webinar mvo en aantrekkelijk werkgeverschap
DESCRIPTION
Veel sectoren en bedrijven zijn niet sexy genoeg voor schoolverlaters en jonge professionals, waardoor groei en daarmee de continuïteit van bedrijven in het gedrang komt. Bedrijven zien steeds meer in dat zij transparanter moeten zijn, en meer moeten gaan communiceren over waar zij voor staan en wat zij nieuwe werknemers te bieden hebben. Bekijk hier de opnamen van de webinar: https://www.youtube.com/watch?v=53RZJdgoyv4. Meer info op www.lrqa.nl/mvo MVO biedt hiervoor belangrijke oplossingen, daar jonge mensen steeds meer duurzame afwegingen meenemen bij het aangaan van een nieuwe betrekking. Hierbij valt te denken aan zaken als flexibel, veilig en gezond werken, goede werkomstandigheden en - verhoudingen, opleidingsmogelijkheden, gelijke kansen, integer en duurzaam werken en een bijdrage kunnen leveren aan de gemeenschap. Huidige bedreigingen als vergrijzing en blijvend openstaande vacatures dienen duurzaam opgelost te worden. Tijdens deze interactieve webinar praten wij u bij met mevrouw Leontine Vreeke van SeaCityLady, over wat MVO inhoudt, hoe je dit kunt inzetten voor aantrekkelijk werkgeverschap, en zal aan de hand van praktijkvoorbeelden een gericht plan van aanpak besproken worden voor implementatie van sociale innovatie en aantrekkelijk werkgeverschap voor uw bedrijf. Agenda webinar Tijdens deze interactieve webinar worden de volgende zaken nader toegelicht: • Waarom Duurzaam Ondernemen • Wat betekent MVO voor bedrijven • MVO focus: Stakeholdermanagement en indicatorenmanagement • Duurzaamheid en Aantrekkelijk Werkgeverschap • Duurzaamheid en Sociale Innovatie • Stappenplan implementatie MVO en Aantrekkelijk Werkgeverschap • Wat kan LRQA voor u betekenenTRANSCRIPT
MVO en Aantrekkelijk
Werkgeverschap
Ton Wessels Leontine Vreeke
Business Development LRQA Managing Partner SeaCityLady
LRQA: Business unit <set on slide master>
Welkom bij LRQA Webinar MVO
Thema: Aantrekkelijk Werkgeverschap Aanvang: 14:00 uur
Gastheer: Ton Wessels – Business Development & Sales Panellid: Leontine Vreeke – Managing Partner SeaCityLady
Vragen stellen tijdens Webinar
• U kunt op elk moment u vraag stellen door uw vraag bij de “Q&A” box
(rechtsonder in uw scherm) in te tikken
Noteer hier je vraag en klik op SEND
Technische hulp
• Gebruik de “chat” functie om contact met ons te leggen.
Ton Wessels (HOST)
Agenda
• In het kort: Lloyd’s Register / LRQA
• Wat kan LRQA voor u betekenen?
• Waarom Duurzaam Ondernemen?
• Veranderingen relatie werkgever en werknemer
• Wat betekent MVO voor bedrijven?
• MVO focus: Stakeholdermanagement en
indicatorenmanagement
• Duurzaamheid en Aantrekkelijk Werkgeverschap
• Duurzaamheid en Sociale Innovatie
• Uw volgende stap: In company workshop
• Stappenplan implementatie MVO
• Contact LRQA en SeaCityLady
Bent u sexy genoeg voor nieuwe werknemers?
Wat heeft u hen te bieden?
Wat onderneemt u op duurzaam en sociaal gebied?
Lloyd’s Register / LRQA
• Gestart als koffiehuis in 1760!
• Nu anno 2012 zijn er 278 kantoren die klanten servicen in 228 landen
• 7500 medewerkers verdeeld over 90 nationaliteiten
• Vier business streams in Nederland;
• Marine
• Transportation / Rail
• Energy
• Management Systems (LRQA)
• Onze diensten: Certificering, Training en Projects
Wat kan LRQA voor u betekenen
• Informatie over duurzaamheid: website www.lrqa.nl
• Interactieve voorlichting: webinars MVO, CO2 reductie en energiemanagement
• Bedrijf- en branchevoorlichting
• Trainingen en workshops: Stakeholder-, energiemanagement,
MVO, CO2 reductie, duurzaamheidsverslaggeving
• Nulmeting: GAP analyse of Quick scan
• Coaching: en kennisdeling
• Specifieke bedrijfs- en branche-oplossingen
• Verificaties: GRI jaarverslag, CO2 footprint, C2C
• Certificering: diverse duurzaamheidsnormen
Ambition Level - Selected Issues
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
Stakeholder Engagement
Organizational Governance
Human Rights
Labour Practices
The Environment
Fair Operating PracticesConsumer Issues
Community Involvement and Development
Supply Chain Management
Process & Product Development & Production
External Communication and Reporting
Toetsen
We see the bigger picture with you
LRQA’s Business Assurance helps you manage your systems and risks to improve and protect the current and future performance of your organisation.
Waarom duurzaam ondernemen?
• Verantwoording nemen op gebied van People Planet Profit
• Biedt nieuwe economische kansen
• Geeft belanghebbenden duidelijkheid over beleid, resultaten en ambities
• Komt tegemoet aan vragen en eisen uit de markt
• Verbeteren van de concurrentiepositie
• Besparen op verbruik, afvalstromen en grondstoffen
• Leidt tot innovatie en nieuwe “groene” business
• Aantrekkelijk werkgeverschap verhogen
• Vermindering van risico’s en borging van integriteit
• Borgen continuïteit en verhogen transparantie
MVO Nederland: 10 Trends voor 2013
• MVO wordt serious business
• Transparantie wordt fact of life
• Ontwikkelingslanden groeimarkt
• Niet-financiële waarden worden geld waard
• Klein is het nieuwe groot
• Bedrijven voeren “Mission Zero” aan
• Samenleving is klaar voor de Circulaire Economie
• Op arbeidsmarkt verandert relatie werkgever en werknemer
• Gezonde bedrijven zijn in opkomst
• Duurzame innovatiekracht voedt straks de wereld
Verandering relatie Werkgever en werknemer
• Crisis zet verhouding onder druk, ontslag van gekwalificeerde mensen
• Beroepsbevolking neemt af, meer vergrijzing
• Werk transformeert zich naar een ‘Way of Life’, balans nodig tussen werk en prive
• Werk moet bijdragen aan zingeving, autonomie, een sociale omgeving, relaties en
maatschappelijke status
• Nieuwe technieken versterken ontwikkeling, overal werken wanneer we maar willen
• Informatie en communicatiemogelijkheden maken traditionele functies van kantoor overbodig
• Forensen is duur, voor werknemer en werkgever aantrekkelijk om weinig te reizen
Deze ontwikkelingen hebben grote effecten op de manier waarop werk wordt vormgegeven.
Resulteert in 5 trends op het gebied van werk
Werk transformeert naar een ‘way of life ’
•De wortel en stok maken plaats voor vakmanschap en zingeving
•Sterke opkomst van zelfstandig ondernemerschap
•Jongeren willen zinvol werk
•Verzilverde werknemers gaan weer meedoen
•De she-conomy is in opmars
Resulteert in 5 trends op het gebied van werk
De wortel en stok maken plaats voor vakmanschap en zingeving
•Bonussen, promotie, angst maken plaats voor vrijheid, waardering voor vakmanschap en
zingeving
•Dit vraagt om een andere vorm van leiderschap, meer behoefte aan coachend leiderschap
•Talentontwikkeling en welzijn van medewerkers staan hierbij centraal
•Van medewerkers wordt verwacht: eigen verantwoordelijkheid, inzetbaarheid en inzicht in
kunnen en ontwikkeling van vakmanschap
Resulteert in 5 trends op het gebied van werk
Sterke opkomst van zelfstandig ondernemerschap
•Aantal ZZP-ers zal verder stijgen (mede a.g.v. ‘verborgen werkloosheid’)
•Veel mensen die hun baan kwijt zijn geraakt, zijn voor zichzelf begonnen
•Steeds minder professionals voelen zich thuis in een traditionele werkomgeving
•Bedrijven moeten transformeren om deze groep aan te spreken.
•Hierbij hoort het mogelijk maken van flexibel werken en andere leiderschapsstijl en HR-beleid
Resulteert in 5 trends op het gebied van werk
Jongeren willen zinvol werk
•Voor een flink aantal jongeren is er nu even geen plek op de arbeidsmarkt, maar als de economie
aantrekt, zullen zij weer hard nodig zijn
•Zij zijn gericht op het doen van zinvol werk en minder gevoelig voor salaris, status en carrière
•Een prettige werksfeer, afwisselend werk en mogelijkheid om flexibel te werken staan centraal
•Jongeren staan sceptisch tegenover hiërarchie en werken het prettigst in een platte organisatie
•Bedrijven die zich richten op MVO, een platte organisatiestructuur hebben en die het mogelijk
maken om flexibel te werken, zullen beter in staat zijn talentvolle jongeren aan zich te binden
Resulteert in 5 trends op het gebied van werk
Verzilverde werknemers gaan weer meedoen
•55-plussers komen lastig aan een nieuwe baan, echter er zal nieuwe waardering ontstaan voor
deze ‘verzilverde’ werknemers
•Mensen tussen de 55 en 75 hebben kennis en levenservaring en zijn nog heel goed inzetbaar
•Deze groep zal de komende decennia groeien naar zo’n 20 procent van de bevolking
•Werkgevers maken hier weinig gebruik van, echter zal krapte op de arbeidsmarkt leiden tot
nieuwe waardering voor deze groep
•Investeren in ‘meester-gezel’ taakverdelingen levert jongere medewerkers werkervaring en
inzetbaarheid van ouderen
Resulteert in 5 trends op het gebied van werk
De she-conomy is in opmars
•Al jaren zijn vrouwen bezig aan een opmars in de economie, zij beïnvloeden zo’n 85 procent van
alle aankoopbeslissingen
•Tegelijkertijd spelen zij in bedrijfsleven en in leidinggevende posities nog vaak een kleine rol
•Veel bedrijven opereren volgens mannelijke waarden als efficiëntie en winstmaximalisatie,
vrouwelijke waarden zijn eerder gericht op toekomstbestendigheid en samenwerking
•She-conomy zoekt balans tussen beiden, dit is nodig voor een goed functionerend bedrijf
•Bedrijven gaan investeren in aandeel vrouwen op invloedrijke posities om balans te herstellen
Resulteert in 5 trends op het gebied van werk
Werk transformeert naar een ‘way of life ’
•Ontwikkeling op de arbeidsmarkt verandert relatie werkgever en werknemer
•Ook al is de werkloosheid nu hoog, de beroepsbevolking zal straks fors dalen
•Dit is een dilemma voor ondernemers
•Tegelijkertijd transformeert werk zich steeds meer tot een ‘way of life’
•Dit heeft allerlei gevolgen voor onze manier van werken en leven
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Planet:
-Milieu, grondstoffen, energie en emissies
Duurzame ondernemers kijken niet alleen naar hun winst- en verliescijfers, maar ook naar de
gevolgen van hun bedrijfsactiviteiten voor mens en milieu.
MVO: In balans brengen van de 7 Aandachtsgebieden:
People :
-Arbeidsomstandigheden
-Mensenrechten
-Eerlijk zaken doen
-Consumenten aangelegenheden
Profit :
-Betrokkenheid bij en ontwikkeling v/d gemeenschap
-Bestuur en organisatie
Resultaten implementatie MVO
• Afname grondstoffenverbruik en CO2 uitstoot en zo betere milieuprestaties
• Duidelijke positionering in de markt en aansluiting bij nieuwe doelgroepen
• Ontwikkeling van kansen met inzet van duurzame prestatie-indicatoren
• Waardering van belanghebbenden door tegemoetkoming aan vragen & eisen
• Verbetering en besparing door meer inzicht, betrokkenheid en efficiency
• Nieuwe oplossingen en productaanbod, wat toegevoegde waarde oplevert
• Aantrekkelijker werkgever geworden voor bestaand en nieuw personeel
• Meer transparantie middels verslaggevingen en communicatie, zie ook
www.transparantiebenchmark.nl
MVO PL: 3 Focus punten in de norm
Focus – 1: Managen belangen Stakeholders
CSR Management
System
Indicators People Planet Profit
CSR policy And
Objectives
Measuring And reporting
Stakeholders Werknemers Aandeelhouders Leveranciers Samenleving
INPUT verwachtingen
Stakeholders Werknemers Aandeelhouders Leveranciers Samenleving
OUTPUT verwachtingen
MVO PL: Eisen Stakeholdermanagement
Focus – 2: Managen MVO Indicatoren
MVO Indicatoren & Aantrekkelijk werkgeverschap
People: 3. Mensenrechten
• Werk en werkgelegenheid
• Verhouding tussen werknemer en werkgever
• Gezondheid en veiligheid
• Opleiding, onderwijs, aard en organisatie werk
• Diversiteit en kansen
People : 2. Arbeidsomstandigheden
• Strategie en beheer
• Verbod op discriminatie
• Vrijheid van vereniging en collectieve arbeidsonderhandelingen
• Uitbanning kinderarbeid
• Preventie van gedwongen en verplichte arbeid
• Beveiligingsbeleid
• Rechten van inheemse bevolking
MVO Indicatoren & Aantrekkelijk werkgeverschap
People : 5. Consumenten aangelegenheden
• Gemeenschap
• Corruptie
• Publiek beleid
• Concurrentiebelemmerend gedrag
• Naleving
People : 4. Eerlijk zaken doen
• Gezondheid en veiligheid van consumenten
• Etikettering van producten en diensten
• Marketing communicatie
• Privacy van klanten
• Naleving
Transparantie
MVO Indicatoren & Aantrekkelijk werkgeverschap
Profit : 7. Betrokkenheid bij en ontwikkeling v/d gemeenschap
• Grondstoffen
• Energie
• Water
• Biodiversiteit
• Uitstoot, afvalwater, afvalstoffen
• Producten en diensten
• Naleving
• Transport
Planet : 6. Milieu, grondstoffen, energie en emissies
• Directe economische waarden die zijn gegenereerd/gedistribueerd
• Positieve bijdrage aan locale economie en bedrijvigheid
• Bijdrage aan het economisch systeem
Schaarste
Focus – 3: MVO Managementsysteem
VRAGEN ?
MVO en Aantrekkelijk Werkgeverschap 12 november 2013
Leontine Vreeke
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
MVO
↓
Goed Werkgeverschap
↓
Aantrekkelijk Werkgeverschap
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
PERSGROEP- 26 sep 2013
12 november 2013
12 november 2013
Groeimodel Sociale Innovatie
12 november 2013
What
How
Why
12 november 2013
INSIDE-OUT / REMARKABLE OUTSIDE-IN / CONVENTIONAL
12 november 2013
Inventariseren
Formaliseren
Communiceren
Aantrekkelijk Werkgeverschap
12 november 2013
Inventariseren
Formaliseren
Communiceren
Aantrekkelijk Werkgeverschap
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
Inventariseren
Formaliseren
Communiceren
Aantrekkelijk Werkgeverschap
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
Inventariseren
Formaliseren
Communiceren
Aantrekkelijk Werkgeverschap
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
Volwassen
Verankering
Pilot
Start
Erkenning
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
12 november 2013
Uw volgende stap: Incompany workshop
• Bepaal wie u wilt zijn als organisatie en wat dat betekent voor u als
werkgever?
• Neem contact met ons voor een eerste stap: de incompany workshop
• Intake: Bestaande visie, missie, kernwaarden, cultuur,
arbeidsvoorwaarden, bottlenecks, HR beleid en ambities
• Workshop:
• Herkennen van jouw missie & visie
• Benoemen van jouw cultuur en specifieke kernwaarden.
• Wie wil je graag zijn? Wat voor een soort organisatie is dat?
• Wat betekent dat als werkgever?
• Wat zijn de gewenste cultuur en kernwaarden over 5 jaar?
Uw volgende stap: Incompany workshop
• Er wordt een profielschets gemaakt van de gewenste organisatie
• Welke primaire en secundaire voorwaarden horen bij deze
organisatie?
Duur: 2 dagdelen workshop (+1 dagdeel intake)
Aantal: maximaal 15 personen per workshop
Vervolg: om te bepalen in hoe verre u hiermee gevorderd bent kan
door LRQA aansluitend een gap analyse voor u uitvoeren
-> Maak nu de volgende stap en neem contact op met LRQA!
Stappenplan voor implementatie MVO • Zoek contact met ons voor bespreking stappenplan wat bij u past
• Bepaal uw huidige positie en laat een nulmeting uitvoeren
• Opstarten van het stakeholderdialoog
• Bepaal uw eigen ambities voor MVO a.h.v. nulmeting en stakeholders
• Vaststellen verbeterplan a.h.v. ambitieniveau en reikwijdte duurzaamheidsscope
• Intern inrichten werkgroep en resources voor het uitvoeren van implementatietraject
• Inplannen en uitvoeren van workshops, trainingen, implementatieadvies, en toetsing
voortgang (evt. afsluiten middels verificaties en/of certificering)
• Elk jaar ambities en voortgang toetsen aan stakeholders en doelstellingen, dit
communiceren (middels contact, website, nieuwsbrieven en verslagen)
-> Bespreek uw MVO mogelijkheden en neem contact op met LRQA!
LRQA: Business unit <set on slide master>
Naam Ton Wessels Functiegebied Business Development & Sales Werkzaam LRQA te Rotterdam Telefoon 010 2018 425 Mobiel 065 2560 815 E-mail adres [email protected] Website www.lrqa.nl/mvo
Contact LRQA
12 november 2013