workshop - macrosolutions.com.br · domo geodÉsico e projeto pmdome® [formaÇÃo das equipes e...
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WORKSHOP
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SOBRE O WORKSHOP
O PMDome® é um treinamento muito dinâmico e prático em gerenciamento de projetos onde os participantes são divididos em times que, em uma competição desafiadora e animada, devem demonstrar desempenho superior em gerenciamento de projetos de acordo com os requisitos básicos propostos por um cliente fictício.
O público alvo do treinamento é de Executivos, Gerentes Seniores, Gerentes de Projeto, Gerentes de Recursos e Membros da Equipe, mas o PMDome® não requer experiência prévia em projetos, o participante será capaz de assimilar os conceitos básicos do gerenciamento de projetos e desenvolver o produto durante o workshop.
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O produto final do projeto de cada time é uma estrutura física denominada Domo Geodésico, construída a partir de folhas de papel, que deve ser planejado, executado e controlado em tempo real utilizando o framework do Project Management Institute (PMI), associação sem fins lucrativos que é líder mundial na profissão de gerenciamento de projetos.
As ações dos participantes durante o workshop se concentram nos principais conceitos do gerenciamento de projetos, abrangendo:
[a decomposição e organização das tarefas em termos de entregas e pacotes de trabalho;
[a atribuição de responsabilidade para os pacotes de trabalho;
[a derivação dos prazos e orçamentos do projeto a partir dos pacotes de trabalho.
Em setembro de 2005, o PMDome recebeu o prêmio 2005 PMI Professional Development Product of the Year Award conferido pelo Project Management Institute (PMI).
Este prêmio honra anualmente os novos produtos de desenvolvimento que contribuem para o avanço da profissão de gerenciamento de projetos.
Assista ao vídeo do PMDome® Workshop no site www.macrosolutions.com.br/pt/pmdome.
RECONHECIMENTO INTERNACIONAL
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O WORKSHOPABORDA
✓ Ver o resultado direto do planejamento do projeto
✓ Decompor um projeto/problema complexo em partes mais gerenciáveis e controláveis.
✓ Elaborar um cronograma viável que contemple as restrições de recursos.
✓ Tomar decisões rápidas e efetivas para assegurar o sucesso do projeto.
✓ Negociar os principais produtos a serem adquiridos para o projeto.
✓ Gerenciar uma equipe em momentos de crise.
✓ Identificar, analisar e responder efetivamente aos riscos do projeto.
✓ Reportar de modo prático e efetivo o progresso do projeto para o patrocinador e partes interessadas.
Ao final do treinamento o aluno será capaz de:
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FICHA TÉCNICA
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DESCRIÇÃO
DURAÇÃO DO TREINAMENTO8 Horas.
Número de horas do curso. O número de dias é em função da carga-horária diária de cada curso.
NÚMERO DE PARTICIPANTESMínimo de 80 alunos por workshop.
Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a viabilidade econômico-financeira do treinamento.
PÚBLICO-ALVO Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.
PRÉ-REQUISITOS Nenhum. Não é necessário nenhum conhecimento de projetos.
IDIOMA(S) Português e Inglês.
Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado.
LOCAL Fornecido pelo contratante. A Macrosolutions irá acompanhar a definição adequada do local.
REALIZADO EM TURMAS FECHADAS (IN COMPANY)? Sim.
Turmas fechadas são turmas contratadas por uma determinada organização ou grupo. Nesse caso todos os participantes são selecionados/escolhidos pela organização.
REALIZADO EM TURMAS ABERTAS? Sim. Eventualmente
Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições são realizadas individualmente por cada participante. O participante pode fazer parte de uma empresa ou não.
CERTIFICADO E PDU Todos os participantes do treinamento receberão certificado de participação com 8 PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: PMDome01)
Professional Development Units são unidades de desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Management Institute para os detentores de certificações para que os mesmos possam manter suas credenciais.
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PADRÕES E METODOLOGIAS
Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados no treinamento.
Project Management Institute (PMI)
PMBOK Guide
PMI Practice Standard for Estimating
PMI Practice Standard for Earned Value Management —
PMI Practice Standard for Configuration Management
—
PMI Practice Standard for Risk Management
PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure
PMI Practice Standard for Scheduling
PMI Standard for Portfolio Management —
PMI Standard for Program Management —
PMI Project Manager Development Competency Framework
—
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
—
UK Office of Government Commerce (OGC)
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)
MSP (Managing Successful Programmes) —
M_O_R (Management of Risks) —
P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)
—
P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) —
MoP (Management of Portfolios) —
MoV (Management of Value) —
Scrum Alliance
Scrum Methodology Opcional
International Project Management Association (IPMA)
ICB® IPMA Competence Baseline —
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PROGRAMABÁSICO
WORKSHOP
[ABERTURA
[INTRODUÇÃO E REGRAS DO PMDOME® WORKSHOP
[DOMO GEODÉSICO E PROJETO PMDOME®
[FORMAÇÃO DAS EQUIPES E DETERMINAÇÃO DO GERENTE DE PROJETOS
[DECLARAÇÃO DE TRABALHO E INSTRUÇÕES DE MONTAGEM
[ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) E ALOCAÇÃO DE RECURSOS
[DESENVOLVIMENTO DO CRONOGRAMA
[DETERMINAÇÃO DO ORÇAMENTO DO PROJETO
[GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO
[AQUISIÇÕES
[EXECUÇÃO DO PROJETO PMDOME®
[FINALIZAÇÃO DO PROJETO PMDOME®
[CONCLUSÕES FINAIS E ENCERRAMENTO
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MAIORESINFORMAÇÕES
Para maiores informações sobre este treinamento, por favor entre em contato.
Fone: +55 31 3024-3003
Fax: +55 31 3024-3005
e-mail: [email protected]
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