vuosikertomus rieska-leader ry...vuosikertomus 2016 rieska-leader ry sivu 1 sisÄllysluettelo 1....

2016

22.3.2017

VUOSIKERTOMUS RIESKA-LEADER RY

Vuosikertomus 2016

Rieska-Leader ry Sivu 1

SISÄLLYSLUETTELO

1. TAUSTAA

2. YHDISTYKSEN TOIMINTA VUONNA 2016 2.1 Hallitus 2.2 Henkilöstö 2.3 Kokoukset ja jäsenistö

3. HANKETOIMINTA 3.1 Maaseudun kehittämisohjelmasta 2014–2020 -rahoitetut hankkeet 3.2 Esimerkkejä rahoitetuista hankkeista 3.3 Yhdistyksen omat hankkeet 3.4 Perämeren kalatalousohjelma 3.5 Nuoriso-Leader

4. SAAVUTETUT TULOKSET HANKKEISSA

5. TIEDOTUS, AKTIVOINTI JA KOULUTUS

6. YHTEISTYÖ

7. KANSAINVÄLISTYMINEN

8. YLEISESTI TOIMINNASTA

9. YHTEYSTIEDOT

Liite 1: vuoden 2016 tuloslaskelma ja tase

Liite 2: rahoitetut hankkeet Liite 3: Nuoriso-Leader -hankkeet

Vuosikertomus 2016


RIESKA-LEADER RY:N VUOSIKERTOMUS 2016

1. TAUSTAA

Rieska-Leader ry on vuonna 1996 perustettu maaseudun kehittämisyhdistys, jonka tehtävänä on edistää alueensa yrittäjyyttä, yhteisöllisyyttä ja viihtyisyyttä paikallisia vahvuuksia hyödyntäen ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Yhdistys toimii yhteistyössä alueen asukkaiden, yritysten, yhteisöjen ja muiden organisaatioiden sekä viranomaistahojen kanssa. Yhdistyksen toiminta-alueeseen kuuluvat Alavieskan, Merijärven ja Sievin kunnat sekä Kalajoen, Kannuksen, Oulaisten ja Ylivieskan kaupungit. Asukkaita alueella on noin 50 000.

Yhdistys laatii yhdessä alueen asukkaiden ja yhteisöjen kanssa seitsemänvuotiskausittain kehittämissuunnitelman. Tämä suunnitelma – tai nykyisin strategia - on jaksotettu EU:n ohjelmakausien mukaan. Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi 21.1.2015 Rieska-Leaderin yhdeksi Suomen 54:stä Leader -toimintaryhmästä ja myönsi samalla reilun 7,7, miljoonan euron suuntaa-antavan rahoituksen ohjelmakaudelle 2014–2020. Vuosi 2016 oli siis käytännössä toinen uuden ohjelmakauden toimintavuosi.

Vuosikertomus 2016


2. YHDISTYKSEN TOIMINTA VUONNA 2016 2.1 HALLITUS

Rieska-Leaderin hallituksen kokoonpanossa on ollut alun perin yksi edustaja jokaisesta alueen alkuperäisestä kunnasta, eli 10 varsinaista jäsentä sekä jokaisella henkilökohtainen varajäsen. Alue- ja sääntömuutoksista huolimatta hallituksen koko on säilynyt 10-henkisenä, kun suurimmista kaupungeista (Ylivieska ja Kalajoki) on valittu kaksi edustajaa sekä nuorisojäsen, joka voi olla mistä kunnasta tahansa. Puheenjohtajana on toiminut edellisen vuoden tapaan Esa Erkkilä Kannuksesta ja varapuheenjohtajana Kaisa Savela Ylivieskasta. Hallituksen sihteerinä on toiminut Leader-neuvoja Heidi Pasanen.

Hallituksen kokoonpano noudattaa kolmikantaperiaatetta: asukasedustajia 4 (varajäseniä 5), yhdistysedustajia 3 (2), kuntaedustajia 3 (3) Sääntöjen mukaan hallituksen jäsen voi olla yhtäjaksoisesti hallituksessa korkeintaan 3 kautta eli 6 vuotta.

Vuonna 2016 hallituksessa ovat olleet seuraavat henkilöt: Alavieska: Teijo Visuri (kunta) ja varajäsen Tapio Mattila (kunta) Kalajoki: Sari Hihnala (yhdistys) ja varajäsen Sari Alajoki (asukas) Kalajoki (Himanka): Alpo Puusaari (kunta) ja varajäsen Pekka Märsylä (kunta) Kannus: Esa Erkkilä (yhdistys) ja varajäsen Mikko Luoma (asukas) Merijärvi: Kari Jokela (kunta) ja varajäsen Kirsti Nivala (kunta) Oulainen: Sirpa Nevanperä (asukas) ja varajäsen Tapio Hussa (yhdistys) Sievi: Anne Ruuttula-Vasari (asukas) ja Anne Lahti (asukas) Ylivieska: Kaisa Savela (asukas) ja Kaisu Niiranen (asukas) Ylivieska: 25.4. saakka Paavo Helminen (yhdistys) ja 25.4. lähtien Karoliina Vaararinne (yhdistys), varajäsen Seppo Niskala (yhdistys) Nuorisojäsen: Juha Keskitalo Oulaisista (asukas) ja varajäsen Vivian Halmetoja Ylivieskasta (asukas).

Vuoden 2016 aikana hallituksen kokouksia pidettiin 7 kertaa eri puolilla toiminta-aluetta. Kokouksissa käsiteltiin pääasiassa rahoitushakemuksia. Tammikuussa hallitus osallistui valtakunnalliseen Leader-hallitus-koulutukseen laivalla.

Hallituksen jäsenet ovat olleet omalta osaltaan mukana hankehakijoiden aktivoimisessa, hankkeiden valmistelussa ja Leader-asioista tiedottamisessa. Hallituksen jäseniä on osallistunut myös maaseutuverkoston järjestämiin koulutuksiin sekä Rieska-Leaderin omaan, uusien hallituksen jäsenien perehdyttämiskoulutukseen.

Hallituksen lisäksi Rieska-Leaderissä toimii johtoryhmä, johon kuuluu puheenjohtajat ja henkilöstö. Johtoryhmä hoitaa hallituksen käytännön työnantajatehtäviä ja parantaa yhdistysasioiden sujuvuutta. Yleensä johtoryhmä kokoontuu ennen hallituksen kokousta valmistelemaan hallitukseen meneviä kokousasioita ja käsittelemään pieniä käytännön asioita. Vuoden 2016 aikana johtoryhmä kokoontui viisi kertaa. Sekä hallitus että työntekijät ovat kokeneet johtoryhmätyöskentelyn hyvänä.

Vuosikertomus 2016


2.2 HENKILÖSTÖ Yhdistyksen vakinaiseen henkilökuntaan kuuluu viisi työntekijää. Yhdistyksen työntekijöinä ovat toimineet toiminnanjohtaja Kirsti Oulasmaa, maksatusneuvoja Laura Sorvoja, Leader-neuvojat Heidi Pasanen ja Asko Eerola sekä kv-koordinaattori Rita Kovacs. Määräaikaisena hanketyöntekijänä Esiselvitys kylien Unkari -yhteistyöstä -hankkeessa työskenteli Iván Balázs 11 kk. Lisäksi toimistolla työskenteli vuoden aikana kaksi harjoittelijaa.

Työntekijöiden työ on painottunut aktivointiin, tiedottamiseen ja neuvontaan. Erityisesti sähköisen Hyrrä-hakujärjestelmän käyttöön liittyvä neuvonta ja Katso-tunnisteiden hankinnan ohjaus ovat vaatinut aikaa. Maksatusneuvontaa on annettu kaikille tuensaajille yksilöllisesti.

Leader-toimisto sijaitsee Ylivieskan teknologiakylän hallinnoimassa Smarthousessa. Tilitoimistopalvelut ostetaan Tilitieto Ylivieska Oy:stä.

2.3 KOKOUKSET JA JÄSENISTÖ

Yhdistyksen viimeinen, vanhojen sääntöjen mukainen vuosikokous pidettiin 25.4.2016 Käenpesässä Ylivieskassa. Kokouksessa oli läsnä 21 henkilöä. Ennen varsinaisen kokouksen alkua kansanedustaja Juha Pylväs kertoi eduskunnan ajankohtaisia kuulumisia. Tuossa kokouksessa hyväksyttiin sääntömuutos, jolla siirryttiin kahden kokouksen malliin. Rieska-Leaderin historian ensimmäinen syyskokous pidettiin 16.11.2016 Tapion Tuvalla Kalajoella. Kokoukseen osallistui 13 yhdistyksen jäsentä.

Rieska-Leader ry:llä oli jäseniä vuoden lopussa 284. Näistä oli henkilöjäseniä 235 ja yhteisöjäseniä 49 (joista kuntia 7). Jäsenmaksu on vapaaehtoinen ja 2016 sen maksoi 77 jäsentä. Jäsenille postitetaan kahdesti vuodessa sähköinen jäsentiedote, jossa kerrotaan yhdistyksen ajankohtaisista asioista ja kutsutaan jäsenet yhdistyksen kokouksiin.

Vuosikertomus 2016


3. HANKKEET 3.1 MAASEUDUN KEHITTÄMISOHJELMASTA 2014–2020 RAHOITETUT HANKKEET

Ohjelmakaudella 2014–2020 strategian mukaiset rahoituksen painopisteet ovat yrittäjyyden ja elinkeinojen tukeminen, yhteisöllisyys, uudet palveluratkaisut sekä viihtyisyys. Läpileikkaavina teemoina ovat kestävä kehitys, innovaatiot, nuoret ja monikulttuurisuus. Vuosi 2016 oli uuden ohjelmakauden toinen varsinainen toimintavuosi. Alueen toimijat olivat aktiivisia ja hakemuksia saapui paljon. Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen rahoituslinjaus, jonka mukaan ELY rahoittaa vain yritystoimintaa edistäviä hankkeita, ohjaa kaikki – myös varsin suuret – yleishyödylliset kehittämis- ja investointihankkeet Leader-ryhmiin. Ryhmissä hankkeet arvioidaan omien rahoituskriteerien perusteella, eli hallitus laittaa hankkeet paremmuusjärjestykseen sen mukaan, miten ne toteuttavat paikallista strategiaa ja millaisia tulostavoitteita niillä on. Hakemusten ja runsaus ja rajallinen rahoituskehys pakottavat siis jättämään todella hyviäkin hankkeita ilman tukea. Ongelmaa pyrittiin pienentämään sitomalla hallituksen päätöksillä reippaasti jo 2017 rahoituskehystäkin.

Vuonna 2016 hankkeita (=hanketuet ja yritystuet) rahoitettiin hallituksen päätöksillä yhteensä 43 kpl ja koko kaudella 31.12.2016 mennessä 87 kpl. Hankkeet jakautuivat Rieska-Leaderin strategisten painopisteiden mukaan seuraavasti:

painopiste hanketuet 2016 / kumulatiivinen

yritystuet 2016 / kumulatiivinen

Yrittäjyyden ja elinkeinojen edistäminen

2 9 12 24

Yhteisöllisyyden tukeminen 21 38

Uudet palvelutuotannon mallit

1 2

Alueen vetovoimaisuuden vahvistaminen

7 14

yhteensä 31 63 12 24

Ja rahaa niihin on sidottu (€):

Yksityinen rahoitus 2 007 000 Julkinen tuki 3 685 000 EU 1 548 000 MMM 1 426 000 kunnat 711 000 Yhteensä 5 692 000

Hankkeen keskikoko oli 65 400 € ja keskimääräinen tuki 42 400 € (65 %).

Vuosikertomus 2016


Yritystukia hallituksen myönteisistä päätöksistä on 12 kpl (koko kaudella 24) ja hanketukia 31 kpl (62). Hanketuista alueiden välisiä on 4 kpl (11) ja kansainvälisiä 2 kpl. Alueiden välisistä hankkeista viidessä Rieska-Leader on päärahoittaja ja kuudessa hankkeessa osarahoittaja. Myönteisen rahoituspäätöksen saaneet hankkeet jakaantuivat alueen seitsemän kunnan kesken seuraavasti:

Liitteessä 2 hallituksen 2015–2016 tekemät myönteiset päätökset.

3.2 ESIMERKKEJÄ RAHOITETUISTA HANKKEISTA Yritysten tuet olivat joko investointeja (toimitilan rakentaminen / korjaus, kone- ja laitehankinnat) tai perustamistuen kokeilutoimenpiteitä. Tulkinnat varsinaisen perustamistuen hyväksyttävistä toimenpiteistä ovat niin tulkinnanvaraisia ja häilyviä, ettei niitä juurikaan ole uskallettu suositella yrittäjille. Seuraava esimerkki kuvaa pientä, mutta innovatiivista kokeilua:

Esimerkki yritystuesta: Painopeitto Hakija: Verhoiluliike Ellinelli Ay, Ylivieska Toteutusaika: 21.3.2016–20.3.2018 Kokeilutoimenpiteen tuen osuus 5 000 € Painopeitto on terapeuttinen, tavallista painavampi peitto, joka rentouttaa, rauhoittaa, lievittää ahdistusta ja helpottaa levottomuutta. Yritys on valmistanut pienimuotoisesti painopeittoja, mutta kysyntää olisi enemmänkin. Laajempia markkinoita varten se tarvitsee laadukkaan tuotteen tunnusmerkit eli CE-merkinnän ja tavaramerkin rekisteröinnin. Näiden jälkeen se voi teettää koemarkkinoinnin tukkuliikkeille ja jälleenmyyjille. Kokeilutoimenpiteellä tuetaan yrityksen em. toimenpiteitä. Hanketukiin kuuluvat yleishyödylliset investoinnit ja kehittämishankkeet, koulutus- ja tiedonvälityshankkeet sekä yhteistyötoimenpiteet. Rahoitetut investoinnit ovat olleet yhteisiä harrastuspaikkoja tai pienimuotoista infraa. Yhdistykset ja muut yleishyödylliset toimijat ovat kehittäneet toimintaansa, kokeilleet uusia toimia ja tehneet erilaisia selvityksiä yleishyödyllisten kehittämishankkeiden avulla. Yhteistyötoimenpiteinä on rahoitettu yritysryhmähankkeita. Esimerkkejä ajankohtaisista hankkeista:

Kunta Hankkeita 2015–2020

Yhteishankkeet, joissa mukana 2015–2020

Alavieska 3 12 Kalajoki 18 16 Kannus 9 10 Merijärvi 4 8 Oulainen 8 8 Sievi 8 11 Ylivieska 21 14 Kuntien yhteisiä 16 Yhteensä 87

Vuosikertomus 2016


Esimerkki tiedonvälityshankkeesta: Lisävipinää vimpaimiin Hakija: Eläkeliiton Keski-Pohjanmaan piiri Toteutusaika: 5.1.2016–4.1.2018 Kehittämishankkeen kustannukset: 20 300 €, tuki 80 % Tekniikka on uusien sähköisten palvelujen ja sovellusten käyttöönoton myötä kehittynyt huimaavaa vauhtia. Lankapuhelimista on siirrytty kännyköihin ja mm. nettipalvelut mahdollistaviin älypuhelimiin. Sosiaalinen media on tullut osaksi ihmisten arkea. Palvelut ovat muuttuneet ja muuttuvat tulevaisuudessa (esim. e-reseptit, -ajanvaraukset, e-laskut) yhä enemmän sähköisiksi. Hankkeen tavoitteena on monipuolisesti nykytekniikkaa hyödyntävä ikäihminen, joka kykenee pitämään yhteyttä läheisiinsä / ystäviinsä ja asioimaan sähköisillä välineillä ja sovelluksilla. Hankkeen aikana järjestetään 40 neuvontatilaisuutta ikäihmisille heidän kotipaikkakunnillaan. Tavoitteena on, että osallistuneista jokainen osaa asioida verkossa, käyttää facebookia ja skypeä sekä älypuhelinta yhteydenpitovälineinään ja hallitsee digitaalisen kameran, kuvankäsittelyn sekä kuvien siirron tietovälineisiin.

Esimerkki yritysryhmähankkeesta: SomeBoost Hakija: Ylivieskan seutukuntayhdistys Toteutusaika: 18.1.2016 – 17.1.2017 Yritysryhmähankkeen kustannukset: 70 000 €, tuki 75 % Yritykset panostavat some-ratkaisuihin paljon, ja siksi tarvitaan tietoa eri ratkaisujen toimivuudesta ja tehokkuudesta. Some-yritysverkostojen tehokkuudesta tarvittaisiin tietoa erityisesti mikro- ja pienyrityksissä. Tässä yritysryhmähankkeessa on tarkoitus kouluttaa yrityksiä some-markkinointiin sekä saada tutkimustietoa somen tuottamasta hyödystä yrityksille. Alueellamme on paljon pieniä yrityksiä, joilla joko jo on markkinointia sosiaalisissa medioissa, tai jotka suunnittelevat sitä. Tavoitteena toteuttaa sitoutuneille yrityksille yhteinen hanke, jossa yritysten some-markkinointitietämys saadaan samalle tasolle ja jonka aikana yritykset kehittävät ns. myynnin boostausmallin (keskinäiset suosittelut). Mallia testataan tässä pilottihankkeessa. Mikäli tulokset ovat hyviä, yritykset tekevät siitä jatkuvan toimintatavan ja laajentavat verkostoa tarpeen mukaan.

3.3 YHDISTYKSEN OMAT HANKKEET

Vuoden 2016 aikana Rieska-Leader toteutti seuraavia omia hankkeita: Toimintaraha: Kehittämissuunnitelmansa mukaisesti toimintaryhmä on aktivoinut ja kouluttanut paikallisia toimijoita sekä rahoittanut paikallisia ja alueellisia maaseudun kehittämishankkeita ja yritystukia. Toimintaa on ohjannut kolmikantaperiaatteen mukaisesti muodostettu Leader-hallitus, ja toteutuksesta sekä hallinnosta ovat vastanneet palkatut toimihenkilöt. Toimihenkilöt ovat neuvoneet ja ohjanneet hankkeiden suunnittelussa ja toteutuksessa, valmistelleet rahoitusesityksiä, neuvotelleet eri sidosryhmien kanssa ja seuranneet hankkeiden toteutumista sekä Leader-toimintatavan realisoitumista. Vuonna 2016 pääpaino on ollut aktivoimisessa ja

Vuosikertomus 2016


tiedottamisessa sekä hakijoiden neuvonnassa - erityisesti sähköiseen haku- ja maksatusjärjestelmään liittyen.

Toimintarahalla palkattuina yhdistyksen työntekijöinä ovat toimineet toiminnanjohtaja Kirsti Oulasmaa, Leader-neuvoja Heidi Pasanen ja maksatusneuvoja Laura Sorvoja koko vuoden sekä Leader-neuvoja Asko Eerola 4 kk. Lisäksi toimistolla on ollut kaksi harjoittelijaa. Toimintarahalla toteutetun Leader-hallinnon kokonaiskustannukset vuonna 2016 olivat yhteensä noin 231 000 €.

Kansainvälinen maaseutu -hanke: Rieska-Leader ja Keskipiste-Leader aloittivat kesällä 2015 yhteisen kansainvälisyyttä edistävän hankkeen. Hankkeen rahoitus tulee ryhmien omista kehyksistä ja sitä hallinnoi Rieska-Leader. Hankkeessa rohkaistaan alueen toimijoita rajat ylittävään ja kotikansainvälistymiseen. Hankkeen työntekijänä Rieska-Leaderin alueella toimi kv-koordinaattori Rita Kovács (10 kk). Hankkeen kustannukset 2016 olivat noin 48 000 €.

Esiselvitys kylien Unkari-yhteistyöstä -hanke: Rieska-Leader hallinnoi kolmen Leader-ryhmän yhteistä esiselvitystä viiden kylän Unkari-yhteistyöstä. Mukana oli Maanselkä Kuusamosta, Kuusaa-Jokela Haapajärveltä, Rautio Kalajoelta, Mutkalampi Kannuksesta ja Kangas Ylivieskasta. Hankkeen vetäjänä 11 kuukauden ajan toimi Iván Bálazs. Kustannukset vuonna 2016 olivat noin 55 000 €. TransInnovation Camp for Youth: Erasmus+ -ohjelmasta saatiin 249 235 euron rahoitus nuorten kansainvälisten yrittäjyysleirien järjestämiseen. Rieska-Leader koordinoi hanketta ja siihen osallistuvat Keskipiste-Leader sekä kumppanit Latviasta, Unkarista ja Romaniasta. Hanke toteutetaan vuosina 2015–2017 ja leirejä pidettiin 2016 Kalajoella, Unkarissa ja Transilvaniassa (Romania). Hankkeen toteutuksesta Rieska-Leaderin alueella vastasi kv-koordinaattori Rita Kovács (2 kk). Koko hankkeen kustannukset 2016 olivat noin 62 000 €. Palveluportaat -hanke: ELY-keskuksen rahoittamassa Palveluportaat -hankkeessa kehitetään pilottikylien palvelutuotantoa Pohjois-Pohjanmaan neljän Leader-ryhmän alueilla. Keskipiste-Leader toimii hankkeen hallinnoijana ja Leader-neuvoja Asko Eerola vastaa käytännön toteutuksesta Keskipisteen ja Rieska-Leaderin alueilla. Hankkeen kustannukset (8 kk ajalta) 2016 olivat noin 38 000 €.

Vuosikertomus 2016


3.4 PERÄMEREN RANNIKON KALATALOUSSTRATEGIA 2015–2020

Perämeren rannikkoalueen kalatalousstrategiaa toteutetaan edelliskauden tapaan. Mukana on 13 kuntaa kuuden eri Leader-ryhmän alueelta, Rieska-Leaderin alueelta siinä on mukana Kalajoki. Strategian hallinnointivastuu on Oulun Seudun Leaderillä ja rahoitus tulee Euroopan meri- ja kalatalousrahastolta (EMKR) ja kunnilta. Vuonna 2016 rahoitettiin kolme hanketta, joista yksikään ei kohdistunut Rieska-Leaderin alueelle.

3.5 NUORISO-LEADER Rieska-Leaderin kehittämisohjelman yhtenä painopistealueena ovat nuoret. Nuoriin liittyviä hankkeita on rahoitettu jonkin verran, muttei hallituksen mielestä riittävästi. Tehdyn selvityksen mukaan nuoret kaipaavat kuitenkin tekemistä ja haluavat itse toimia aktiivisesti. Siksi Rieska-Leader ja Keskipiste-Leader aloittivat vuonna 2010 Nuoriso Leader -rahoituksen. Rahoituksella tuetaan 11–25 -vuotiaiden nuorten omia hankkeita: uusien tapahtumien, kerhojen ja kurssien järjestämistä sekä yhteisten harrastevälineiden hankintaa. Tukea myönnetään 100–500 € helpolla, neljä kertaa vuodessa tapahtuvalla hakumenettelyllä ja kevyellä byrokratialla.

Vuoden 2016 aikana Nuoriso-Leader -tukea myönnettiin 33 nuorten ryhmälle. Näistä tapahtumia on 6 ja harrastusvälinehankintoja ja viihtyisyyttä tukevia rakentamishankkeita 27. Esimerkkeinä frisbeegolf-korien hankinta ja lastentapahtuman järjestäminen. Vuonna 2016 tukea myönnettiin yhteensä 14 300 euroa. Raha tulee alueen kunnilta, eikä mukana ole maaseuturahaston tai valtion rahaa. Vuoden 2016 Nuoriso-Leader -hankkeeksi valittiin Graffitipojujen hanke, jossa nuoret hankkivat tarvikkeita graffitimaalaustapahtumaan Merijärvellä.

Liitteessä 3 vuonna 2015–2016 rahoitetut Nuoriso-Leader -hankkeet.

Vuosikertomus 2016


4. SAAVUTETUT TULOKSET Rieska-Leaderin kehittämisstrategian 2014–2020 määrällisiksi tuotostavoitteiksi on asetettu seuraavaa:

Tavoite Tilanne 31.12.2016

Käsitellyt hankkeet, kpl (sis. peruuntuneet ja kielteiset)

Maaseuturahasto / Nuoriso-Leader

560

280 / 280

178 (25)

88 / 65

Maaseuturahaston yritystuet 150 24

Maaseuturahaston yleishyödylliset hankkeet -joista investointeja -joista kansainvälisiä -joista teemahankkeita -joista nuorten omia/nuoriin kohdistuvia -joista uusia hanketoteuttajia

130 60 10 4

20 40

31 23 2 0

10 49

Muiden rahastojen hankkeet -Erasmus+ / Rakennerahastot

10 7 / 3

1 4 / 0

Tiedotus- ja aktivointitilaisuudet -joista itse järjestettyjä -osallistuminen toisten järjestämiin -joissa osallistujia yhteensä

200 100 100

3000

56 20 36

5 514

Koulutustilaisuudet 20 2

Viestintätoimet (lehtijutut, lehdet, esitteet ym.)

700 327

Yhdistyksen jäsenmäärä 300 284

Rieska-Leaderin kehittämisstrategiassa 2014–2020 esitettyjen määrällisten tulostavoitteiden seuranta on hankalaa, koska viralliset seurantatiedot mittaavat eri asioita. Tämä ei ollut tiedossa strategiaa tehtäessä. Määrällisten tulostavoitteiden toteuma 31.12.2016:


Uusi yrityksiä, kpl -joista naisten / nuorten

40 20 / 5

4 3 / 0

Uusia ja säilyneitä työpaikkoja, htv 90 13,05

Hankkeen aikana työllistyneitä, htv 50 15

Uusia tuotteita / palveluita, kpl 20 / 20 ? / 4

Hankkeiden tilaisuuksiin osallistuneita, kpl 15 000 20 342

Hankeissa tehtäviin talkootöihin osallistujia / tunteja 1 000 / 10 000 ? / 3 715

Tehtyjä kylä-, hyvinvointi-, turvallisuus-, ympäristö- ym. suunnitelmia

50

27

Uusia tai uudistettuja tapahtumia, kpl 20 ?

Kv-hankkeissa mukanaolevia tahoja 20 9

EVS-nuoria alueella 5 6

Kehystarkistusta varten on määritelty kolme strategista tavoitetta:


Nuoriin kohdistuvat ja nuorten omat hankkeet 210 79

Yhteistyöhankkeissa ja -verkostoissa mukana olevien yritysten määrä

200 93

Kansainvälisyyttä ja monikulttuurisuutta edistävät tapahtumat

60 20

Vuosikertomus 2016


5. TIEDOTUS, AKTIVOINTI JA KOULUTUS

Vuoden aikana Leader-toiminnasta ja maaseuturahoituksesta kerrottiin 18 eri tilaisuudessa. Näistä tilaisuuksista valtaosa oli muiden tahojen (esim. seutukunnallisten hankkeiden, kuntien tai yhdistysten) järjestämiä. Tilaisuuksiin osallistui yli 3 600 henkilöä. Vuosi 2016 oli suomalaisen Leader-toiminnan 20-vuotisjuhlavuosi. Myös Rieska-Leader juhli 20-vuotista toimintaansa. Juhlavuoden kunniaksi osallistuttiin alueen kesätapahtumiin, joissa jokaisessa mm. jaettiin 200 rieskaa. Juhlaseminaareja järjestettiin kaksi: ensin yhdessä Keskipiste-Leaderin kanssa ja sitten oma juhla, jossa muistettiin luottamushenkilöitä ja työntekijöitä. Kesätapahtumissa, kuten Raumankarin markkinoilla Himangalla ja Taiteiden yössä Oulaisissa Rieska-Leaderin teltalla kävi yhteensä tuhansia vierailijoita. Juhlavuoden kunniaksi kierrätettiin alueen kaikissa kirjastoissa Rieska-Leader 20-v -näyttely, joka koostui kahdenkymmenen rahoitetun hankkeen esittelystä.

Lisäksi toiminnasta on kerrottu alueen kylä- ja muille yhdistyksille sekä koulutusorganisaatioille. Molempien maakuntien alueilla on myös osallistuttu useisiin seminaareihin, joissa on tuotu esille uutta ohjelmaa ja sen aloitusta. Hallituksen jäseniä osallistui valtakunnalliseen hallituskoulutukseen, joka pidettiin laivalla tammikuun lopulla. Hallitukseen uutena valitulle jäsenelle pidettiin perehdyttämiskoulutus toimistolla. Työntekijät ja hallituksen jäsenet ovat osallistuneet maaseutuviraston ja ministeriön koulutuksiin. Myös valtakunnalliseen Leader-juhlaan Hämeenlinnassa osallistuttiin isommalla porukalla. Pohjois-Pohjanmaan Leader-ryhmien yhteistä portaalia (www.popleader.fi) on kehitetty edelleen ja jokaisen ryhmän omille sivuille on tehty pieniä päivityksiä. Maakunnallisesta viestinnästä on huolehtinut ELY-keskuksen ja Leader-ryhmien yhteinen Viesti! -hanke. Tiedottamisessa on keskitytty nettisivujen aktiiviseen päivittämiseen ja sähköpostin sekä facebookin kautta lähetettyihin tiedotteisiin. Juhlavuoden kunniaksi tehtiin yhdessä Keskipiste-Leaderin

Vuosikertomus 2016


kanssa pienimuotoinen 20-vuotisjuhlajulkaisu, jota jaettiin yhteisessä seminaarissa. Leader-hankkeista ja / tai Rieska-Leader ry:n toiminnasta on ollut lehtijuttuja vuonna 2016 paikallislehdissä vähintään 248 kpl (= Leader-toimiston keräämät leikkeet, jotka ovat vain osa julkaistuista). Rieska-Leaderin nettisivuilla kävi vuoden aikana 3 885 vierailijaa ja facebookissa oli vuoden lopussa 337 tykkääjää. Yhdistyksen jäsentiedottamisessa siirryttiin uuteen aikakauteen, kun paperinen jäsentiedote korvattiin sähköisellä.

Vuosikertomus 2016


6. YHTEISTYÖ

Muiden Leader-ryhmien kanssa on tehty tiivistä yhteistyötä. Erittäin paljon ja monipuolista yhteistyötä (opintomatkat, hanketoiminta ja muu kehittäminen) on tehty Keskipiste-Leaderin kanssa. Pohjois-Pohjanmaan Leader-ryhmillä on yhteisiä, koko maakunnan kattavia hankkeita. Perämeren rannikon toimintaryhmien kanssa toteutetaan yhteistä kalatalousstrategiaa. Paikallisten viranomaisten, erityisesti ELY-keskuksen, kanssa on tehty yhteistyötä lähes viikoittain. Valtakunnallisiin videokoulutuksiin on päästy tarvittaessa osallistumaan Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen Ylivieskan palvelupisteessä, mikä on säästänyt kovasti matkakuluja ja aikaa. Rieska-Leaderillä on edustajat Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelman työryhmissä sekä useissa maakunnallisten hankkeiden ohjausryhmissä. Toiminnanjohtaja on ollut Keski-Pohjanmaan MYR:n jäsenenä. Rieska-Leaderin yhteistyökumppaneina ovat olleet myös kunnat, seutukunnat, molemmat maakuntaliitot sekä lukuisat maakunnalliset hankkeet. Leader-ryhmien yhteisaloite Leader-edustajan saamiseksi myös Pohjois-Pohjanmaan MYRriin ei tuottanut toivottua tulosta. Rieska-Leader on yhtenä päätoimijana mukana Pohjois-Pohjanmaan maaseutufoorumissa. Vuonna 2008 perustetussa maaseututoimijoiden vapaamuotoisessa verkostossa on mukana toimintaryhmien ja kylien lisäksi Maaseudun sivistysliitto, ProAgria, 4H-piiri, MTK ja maakunnalliset liikuntajärjestöt. Se kokoontuu pari kertaa vuodessa. Rieska-Leader on yhtenä sopimuskumppanina seudullisten yrityspalveluiden (SeutuYPP) toteuttamisessa.

Valtakunnantason yhteistyötä on tehty Leader-asiamiehen ja verkostoyksikön johdolla. Suomen kaikki 54 Leader-ryhmää ovat sitoutuneet ostamaan valtakunnallisen Leader-asiamiehen palveluita Suomen kylätoiminta ry:ltä. Ostopalvelun kustannukset katetaan toimintarahalla.

7. KANSAINVÄLISTYMINEN

Kansainvälistyminen on ollut ja on edelleen yksi Rieska-Leaderin toiminnan painopisteistä. Varsinaisten kansainvälisten hankkeiden lisäksi pyritään tekemään ns. kotikansainvälistymistä eli edistämään monikulttuurista toimintaa alueen omilla resursseilla. Päättyneellä ohjelmakaudella toteutuneista kv-hankkeista saatiin hyviä kokemuksia ja hyviä yhteistyökumppaneita, joiden kanssa jatketaan myös uusilla hankkeilla.

Vuosikertomus 2016


Omalla Kansainvälinen maaseutu -hankkeella edistetään alueen toimijoiden kansainvälistymistä. Varsinaisia kv-hankkeita rahoitettiin kaksi: Finlandia SPOT -hanke yhdessä Puolan Trakt Piastow -Leaderin kanssa sekä Kotouttamiskäytännöt -hanke, jossa on mukana 16 Leader-ryhmää Suomesta, Itävallasta, Saksasta ja Ruotsista. Monessa maassa odotellaan vielä uuden

kauden Leader-toiminnan alkamista. Näin esim. Unkarissa ja Bulgariassa. Yhteistyötä on viritelty näiden maiden lisäksi mm. Latvian, Ruotsin ja Viron Leader-ryhmien kanssa. Rieska-Leader hallinnoi Kylien Unkari-yhteistyön esiselvitystä, jossa oli mukana kyliä Keskipiste- ja Koillismaan Leadereiden alueilta. Kansainvälinen maaseutu -hankkeen toteutusta jatkettiin yhdessä Keskipiste-Leaderin kanssa. Hankkeessa kerrotaan hyvistä kv-kokemuksista ja kannustetaan uusia toimijoita kansainvälistymiseen. Nuoria on saatu mukaan mm. kv-ruokailtoihin, näyttelyihin, eläviin kirjastoihin ja kv-ravintolapäiviin – yhdessä maahanmuuttajanuorten kanssa. Jatkossa kotouttamiseen etsitään uusia käytäntöjä monen Leader-ryhmän ja usean maan yhteishankkeessa.

Vuonna 2016 jatkui Erasmus+ -ohjelman Youth in Action -ohjelmaosiosta rahoitettu Youth Innovation Camp – Nuorten yrittäjyysleiri -hanke. Hankkeessa on mukana 4 maata ja 5 Leader-aluetta ja sen kustannusarvio on noin 250 000. Rieska-Leader koordinoi hanketta. Lisäksi samasta ohjelmasta haettiin ja saatiin rahoitus suomalaisten ja romanialaisten partiolaisten yhteistapaamisiin (11 000 euroa) sekä kolmelle espanjalaiselle EVS-nuorelle, jotka työskentelevät kyläyhdistyksessä ja oppilaitoksessa (noin 27 000).

Vuosikertomus 2016


8. YLEISESTI TOIMINNASTA

Vuosi 2016 oli aktiivisen hanketoiminnan vuosi. Alueen toimijat – niin yritykset kuin yhdistyksetkin – jättivät pitkän odotuksen jälkeen innokkaasti rahoitushakemuksia. Ilman Rieska-Leaderin toimintaa ja paikallisiin hankkeisiin myönnettyä rahoitusta lähes kaikki yleishyödylliset kehittämishankkeet olisivat jääneet kokonaan toteuttamatta. Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus on tehnyt tiukat rahoituslinjaukset ja suuntaa rahoituksensa vain laajoihin elinkeinollisuutta edistäviin hankkeisiin ja yritystukiin. Aidot yleishyödylliset hankkeet voivat siis toteutua vain Leader-tuella. Vuotuinen rahoituskehys käytettiin hallituksen päätöksiin jo kesällä, joten seuraavan vuoden kehystä alettiin sitoa etupainotteisesti jo syksyllä. Tavoitteena on saada lisärahoitusta 2018 kehyksessä. Toimintarahan käsittely siirtyi täksi ohjelmakaudeksi ELY-keskuksista maaseutuvirastoon. Rieska-Leader laittoi toimintarahahakemuksen vireille paperisena joulukuussa 2014 ja päätös siitä saatiin noin vuotta myöhemmin eli joulukuussa 2015. Rahaa tuli tilille tammikuussa 2017, joten omaa toimintaa jouduttiin pyörittämään yli kaksi vuotta ilman maksatuksia. Tämä ei olisi ollut mahdollista ilman kuntarahojen ennakkomaksuja. Jatkossa maksatukset toivottavasti sujuvat nopeasti – niin hankkeilla kuin toimintarahallakin.

Toimintaympäristön merkittävä ulkoinen muutos on digitalisaation eteneminen, minkä seurauksena yhä useammat palvelut ovat siirtyneet pelkästään sähköisiksi. Osa alueen asukkaista – erityisesti vanhemmat ikäluokat – ovat tämän vuoksi syrjäytymisvaarassa. Seniorikansalaisten tietotekniikkataitojen kehittäminen saattaakin olla tulevaisuudessa kehitettävä palvelutuotannon malli. Pitkään kestänyt huono taloustilanne ja suppea kehittämisvälinevalikoima ovat romahduttaneet yritystukien määrän. Aiempina ohjelmakausina Rieska-Leaderin myöntämistä tuista on kpl-määräisesti enemmistö ollut yritystukia. Nyt yritystukien hakijamäärä on vajaa kolmannes. Maakuntauudistuksen etenemistä ja sen vaikutuksia seurataan tarkasti – ja tarvittaessa tartutaan sen tuomiin mahdollisuuksiin Leader-toiminnassa. Oman toiminnan tavoitteena 2017 on saada yritystukien käsittelyprosessi ELY-keskuksessa sujuvammaksi. Yrityksien kehittämistä yritetään edistää yritysryhmähankkeilla, joiden rahoittamisesta on jo saatu hyviä tuloksia. Lisäksi tavoitteena on aloittaa oma rahoitussysteemi pienille hankkeille ja yrityksille, sekä kehittää omaa viestintää ja laatutyötä. Vuonna 2017 itsenäinen Suomi täyttää sata vuotta. Rieska-Leader on aktiivisesti mukana alueella järjestettävissä juhlavuoden tapahtumissa.

Vuosikertomus 2016


9. YHTEYSTIEDOT

Toimisto: Rieska-Leader ry

PL 84 (Vierimaantie 5) 84101 Ylivieska www.rieskaleader.fi tai www.popleader.fi

Toiminnanjohtaja Kirsti Oulasmaa puh. 040 553 7209 email: [email protected] Leader-neuvoja (yritykset) Heidi Pasanen puh. 044 342 5425 email: [email protected]

Maksatusneuvoja Laura Sorvoja puh. 044 755 8877 email: [email protected]

Leader-neuvoja (yhteisöt) Asko Eerola puh. 044 772 7877 email: [email protected]

Kv-koordinaattori Rita Kovacs puh. 044 761 8300 email: [email protected]

mailto:[email protected]

Vuosikertomus 2016


Liite 1: Tuloslaskelma ja tase

RIESKA-LEADER RY

TULOSLASKELMA 2016 2015 2014

VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot

rahoitus MMM (EU+valtio) 299 935 265 837 202 897

rahoitus kunnat 90 158 104 225 44 478

muut rahoitukset 91 140 17 186 11 634

Tuotot yhteensä 481 233 387 248 259 009

Kulut

henkilöstökulut 278 942 228 108 141 430

toimistokulut 36 023 34 159 31 974

ostopalvelut 16 910 8 604 16 372

matkakulut 103 201 29 826 35 110

muut kulut 30 368 34 156 18 047

Nuoriso-Leader -tuet 14 272 13 502 14 482

Kulut yhteensä 479 716 348 355 257 415

VARSINAINEN TOIMINTA 1 517 38 893 1 594

Varainhankinta / tuotot

jäsenmaksut 2 400 2 185 1 880

kuntaraha hankkeisiin 71 000 15 960 99 465

Varainhankinta / kulut

kuntarahamaksatukset 74 916 50 471 99 625

VARAINHANKINTA -1 516 -32 326 1 720

Korkotuotot 0 0 5

Korkokulut 0 8 0

RAHOITUSTOIMINTA 0 -8 5

Tilikauden tulos 1 6 559 3 319

Vuosikertomus 2016


RIESKA-LEADER RY

TASE 2016 2015 2014

V A S T A A V A A

lyhytaikaiset saamiset 463 598 209 858 80 878

rahat ja pankkisaamiset 73 993 343 006 129 321

Vastaavaa yhteensä 537 591 552 864 210 199

V A S T A T T A V A A Oma pääoma

ed. tilikausien ylijäämä 23 193 16 551 13 232

tilikauden ylijäämä 1 6 642 3 319

Oma pääoma yhteensä 23 194 23 193 16 551

Vieras pääoma Lyhytaikainen

saadut ennakot 476 521 499 224 168 612

ostovelat 1 074 2 221 3 477

muut velat 5 333 4 764 4 303

muut siirtovelat 31 469 23 462 17 256

Vieras pääoma yhteensä 514 397 529 671 193 648

Vastattavaa yhteensä 537 591 552 864 210 199

Vuosikertomus 2016


Liite 2: Rahoitetut hankkeet 2015–2016 (vuonna 2016 rahoitetut lihavoitu) Hakija hanke kunta kuvaus

Kähtävän kyläyhdistys ry Kehittyvä Kähtävä Alavieska Liikunta- ja vapaa-ajanalueiden rakentaminen ja kunnostus

Alavieskan kunta Alavieskan kunnan omistamien museoiden kehittäminen, esiselvitys

Alavieska Selvitetään Alavieskan kahden museorakennuksen kunto ja mahdolliset remonttitarpeet sekä tehdään museoiden toimintasuunnitelma.

Suomen Energianeuvonta Oy Kotimaisesta kansainväliseksi toimijaksi

Alavieska yrityksen perustamistuki

Kalajoen kaupunki Ventelän talo Kalajoki Ventelän talon kunnostus

Kalajoen pieneläinhoitola Yrityksen investointihanke Kalajoki yritysinvestointi

Kalajoen yrittäjät ry Keskustan isäntähanke Kalajoki Kalajoen keskusta-alueen kehittäminen.

Kalajoen yrittäjät ry Yrittäjien investointihanke Kalajoki Torikojujen ja teemavalojen hankinta liittyen Keskustan isäntähankkeeseen.

JEDU / Artema Ympäristön luova kehittäminen yhteisöllisin ja opetuksellisin menetelmin

Kalajoki Edistetään ympäristön viihtyisyyttä, vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja kehitetään menetelmiä piha- ja viherrakennusalan opetuksen sekä talkootyön johtamiseen.

Himangan Kasviskuivaus Oy Yrityksen investointi Kalajoki yritysinvestointi

Kalajokilaakson USA Cars ry Kiihdytyspäivät 2030 Kalajoki Ajanottolaitteiston hankinta

Kievarila Kissankello Oy Kievarila Kissankello Kalajoki yritysinvestointi

AR-Tuotanto Tuotantokameran ja oheislaitteiden hankinta

Kalajoki yritysinvestointi

Kalajoen Etelänkylän jako- ja kalastuskunta

Virkistyskalastuksen kehittäminen Kalajoessa

Kalajoki Rakennetaan katokset kalastuspaikoille ja parannetaan opasteita kohteisiin.

Ojalan trikootehdas Kotimaisuus esiin Kalajoki kokeilutuki

Koriste Unelma Yrityksen investointihanke

Kalajoki yritysinvestointi

Metsähallitus Rahjan ja Vihaslahden luontokohteet kuntoon, suunnitteluhanke

Kalajoki Suunnitellaan merenrannan luontokohteiden opasteita jne.

Metsähallitus Rahjan ja Vihaslahden luontokohteet kuntoon, investointihanke

Kalajoki Rakennetaan lintutorni, kunnostetaan satamaa ym.

Himangan Urheilijat ry Pernun hiihtomaja Kalajoki Kunnostetaan hiihtomajaa ja varustetaan se myös liikuntarajoitteisten käyttöön

Himangan Roima ry Roiman talon kunnostus Kalajoki Kunnostetaan urheiluseuran taloa monikäyttöisemmäksi

Suomen Sukututkimusseura ry

Omat juuret Kalajoki, Aisapari

Alueiden välinen hanke, jossa kehitetään uusia välineitä sukututkimukseen

Golden Beach Disc Golfers ry Hiihtomajan frisbeegolfrata

Kalajoki Rakennetaan frisbeegolf-rata

Vuosikertomus 2016


Eskolan kyläyhdistys ry PalvelevaYhteisö Kannus Kehitetään kylän lähipalveluita ja toimintaa

Kannuksen ja Toholammin vammaisten asumispalveluyhdistys ry

ELPU -hanke, Esteetön elämyspuutarha kehitysvammaisille

Kannus Rakennetaan esteetön elämyksellinen puutarha, johon tulee harrastusmahdollisuuksia

Kannuksen ja Toholammin vammaisten asumispalveluyhdistys ry

HYVIS -hanke, Alueen kehitysvammaisten hyvinvoinnin edistäminen ja yhteisöllisyyden lisääminen

Kannus Elämyspuutarhan hyödyntäminen kehitysvammaisten hyvinvoinnin ja yhteisöllisyyden lisääminen

Kannuksen Autohuolto Ay Uudet toimitilat Kannus yritysinvestointi

K.H. Renlundin museo Meidän Museo - Keski-Pohjanmaan paikallismuseoiden kehittämishanke

Kannus, Pirityiset

Kehitetään paikallismuseoita edistämällä kuntalaisten osallisuutta kulttuuriperinnön vaalimisessa, nostamalla museoiden paikallista profiilia ja näkyvyyttä kuntalaisten näkökulmasta.

Keski-Pohjan Yrityspalvelu Oy Lestijokilaakso eläväksi, Kannuksen ja Toholammin keskustojen kehittämishanke

Kannus, Pirityiset

Kehitetään Kannuksen ja Toholammin keskusta-alueita.

Yli-Kannuksen kyläyhdistys ry Riippusillan lenkki Kannus Riippusillan ja ulkoilureitin rakentaminen

Kannuksen Ura ry Merkki päällä Kannus Urheiluseura kehittää eri-ikäisten harrastetoimintaa.

Kannuksen yrittäjät ry Kannuksen kesäpäivät Kannus Järjestetään kaiken kansan kesätapahtuma.

Pohjanmaan Vossikka Länkiprojekti Merijärvi kokeilutuki

Merijärven kunta Merijärven skeittiparkki Merijärvi Skeittipuiston rakentaminen

Merijärven kunta Aittasouvi 2016-17 Merijärvi Suunnitellaan ja järjestetään tapahtumia uuden Aittatorin alueella.

Merijärven kunta Aittatori 2016-17 Merijärvi Siirretään vanhoja aittoja kylän keskustaan parantamaan viihtyisyyttä ja tapahtumien järjestämistä varten.

Koneurakointi H. Mikkola Salaojahuuhtelulaite Oulainen yritysinvestointi

Macomtech Oy Uuden toimitilan hankkim. Oulainen yritysinvestointi

Oulaisten kaupunki Oulaisten skeittipuisto Oulainen Skeittipuiston rakentaminen

Oulaisten hevosystävät Irvan ravibaanan kehittäminen

Oulainen Irvan raviradan pinnan kunnostaminen

Oulaisten kaupunki Elävä Penttilä ja Toimiva Taidetalo

Oulainen Penttilän talon ja Taidetalo Väinölän toiminnan kehittäminen, tavoitteena luoda kulttuuritoiminnan keskus.

Pyhäjokilaakson Ratsastajat ry

KawioTarha Oulainen Rakennetaan hevosten ulkoilutarhat ja kulkuväylät tallialueelle.

Oulaisten Jätehuolto Oy Kestävän kehityksen alueterminaali

Oulainen yritysinvestointi

Kennel Mehtäapu Koirahoitola Oulainen yritysinvestointi

Vuosikertomus 2016


Sievin perhepalvelukeskus ry Vanhempana vahvemmaksi Sievi Tuetaan perheiden jaksamista arjessa ryhmätoiminnan avulla

Osuuskunta Dewisa Call-Center Sievi yritysinvestointi

Scanschips Oy Bioetanoli-selvitys Sievi investoinnin toteutettavuustutkimus

Osuuskunta Dewisa Dewisa-kodinhoitopalvelut

Sievi yrityksen perustamistuki

Sievin kunta Skeittiparkki Sievi Rakennetaan skeittiparkki Sieviin.

Sievin kunta Pelastakaa Pekanmäen makasiini

Sievi Tehdään suunnitelma Sievin museoiden käytöstä ja kunnostustarpeesta.

Sievin kennelseura ry Koiraurheilukeskus Sievä Sievi Kunnostetaan vanhaan kiinteistöön monipuoliset tilat koiraharrastajille.

Satu Kumpulainen Luontomatkailukohde Kapusta

Sievi yritysinvestointi

YTEK Oy, Ylivieska Yrittäjärinki Ylivieska Kehitetään yksin- ja pienyrittäjien yhteistoimintaa ja työhyvinvointia vertaisryhmävalmennuksen ja työtuntiringin avulla.

Yhteisestä ovesta ry Tutuksi Tuokiotuvalla 2016-2018 Virtaa, välittämistä ja vertaistukea

Ylivieska Tuokiotuvan toiminnan kehittäminen, vakiinnuttaminen ja laajentaminen ikäihmisten hyvinvointikeskukseksi

Raudaskylän kyläyhdistys ry Koodikoulu 7-15 -vuotiaille Ylivieska Kokeillaan sopivia lähestymistapoja ohjelmoinnin opetukseen oppilaiden ja opettajien näkökulmasta

Luontaishoitola Kaisu Niiranen Toimitilat toimivaksi Ylivieska yritysinvestointi

Fysiomotion Oy Liiketoiminnan laajentaminen

Ylivieska yritysinvestointi

Innoittamo ry Innoittamon esiselvitys Ylivieska Selvitetään Ylivieskan ja lähikuntien asukkaiden tarpeita ja toiveita viihtyisyyden ja hyvinvoinnin parantamiseksi sekä etsitään yhteistyökumppaneita toimintaan.

YSP-halli Oy Lämmin harjoitustila kaiken ikäisille

Ylivieska Jalkapallohallin rakentaminen

Ylivieskan kaupunki Huhmarkallion kehittämisen esiselvitys

Ylivieska Selvitetään Huhmarkallion olemassa olevat olosuhteet ja palvelut sekä tehdään toimenpidesuunnitelma alueen jatkosta.

BodyBase liikunta & hyvinvointi

Street Workoutia ja yhteisöllistä ryhmävalmennusta Ylivieskaan

Ylivieska kokeilutuki

Vuosikertomus 2016


Ylivieskan työttömien yhdistys ry

Voimaa työttömille! Ylivieska Järjestetään voimaannuttavaa toimintaa työttömille ja kehitetään yhdistyksen toimintaa.

Ylivieskan työttömien yhdistys ry

Voimaa työttömille! Investointi

Ylivieska Kalustetaan tila kahvilatoimintaan ja ylijäämäruoan jakeluun sopivaksi.

Verhoiluliike Ellinelli Ay Painopeitto Ylivieska kokeilutuki

Ylivieskan 4H-yhdistys Koko kaupungin mylly Ylivieska 4H-yhdistys kehittää kesäkahvilan oheistoimintaa Helaalan myllyllä

Vieskan sisustajat Oy KokoTila-suunnitteluketju

Ylivieska kokeilutuki

Vähäkangas-Pylväs kyläyhdistys ry

Vähäkangas-Pylväs myötätuulihanke

Ylivieska Kunnostetaan ja rakennetaan kylän yhteisiä rakenteita

Ylivieskan teatteriyhdistys ry

Ylivieskan teatteri Ylivieska Hankitaan uuteen teatteritilaan erilaista irtaimistoa

Teatteri Gongi ry Huoneteatteri Ylivieska Tilan kunnostus huoneteatteriksi

Ylivieskan Kennelseura ry Renssulan koirapuisto Ylivieska Rakennetaan koirapuisto

Ville's Fight Club Oy Ville's Fight Club Ylivieska yritysinvestointi

Vieskan Autosähkö Oy EPS205 suutintestauslaite

Ylivieska yritysinvestointi

Vieska Folk ry Folkka Ylivieska Hankkeessa kerätään alueen perinnemusiikkia, sovitetaan sitä nykyaikaan ja esitetään alueen eri tilaisuuksissa.

Rieska-Leader ry Kansainvälinen maaseutu Rieska-Leader, Keskipiste-Leader

Aktivoidaan alueen yhteisöjä kansainväliseen yhteistyöhän sekä kotikansainvälistymiseen

Rieska-Leader ry Unkari - esiselvitys Rieska-Leader, Keskipiste-Leader, Koillismaan Leader

Kehitetään ystävyyskylätoimintaa mm. kartoittamalla liiketoimintamahdollisuuksia, kulttuurivaihtoa, ym.

Metsänhoitoyhdistys Kalajokilaakso

Tietometsä Rieska-Leader, Keskipiste-Leader, Norsu

Tiedonvälityshanke, jonka tavoitteena korostaa metsätalouden merkitystä alueelle ja lisätä erityisesti lasten ja nuorten tietoisuutta alasta

Keski-Pohjanmaan Liikunta Seuramentorit ohjaajien tukena

Rieska-Leader, Keskipiste-Leader, Pirityiset

Kehitetän urheiluseurojen ohjaamisen ja valmennuksen tasoa kouluttamalla seuroihin mentorit.

Centria AMK Oy Energiatietoisuuden lisääminen

Rieska-Leader, Pirityiset

Edistetään kaukolämpöverkon ulkopuolisten kotitalouksien energiatietoisuutta, tietoa uusiutuvasta energiasta ja eri lämmitysvaihtoehtojen yhdistämisestä.

Vuosikertomus 2016


Vaasan yliopiston Levón-instituutti

Vaikuttavuutta Leader-toimintaan - Leaderin lisäarvo ja sen mittaaminen

Rieska-Leader, Pirityiset, Pirkan Helmi, Poko

Todennetaan Leaderin tuottama lisäarvo maaseudun kehittämiseen ja kehitetään lisäarvoa mittaavia ja todentavia välineitä.

Ylivieskan seutukuntayhdistys Minimikro -esiselvitys Rieska-Leaderin alue

Selvitetään alueen pienimpien yritysten kehittämistarpeita

MLL Pohjois-Pohjanmaan piiri ry

TSEMPPI -iloa ryhmästä! Rieska-Leaderin alue

Lisätään ja tiivistetään kunnan, seurakunnan ja järjestöjen välillä ja aktivoidaan asukkaita vapaaehtoiseen toimintaan mukaan.

Ylivieskan seutukuntayhdistys SomeBoost Rieska-Leaderin alue

Yritysryhmähanke Some-yritysverkostojen hyödyntämisestä.

Eläkeliiton Keski-Pohjanmaan piiri ry

Lisävipinää vimpaimiin Kalajoki, Kannus, Sievi ja Kokkola

Parannetaan ikäihmisten teknologiataitoja koulutuksilla.

Ylivieskan seutukuntayhdistys

YritysPuhti Rieska-Leaderin alue

Hankkeen tavoitteena rakentaa mini- ja mikroyritysten yritysryhmähankkeita

Keski-Pohjanmaan Pesis ry POKS - Pesis on kylän sydän

Rieska-Leader, Keskipiste-Leader ja Pirityiset

Tavoitteena saada lisää harrastajia lajin pariin tarjoamalla ei-kilpailullista harrastamista.

Kalajoen-Alavieskan riistanhoitoyhdistys ry

Ammuntasimulaattori Alavieska ja Kalajoki

Hankitaan moderni ammuntasimulaattori nuorille

Aisapari ry Kotouttamiskäytännöt Rieska-Leaderin alue, monta muutakin Leader-ryhmää

Kansainvälinen ja alueiden välinen hanke, jossa kerätään hyviä käytäntöjä maahanmuuttajien kotouttamiseen maaseudulla

Rieska-Leader ry Laadulla liikkeelle Rieska-Leaderin alue

Kehitetään yhdistyksen sisäistä ja ulkoista viestintää, tehdään laatujärjestelmä ym.

Centria AMK Oy Finlandia SPOT (Suomi-Puola opastus- ja tapaamiskeskus)

Kalajoki & Ylivieska

Kartoitetaan alueen yrityksien kiinnostusta Puolan markkinoille lähtemisestä ja rakennetaan toimiva konsepti siellä toimiselle.

Vuosikertomus 2016


Liite 3: Rahoitetut Nuoriso-Leader -hankkeet:

2015 Rieska-Leader rahoitti 31 Nuoriso-Leader -projektia:

Pc Alien's, Alavieska, Tietokoneen hankinta Nuopparille

Himangan lentopallonuoret, Kalajoki, Lentopallojen ja muiden välineiden hankinta Hillilän kokkailijat, Kalajoki, Kokkikerhon välineiden hankinta Rahjan nuortenillat, Kalajoki, Videotykin ja DVD-soittimen hankinta Himangan Beachvolleyharrastajat, Kalajoki, Beach volley kenttien rakentaminen Läppärillä Maailmaan, Kalajoki, Tietokoneen hankinta Saunaurokset, Kalajoki, Liikuteltavan saunan ja paljun rakentaminen Tyngän aluekoulu 5.lk, Kalajoki, Frisbeegolfkorien ja -kiekkojen hankinta Mahottoman taitavat, Kalajoki, Partiolaisten Taitopäivien tarvikehankinnat

Power-team! Kannus, Discon ja bänditapahtuman järjestäminen Kunkaan kotkat, Kannus, Jääkiekkokaukalon kunnostaminen ja alueen

raivaaminen

Pöntöttäjät, Kannus, Linnunpönttöjen tekeminen leirikoulun rahoittamiseksi

Eräpojat, Merijärvi, Laavun rakentaminen Jäppiset, Merijärvi, Skeittilähtötason hankinta Mopopojat, Merijärvi, TV:n hankinta yhteisiin kokoontumistiloihin

Pitkoksilla pinkojat, Oulainen, Pitkospuiden rakentaminen Rinnekankaan raivaajat, Oulainen, Pöytien, penkkien ja nuotiopaikan

rakentaminen Somepartiolaiset, Oulainen, Tietokoneen hankinta OSP, Oulainen, Salibandyvarusteiden hankinta Heppa-apulaiset, Oulainen, Valjaiden ja hevosten hoitotarvikkeiden hankinta

SupaStrikas, Ylivieska, Huppareiden hankinta Tykisti hevimmät, Ylivieska, PA-laitteiden hankinta beach volley, Ylivieska, Biitsikoulun pallojen hankinta Huhmarin selviytyjät, Ylivieska, Tapahtuman järjestäminen Sancta Venia, Ylivieska, Toisenlainen Wappu 2015 -tapahtuman järjestäminen Ykan skeittarit, Ylivieska, Skeittiparkin avajaisten järjestäminen Disco Bears, Ylivieska, Jäädiscon järjestäminen Joni Visuri & Lurjukset -bändi, Ylivieska, Rumpujen hankinta Päivärinnan koulun oppilaskunta, Ylivieska, Välituntivälineiden hankinta Rahkolan koulun oppilaskunta, Ylivieska, Välituntivälineiden hankinta Ylivieskan seudun kantelettaret, Ylivieska, Kanteleiden hankinta

Vuosikertomus 2016


2016 Rieska-Leader rahoitti 33 Nuoriso-Leader -projektia:

Tulevaisuuden tekijät, Alavieska, koulujen välisen urheilupäivän järjestäminen

Raumankarin nuoret, Kalajoki, biljardipöydän hankinta Susisakki, Kalajoki, talvitapahtuman järjestäminen Yleisurheilunuoret Himangalta, Kalajoki, yleisurheiluvälineiden hankinta Kaukalo Kuntoon, Kalajoki, jääkiekkokaukalon kunnostus

Reippaat leikkisohjaajat, Kannus, keppihevostelineiden rakentaminen Roikolan Pesis, Kannus, pesäpallovälineiden hankinta Roikolan Toivot, Kannus, liikuntavälineiden hankinta Kiekko Leijonat, Kannus, Frisbee golf -korien hankinta

Rakkaudesta lajiin, Kannus, pesäpallovälineiden hankinta Roikolan Palloilijat, Kannus, maaliverkkojen & lyöntiverkon hankinta Viirrekylän vipeltäjät, Kannus, luistelukopin rakentaminen Bändikerho, Kannus, soittimien hankinta yhteiseen käyttöön Kunkaan Kutojat, Kannus, käsityöpajan tarvikkeiden hankinta Takalon nuoret, Kannus, luistelukopin rakentaminen Teatteria Lapsille, Kannus, teatteriesityksen järjestäminen Välitunnin vauhdittajat, Kannus, välituntivälineiden hankinta kahdelle koululle

Graffiti pojut, Merijärvi, graffitimaalaustapahtumat tarvikehankinnat

Nirrit, Oulainen, ”nuorten olohuoneen” tarvikkeiden hankinta Rodeo Roopet, Oulainen, pyöröaitauksen rakentaminen Soihtulan kouluikäisten kansantanssiryhmä, Oulainen, esiintymisasumateriaalien

hankinta

Hauskaa Lapsille, Sievi, hämähäkkikeinun hankinta Kiiskilän nuoret liikkuvat, Sievi, liikuntavälineiden hankinta Korhosen liikkuvat nuoret, Sievi, liikuntavälineiden hankinta Monarin monitoimi nuoret, Sievi, liikuntavälineiden hankinta Kiiskilän yrittelijäät nuoret, Sievi, kesätapahtumien järjestäminen

Niemelänkylän kyläyhdistyksen nuorisoryhmä, Ylivieska, lautapelien hankkiminen Posliinivästäräkit, Ylivieska, PA-laitteiden hankinta 4H-kerhonohjaajat, Ylivieska, lastentapahtuman järjestäminen

Rauskin koodarit, Ylivieska, tietokoneiden hankinta koodikerhoon Business-tiimi, Ylivieska, kahvilalaitteiden hankinta Tablettitiimi, Ylivieska, tabletin ja tarvikkeiden hankinta #VAIMOAINESTA -klubi, Ylivieska, kerhotarvikkeiden hankinta

Vuosikertomus 2016


vuosikertomus rieska-leader ry...vuosikertomus 2016 rieska-leader ry sivu 1 sisÄllysluettelo 1....

Documents