als veranderinstrumentSESSIESESSIE

Veranderen gaat over mensen

Veranderen gaat over mensen

onzekerheidgrote betrokkenheid

doel onduidelijkveel commitment

verschillende belangen

Organisatie is een middelcontext bepaalt gedrag, gedrag bepaalt resultaat

Veranderen van A naar A+Veranderen

van A naar A+

...is een minimale verandering.

“horseless carriage syndrome”

Veranderen maakt onderdeel uit van

cultuur en werkpatronen

Deze werken in de hand dat nuttige kennis en cruciale inbreng onbekend en onbenut blijven.

Veranderen maakt onderdeel uit van

cultuur en werkpatronen

tijdsdruk

‘standaard’ overlegstructuren

een selecte groep beslissers

normale workshoptechnieken

Hoe kom je wel van A naar B?

Hoe kom je wel van A naar B?

Wij werken graag met u samen om

Wij werken graag met u samen om

de impact van de verandering te vergroten.versneld naar het gewenste resultaat te komen.

u in uw cruciale keuze te begeleiden.

Onze samenwerking levert op

Onze samenwerking levert op

structuur in uw besluitvormingsprocesresultaat en beslissingen met draagvlak

concrete opvolging nieuwe energie bij de betrokkenen

creatieve impuls op het veranderproces

Dit heet participatief veranderen

Dit heet participatief veranderen

Combinatie van top-down kaderstellingen bottom-up inbreng.

Het organiseren van betrokkenheid bij medewerkers. Balans

Richten-Inrichten-VerrichtenRichten-Inrichten-Verrichten

Voor zinvolle resultaten en doorgaande ontwikkeling is strategische samenwerking

tussen de betrokkenen nodig.

Ook de leiding komt in beweging.

als Veranderinstrument

als Tijdelijke organisatieSESSIESESSIE

Vera

nder

inst

rum

ent

Vera

nder

inst

rum

ent

Veranderen is complex. De besluitvorming is daar bij uitstek een voorbeeld van. Ook de manier waarop mensen zich verhouden tot de verandering en het te nemen besluit, tot elkaar en tot alle keuzes erom heen! Deze complexiteit wordt perfect in een sessie afgespiegeld.

Tijd

elijk

e or

gani

satie

In een sessie komen alle kennisdragers en belanghebbenden rondom de verandering fysiek samen. Dit is te beschouwen als een cultureel eiland, want in deze totaal andere context gelden ineens andere werkvormen, normen en dynamieken. Op deze manier kunnen doorbraken ontstaan, zowel in denkpatronen als werkpatronen.Ti

jdel

ijke

orga

nisa

tie

Wat gebeurt er in een sessie?Wat gebeurt er in een sessie?

kennisdragers en belanghebbenden

actieve participatie

impliciete kennis wordt expliciet gemaakt

creëren nieuwe kennis

denken en doen geïntegreerd

Uw verandering met meer impactUw verandering met meer impact

Klaar voor de verandering?

Klaar voor de verandering?

www.impactcompany.nl+31 30.743.51.40 | info@impactcompany.nl