theo yêu cầu kỹ thuật, khống chế được độ lún và tạo độ lún đồng đều cho mặt đất.

Và như hiểu được sự nóng lòng của các nhà đầu tư trong KCN, của nhân dân trong khu vực, từng người thợ đang quyết tâm nỗ lực hết mình, chạy đua cùng thời tiết để sớm hoàn thành công trình đưa vào sử dụng hiệu quả như mong đợi.

Hoàng Thảo BQL các KCN Tín Nghĩa


HÌNH THI CÔNG TUYẾN SỐ 4

HÌNH THI CÔNG TUYẾN SỐ 9

ẢNH 1: THI CÔNG ĐƯỜNG ỐNG CHÍNH LỌC

ẢNH 2: LẮP ĐẶT ỐNG LỌC

ẢNH 1: QUAN TRẮC LÚN



DIỆN MẠO MỚI TẠI KCN AN PHƯỚCKCN An Phước được quy hoạch chi tiết xây dựng theo Quyết định 389/QĐ-UBND ngày 06/02/2012 của UBND tỉnh Đồng Nai về điều chỉnh quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/2000 với tổng diện tích 201ha. Trong đó diện tích đất cho giao thông 30.94ha, được quy hoạch với 12 tuyến đường giao thông.

Hiện tại, KCN An Phước đã triển khai thi công được 6/12 tuyến đường chính trong KCN. Các hạng mục đã được triển khai như mặt đường, vỉa hè, hệ thống thoát nước mưa, thu gom nước thải, hệ thống điện trung thế 22kV, cấp nước sạch, điện chiếu sáng và cây xanh dọc theo các tuyến đường.

Với vị trí địa lý thuận lợi, cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh, đồng bộ, hiện KCN An Phước thu hút được 13 nhà đầu tư với diện tích thuê đất 55ha chiếm 41% diện tích đất công nghiệp. Để đạt được kết quả trên là nhờ sự chỉ đạo sáng suốt của Ban Tổng giám đốc và

quyết tâm của tập thể Ban QL các KCN Tín Nghĩa trong thời gian qua.

Các hạng mục đầu tư hạ tầng kỹ thuật tại KCN An Phước luôn được xác định đem lại tối ưu khi sử dụng, bảo vệ môi trường, đặc biệt tạo mỹ quan thu hút đầu tư vào KCN. Trong các hạng mục phải kể đến hạng mục Hệ thống điện chiếu sáng và hệ thống cây xanh dọc theo các tuyến đường KCN.

Hệ thống điện chiếu sáng KCN An Phước: Hệ thống chiếu sáng có tủ điện được lập trình PLC điều khiển tự động tắt, mở đèn, nhằm đảm bảo chính xác, hoạt động ổn định và giảm chi phí vận hành hệ thống. Bóng đèn được trang bị bóng đèn Led tiết kiệm điện năng, chi phí bảo trì, bảo dưỡng thấp, tuổi thọ thiết bị gấp 3 – 5 lần bóng đèn cao áp thông thường, hoạt động được trong các điều kiện môi trường khác nhau từ những nơi có nhiệt độ -40 độ C đến

những nơi 60 độ C, hay có thể hoạt động tốt trong môi trường nhiều bụi và độ ẩm lớn, đèn được nhập khẩu từ Mỹ. Hiện tại, KCN An Phước trang bị được 107/508(bộ đèn Led).Cây xanh: Cây xanh trồng dọc theo các tuyến đường, được chọn chủng loại cây phù hợp với thổ nhưỡng tại KCN An Phước, chi phí chăm sóc và bảo dưỡng thấp, tạo mỹ quan cho KCN đồng thời đem lại hiệu quả kinh tế mà vẫn đảm bảo mật độ cây xanh theo quy định.

Mục tiêu phấn đấu trong năm 2017 của KCN An Phước về xây dựng hạ tầng kỹ thuật KCN: cơ bản hoàn thành đầu tư xây dựng các tuyến đường KCN, thi công lắp đặt toàn bộ đèn Led còn lại, trồng cây xanh trên các tuyến đường và cây xanh cách ly KCN, góp phần thu hút các ngày càng nhiều nhà đầu tư vào KCN An Phước.

Cao Xuân Thủy Ban QL các KCN Tín Nghĩa


CÔNG TY CP DV BẢO VỆ CHUYÊN NGHIỆP TÍN NGHĨA

TỪNG BƯỚC PHÁT TRIỂN VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CUNG CẤP DỊCH VỤ BẢO VỆ

Thực hiện chủ trương của Đảng ủy, Ban Tổng Giám

đốc Tổng công ty Tín Nghĩa. Công ty Cổ phần Dịch vu Bảo vệ Chuyên nghiệp Tín Nghĩa được thành lập vào ngày 25/3/2015, trên cơ sở lực lượng Bảo vệ của Tổng Công ty.

Nhiệm vụ xuyên suốt được giao là kiện toàn, củng cố tinh gọn nhưng phải đảm bảo an ninh trật tự, an toàn tài sản, thiết bị trong hệ thống SXKD của toàn Tổng Công ty với chi phí hợp lý theo cơ chế thị trường. Đồng thời cần mở rộng cung cấp dịch vụ ra ngoài hệ thống Tín Nghĩa

Thời gian qua, sau khi ổn định tổ chức bộ máy quản lý và và kiện toàn lực lượng, Công ty đã đẩy mạnh công tác phát triển mục tiêu ra thị trường bên ngoài. Đến nay đã thu được những kết quả nhất định. Cụ thể:

Công ty đã ký Hợp đồng cung cấp dịch vụ bảo vệ với 12 Công ty không nằm trong hệ thống Tín Nghĩa với 46 nhân viên.Trong đó điển hình có 02 khách hàng 100% vốn đầu tư nước ngoài là Sunluxe và Hengli có nhu cầu sử dụng lực lượng bảo vệ tương đối nhiều, góp phần đẩy mạnh

doanh số cho Công ty.

Xuất phát từ những đòi hỏi khắt khe của khách hàng về chất lượng dịch vụ, Công ty đã liên kết với trường Cao đẳng dạy nghề Số 8 thuộc Bộ Quốc phòng để trang bị kiến thức và kỹ năng tác nghiệp cho đội ngũ nhân viên. Sau khi hoàn tất nội dung khóa học, học viên được nhận Chứng chỉ sơ cấp nghề Bảo vệ có giá trị trọn đời và trên toàn lãnh thổ Việt Nam.

Nguyễn Hồng TháiCty CP DV BV CN Tín Nghĩa



PHÁT TRIỂN KINH TẾ HẠ TẦNG HIỆN ĐẠI GẮN LIỀN VỚI VIỆC BẢO VỆ VÀ PHÁT TRIỂN MÔI TRƯỜNG

Công ty CP Đầu tư Nhơn Trạch là thành viên của Tổng Công ty

Tín Nghĩa - một doanh nghiệp đầu tư trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản. Hiện, chúng tôi đang triển khai đầu tư dự án Khu đô thị Đông Sài Gòn tại Trung tâm huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai. Dự án Khu đô thị Đông Sài Gòn quy mô 942ha, là một phần trong tổng thể khu đô thị mới Nhơn Trạch. Với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu tỉnh Đồng Nai trong hoạt động đầu tư, xây dựng, kinh doanh nhà, kinh doanh bất động sản, khu vui chơi giải trí, hạ tầng khu dân cư, khu công nghiệp và khu đô thị, Công ty luôn cố gắng tạo ra nhiều giá trị mới cho cổ đông nói riêng và toàn xã hội nói chung.

Với tiêu chí thiết kế ban đầu là ““Xanh – Hiện đại – Đẳng cấp”, ngay sau hơn 4 năm thành lập dự án, Công ty CP Đầu Tư Nhơn Trạch đã tiến hành gây dựng và tạo ra những vườn ươm trồng cây xanh, trên diện tích hơn 20ha. Tính đến thời điểm tháng 10 năm 2016 vườn ươm của công ty đã có hơn 40.000 số lượng đầu cây, với đầy đủ chủng loại cây giống bao gồm cả cây bóng mát như Lim, Lát, Phượng tây, Phượng vỹ, Long não…. và cây trang trí như Hồng Lộc, Sứ, Cỏ Lạc…

Đi cùng với sự phát triển của công ty, qua gần 8 năm hoạt động, bộ phận chăm sóc Cây Xanh đã không ngừng lao động cần cù và sáng tạo.

Bên cạnh việc hoàn thành tốt các công việc được giao, như tổ chức chăm sóc cây tại vườn phát triển xanh tươi, tiến hành trồng cây, thiết kế và chăm sóc cảnh quan khu đô thị Đông Sài Gòn ngày một Xanh – Sạch – Đẹp , đáp ứng đúng với tiêu chuẩn thiết kế “ Hạ Tầng Xanh” đã đề ra, Bộ phận Cây Xanh tại Công ty CP Đầu tư Nhơn Trạch trong những năm gần đây còn tạo ra một phần doanh thu tương

xứng bằng việc thi công, chăm sóc cảnh quan đô thị, trồng cây tại các khu công nghiệp, các nhà máy, các nhà văn phòng bên ngoài. Đội cây xanh đã nhận và thi công chăm sóc cảnh quan và trồng cây tại một số công trình lớn, như KCN Tam Phước, KCN An Phước , KCN Nhơn Trạch 3… Theo số liệu thống kê, doanh thu từ việc bán cây và thi công chăm sóc cảnh quan đô thị ước tính trong năm 2016 đạt hơn 5 tỷ đồng. Trong năm 2017 tới, bộ phận cây xanh ước tính doanh thu thi công , chăm sóc, cảnh quan và bán cây bên ngoài đạt khoảng từ 6 -7 tỷ đồng.

Bộ phận cây xanh tại Công Ty CP Đầu Tư Nhơn Trạch có đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm lâu năm trong nghề, cùng với gần 20 công nhân trực tiếp, hơn 80 công nhân thuê ngoài tại các khu vực khác đang cố gắng nỗ lực hết mình trong công tác kinh doanh và phát triển của phòng.

Việc đó không chỉ góp phần làm tăng lợi ích kinh tế mà còn thể hiện rõ trách nhiệm xã hội, thực hiện chủ trương phát triển kinh tế hạ tầng hiện đại phải gắn liền với việc bảo vệ và phát triển môi trường “Mẹ Tự Nhiên”.

Trong xu thế hiện đại, cây xanh đô thị được xem là một trong những yếu tố phản ánh trình độ của văn minh đô thị. Có rất nhiều công trình nghiên cứu về lợi ích của cây xanh đô thị với

các thành phần môi trường cũng như hệ sinh thái đô thị và sức khoẻ tâm lý con người. Cây xanh là một thành phần quan trọng trong các công trình kiến trúc, có vai trò hết sức quan trọng trong việc điều hoà khí hậu, bảo vệ môi trường và giải quyết các vấn đề môi sinh.

Tuy nhiên, hệ thống cây xanh ở nhiều đô thị của nước ta còn chưa đáp ứng được nhu cầu về môi trường cảnh quan. Tỷ lệ diện tích cây xanh còn quá ít trên bản đồ quy hoạch, cơ cấu cây trồng, cây trang trí còn chưa hợp lý ở nhiều nơi. Việc xem nhẹ vấn đề môi trường cảnh quan dẫn đến việc thiếu một giải pháp đồng bộ cho sự phát triển của hệ thống cây xanh đô thị cũng là một trong những khó khăn của ngành phát triển cây xanh đô thị hiện nay.

Với những nhu cầu thực tế của nền kinh tế và xu thế phát triển trong tương lai của nền văn minh đô thị, việc thưc việc mở rộng và phát triển kinh doanh Cây xanh đô thị tại Công ty CP Đầu tư Nhơn Trạch như là một đòi hỏi tất yếu. Nhằm đem lại lợi ích kinh tế dựa trên sự vận động phát triển của cốt lõi tự nhiên. Góp phần làm nâng cao giá trị kinh tế của doanh nghiệp gắn liền với trách nhiệm cộng đồng, cùng chung tay bảo vệ và phát triển môi trường xanh.

Lê Thị ThủyCông Ty Cổ Phần Đầu Tư Nhơn Trạch



THỊ TRƯỜNG SẮT THÉP NĂM 2016

TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚINgày 1/9/2016 vừa qua, Bộ Công Thương đã ký Quyết Định số 3584/QĐ – BCT về việc Áp Dụng biện pháp chống bán phá giá tạm thời đối với các sản phẩm tôn mạ kẽm có xuất xứ từ Trung Quốc ( bao gồm cả Hồng Kong ) và Hàn Quốc. Mức thuế áp dụng giao động từ 4.02% đến 38.34% tùy theo nhà sản xuất. Như vậy, ngoài các thuế chống bán phá giá tạm thời nói trên, các nhà sản xuất/xuất khẩu từ Trung Quốc (bao gồm cả Hồng Kong ), và Hàn Quốc còn phải chịu thêm thuế nhập khẩu được áp dụng chung như bản trên. Tất cả các nước còn lại nếu như không có hiệp định riêng hoặc nghị quyết của chính phủ đều phải chịu mức thuế nhập khẩu áp dụng chung cho dòng sản phẩm này.

Thép cán nóng là nguyên liệu đầu vào của tất cả các sản phẩm tôn mạ có mặt trên thị trường. Ứng dụng của thép cán nóng rất rộng rãi và được sử dụng nhiều trong mục đích công nhiệp và dân dụng : Sàn thép, ống thép, thép tấm, công nghiệp ô tô… Hiện tại Việt Nam chưa có nhà máy sản xuất thép cán nóng nào ngoài Formosa – không đủ nguồn cung cho toàn thị trường – nên mức thuế

nhập khẩu áp dụng cho dòng sản phẩm này hiện tại là 0%. Theo thống kê của hiệp hội sắt thép Việt Nam, trong vòng sáu tháng đầu năm 2016, tổng lượng thép thành phẩm và bán thành phẩm nhập khẩu vào VN là hơn 13,7 triệu tấn với tổng kim ngạch nhập khẩu hơn 5,15 tỷ USD trong đó Trung Quốc chiếm tỉ trọng đến 59,07%.Do thép thành phẩm là tôn cuộn mạ kẽm từ Trung Quốc đã bị áp thuế chống bán phá giá tạm thời như nêu trên, nên chắc chắn nguyên liệu để sản xuất loại hàng này sẽ được nhập nhiều hơn do các nhà thương mại/ sản xuất sẽ đổi hướng từ nhập thành phẩm sang nhập bán thành phẩm nguyên liệu sản xuất để né thuế chống bán phá giá này.

TÌNH HÌNH SẢN XUẤT VÀ TIÊU THỤ TRONG NƯỚC TRONG NƯỚC:

Theo thống kê của Hiệp hội sắt thép Việt Nam, tổng sản lượng sản xuất 8 tháng đầu năm của các sản phẩm có đầu vào là Thép Cán nóng và Tôn mạ kẽm đạt 6.146.988 tấn, trong khi cùng kỳ năm ngoái chỉ nằm ở 3.884.394 tấn, tăng hơn 90%. Các sản phẩm này bao gồm ống thép (ống cán nóng và ống mạ kẽm), Tôm mạ kim loại và tôn

mạ màu (đầu vào là thép cán nóng và bán thành phẩm mạ kẽm), thép cán nguội (làm từ thép cán nóng).

Mức tiêu thụ của các sản phẩm nêu trên được thống kê là 4.335.309 tấn cho 8 tháng đầu năm, tăng hơn 75% cùng kì năm ngoái (năm 2015 sản lượng tiêu thụ là 3.265.125 triệu tấn).

TÌNH HÌNH VỀ GIÁ: Tình hình về giá thế giới 1 năm vừa qua nhìn chung là biến động mạnh. Sau khoảng thời gian xuống giá, thì giá thép cán nóng đã đổi chiều tăng mạnh từ đầu năm 2016 do các chính sách mới về ngành công nghiệp sắt thép tại Trung Quốc.

Giá nguyên liệu đầu vào thép cán nóng là nguyên tố chính ảnh hưởng đến giá thành phẩm trong nước bao gồm cả tôn cuộn mạ kẽm. Giá nguyên liệu quặng sắt là nguyên tố chính ảnh hưởng đến giá thành sản xuất của thép cuộn cán nóng.

Sự liên quan về biến động giá của quặng sắt và thép cuộn cán nóng được thể hiện rõ trong biểu đồ bên dưới:

Tuy nhiên, cũng có một số thời điểm trong năm, do nhu cầu cao, nên cho dù quặng sắt đang trên đà giảm giá mạnh, nhưng thép cán nóng chỉ giảm ít hoặc thậm chí giữ nguyên được giá.

Nguyễn Anh TuấnPhòng Kinh doanh Tổng hợp




BẦU TRỜI ĐÃ QUANG TRÊN THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN

Theo nhận định của các chuyên gia, thị trường bất động sản

(BĐS) hiện đang ở thời điểm “bầu trời quang mây”, những yếu tố bất lợi dần được trút bỏ và hoạt động mua bán ngày càng sôi động hơn.

Theo thống kê, năm 2015, hai thị trường BĐS lớn là TP. HCM và Hà Nội có khoảng 38.000 giao dịch thành công, tăng gần gấp đôi so với 2014. Khối BĐS giảm dần, còn khoảng 50.000 tỷ đồng. Theo đánh giá của các chuyên gia, năm 2015, phân khúc nhà ở giá trung bình, trên trung bình tiếp tục nhận được sự quan tâm của thị trường và nở rộ trong năm 2016.

Theo Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), trong 9 tháng đầu năm 2016, cả nước có 1.820 dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài mới được cấp phép với tổng vốn đăng ký là 11,02 tỷ USD, tăng 1,1% so với cùng kỳ. Có 851 lượt dự án đăng ký điều chỉnh vốn với giá trị tăng thêm là 5,3 tỷ USD, giảm 13,9% so với cùng kỳ.

Theo đánh giá của Thứ trưởng Bộ Xây dựng Đỗ Đức Duy, thời gian qua sự phục hồi của thị trường BĐS khá tích cực, đây là động lực làm cho thị trường BĐS tiếp tục phát triển và thanh khoản tốt, đặc biệt giá nhà ở đang giao dịch trên thị trường ngày càng về sát với giá trị thực.

Súc hút từ các dự án đầu tư vào BĐS có thể nhìn thấy ở khu vực miền Đông Nam bộ, điển hình là TP. HCM, Đồng Nai, Bình Dương. Tại TP. HCM, cuối tháng 9/2016, Dự án xây dựng tuyến metro số 1 Bến Thành - Suối Tiên dài 19,7km hợp long đã kích thích nhiều dự án BĐS thuộc khu vực Đông Sài Gòn thức giấc. Cũng tại TP. HCM, nhiều dự án về giao thông bắt đầu triển khai xây dựng như dự án cầu Nguyễn Khoái vượt dòng kênh Tẻ, cầu vượt Ngã 6 Gò Vấp, mở rộng nút giao tại quốc lộ 1 đường Lê Trọng Tấn - Nguyễn Thị Tú (quận Bình Tân) đã kéo theo nhiều dự án BĐS về nhà ở xung quanh nhộn nhịp hơn so với trước đây không lâu.

Theo Công ty CBRE Việt Nam, trong quý 3/2016 đón nhận 8.016 căn hộ mới từ 23 dự án, trong đó có 13 dự án mới và 10 dự án chào bán giai đoạn sau, tập trung vào phân khúc trung cấp, chiếm khoảng 68% tổng nguồn cung mới. Riêng phân khúc cao cấp chiếm 29% tổng nguồn cung mới, chủ yếu đến từ dự án Millenium ở quận 4 và Hà Đô Centrosa ở quận 10. Nguồn cung căn hộ chủ yếu thuộc về các dự án ở khu Nam Sài Gòn như Sunrise Riverside, Riverpark Premier, Vinhomes Golden River, Vinhomes Central Park. Số căn bán được trong quý 3/2016 tăng 32%, đạt 7.811 căn, giá bán trung bình là 2.046 USD/m2, tăng so với cùng kỳ năm 2015, nhờ các ác chủ đầu tư phân khúc trung cấp dùng chiến lược bán hàng phù hợp và hậu mãi tốt cho người mua. CBRE Việt Nam dự báo, sắp tới thị trường BĐS tại TP. HCM sẽ có thêm 40.000 căn hộ mới được chào bán, hình thức căn hộ đa dạng và thiết kế nhiều loại hình để phục vụ nhiều đối tượng khách hàng hơn.

Tại Đồng Nai, thị trường BĐS đang có một sự đột biến mới khi dự án Sân bay Long Thành đang được triển khai kéo theo hàng loạt dự án về nhà ở và đất nền khởi động mạnh mẽ. Địa bàn đang có sức hút mạnh trong giao dịch BĐS là Biên Hòa, Nhơn Trạch, Trảng Bom, Long Thành, Vĩnh Cửu và Thống Nhất. Giới đầu tư khắp nơi đang tập trung vào Đồng Nai đầu tư là đất nền, có giá cả hợp lý và giấy chứng nhận quyền sở hữu . Trước đây, các sản phẩm BĐS ở Đồng Nai chủ yếu tập trung vào khu công nghiệp, đất nền, xu hướng mới là loại hình BĐS

đô thị, khu dân cư, resort, trung tâm thương mại, khách sạn cao cấp, sân gôn…để đầu tư cho tương lai. Ông Bạch Tấn Bình, một nhà đầu tư ở TP. HCM đang sở hữu nhiều BĐS ở khu vực Đồng Nai nhìn nhận, BĐS ở Đồng Nai hiện như một viên ngọc thô và sẽ “lấp lánh” trong thời gian không xa. Đơn giản đất đai, nhà cửa ở TP. HCM chật và ngày càng đắt, trong khi BĐS ở Đồng Nai còn rất nhiều tài nguyên, đặc biệt các dự án công nghiệp, xây dựng và khả năng đô thị hóa ở đây đang có tốc độ phát triển rất nhanh vào bậc nhất khu vực.

Giới đầu tư BĐS đánh giá, sự ấm dần lên của thị trường BĐS gần đây là nhờ nền kinh tế trong nước ổn định, nguồn vốn FDI tiếp tục đổ vào Việt Nam cùng với hàng loạt chính sách của Nhà nước về BĐS đã được điều chỉnh phù hợp với tình hình thực tiển. Chẳng hạn, Bộ Xây Dựng đang chỉ đạo rà soát, phân loại các dự án bất động sản, chuyển đổi nhiều dự án nhà ở thương mại sang dự án nhà ở xã hội, điều chỉnh cơ cấu căn hộ phù hợp với nhu cầu của thị trường. Nhà nước miễn giảm tiền sử dụng đất, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế VAT đối với các doanh nghiệp phát triển nhà ở xã hội; gói hỗ trợ tín dụng 30.000 tỷ đồng dành cho doanh nghiệp phát triển nhà ở xã hội và người dân vay để mua với giá thấp. Cuộc sống của người dân dần ổn định và nhu cầu mua nhà tiếp tục tăng là nguyên nhân làm thúc đẩy thị trường BĐS “thoát đáy” và tiếp tục phát triển trong tương lai gần đây.

Thế Vĩnh Báo Công thương



CÔNG TY CP SCAFE’ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH PHA CHẾ GIỚI THIỆU SẢN PHẨM

Mặc dù Scafe’ được hình thành từ nhiều năm nhưng Scafe’ vẫn còn là một thương hiệu

rất mới đối với người tiêu dùng cà phê cả nước nói chung và Đồng Nai nói riêng. Nhằm từng bước đưa thương hiệu Scafe’ đến với người tiêu dùng, Công ty Cổ phần Scafe’ đã tiến hành nhiều chương trình giới thiệu sản phẩm thông qua các sự kiện được tổ chức trên địa bàn tỉnh Đồng Nai, trong đó một số chương trình tiêu biểu như sau:

1. Đại hội đại biểu Hội liên hiệp phụ nữ TP Biên Hòa nhiệm kỳ 2016-2021 tại Hội trường thành ủy Biên Hòa

3. Lớp báo cáo viên – Họp cán bộ chủ chốt 2016 tại Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Đồng Nai.

4. Liên hoan Tiếng hát công nhân KCN tỉnh Đồng Nai tại Công đoàn BQL KCN tỉnh Đồng Nai.

5. Mừng ngày doanh nhân 13/10 tại Trung tâm tổ chức sự kiện tỉnh Đồng Nai và Golden Lotus

2. Lớp An ninh quốc phòng (dành cho các chức sắc tôn giáo) tại Khách sạn 71



6. Hội thi mừng ngày 20/10 tại Chợ Hóa An 9. Hội nghị Gặp gỡ, giao thương doanh nghiệp Đồng Nai –FDI Hàn Quốc

10. Họp mặt truyền thống kỷ niệm 45 năm ngày thành lập Tiểu đoàn 20 xe tăng thời kỳ chống Mỹ

11. Giới thiệu sản phẩm Scafe’ giao lưu với tỉnh Kết nghĩa Gyeongnam, Hàn Quốc

7. Kỷ niệm 22 năm thành lập công ty Taekwang Vina cho 7000 người tại Nhà thi đấu tỉnh Đồng Nai

8. Hội nghị giao thương doanh nghiệp Đồng Nai – An Giang.

Qua các chương trình giới thiệu sản phẩm, khách hàng đánh giá cao về chất lượng sản phẩm cà phê rang xay với hương vị, cảm quan tự nhiên, cảm giác an toàn. Bên cạnh đó, Công ty cũng ghi nhận phản hồi tích cực của khách hàng về mẫu mã, bao bì, hương vị từng loại sản phẩm để có đánh giá khách quan nhằm cải thiện chất lượng cũng như bao bì sản phẩm tốt hơn trong thời gian tới. Tổng kết sau hơn 02 tháng tiến hành chương trình giới thiệu sản phẩm, nhãn hiệu Scafe’ gây được nhiều thiện cảm và nhận được nhiều sự quan tâm của người tiêu dùng và các đơn vị, doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Trong thời gian tới, chương trình pha chế uống thử, giới thiệu sản phẩm sẽ tiếp tục được thực hiện nhằm từng bước xây dựng và quảng bá thương hiệu đến với nhiều người tiêu dùng trên địa bàn tỉnh và trong cả nước.

Cao Minh ChuyênCông ty CP Scafe’


HỌC TẬP LÀM THEO TẤM GƯƠNG ĐẠO ĐỨC HỒ CHÍ MINH

Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh rất quan tâm tới mối

quan hệ giữa cán bộ, đảng viên và nhân dân. Tư tưởng của Hồ Chí Minh về mối quan hệ gắn bó giữa cán bộ, đảng viên không chỉ nằm trong những bài nói, bài viết, trong những tác phẩm của Người, mà còn nằm trong toàn bộ hoạt động thực tiễn, trong cuộc sống, trong con người Hồ Chí Minh. Và quan trọng hơn là trong phong trào cách mạng của cả một dân tộc, trong sự nghiệp vĩ đại mà Người đã cùng với dân tộc mình tạo dựng nên trong thế kỷ XX.

Mối quan hệ giữa cán bộ, đảng viên với nhân dân có rất nhiều biểu biện khác nhau. Tựu trung

lại, mối quan hệ này được thể hiện trên các phương diện:

Thứ nhất, cán bộ, đảng viên từ nhân dân mà ra. Dân là gốc của nước, của cách mạng. Với Hồ Chí Minh, dân (nhân dân lao động - công nhân, nông dân, trí thức) là chủ thể tích cực của lịch sử, dân cũng là giá trị quý báu nhất, cao nhất. Tài dân, sức dân là nguồn lực quan trọng nhất của phát triển. Muốn phát huy được nguồn lực quan trọng này để phục vụ sự nghiệp cách mạng, đòi hỏi cán bộ, đảng viên phải “giữ chặt mối liên hệ với dân chúng và luôn lắng tai nghe ý kiến của dân chúng”, phải hiểu dân, phải học từ nhân dân. Còn nếu “cách xa dân chúng, không liên hệ chặt chẽ với dân chúng, cũng như đứng lơ lửng giữa trời, nhất định thất bại”.

Thứ hai, cán bộ, đảng viên phải nêu cao tinh thần gương mẫu, hết lòng phụng sự Tổ quốc, phụng sự nhân dân. Để duy trì mối quan hệ khăng khít giữa đảng viên và nhân dân, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn yêu cầu mỗi cán bộ đảng viên phải thường xuyên rèn luyện, tu dưỡng đạo đức cách mạng để dân tin, dân yêu. Cán bộ, đảng viên “muốn giáo dục nhân dân, làm cho mọi người đều tốt cả thì cán bộ, đảng viên phải tự giáo dục và rèn luyện hàng ngày”; “phải xung phong, gương mẫu trong sản xuất và trong công tác, hết lòng hết sức phục vụ nhân dân, luôn trau dồi đạo đức cách mạng, cần kiệm liêm chính”.

Thứ ba, cán bộ, đảng viên chịu sự giám sát, phê bình của nhân dân. Tai mắt của nhân dân ở khắp nơi. Chính vì vậy, họ là lực lượng giám sát, phê bình cán bộ đảng viên sát sao nhất. Cán bộ nào xấu, cán bộ nào tốt, ai làm việc gì hay, việc gì dở, nhân dân đều biết rõ ràng. Vì thế, trong công tác cán bộ nên chú ý tới ý kiến của nhân dân. Nếu phát huy tốt vai trò phê bình, giám sát của nhân dân, cán bộ, đảng viên biết lắng nghe, tiếp thu ý kiến của nhân dân thì sẽ góp phần làm trong sạch đội ngũ cán bộ, đảng viên, giúp cho cả nhân dân và cán bộ, đảng viên cùng tiến bộ.

Thứ tư, nhân dân có nghĩa vụ và

TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH VỀ MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁN BỘ, ĐẢNG VIÊN

VÀ NHÂN DÂN



trách nhiệm xây dựng và bảo vệ Tổ quốc dưới sự lãnh đạo của Đảng. Chủ tịch Hồ Chí Minh cũng chỉ ra rằng, dân có quyền thì đồng thời cũng phải có trách nhiệm và nghĩa vụ với đất nước. “Nhân dân có quyền đôn đốc và phê bình Chính phủ. Chính phủ thì việc to việc nhỏ đều nhằm mục đích phục vụ lợi ích của nhân dân. Vì vậy, nhân dân lại có nhiệm vụ giúp đỡ Chính phủ, theo đúng kỷ luật của Chính phủ và làm đúng chính sách của Chính phủ, để Chính phủ làm tròn phận sự mà nhân dân giao phó”.

Dù cách mạng là công việc của dân chúng, nhưng để sự nghiệp cách mạng thành công, đòi hỏi phải có một chính đảng lãnh đạo. “Nếu chỉ có sự hăng hái của quần chúng mà không có sự hăng hái của nhóm trung kiên để tổ chức và dìu dắt, thì sự hăng hái của quần chúng sẽ không bền và không thể tiến tới”. Đảng như người cầm lái, người cầm lái có vững thuyền mới chạy.

Thực tiễn cách mạng Việt Nam hơn 80 năm qua cho thấy, tầm quan trọng của mối quan hệ gắn bó máu thịt giữa cán bộ, đảng viên và nhân dân. Dù trong từng giai đoạn lịch sử khác nhau, với những nhiệm vụ cách mạng khác nhau, nhưng nếu biết phát huy mối quan hệ khăng khít giữa Đảng và nhân dân thì dù nhiệm vụ cách mạng có khó khăn đến mấy cũng vẫn sẽ thành công. Có thể nói, những thành quả vĩ đại trong sự

nghiệp cách mạng giải phóng dân tộc, những thành tựu trong sự nghiệp đổi mới đất nước chính là minh chứng sinh động cho sức mạnh của mối quan hệ giữa Đảng và nhân dân. Tuy nhiên, trong bối cảnh đất nước hiện nay, mối quan hệ giữa cán bộ, đảng viên và nhân dân cũng đã bộc lộ một số hiện tượng tiêu cực.

Căn bệnh “cá nhân chủ nghĩa” mà Chủ tịch Hồ Chí Minh từng phê phán, nay xuất hiện ở một bộ phận cán bộ, đảng viên với những biểu hiện: tham danh, trục lợi, tự cao tự đại, xem khinh quần chúng, độc đoán, chuyên quyền. Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI) “Một số vấn đề cấp bách về xây dựng Đảng hiện nay”đã nhận định: “Một bộ phận không nhỏ cán bộ, đảng viên, trong đó có những đảng viên giữ vị trí lãnh đạo, quản lý, kể cả một số cán bộ cao cấp, suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống với những biểu hiện khác nhau về sự phai nhạt lý tưởng, sa vào chủ nghĩa cá nhân ích kỷ, cơ hội, thực dụng, chạy theo danh lợi, tiền tài, kèn cựa địa vị, cục bộ, tham nhũng, lãng phí, tùy tiện, vô nguyên tắc...”.

Ở đâu đó, vẫn còn những “đầy tớ” hách dịch, cửa quyền, sách nhiễu nhân dân. Việc thực hiện Quy chế dân chủ cơ sở vẫn chưa được thực hiện triệt để. Một số nơi, hoạt động của các đoàn thể nhân dân và các hội quần chúng còn nặng về hành chính hóa, phô trương, hình thức. Có

những địa phương chính quyền chưa nắm bắt tâm tư nguyện vọng của người dân, chưa lắng nghe ý kiến của người dân, có những quyết định không hợp lòng dân… Tất cả những hiện tượng trên làm suy giảm lòng tin của nhân dân đối với cán bộ, đảng viên, đối với tổ chức Đảng, thậm chí gây mất ổn định chính trị, xã hội, ảnh hưởng không nhỏ tới mối quan hệ vốn gắn bó giữa cán bộ, đảng viên và nhân dân.

Thực tiễn sự nghiệp cách mạng của dân tộc đã chứng minh rằng, mối quan hệ máu thịt giữa cán bộ, đảng viên và nhân dân là một trong những điều kiện quan trọng tạo nên sức mạnh của Đảng, của dân tộc. Những thành tựu của cách mạng Việt Nam dưới sự lãnh đạo của Đảng trong hơn 80 năm qua, đều dựa trên nền tảng mối quan hệ này. Chính vì vậy, việc duy trì mối quan hệ gắn bó giữa cán bộ, đảng viên với nhân dân luôn là nhiệm vụ trọng tâm trong công tác xây dựng Đảng hiện nay. Nghiên cứu ngày càng kỹ hơn, sâu hơn, đầy đủ hơn tư tưởng Hồ Chí Minh là một nhiệm vụ và cũng có thể xem là một giải pháp cấp thiết để củng cố, tăng cường mối quan hệ giữa Đảng và nhân dân. Quan trọng hơn, là phải đưa những tư tưởng đó vào trong chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước, biến tư tưởng đó thành hành động của cán bộ đảng viên và của đông đảo nhân dân.

(Theo Nhân Dân điện tử)


CHUNG TAY VÌ CỘNG ĐỒNG

CHƯƠNG TRÌNH “CHUNG LÒNG CHUNG SỨC” SỐ THÁNG 10/2016

HẠNH PHÚC MUỘN MÀNG

Ngày 24/10/2016 tiếp tục chương trình từ thiện

“Chung lòng chung sức” do Tổng Công ty Tín Nghĩa phối hợp với Đài PTTH Đồng Nai thực hiện. Công ty CPDV Bảo vệ Chuyên nghiệp Tín Nghĩa đã tham gia tài trợ cùng chương trình số tháng 10/2016 với mong muốn hỗ trợ, giúp đỡ bà con nghèo trong Tỉnh vơi bớt khó khăn và tạo điều kiện cho họ vươn lên trong cuộc sống. Tôi may mắn vì đã được tham gia chương trình, tôi rất quý khoảng thời gian này, tuy là khoảng thời gian rất ngắn ngủi nhưng đã để lại ấn tượng sâu sắc trong lòng tôi.

Một chuyến đi thực tế đến xã Mã Đà, huyện Vĩnh Cửu, tỉnh Đồng Nai, chúng tôi đến gặp gia đình ông bà Trần Văn Hồng sinh năm 1952 và Đỗ Thị Yến sinh năm 1947. Hơn ba mươi năm cưới nhau ông bà vẫn không có cái hạnh phúc về thiên chức làm cha, làm mẹ. Cuộc sống càng cơ cực hơn khi đôi vợ chồng này lớn tuổi rồi mà ông thì làm phụ

hồ, bà thì đi mót củi bán để trang trải cuộc sống. Năm 2014 Nhà nước cho vay 5 triệu đồng chăn nuôi dê nhưng dịch bệnh đã làm chết hết số dê này của ông bà. Nỗi khổ càng chồng chất nỗi khổ, cuộc sống đã khó khăn lại gánh thêm phần nợ Nhà nước. Nhìn cảnh hai ông bà đơn độc, lớn tuổi rồi mà không có con cháu, người thân ở gần thì tôi càng thấy thương ông bà. Tuy vậy nhưng hai ông bà vẫn vươn lên, vẫn tiếp tục cuộc sống của mình, không vì vậy mà buông xuôi. Có đi thực tế như thế này chúng ta mới cảm nhận được xung quanh mình còn biết bao nhiêu người khó khăn, khổ cực đến nhường nào. Được tiếp xúc, trò chuyện cùng ông bà thì mới thấy được nỗi khổ của họ, khi gặp chúng tôi họ vui và hạnh phúc lắm. Bà còn tâm sự: “Cảm ơn các cháu đã đến thăm và giúp đỡ gia đình bà, ở xã, mọi người xung quanh cũng thương yêu gia đình bà lắm”. Câu nói đơn giản nhưng rất gần gũi vì ông bà sống rất hoà đồng, có tình nghĩa với hàng xóm

nên được tất cả mọi người yêu thương.

Công ty chúng tôi tham gia tài trợ chương trình với mong muốn hỗ trợ ban đầu một số vốn cho ông bà để cải thiện cuộc sống. Tuy thời gian gặp gỡ gia đình ông bà chỉ ngắn ngủi nhưng mỗi chúng tôi đều cảm thấy vui và hạnh phúc vì đây là chuyến đi thực tế, người thật, việc thật.

Chương trình “Chung lòng Chung sức” đã hỗ trợ số tiền 15.000.000đ với sự tham gia tài trợ của Công ty CPDV Bảo vệ Chuyên nghiệp Tín Nghĩa , ông bà sẽ có thêm số vốn để tiếp tục chăn nuôi, cải thiện cuộc sống. Cầu mong gia đình ông, bà luôn có được sức khỏe thật tốt để cùng nhau vui sống những tháng ngày còn lại.

Nguyễn Thị Thu Thuỷ

Công ty CP DV bảo vệ CNTN


ĐOÀN THANH NIÊN

HOẠT ĐỘNG NHỎ - Ý NGHĨA LỚN

Ngày 15-5-2016, Bộ Chính trị khóa XII đã ban hành Chỉ

thị 05-CT/TW về việc “Đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”. Trong cuộc sống đời thường, Bác Hồ là tấm gương sáng trong thực hành tiết kiệm. Một trong nhiều tấm gương đó là thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, đặc biệt tiết kiệm điện. Sinh thời Bác thường nhắc nhở cán bộ, nhân dân về thực hành tiết kiệm điện, Bác nói: “Nước ta còn nghèo, nên càng phải tiết kiệm điện. Mỗi người, mỗi nhà, mỗi cơ quan, xí nghiệp,... đều tiết kiệm điện thì chúng ta sẽ đủ điện để dùng cho đời sống và sản xuất”.

Thực hiện Chị thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị về Đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; Hưởng ứng Ngày môi trường thế giới (ngày 5/6), Đoàn Cơ sở Tổng Công ty Tín Nghĩa tổ chức Chương trình gắn biển báo “tắt các thiết bị điện khi ra khỏi phòng” trên cửa các phòng ban tại Tổng Công ty. Đây là thông điệp của tuổi trẻ Tín Nghĩa, nhắc nhở mọi người nâng cao ý thức trong thực hành tiết kiệm. Tiết kiệm điện, tức là tiết kiệm chi phí cho ngày nay và cho mai sau.

ĐCS Tổng Công ty Tín Nghĩa


GÓC CHIA SẺ

HỘI THI TÌM HIỂU “LUẬT THI ĐUA KHEN THƯỞNG VÀ CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG”

RỘN RÀNG MỘT HỘI THI

Hội thi tìm hiểu luật thi đua khen thưởng và công tác thi

đua, khen thưởng năm 2016 là một trong các hoạt động chào mừng kỷ niệm 40 năm thành lập ngành thi đua – Khen thưởng tỉnh Đồng Nai.

Sáng ngày 4/11/2016, Ban thi đua khen thưởng tỉnh Đồng Nai tổ chức Hội thi tìm hiểu luật thi đua khen thưởng và công tác thi đua, khen thưởng năm 2016 tại trung tâm Hội nghị và Tổ chức sự kiện tỉnh Đồng Nai với 17 đội tham gia đại diện cho các Khối của Tỉnh.

Khối thi đua 6 của Tỉnh có 5 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trên nhiều lĩnh vực bao gồm: Tổng Công ty Công nghiệp thực phẩm Đồng Nai, Tổng Công ty Sonadezi, Công ty cổ phần Đồng Tiến, Công ty TNHH một thành viên Xổ số kiến thiết và Dịch vụ tổng hợp Đồng Nai, Tổng Công ty Tín Nghĩa.

Hội thi được tổ chức rất qui mô với 17 đội tham dự đại diện cho tất cả các khối ngành của tỉnh, phân thành 6 bảng: mỗi bảng 3 đội, thi 3 vòng sơ khảo. Các đội dự thi phải trải qua các nội dung thi: tự giới thiệu về đơn vị mình, thi trắc nghiệm, trả lời câu hỏi tự luận và phần thi trả lời câu hỏi tình huống tại vòng 1. Đội nhất từ 6 bảng được phân thành 2 bảng thi đấu tiếp các phần thi trắc nghiệm, trả lời câu hỏi tự luận và phần thi trả lời câu hỏi tình huống của vòng 2. Vòng 3 sẽ diễn ra sau khi có kết quả từ 2 bảng kết, đội nhất bảng A thi đấu với nhì B và ngược lại, hai đội thắng tiếp tục thi tranh giải nhất nhì, hai đội thua thi tranh giải 3. Chung cuộc nhất, nhì, ba sẽ được vào thi giải chung kết với các tỉnh khu vực phía Nam.

Đại diện cho Khối thi đua 6 tham dự hội thi có 9 thành viên với tinh

thần giao lưu, học hỏi trao đổi kinh nghiệm và tạo sân chơi lành mạnh, thiết thực trong lĩnh vực công tác thi đua, khen thưởng. Trải qua các nội dung thi đầy sôi nổi và kịch tính, có những lúc cả đội như nín thở chờ “phán quyết” từ Ban Giám khảo. Đội 6 đã dốc hết sức sáng tạo, tư duy, đổi mới kịch bản ngay cả trước giờ G, để lại nhiều ấn tượng đẹp trong lòng ban Tổ chức, Giám khảo và khán giả. Mặc dù không được giải thưởng nhưng qua cuộc thi góp phần hiểu rõ hơn mục đích, ý nghĩa, tầm quan trọng của công tác thi đua khen thưởng để nâng cao chất lượng, hiệu quả tổ chức phong trào thi đua, công tác khen thưởng và phát huy việc động viên, khích lệ người lao động làm việc tại các đơn vị.

Phan Thị Tú NhiCông ty CPPT KCN Tín Nghĩa


NIỀM TIN VÀO NGÀY MAI TƯƠI SÁNG

Thấm thoát đã 7 năm trôi qua kể từ khi Nhà hàng KS Đồng

Nai gia nhập vào đại gia đình Tín Nghĩa (tháng 10/2009 – 10/2016). Chặng đường chúng tôi đi có nhiều thuận lợi nhưng cũng không ít chông gai, khó khăn. Nhìn lại quãng thời gian qua, chúng tôi tự hỏi : động lực nào giúp Nhà hàng KS Đồng Nai đứng vững và tồn tại đến ngày hôm nay?

Nhớ lại những ngày đầu khi mới chuyển giao, cơ sở vật chất ở đây cũ kỹ, trang thiết bị sơ sài. Nhà hàng lớn của chúng tôi chỉ được trang bị bằng lưới B40, trông nó cũng khá giống một cái “chuồng cọp”. Nhờ sự quan tâm của Ban Tổng giám đốc Tổng Công ty Tín Nghĩa, Nhà hàng KS Đồng Nai được xây dựng và sửa chữa với tổng vốn đầu tư lên đến 4 tỷ đồng. Được khoác trên mình chiếc áo mới, chúng tôi thêm khởi sắc và bắt đầu phát triển. Bước đầu gặp nhiều thuận lợi là vậy, nhưng con đường phía trước cũng không ít khó khăn phải vượt qua. Trên địa bàn, rất nhiều nhà hàng, khách sạn

được xây dựng mới và khang trang, có nhiều tiện nghi, máy lạnh, máy chiếu đầy đủ. Vị trí địa lý của Nhà hàng KS Đồng Nai không được thuận lợi lắm (nằm cách bãi biển du lịch Long Hải gần 2km) cộng với sự phát triển chậm chạp của lĩnh vực du lịch trong mấy năm qua do khủng hoảng kinh tế chung, toàn thể CB CNV vẫn luôn nỗ lực từng ngày đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của nhà hàng. Trong những năm qua, Nhà hàng KS Đồng Nai ban đầu trực thuộc Tổng Công ty sau đó giao lại cho Công ty Cổ Phần KCN Tín Nghĩa Phương Đông quản lý. Qua nhiều bước ngoặt, là những người quản lý đã chèo lái con thuyền Nhà hàng KS Đồng Nai vượt qua những khó khăn, thách thức. Mỗi người quản lý mới là một tư duy mới, luôn có những phương án kinh doanh mới để phù hợp với nhu cầu của khách hàng cũng như sự phát triển của du lịch tại địa phương. Bên cạnh đó cũng không thể thiếu sự nỗ lực của tập thể CBCNV, những con người luôn cố gắng hết mình với công việc.

Nhà hàng khách sạn Đồng Nai đã thu hút được nhiều khách du lịch, mở rộng lĩnh vực kinh doanh tiệc cưới, phong cách phục vụ ngày càng chuyên nghiệp hơn. Thời gian trước chúng tôi chỉ phục vụ khách vãng lai chủ yếu là khách nghỉ phòng tại khách sạn. Hiện tại Nhà hàng đã nhận được những tour đặt tiệc của nhiều khách hàng từ nhiều nơi trong nước.

Được như ngày hôm nay, nhờ sự quan tâm giúp đỡ của Ban Tổng giám đốc Tổng Công ty Tín Nghĩa cùng những người lãnh đạo đầy tài năng và nhiệt huyết với tinh thần trách nhiệm cao. Trong thời gian tới, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, chúng tôi rất mong nhận được sự đầu tư và nâng cấp thêm để có điều kiện phát triển mạnh hơn nữa, đồng thời tạo động lực để tiến xa hơn với niềm tin tương lai tươi sáng.

Trương Thị ThuNhà hàng - Khách sạn Đồng Nai

GÓC CHIA SẺ


NGÀY 20/10 CỦA CHỊ EM PHỤ NỮ ICD BIÊN HÒA

Ngày nay, rất nhiều phụ nữ ”Giỏi việc nước, đảm việc nhà” tiến xa trong các lĩnh vực

xã hội, tài năng, nhạy bén. Bác Hồ đã phong tặng phụ nữ Việt Nam tám chữ vàng “Phụ nữ Việt Nam Anh hùng, Bất khuất, Trung hậu, Đảm đang”. Đó là sự khích lệ, động viên đánh giá cao vai trò của phụ nữ Việt Nam.

Một năm có 365 ngày, ngày nào cũng là ngày quan trọng của chị em phụ nữ. Nhưng đặc biệt nhất là những ngày dành riêng cho phụ nữ như 8/3, 20/10. Trong những ngày này phụ nữ được tôn vinh, được quan tâm một cách đặc biệt hơn. Không chỉ ở gia đình, tại Cty CP Logistics Tín Nghĩa – ICD Biên Hòa, các Cán bộ công đoàn đã

hết sức quan tâm, động viên nhằm tạo không khí vui tươi, sôi nổi giữa những người đồng nghiệp. Công đòan đã tổ chức những buổi họp mặt nho nhỏ là nơi chị em chia sẻ trò chuyện, gặp mặt, giao lưu để cảm thấy thoải mái hơn, vui tươi hơn. Bên cạnh đó, Công ty còn tổ chức khám sức khỏe để đảm bảo sức khỏe cho chị em an tâm công tác . Đó là việc làm rất thiết thực, để động viên và thể hiện sự quan tâm sâu sắc với phụ nữ. Chúng tôi, những người phụ nữ luôn cảm thấy cuộc sống nhiều ý nghĩa nhờ sự quan tâm của Công đoàn.

Phan Thị HuệICD Biên Hòa

GÓC CHIA SẺ


TỰ HÀO KHOÁC LÊN MÌNH ĐỒNG PHỤC MANG TÊN TÍN NGHĨA

Một bộ đồng phục đẹp sẽ hỗ trợ rất nhiều cho công

việc của nhân viên. Bản thân là một nhân viên của Tổng Công ty Tín Nghĩa tôi được trang bị quần áo đồng phục thật thoải mái, tiện dụng, chỉn chu. Chính điều đó đã tạo cho tôi cảm giác tự tin, năng động hơn khi làm việc. Việc trang bị đồng phục đẹp, màu sắc, kiểu dáng hàng năm của Công ty còn cho thấy sự quan tâm và chăm sóc tốt cho cuộc sống của người lao động, chính vì vậy góp phần thúc đẩy sự tận tụy và nhiệt huyết trong công việc của nhân viên.

Gần 9 năm qua được mặc lên mình bộ đồng phục mang tên Tín Nghĩa, tôi tự hào khi là một thành viên của ngôi nhà chung Tín

Nghĩa. Mỗi bộ phận, đồng phục ít nhiều có sự khác biệt song đều có một điểm chung mang đậm nét văn hóa, truyền thống của Công ty.

Nhân viên của Công ty cùng khoác lên mình bộ đồng phục, chúng tôi gần như cảm nhận được sự đồng cảm, gắn kết như anh em một nhà. Những bộ đồng phục không chỉ làm tăng sự cuốn hút bên ngoài mà nó còn ngầm ý rằng “Chúng ta là một gia đình, một chí hướng và một mục đích” Từ đó ý thức trách nhiệm của mỗi nhân viên cũng cao hơn, góp phần giữ gìn cho bộ đồng phục của mình ngày càng đẹp hơn.

Chúng tôi tự hào là một thành

viên của đại gia đình Tín Nghĩa, của Công ty CP Xăng dầu Tín Nghĩa. Chúng tôi hy vọng mỗi nhân viên Công ty Xăng dầu được khoác lên mình một niềm tự hào riêng trong niềm tự hào chung là con của Tổng Công ty Tín Nghĩa, để ai ai cũng biết đến chúng tôi những nhân viên được Tín Nghĩa quan tâm và tạo điều kiện được cống hiến, được vun đắp những ước mơ cho một ngày mới vươn xa hơn, thịnh vượng hơn. Chúng tôi yêu quý Công ty Xăng dầu chúng tôi như yêu chính người thân của một gia đình. TINNGHIA PETROLEUM

Lê Đoan NhânCông ty CP Xăng dầu Tín Nghĩa

GÓC CHIA SẺ


ĐẤT LÀNH

GÓC CHIA SẺ

Suốt mấy năm lận đận chuyện việc làm do cái tính ham chơi,

thích phiêu lưu mà tôi chưa chịu dừng chân quá lâu ở bất cứ tập đòan, công ty nào. Thế rồi có một ngày tôi đọc được thông tin tuyển dụng của Tín Nghĩa.

Với sự tò mò về một công ty ở vùng đất xa lạ vốn mình chẳng rành rẽ chút gì về địa danh, đường sá nơi đó, tôi quyết định đến tham dự buổi phỏng vấn đầu tiên mà phải nhờ đến thiết bị định vị (GPS) dẫn đường. Với 45 phút lái xe, băng qua cầu Hóa An xinh đẹp là đã đến thành phố Biên Hòa với những con đường rộng rãi và không mấy khó khăn gì để tìm ra Tổng công ty Tín Nghĩa.

Ấn tượng đầu tiên tại công ty làm tôi thích đó là cách tổ chức buổi phỏng vấn đúng giờ, nghiêm túc và chu đáo. Hội đồng tuyển dụng đặt khá nhiều câu hỏi hay và không kém phần hóc búa với ứng viên càng làm cho tôi thấy thú vị vô cùng. Chẳng bù cho một số cuộc phỏng vấn ở các công ty khác, tôi được một anh chàng hay một cô nàng nào đó là nhân viên tuyển dụng hỏi vài câu rất ư sách vở, máy móc, thậm chí còn yêu cầu tôi đánh máy một văn bản word, làm một bài tập excel, test chỉ số IQ… Thường thì tôi lịch sự từ chối và xin ngừng buổi phỏng vấn để đôi bên đỡ làm mất thời gian của nhau, tất nhiên là tôi chẳng thấy thoải mái chút nào.

Rồi tiếp buổi phỏng vấn thứ hai tôi được diện kiến các vị lãnh đạo cấp cao của Tín Nghĩa. Các anh chị

trông thật rạng ngời, kiêu hãnh, trí tuệ nhưng lại thân thiện và dễ mến vô cùng. Trong suy nghĩ của tôi, các anh chị thật đẹp và xứng danh những cánh chim đầu đàn của Tín Nghĩa. Tôi chợt ước ao có một ngày được về làm việc cùng các anh chị.

Vâng, cảm ơn các anh chị đã chọn tôi. Cảm ơn duyên lành đã đưa tôi đến với Tín Nghĩa. Và, xúc động hơn cả là tôi được chào đón trong những ngày hội nhập là nụ cười ấm áp, động viên của các anh chị Ban Tổng Giám đốc, Ban Trợ lý, sự nhiệt tình, thân thiện của các thành viên Phòng Hành chánh, Phòng Nhân sự... Tôi hiểu rằng để có được văn hóa ứng xử tuyệt vời này của Tín Nghĩa các anh chị đã không thể xây dựng trong một ngày, một buổi mà được như vậy.

Bạn bè khi biết tôi “đầu quân” về Tín Nghĩa đều vui mừng cho rằng tôi

thật may mắn được làm việc cho một tập đoàn kinh tế uy tín của tỉnh Đồng Nai, thậm chí còn chọc quê cái tính phiêu lưu thích nhảy việc lung tung của tôi, đã đến được đất lành rồi, thôi thì hãy đậu lại đi nhé.

Chia tay những con đường Sài Gòn thân quen với nhịp sống ồn ào, vội vã, Biên Hòa đón tôi với những con người thân thiện, ôn hòa làm tôi cứ ngỡ như đã tìm đến được quê hương thứ hai của mình. Anh Phạm Hoài Nhân, người bạn thân của tôi ở Biên Hòa trong một buổi café chúc mừng tôi gia nhập Tín Nghĩa đã cười tặng tôi câu ca dao của vùng đất Đồng Nai

Tới đây thì ở lại đây,Chừng nào bén rễ, xanh cây thì về…

Lý Xuân LinhPhòng Hành chính Quản trị


CHẾ ĐỘ ĐIỀU KIỆN HƯỞNG THỜI GIAN MỨC HƯỞNG

ỐM

ĐAU

(1ngày =

tháng/24)

-Bị ốm đau, tai nạn rủi ro có xác nhận của cơ sở khám chữa bệnh – nhưng không phải là tai nạn lao động và không tự hủy hoại bản thân

-30 ngày (công việc bình thường), 40 ngày (công việc nặng nhọc, độc hại) nếu đóng BHXH dưới 15năm-40 ngày (công việc bình thường), 50 ngày (công việc nặng nhọc, độc hại) nếu đóng BHXH từ 15n – 30năm-60 ngày (công việc bình thường), 70 ngày (công việc nặng nhọc, độc hại) nếu đóng BHXH trên 30năm(Không bao gồm ngày lễ, tết, nghỉ hàng tuần)

75% tiền lương đóng BHXH của tháng trước liền kề

Mắc bệnh thuộc danh mục công việc điều trị dài ngày

-180 ngày -Trên 180 ngày (Bao gồm ngày lễ, tết, nghỉ hàng tuần)

- 75% tiền lương trong thời gian điều trị 180 ngày - 45% nếu đóng dưới 15 năm, 55% nếu đóng từ 15-30năm, 65% nếu đóng từ 30 năm trở lên

-Con dưới 7 tuổi ốm -20ngày/năm nếu con dưới 3 tuổi -15ngày/năm con từ 3 – 7 tuổi (Không bao gồm ngày lễ, tết, nghỉ hàng tuần)

75% tiền lương đóng BHXH

-Dưỡng sức phục hồi sức khỏe (Hết thời gian nghỉ bệnh mà sức khỏe còn yếu)

-5 ngày ốm bình thường -7 ngày nếu phẫu thuật -10 ngày ốm theo bệnh dài ngày (Bao gồm ngày lễ, tết, nghỉ hàng tuần)

30% mức lương cơ sở một ngày

THAI SẢN

(Đóng BHXH đủ 6 tháng trong 12

tháng trước khi

sinh

-Khám thai -5 lần trong thời gian mang thai-01 ngày/lần nếu thai bình thường -02 ngày/lần thai có bệnh lý,không bình thường

- 100% bình quân 6 tháng- Tháng chia cho 24 ngày

-Sẩy thai, nạo hút thai, thai chết lưu -10 ngày nếu thai dưới 5 tuần -20 ngày nếu thai từ 5 đến dưới 13 tuần -40 ngày nếu thai từ 13 đến dưới 25 tuần -50 ngày nếu thai từ 25 tuần trở lên

-100% bình quân 6 tháng

-Sinh con - Nghỉ trước và sau khi sinh tổng là 6 tháng -Sinh đôi được nghỉ 7 tháng -Sinh 3 được nghỉ 8 tháng -Nghỉ trước khi sinh tối đa 2 tháng

100% tiền lương trung bình 6 tháng cuối cùng trước khi sinh con

TÓM TẮT CÁC CHẾ ĐỘ CỦA BHXH

CÓ THỂ BẠN CHƯA BIẾT

(Theo Luật Lao động; Luật Bảo hiểm Xã hội và Thỏa ước Lao động Tập thể Tổng Công ty Tín Nghĩa đang áp dụng)



THAI SẢN

(Đóng BHXH đủ 6 tháng trong 12 tháng trước khi

sinh

-Sinh mà con chết -Con dưới 2 tháng chết được nghỉ 4 tháng từ ngày sinh -Con từ 2 tháng trở lên chết được nghỉ 2 tháng từ ngày con chết nhưng không quá 6 tháng.


-Sinh mà mẹ chết -Sau khi sinh con mà mẹ chết thì cha hoặc người trực tiếp nuôi con được hưởng chế độ còn lại của người mẹ


-Nam nghỉ khi vợ sinh -5 ngày làm việc vợ sinh thường -7ngày làm việc nếu vợ phải phẫu thuật,sinh con dưới 32 tuần -10 ngày nếu vợ sinh đôi -Từ sinh 3 trở lên mỗi được nghỉ 3 ngày -Sinh đôi + phẩu thuận được nghỉ 14 ngày (30 ngày đầu kể từ ngày vợ sinh)

- Tháng chia 24 - 100% tiền lương trung bình 6 tháng cuối cùng trước khi sinh con

-Mang thai hộ -Người mang thai hộ được hưởng chế độ thai sản cho đến khi giao trẻ (Ít nhất 60 ngày, nhiều nhất 6 tháng)-Người mẹ nhờ mang thai hộ hưởng đến khi con đủ 6 tháng


-Nuôi con nuôi dưới 6 tháng tuổi

-Hưởng chế độ đến khi con đủ 6 tháng tuổi-Cả cha và mẹ cùng tham gia BHXH thì chỉ cha hoặc mẹ hưởng chế độ

100% tiền lương trung bình 6 tháng cuối cùng trước khi nhận nuôi cn

-Thực hiện biện pháp tránh thai

Theo chỉ địa của cơ sở khám chữa bệnh nhưng tối đa:-07 ngày – đặt vòng -15 ngày – triệt sản

100% tiền lương

-Dưỡng sức (NLĐ sau khi nghỉ thai sản mà còn yếu)

-10 ngày sinh đổi trở lên -7 ngày sinh phải phẫu thuật -5 ngày sinh bình thường

30% mức lương cơ sở một ngày



KÝ KẾT HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG VỚI NGƯỜI NƯỚC NGOÀI

Là thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), Việt Nam có

thêm nhiều cơ hội tốt để hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế thế giới. Hội nhập đem lại nhiều cơ hội, thách thức hơn cho các doanh nghiệp Việt Nam theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa với hàm lượng vốn, tri thức cao đòi hỏi nguồn lực lao động có chất lượng cao. Điều đó đồng nghĩa với việc Nhà nước cũng cần có những chính sách, những quy định pháp luật đối với người lao động nước ngoài trong tổng thể quan hệ lao động hiện nay.

Pháp luật lao động Việt Nam hiện nay đã quy định đầy đủ các tiêu chí xác định quan hệ lao động nhưng trong quá trình hội nhập quốc tế các quy định pháp lý về tuyển chọn, sử dụng lao động đặc biệt là đối với chủ thể là người lao động nước ngoài. Theo Quy định của pháp Luật Việt Nam các doanh nghiệp hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam muốn tuyển dụng lao động là người nước ngoài thì phải đáp ứng đủ các điều kiện sau:

Khi sử dụng người lao động là nười nước ngoài cần phải xác định nhu cầu sử dụng lao động và phải được Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp tỉnh có văn bản chấp thuận cho người sử dụng lao động về việc sử dụng người lao động nước ngoài đối với từng vị trí công việc (Điều 4 Nghị định số 11/2016/NĐ-CP)

Người lao động là công dân nước ngoài phải xuất trình giấy phép lao động khi làm các thủ tục liên quan đến xuất cảnh, nhập cảnh và xuất trình theo yêu cầu của cơ quan nhà nước có thẩm quyền và công dân nước ngoài vào làm việc tại Việt Nam không có giấy phép lao động sẽ bị trục xuất khỏi lãnh thổ Việt Nam. Thời

hạn của giấy phép lao động tối đa là 02 năm.

Trong phạm vi bài viết này chia sẻ một số vấn đề cần lưu ý khi ký kết Hợp đồng lao động với công dân là người nước ngoài không mang quốc tịch Việt Nam làm việc tại Việt Nam.

Vấn đề 1. THỜI HẠN CỦA HỢP ĐỒNG, THỜI GIỜ LÀM VIỆC VÀ QUY ĐỊNH VỀ NHỮNG NGÀY NGHỈ LỄ CÓ HƯỞNG LƯƠNG

1. Thời hạn của Hợp đồng lao độngCơ bản Hợp đồng lao động đang được áp dụng đối với lao động người nước ngoài làm việc tại Việt Nam cũng giống, tương đồng với Hợp đồng lao động áp dụng đối với người lao động Việt Nam. Bộ luật Lao động năm 2012 và các văn bản hướng dẫn về Hợp đồng lao động tính tới nay còn hiệu lực đều áp dụng chung cho cả người lao động nước ngoài và lao động Việt Nam. Phần quy định về Hợp đồng lao động trong những văn bản pháp luật này không có sự phân biệt nhiều giữa người lao động nước ngoài và lao động Việt Nam.

Chính vì vậy, về cơ bản Hợp đồng lao động ký với người nước ngoài làm việc tại Việt Nam là giống với Hợp đồng lao động ký với người Việt Nam. Tuy nhiên do người lao động nước ngoài muốn được làm việc ở Việt Nam thì phải có giấy phép lao động do đó thời hạn hợp đồng lao động của người nước ngoài phải là Hợp đồng lao động có thời hạn và thời hạn là do hai bên tự thỏa thuận nhưng tối đa không quá thời hạn của giấy phép lao động do cơ quan nhà nước có thẩm quyền cấp.

2. Thời giờ làm việc:Thời giờ làm việc bình thường: Thời giờ làm việc bình thường theo quy

định tại không quá 08 giờ 01 ngày và 48 giờ trong 01 tuần.

Giờ làm việc ban đêm: được tính từ 22 giờ đến 6 giờ sáng ngày hôm sau.Làm thêm giờ: Làm thêm giờ là khoảng thời gian làm việc ngoài thời giờ làm việc bình thường được quy định trong pháp luật, thỏa ước lao động tập thể hoặc theo nội quy lao động

3. Những ngày nghỉ lễ có hưởng lương:

Doanh nghiệp có quyền quy định lịch nghỉ hằng năm. Ngoài ra theo quy định của pháp luật thì có thể thoả thuận để nghỉ hằng năm thành nhiều lần hoặc nghỉ gộp tối đa 03 năm một lần.

Ngày nghỉ hàng năm sẽ được tăng thêm theo thâm niên làm cứ 05 năm làm việc thì số ngày nghỉ hằng năm được tăng thêm tương ứng 01 ngày.Riêng đối với Lao động là công dân nước ngoài làm việc tại Việt Nam ngoài ngày nghỉ lễ theo quy định còn được nghỉ thêm 01 ngày Tết cổ truyền dân tộc và 01 ngày Quốc khánh của nước họ.

Vấn đề 2. CÁC CHẾ ĐỘ ĐÓNG BẢO HIỂM XÃ HỘI VÀ BẢO HIỂM Y TẾ

a. Về bảo hiểm xã hội:Theo Luật Bảo hiểm xã hội 2006, người lao động nước ngoài tại Việt Nam không phải là đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc và tự nguyện.

Tuy nhiên, theo quy định tại Khoản 2 Điều 2 Luật BHXH 2014 người lao động nước ngoài vào làm việc tại Việt Nam có giấy phép lao động, chứng chỉ hành nghề hoặc giấy phép hành nghề bởi cơ quan có thẩm quyền của



Việt Nam thì được tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc theo quy định pháp luật. Tuy nhiên căn cứ Điều 124 Luật BHXH 2014 về hiệu lực thi hành bắt đầu từ ngày 01/01/2018

b. Về bảo hiểm y tế:+ Đối tượng đóng Bảo hiểm y tế:Theo quy định của Luật Bảo hiểm y tế 2014 tiếp tục kế thừa các quy định trước đây là việc tham gia bảo hiểm y tế đối với người lao động nước ngoài thì người lao động nước ngoài (áp dụng đối với cả người quản lý doanh nghiệp có hưởng lương) làm việc theo hợp đồng không xác định thời hạn, hợp đồng lao động có thời hạn từ đủ ba tháng trở lên tại Việt Nam là đối tượng bắt buộc tham gia bảo hiểm y tế theo quy định hiện hành.

Theo đó, pháp luật về bảo hiểm y tế không có sự phân biệt đối với người lao động là công dân Việt Nam hay người lao động là công dân nước ngoài. Tức là người lao động nước ngoài cũng thuộc đối tượng điều chỉnh của Luật BHYT hiện hành và phải tham gia bảo hiểm y tế nếu làm việc theo hợp đồng lao động không xác định thời hạn, hợp đồng có thời hạn từ 03 tháng trở lên.

c. Về bảo hiểm thất nghiệp:Căn cứ theo Khoản 1 Điều 43 Luật Việc làm 2013 và Điều 11 Nghị định 28/2015/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Việc làm về bảo hiểm thất nghiệp, đối tượng bắt buộc tham gia bảo hiểm thất nghiệp gồm:

“Người lao động phải tham gia bảo hiểm thất nghiệp khi làm việc theo hợp đồng lao động hoặc hợp đồng làm việc như sau:

- Hợp đồng lao động hoặc hợp đồng làm việc không xác định thời hạn;

- Hợp đồng lao động hoặc hợp đồng làm việc xác định thời hạn;

- Hợp đồng lao động theo mùa vụ hoặc theo một công việc nhất định có thời hạn từ đủ 03 tháng đến dưới 12 tháng.

Trong trường hợp người lao động giao kết và đang thực hiện nhiều hợp đồng lao động quy định tại khoản này thì người lao động và người sử dụng lao động của hợp đồng lao động giao kết đầu tiên có trách nhiệm tham gia bảo hiểm thất nghiệp”.

Tuy nhiên, quy định tại Khoản 1 Điều 3 Luật việc làm 2013 đã giải thích về khái niệm người lao động. Theo đó người lao động là công dân Việt Nam từ đủ 15 tuổi trở lên, có khả năng lao động và có nhu cầu làm việc.

Như vậy, đối tượng người lao động nước ngoài làm việc tại Việt Nam không thuộc đối tượng tham gia bảo hiểm thất nghiệp.

Vấn đề 3. CÁC ĐIỀU KIỆN CHẤM DỨT HỢP ĐỒNG

Khi chấm dứt Hợp đồng lao động với lao động Doanh nghiệp phải có trách nhiệm chi trả trợ cấp thôi việc mất việc.

Thời gian làm việc để tính trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc làm là tổng thời gian đã làm việc thực tế cho Doanh nghiệp trừ đi thời gian Doanh nghiệp đã tham gia bảo hiểm thất nghiệp theo quy định của pháp luật và thời gian làm việc đã được Doanh nghiệp chi trả trợ cấp thôi việc. Tuy nhiên do lao động người nước ngoài không thuộc đối tượng tham gia Bảo hiểm thất nghiệp nên cũng không cần trừ khoản thời gian này.

Thời gian làm việc để tính trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc làm của người lao động được tính theo năm (đủ 12 tháng), trường hợp có tháng lẻ thì từ đủ 01 tháng đến dưới 06 tháng được tính bằng 1/2 năm; từ đủ 06 tháng trở lên được tính bằng 01 năm làm việc.

Thời hạn thanh toán trợ cấp thôi việc: Trong thời hạn 07 ngày làm việc, kể từ ngày chấm dứt hợp đồng lao động, Doanh nghiệp có trách nhiệm thanh toán đầy đủ trợ cấp thôi việc hoặc trợ cấp mất việc làm cho người lao động. Thời hạn thanh toán có thể kéo dài nhưng không được quá 30 ngày.

Vấn đề 4. THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN

Căn cứ Luật Thuế TNCN 2007, Luật sửa đổi, bổ sung Luật Thuế TNCN, Thông tư số 111/2013/TT-BTC

Người nước ngoài làm việc tại Việt Nam được xác định là cá nhân cư trúĐối với trường hợp người nước ngoài có mặt tại Việt Nam dưới 183 ngày tính trong một năm dương lịch hoặc trong 12 tháng liên tục kể từ ngày đầu tiên có mặt tại Việt Nam nhưng có nơi ở thường xuyên tại Việt Nam theo một trong hai trường hợp sau:

- Có nơi ở đăng ký thường trú theo quy định của pháp luật về cư trú: là có nơi ở đăng ký và được ghi trong Thẻ thường trú hoặc Thẻ tạm trú do cơ quan có thẩm quyền thuộc Bộ Công an cấp

- Có nhà thuê để ở tại Việt Nam theo quy định của pháp luật về nhà ở, với thời hạn của hợp đồng thuê từ 183 ngày trở lên trong năm tính thuế, cụ thể như sau:

- Cá nhân chưa hoặc không có nơi ở được đăng ký thường trú, hoặc không được cấp Thẻ thường trú, Thẻ tạm trú, nhưng có tổng số ngày thuê nhà theo hợp đồng thuê từ 183 ngày trở lên trong năm tính thuế cũng thuộc đối tượng là cá nhân cư trú, kể cả trường hợp thuê ở nhiều nơi.

- Nhà thuê để ở bao gồm cả trường hợp ở khách sạn, ở nhà khách, nhà nghỉ, nhà trọ, ở nơi làm việc, ở trụ sở cơ quan… không phân biệt cá nhân tự thuê hay người sử dụng lao động thuê cho người lao động.

Như vậy cá nhân cư trú phải đóng thuế thu nhập đối với tiền lương phát sinh tại Việt Nam, kể cả tiền lương phát sinh ở nước ngoài.

Trường hợp cá nhân cư trú là người nước ngoài khi kết thúc hợp đồng làm việc tại Việt Nam trước khi xuất cảnh thì phải thực hiện quyết toán thuế với cơ quan thuế.

Phùng Phượng TâmBan Pháp chế (tổng hợp)

(Theo Bộ luật lao động 2012)


DỊCH VỤ BẢO VỆ VÀ NHỮNG KHÓ KHĂN

Hiện nay, việc kinh doanh dịch vụ bảo vệ “bị nghiêm

cấm trang bị các loại vũ khí và công cụ hỗ trợ đã được quy định tại Nghị định 47/CP của Chính phủ về quản lý vũ khí, vật liệu nổ và công cụ hỗ trợ”.

Vì vậy, trên thực tế nhiều doanh nghiệp (DN) áp dụng cho nhân viên bảo vệ chuyên nghiệp sử dụng gậy gỗ (dài không quá 60 cm), bộ đàm và máy dò kim loại trong khi thực hiện công tác chuyên môn. Đối chiếu theo Nghị định 47/CP của Chính phủ thì họ đã vi phạm pháp luật! Để tránh vi phạm, nhiều DN phải để cho nhân viên của mình “tay không” khi thi hành nhiệm vụ. Bởi thế, việc nhân viên bảo vệ bị tấn công đã trở thành chuyện thường ngày.

Theo giám đốc một công ty bảo vệ, các quyền của bảo vệ chuyên nghiệp còn thua cả dân phòng. đơn cử: Thông tư chỉ cho phép nhân viên bảo vệ: “Trong khi thực hiện nhiệm vụ mà phát hiện vụ việc có liên quan đến an ninh, trật tự hoặc có dấu hiệu phạm tội thì phải báo ngay cho cơ quan Công an nơi gần nhất, đồng thời có trách nhiệm tổ chức bảo vệ giữ nguyên hiện trường và tiến hành các biện pháp cần thiết để hạn chế đến mức thấp nhất thiệt hại xảy ra”. Hoặc theo ghi nhận thực tế tại một nhà máy sản xuất hàng xuất khẩu, kẻ trộm liên tục đột nhập tìm cách vào kho hàng thành phẩm liên tục hai lần trong một tháng vì không “e sợ” trước lực lượng bảo vệ “tay không” khi thi hành nhiệm vụ. Đơn vị chủ quản, ngay sau đó phải trang bị ngay hệ thống báo động bằng nhiệt để cảnh báo từ xa với các đối tượng liều lĩnh này.

Bảo vệ là lực lượng thường xuyên đối mặt với các tình huống có thể phát sinh tội phạm. Và với quy định trên đã đẩy lực lượng này tới nguy cơ “biết luật nhưng vẫn phải phạm luật” trong khi thực thi nhiệm vụ.

Khác với lực lượng vũ trang hoặc tự vệ, dân phòng, nếu gặp rủi ro hoặc bị thương khi thực hiện nhiệm vụ sẽ được công nhận thiệt hại, các nhân viên bảo vệ chỉ hi vọng vào... lòng tốt của DN đang sử dụng mình. Còn khả năng được Nhà nước công nhận các thiệt hại, các thương tật rất thấp. Tất cả những điều ấy cho thấy lực lượng bảo vệ chuyên nghiệp nhận được quá ít quyền lợi từ hoạt động mà họ đang tham gia.

Theo thống kê chưa đầy đủ hiện cả nước có hơn 300 DN đăng ký kinh doanh dịch vụ này. Cùng với đó là hơn 300 kiểu đồng phục khác nhau. Nhìn vào các kiểu đồng phục với đủ kiểu phù hiệu, hàm cấp, mũ, không thể phân biệt đó là công an, bộ đội, thanh tra hay là... nhân viên bảo vệ. Đồng phục đã vậy, nhưng chất lượng của các nhân viên bảo vệ cũng chẳng khá hơn. Đã có nhiều vụ nhân viên bảo vệ “tự giác” phạm tội và bị phát hiện, bắt giữ. Các nhân viên bảo vệ chuyên nghiệp cũng ít khi giành được thiện cảm vì hay mắc lỗi cư xử khi hoạt động, gây khó chịu như kiểm tra tư trang, giấy tờ vào cơ quan, siêu thị...

Ngoài ra, Chính phủ yêu cầu DN phải đào tạo nghiệp vụ bảo vệ cho nhân viên, nhưng không cấm DN thu tiền đào tạo và cũng không xác định rõ phải đào tạo theo tiêu chuẩn, giáo trình nào... Do vậy, quy trình của nhiều DN

kinh doanh dịch vụ bảo vệ khi tuyển nhân viên thường qua các bước: xét tuyển, thu lệ phí, đào tạo, thử việc... Nếu đạt thì ký HĐLĐ, không đạt thì từ chối. Quy trình này rõ ràng đã tạo kẽ hở cho nhiều DN thu tiền của người lao động dưới hình thức phí đào tạo. Bên cạnh đó, việc xác định chương trình, viết giáo trình đào tạo là do DN tự thực hiện, Phòng Cảnh sát Bảo vệ và hỗ trợ tư pháp các địa phương (PC 13) là cơ quan thẩm định và cấp phép đủ điều kiện thành lập, kinh doanh dịch vụ bảo vệ cho DN. Nhưng do chưa có tiêu chuẩn thống nhất trên toàn quốc nên không thể nói việc thẩm định, cấp phép này đã đảm bảo chất lượng dịch vụ do các DN cung ứng. Thực tế là nhiều DN đào tạo nhân viên theo kiểu... có gì dạy đó. Thậm chí, có nhiều trường hợp... không đào tạo nghiệp vụ, hoặc bớt xén thời gian đào tạo để đẩy nhân viên đi làm sớm. Giáo trình đào tạo thì cóp nhặt, không thống nhất, thường xuyên thay đổi, đặc biệt là thời gian đào tạo quá ngắn... Và đương nhiên, chất lượng đào tạo nghiệp vụ bảo vệ của người lao động cũng sẽ chỉ do DN... tự công nhận. Điều này có nghĩa, người lao động đang trả tiền để được đào tạo nghiệp vụ bảo vệ... không được xã hội công nhận. Theo giám đốc một Cty kinh doanh dịch vụ bảo vệ: Điều các DN cần lúc này là một chương trình huấn luyện chung, cụ thể. Chương trình này phải do cơ quan chức năng có thẩm quyền soạn thảo và bắt buộc với tất cả các DN kinh doanh dịch vụ bảo vệ”.

Thu Thủy (Tổng hợp)Công ty CP DV Bảo vệ Chuyên nghiệp

Tín Nghĩa



ĐẢM BẢO MỘT KHUÔN KHỔ PHÁP LÝ VÀ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC THEO NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ CÔNG TY CỦA OECD

Doanh nghiệp nhà nước (SOE) chiếm một phần quan trọng

trong GDP, lực lượng lao động và vốn. Doanh nghiệp nhà nước thường phổ biến trong các ngành cung cấp dịch vụ công cộng và cơ sở hạ tầng như năng lượng, giao thông và viễn thông, là những ngành mà hiệu quả của nó rất quan trọng đối với một phần lớn dân số và các ngành kinh tế khác. Vì vậy, quản trị công ty trong doanh nghiệp nhà nước cần được đặc biệt chú trọng để đảm bảo đóng góp tích cực vào hiệu quả kinh tế chung và tính cạnh tranh của quốc gia. Mục tiêu của bộ Hướng dẫn là cung cấp những khuyến nghị chung giúp các chính phủ trong việc nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp nhà nước, việc áp dụng bộ Hướng dẫn vào quản trị doanh nghiệp nhà nước cụ thể cần được quyết định dựa trên cơ sở thực tế.

Khuôn khổ pháp lý và quản lý cho doanh nghiệp nhà nước phải đảm bảo một sân chơi bình đẳng trên thị trường nơi các doanh nghiệp nhà nước và công ty tư nhân có thể tự do cạnh tranh nhằm làm tránh biến dạng thị trường. Khuôn khổ này được xây dựng dựa trên bộ Nguyên tắc Quản trị Công ty của OECD và phù hợp hoàn toàn với bộ Nguyên tắc này. Cần phải đảm bảo các nguyên tắc sau:

Một là, cần có sự phân định rõ giữa chức năng sở hữu và các chức năng khác của nhà nước có thể ảnh hưởng tới điều kiện hoạt động của doanh nghiệp nhà nước, đặc biệt là chức năng điều tiết thị trường.

Hai là, khuôn khổ pháp lý và quản lý phải cho phép doanh nghiệp nhà nước linh hoạt trong thay đổi cơ cấu vốn khi việc này là cần thiết để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.

Ba là, doanh nghiệp nhà nước phải đáp ứng các điều kiện cạnh tranh về sử dụng tài chính. Mối quan hệ giữa

doanh nghiệp nhà nước với ngân hàng quốc doanh, tổ chức tài chính nhà nước và các doanh nghiệp nhà nước khác phải dựa trên cơ sở thương mại thuần túy.

Nhà nước cần đóng vai trò chủ sở hữu có hiểu biết và tích cực, xây dựng chính sách sở hữu rõ ràng và nhất quán, đảm bảo việc quản trị doanh nghiệp nhà nước được thực hiện một cách minh bạch và có trách nhiệm với mức độ chuyên nghiệp và hiệu quả cần thiết. Vai trò chủ sở hữu của nhà nước được thể hiện thông qua các chính sách sau đây:

- Chính phủ phải xây dựng và ban hành chính sách sở hữu xác định rõ các mục tiêu chung của sở hữu nhà nước, vai trò của nhà nước trong quản trị doanh nghiệp nhà nước và cách thức nhà nước sẽ thực thi chính sách sở hữu của mình.

- Chính phủ không cần tham gia vào công việc quản lý hàng ngày của doanh nghiệp nhà nước và phải cho phép doanh nghiệp có quyền tự chủ hoạt động hoàn toàn để đạt được mục tiêu đã đề ra.

- Nhà nước cần cho phép Hội đồng Quản trị của doanh nghiệp nhà nước thực hiện trách nhiệm của mình và tôn trọng quyền tự chủ của họ.

- Việc thực thi các quyền sở hữu cần được xác định rõ ràng trong quản trị doanh nghiệp nhà nước. Điều này có thể được thực hiện thông qua việc thành lập một cơ quan điều phối, hoặc phù hợp hơn là bằng việc tập trung hóa chức năng sở hữu nhà nước.

- Cơ quan điều phối hoặc sở hữu doanh nghiệp nhà nước phải chịu trách nhiệm trước các cơ quan dân cử như Quốc hội và phải xác định rõ ràng mối quan hệ với các cơ quan nhà nước liên quan, bao gồm cơ quan kiểm toán

tối cao của nhà nước.

- Nhà nước với tư cách chủ sở hữu tích cực phải thực hiện quyền sở hữu theo cơ cấu pháp lý của mỗi doanh nghiệp. Các trách nhiệm chính của nhà nước bao gồm:

1. Tham gia Đại hội đồng cổ đông và biểu quyết.

2. Xây dựng quy trình đề cử Hội đồng Quản trị cụ thể và minh bạch ở các doanh nghiệp nhà nước sở hữu toàn bộ hoặc phần lớn cổ phần, và tham gia tích cực vào việc đề cử Hội đồng Quản trị của tất cả các doanh nghiệp.

3. Thiết lập hệ thống báo cáo cho phép giám sát và đánh giá thường xuyên hiệu quả của doanh nghiệp.

4. Trao đổi thường xuyên với cơ quan kiểm toán độc lập và các cơ quan kiểm soát của nhà nước, khi mức độ sở hữu và luật pháp cho phép.

5. Đảm bảo chính sách thù lao cho thành viên Hội đồng Quản trị của doanh nghiệp nhà nước thúc đẩy được lợi ích lâu dài của doanh nghiệp và có thể thu hút và khuyến khích các chuyên gia trình độ cao.

Trên đây là một số hướng dẫn của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (Organization for Economic Cooperation and Development – OECD) về Quản trị Công ty trong Doanh nghiệp Nhà nước. Bộ Hướng dẫn đề xuất nhà nước phải thực hiện chức năng sở hữu thông qua một cơ quan sở hữu tập trung hóa, hoặc thông qua các cơ quan điều phối hiệu quả giúp các doanh nghiệp sẽ vững mạnh hơn, có khả năng cạnh tranh cao hơn và minh bạch hơn.

Huỳnh Thị Luận Ban Pháp chế (tổng hợp)

(Theo hướng dẫn của tổ chức OECD)



SỨC KHỎE VÀ ĐỜI SỐNG

CHOLESTEROL CAO CÓ NGUY HIỂM?

Cholesterol là một chất giống chất béo có trong

máu và trong hầu hết các tế bào của cơ thể chúng ta. Cơ thể có cholesterol là chuyện hết sức bình thường. Như một số chất khác trong cơ thể, cholesterol là phần quan trọng trong một cơ thể khỏe mạnh. Cơ thể chúng ta sử dụng cholesterol để tạo ra màng tế bào và một số nội tiết tố (hormone) quan trọng như nội tiết tố sinh dục chẳng hạn. Cholesterol cũng phục vụ cho các chức năng cần thiết khác của cơ thể.

Cholesterol là gì?Cholesterol là một chất giống chất béo có trong máu và trong hầu hết các tế bào của cơ thể chúng ta. Cơ thể có cholesterol là chuyện hết sức bình thường. Như một số chất khác trong cơ thể, cholesterol là phần quan trọng trong một cơ thể khỏe mạnh. Cơ thể chúng ta sử dụng cholesterol để tạo ra màng tế bào và một số nội tiết tố (hormone) quan trọng như nội tiết tố sinh dục chẳng hạn. Cholesterol cũng phục vụ cho các chức năng cần thiết khác của cơ thể.

Cholesterol lưu hành trong máu được tạo ra hai nguồn, gồm nguồn nội sinh (gan và các tế bào khác trong cơ thể tạo ra khoảng 75% cholesterol máu) và nguồn ngoại sinh (thực phẩm mà chúng ta sử dụng hàng ngày tạo ra khoảng 25% còn lại).

Cholesterol trong máu cao đáng sợ không?

Cholesterol được chia ra nhiều loại, nhưng hai loại chính yếu là HDL (cholesterol có lợi) và LDL (cholesterol có hại).

HDL (High Density Lipoprotein - Lipoprotein trọng lượng phân tử cao): có lợi vì nồng độ trong máu của cholesterol HDL cao (trên 60 mg/dl) có tác dụng bảo vệ tim mạch, còn nồng độ HDL thấp (dưới 40 mg/dl) làm tăng nguy cơ bị bệnh tim mạch. Nhiều nghiên cứu cho rằng có lẽ HDL vận chuyển cholesterol ra khỏi các động mạch trở về gan để chuyển thành chất khác hay để thải ra khỏi cơ thể, nghĩa là HDL loại bỏ cholesterol dư thừa ra khỏi các mảng bám động mạch, làm chậm lại quá trình lắng đọng cholesterol trên thành mạch.

LDL (Low Density Lipoprotein - Lipoprotein trọng lượng phân tử thấp) có hại vì khi nồng độ trong máu của cholesterol LDL cao (trên 160 mg/dl), chúng có thể tích tụ ở mặt trong của thành các động mạch (đặc biệt là các động mạch nuôi tim và não). Sự tích tụ này cùng với các chất lắng đọng khác tạo nên một mảng bám lắng đọng cứng và dày, có thể làm hẹp lòng các động mạch, làm các động mạch kém đàn hồi (thường gọi là mảng xơ vữa). Mảng xơ vữa có thể gặp nhiều nơi trên cơ thể chúng ta như tim, não, mắt, thận…

Như trường hợp anh bạn của tôi đúng là kết quả xét nghiệm máu

có nồng độ cholesterol cao (trên 200 mg/dl), nhưng có “ghê gớm” lắm không? Có cần phải hoảng sợ như vậy không? Có cần phải dùng thuốc làm hạ cholesterol trong máu ngay không?

Làm gì khi nồng độ cholesterol trong máu cao?

Nếu nồng độ cholesterol trong máu lớn hơn 200 mg/dl, hãy làm tiếp xét nghiệm về thành phần cholesterol máu. Nếu xét nghiệm tiếp theo cho thấy nồng độ HDL cao, còn nồng độ LDL bình thường hay thấp thì chưa có vấn đề gì nghiêm trọng, cứ tiếp tục ăn uống, sinh hoạt, làm việc bình thường. Bạn đang có “sức khỏe cholesterol” rất tốt.

Trong trường hợp xét nghiệm tiếp theo cho thấy nồng độ LDL cao thì cũng chưa cần dùng thuốc ngay. Bước đầu tiên trong điều chỉnh cholesterol cao là thay đổi lối sống. Hãy tập thể dục, gia tăng các hoạt động như đi xe đạp, đi bộ (nên tận dụng mọi cơ hội đi bộ), tránh ăn uống thực phẩm có nhiều cholesterol, bỏ hẳn thuốc lá và rượu mạnh, riêng bia có thể dùng mỗi ngày một lon 330ml,



hay một ly rượu chát 100ml.

Cứ sau ba tháng, sáu tháng, một năm thì kiểm tra xem cholesterol LDL đã về bình thường chưa. Nếu khi kiểm tra lại thấy nồng độ cholesterol LDL vẫn cao, vẫn phải tiếp tục chương trình thay đổi lối sống và đến bác sĩ chuyên khoa tim mạch hay nội tiết để có chế độ dùng thuốc thích hợp.

Có nên dùng thuốc hạ cholesterol máu?

Thuốc men nói chung và thuốc hạ cholesterol trong máu nói riêng ngoài lợi ích đều có thể có ít nhiều tác hại. Những thuốc hạ cholesterol máu có một số tác động có hại đối với gan, với cơ bắp… mà chúng ta phải cẩn thận theo dõi trong suốt quá trình uống thuốc.

Cần biết rằng việc dùng thuốc làm hạ cholesterol máu có mục tiêu quan trọng nhất là dự phòng (hay nói đúng hơn là làm trì hoãn) các biến cố ở tim, não mà cholesterol máu cao gây ra. Có ba yếu tố tạo ra nguy cơ bệnh tim mạch thường gặp là cholesterol trong máu cao, tiểu đường và cao huyết áp. Theo Genest, J. và cộng sự, yếu tố nguy cơ của cholesterol máu cao trên bệnh tim mạch sẽ tăng lên khi có thêm những yếu tố nguy cơ khác.

Nếu chỉ có cholesterol máu cao thì nguy cơ bệnh tim mạch là 1,3. Khi vừa có cholesterol máu cao vừa bị tiểu đường thì nguy cơ bệnh tim mạch là 2,3; và khi có cả ba thứ thì nguy cơ bệnh tim mạch là 4,5. Nghĩa là, nếu chỉ bị cholesterol máu cao, việc dùng thuốc hạ cholesterol máu cần cân nhắc. Còn nếu ai bị mắc cả ba yếu tố (cholesterol máu cao, tiểu đường, cao huyết áp) thì việc điều trị không chỉ là uống thuốc hạ cholesterol nữa rồi.

Bác Sĩ Nguyễn Hoàng Quân (Theo DNSG Cuối Tuần)


Lời hay ý đẹpNgười hạnh phúc là người có 3 thứ: sức khỏe,

sự giàu có và trí thông minh.

“Nếu bạn luôn buồn phiền, hãy dùng hy vọng để chữa trị; hạnh phúc lớn nhất của nhân loại chính là biết hy vọng.”

“Đừng khóc vì chuyện đã kết thúc. hãy cười vì nó đã xảy ra.”

“Khi chúng ta mong ước cuộc đời không nghịch cảnh, hãy nhớ rằng cây sồi

trở nên mạnh mẽ trong gió ngược, và kim cương hình thành dưới áp lực.”

“Người không muốn tới đích, thì dù có khởi sự tốt cũng uổng công.”

“Lo lắng không làm cho điều tồi tệ ngừng xảy ra, mà nó chỉ lại cho những điều tốt lành ngưng lại.”

“Mọi thứ tiêu cực, áp lực, thử thách đều là cơ hội để tôi vươn lên.”

“Một khúc quanh trên đường, không phải là kết thúc con đường,

trừ khi bạn không chịu rẽ.”

LỜI HAY Ý ĐẸP


2-10 TIN TỨC- SỰ KIỆN


11-12 TỔNG CÔNG TY TÍN NGHĨA VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẬP TRUNG VÀO CÁC NGÀNH MŨI NHỌN

– ĐIỀU KIỆN ĐỂ THÀNH CÔNG

13 SỰ PHÁT TRIỂN LOGISTICS CẢNG BIỂN TẠI VIỆT NAM

14-15 KHU CÔNG NGHIỆP ÔNG KÈO - GẤP RÚT HOÀN THÀNH CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG HẠ TẦNG

16 DIỆN MẠO MỚI TẠI KCN AN PHƯỚC

17 TỪNG BƯỚC PHÁT TRIỂN VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CUNG CẤP DỊCH VỤ BẢO VỆ

18 PHÁT TRIỂN KINH TẾ HẠ TẦNG HIỆN ĐẠI GẮN LIỀN VỚI VIỆC BẢO VỆ VÀ PHÁT TRIỂN MÔI TRƯỜNG

19 TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI

20 BẦU TRỜI ĐÃ QUANG TRÊN THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN

21-22 CÔNG TY CP SCAFE’ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH PHA CHẾ GIỚI THIỆU SẢN PHẨM


23-24 TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH VỀ MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁN BỘ, ĐẢNG VIÊN VÀ NHÂN DÂN

CHUNG TAY VÌ CỘNG ĐỒNG

25 HẠNH PHÚC MUỘN MÀNG

ĐOÀN THANH NIÊN

26 HOẠT ĐỘNG NHỎ - Ý NGHĨA LỚN

GÓC CHIA SẺ

27 HỘI THI TÌM HIỂU “LUẬT THI ĐUA KHEN THƯỞNG VÀ CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG”

- RỘN RÀNG MỘT HỘI THI

28 NIỀM TIN VÀO NGÀY MAI TƯƠI SÁNG

29 NGÀY 20/10 CỦA CHỊ EM PHỤ NỮ ICD BIÊN HÒA

30 TỰ HÀO KHOÁC LÊN MÌNH ĐỒNG PHỤC MANG TÊN TÍN NGHĨA

31 ĐẤT LÀNH


32-33 TÓM TẮT CÁC CHẾ ĐỘ CỦA BHXH

34-35 KÝ KẾT HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG VỚI NGƯỜI NƯỚC NGOÀI

36 DỊCH VỤ BẢO VỆ VÀ NHỮNG KHÓ KHĂN

37 ĐẢM BẢO MỘT KHUÔN KHỔ PHÁP LÝ VÀ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC

THEO NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ CÔNG TY CỦA OECD


38-39 CHOLESTEROL CAO CÓ NGUY HIỂM?

40 LỜI HAY Ý ĐẸP

42-43 QUẢNG CÁO

Mục lục


BIÊN TẬP NỘI DUNG

Đặng Thị Thanh Hà Lê Hữu Tịnh

Nguyễn Văn Liễu Lê Văn Danh

Ngô Thị Hồng Châu

THIẾT KẾ Cao Thanh

SỐ GIẤY PHÉP : 105 / GP do Sở Thông tin Truyền thông Đồng Nai cấp ngày 16 /11 /2016SỐ LƯỢNG IN: 500 bản, in tại Công ty TNHH 1 TV Lê Quang Lộc

161 Lý Chính Thắng, quận 3, TP.HCMNỘP LƯU CHIỂU: Tháng 11/2016

CHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢN Đặng Thị Thanh Hà

Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty

xem thông tin chi tiết

Documents