vrij. la mentira siempre ha sido un problema moral. por ejemplo, sn. augustín creía que toda...

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  • La mentira siempre ha sido un problema moral. Por ejemplo, Sn. Augustn crea que toda mentira es un pecado, Aristteles y Kant expresaron puntos de vista similares. En contraste, Maquiavelo, apreciaba altamente la mentira al servicio de s mismo. Generalidades
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  • Muchas mentiras se dicen por razones psicolgicas y las personas no se sienten mal por decir este tipo de mentiras. Decimos mentiras psicolgicas por un nmero de razones: Protegernos a nosotros mismos, evitar tensin y conflicto en interacciones sociales, y para minimizar herir sentimientos o malas intenciones. Psicologa
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  • Sin embargo, algunas veces la situacin es diferente, como en casos donde a otras personas realmente les gustara saber la verdad Detectar exitosamente mentiras en situaciones como estas, podra beneficiar a individuos y a la sociedad como un todo. Mentiras
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  • A travs de la historia, la gente ha asumido que las mentiras vienen acompaadas de actividad fisiolgica especfica y bien delimitada Se ha encontrado que decir mentiras espontneas corresponde con la activacin en diferentes reas del cerebro en comparacin con decir mentiras repasadas Sentirse seguro acerca del tpico bajo investigacin y las consecuencias negativas de ser descubierto tambin corresponden a una actividad cerebral diferente en comparacin con sentirse menos seguro. Antecedentes
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  • Nos enfocamos en una conducta abierta no verbal del individuo o las palabras que los humanos perciben que pueden permitir discernir veracidad o mentira sin la ayuda de equipamiento. Ms an, nos dirigimos a ver si la gente puede detectar mentiras cuando observa la conducta no verbal en alguien o cuando analiza el discurso de alguien. Esta tcnica observacin es la forma ms comn de deteccin de mentira; en muchas situaciones, las tecnologas que son usadas para medir claves psicolgicas o neurolgicas no estn disponibles o no son posibles de implementar. Metas
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  • (a) Ausencia de motivacin para detectar mentiras, (b) Dificultades asociadas con la deteccin de mentiras y (c) Errores comunes hechos por detectores de mentiras. Errores en la deteccin de mentirosos:
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  • Oportunidades de maximizar las condiciones para detectar mentiras y elaborar estrategias para mejorar habilidades personales de deteccin de mentiras. Reciente generacin de investigaciones en deteccin de mentiras van un paso adelante, al introducir estilos novedosos de entrevista cuyo objetivo es provocar y mejorar diferencias verbales y no verbales entre veraces y mentirosos mediante la explotacin sus distintos estados psicolgicos. Pretendemos
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  • El intento exitoso o no exitoso, sin aviso previo, de crear en otro la creencia en algo que el comunicador sabe que no es verdad. Es importante notar que mentir es un acto intencional. Mentira es:
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  • (a) podran experimentar emociones fuertes (particularmente miedo, como resultado de aprehensin de deteccin), (b) podra experimentar altos niveles de carga cognitiva, y (c) se inclinan a utilizar ms y diferentes estrategias para crear una impresin convincente en otros. Mentirosos
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  • No son dominantes nicamente en los mentirosos: Veraces pueden experimentar las mismas emociones, particularmente si ellos saben que estn bajo escrutinio y/o tienen miedo de que no les crean De cualquier manera, a diferencia del enfoque emocional, los protocolos de entrevista que obtienen e incrementan claves de mayor carga cognitiva en mentirosos en lugar de quienes dicen la verdad, pueden ser desarrollados, haciendo posible discriminar entre ellos dos. Emociones
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  • Falta de motivacin para detectar mentirosos El efecto Ostra (Vrij, 2008a). Una fabricacin algunas veces podra ser mas tolerable o placentera en comparacin con la verdad para el depositario del mensaje, prestar ignorancia a la opcin privilegiada. Trampas en Deteccin de mentiras
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  • Ausencia del fenmeno de la nariz de Pinocho No hay claves verbales y no verbales que estn relacionadas de forma nica con la mentira Cientficos investigaron 158 claves de las cuales, 118 (75%) mostraron no estar asociadas con la mentira de ninguna forma (incluyendo claves que la gente asocia a menudo con la mentira, como evasin de la mirada, cambios de postura, pausas y referencias personales). Dificultad de la Deteccin de Mentiras
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  • (a) claves confiables de la decepcin existen y (b) Algunos dicen que las diferencias entre veraces y mentirosos son sustanciales y por lo tanto fciles de sealar. Sin Embargo, ninguna investigacin cientfica soporta estas promesas: Claves de decepcin son generalmente no confiables y vagas. Diferencias sutiles
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  • Por lo tanto, mentirosos podran intentar controlar su conducta que podra traicionar sus mentiras Ellos evitan exhibir conductas que ellos creen que pueden crear una impresin deshonesta, y en su lugar, tratar de mostrar conductas que ellos creen los va a hacer aparentar credibilidad. Contramedidas
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  • Mentirosos tienden ms a cambiar detalles especficos vitales As, gran parte de la declaracin es verdad, con solo una pequea pero vital mentira. Las mentiras estn incrustadas en declaraciones veraces predominantemente, que sean ricas en alta calidad de detalles, tpicamente asociados con declaraciones crebles. Esto le dara al entrevistador la impresin errnea de que la declaracin es veraz. Mentiras Incrustadas
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  • Los entrevistadores normalmente no reciben feedback adecuado acerca de sus juicios y por lo tanto no pueden aprender de sus errores. FeedBack no adecuado
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  • El acto de mentir se vuelve incrementalmente difcil cuando el entrevistador realiza preguntas exploratorias adicionales que siguen al recuerdo inicial libre del sujeto Sin embargo, preguntas exploratorias en conversaciones cotidianas, pueden violar normas sociales, podran verse como inapropiadas, extraas o sin tacto. Por lo tanto, estas reglas de conversacin (i.e., preguntas exploratorias que desalientan y mantener la mirada) pueden obstaculizar la deteccin de mentiras. Violacin de Reglas de Conversacin
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  • (a) Cuyas conductas naturales desarman sospechas; (b) Quienes no encuentran dificultades cognitivas para mentir; (c) Quienes no experimentan emociones como miedo, culpabilidad o deleite cuando mienten; (d) Que son buenos actores y que despliegan una actitud aparentemente honesta; (e) Quienes su atractivo podra llevar a una inferencia de virtud, honestidad; y/o (f) Quienes son buenos psiclogos. Mentirosos Hbiles
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  • Conductas naturales: Ciertos patrones conductuales estn asociados con honestidad y simpata. Encontrar el acto de decir mentiras como un acto sin reto cognitivo. Ausencia de emociones durante la mentira podra estar relacionado con (a) ausencia de remordimiento con respecto a un incidente especfico, (b) fue practicado y se siente confiado cuando miente, o (c) ausencia de emocin en general. Mentirosos Hbiles
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  • Aquellos que pueden enmascarar efectivamente signos de carga cognitiva y emociones, y concurrentemente desplegar conductas que aparentan credibilidad probable. Elementos de apariencia fsica pueden promover la mentira efectivamente. Tienen un sentido de lo que las otras personas quieren escuchar y de como transmitirlo persuasivamente. Mentirosos Hbiles
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  • Errores comunes cometidos por Detectores de Mentiras
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  • A pesar de el abrumador respaldo internacional a claves como evasin de mirada y gestos de aseo, no son claves confiables de la mentira Gestos de aseo, cambios frecuentes de postura, llevarse las manos a la boca o los ojos, o ausencia de ilustradores Signos de nerviosismo cuando se intenta detectar mentira Examinar claves falsas:
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  • Sobrestimar la cantidad de signos que el supuesto mentiroso en realidad ha mostrado El fenmeno de confirmacin de prejuicios, una tendencia a ver informacin que confirme su existencia Ignorar o restar importancia a las creencias en lugar de interpretar propiamente la evidencia nueva Errores
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  • Despus de formar una fuerte opinin que tenga sentido, crear razones posteriores que soportan el punto de vista Feedback inadecuado acerca de la validez de los juicios de la deteccin de la mentira, no permitiendo el aprendizaje y mejoras con la experiencia Errores
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  • Cuando el observador posee informacin que no se basa en hechos, no tiene declaraciones para comparar, y cuando los contenidos del speech no son distintivos, los observadores se inclinan a poner mayor atencin al comportamiento no verbal que a los comportamientos verbales. Sobre nfasis en claves no verbales
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  • Gente que acostumbra hacer inferencias acerca de la conducta no verbal, incluyendo expresiones faciales. Expectativas acerca de la veracidad de una persona puede influir en la atencin del observador. Para entrevistadores, el procesamiento de claves no verbales requiere menores recursos cognitivos que el procesamiento de claves verbales Claves
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  • La preferencia de conductas no verbales como indicadores de decepcin podra ser el resultado de un mal entrenamiento. Observadores que prestan atencin nicamente a claves no verbales son menos precisos en discriminar verdades y mentiras en comparacin con aquellos que consideraron el contenido del discurso. Claves
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  • Un error comn en la deteccin de mentiras es el interpretar inmediatamente ciertas conductas, particularmente signos de nerviosismo, como diagnstico de decepcin. El error de Otelo
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  • Reglas generales de decisin, o heurstica, puede fcilmente dirigir a errores sistemticos en la toma de decisiones. La teora predice que el cerebro humano realiza inferencias instantneas acerca de la integridad (fidelidad) que influenca varios aspectos de la evaluacin interpersonal, incluyendo aquellos acerca de la credibilidad y culpabilidad. El uso de Heurstica
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  • Profesionales utilizando evaluaciones de validez en la declaracin, al menos intentan controlar las diferencias individuales. A menudo, los observadores no realizan estos intentos cuando evalan respuestas conductuales. Esto significa que los observadores necesitan ser cuidadosos en interacciones transculturales y deben interpretar conductas no verbales desplegadas por los remitentes de un origen tnico diferente a la luz de diferencias culturales Desatencin de diferencias interpersonales
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  • Gente diferente responde de forma distinta no solamente a la misma situacin (diferencias interpersonales), sino que tambin en diferentes contextos (diferencias intrapersonales). Involucrarse en una pequea pltica y discutir el crimen en s mismo son fundamentalmente situaciones diferentes. Conversaciones de pequeas-plticas son situaciones de bajo involucramiento en el que las respuestas de los sospechosos no tienen probabilidad de tener alguna consecuencia negativa. En contraste, los elementos nucleares de investigacin de la entrevista son situaciones de alto involucramiento en la que las reacciones de los sospechosos y sus respuestas son crticas. Desatencin de variaciones interpersonales
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  • Investigaciones sugieren que profesionales con mayor experiencia en deteccin de mentiras son ms confiados en la credibilidad de sus habilidades de valoracin en comparacin con aquellos de menor experiencia. Pero no son mas precisos Alta confianza tambin tiende a reducir motivacin a aprender ms acerca de la deteccin de mentiras, debido a que los investigadores podran considerarse a si mismos expertos en el rea. Exceso de Confianza en habilidades de deteccin de mentiras
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  • Proporcionar evidencia muy pronto, permite al mentiroso la oportunidad de cambiar sus historias y le da al inociente una explicacin de la evidencia. Acusar a alguien de mentir, puede producir las mismas reacciones en mentirosos y veraces. Esto es, ambos sospechosos, correctamente acusados de mentir y aquellos errneamente acusados de mentir, podran tener temor de no ser crebles. Debido a ese temor, ambos grupos podran mostrar las mismas reacciones de nerviosismo Tcnicas de Entrevista Existentes
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  • Oportunidades en la Deteccin de mentiras Evitando errores Evita examinar claves errneas y presta atencin a las claves verbales y no verbales con mayor valor diagnstico de mentira
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  • Muchos estudios han revelado que observadores entrenados son mejores al distinguir entre la verdad y la mentira en comparacin de observadores control. Sin embargo, estas ventajas han sido tpicamente menores. Observadores no entrenados detectan 53.4% de las verdades y mentiras correctamente, y los observadores entrenados 57.66%. Claves
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  • Este tipo de metodologa es limitada, debido a que las claves de la mentira son dbiles y no confiables. Hay mayor potencial en programas de entrenamiento que ensean a los estudiantes a obtener activamente y reforzar las claves diagnsticas de la mentira. Explotando Diferencias en Procesos Mentales de los veraces y los mentirosos Claves
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  • Aquellos que escuchan cuidadosamente lo que los entrevistados tienen que decir, son mejores detectores de mentiras en comparacin con quienes se concentran en conductas no verbales del entrevistado Participantes que reportaron haber confiado tanto en claves vocales/verbales y visuales, obtuvieron proporciones de precisin ms altos en comparacin con participantes que reportaron haber confiado solamente en claves vocales/verbales o visuales. Evita confiar en claves No Verbales solamente
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  • Primero: observadores podran tomar en cuenta ambas claves verbales y no verbales sin observar la relacin entre los dos sets de claves. Segundo: Observadores podran examinar la conducta no verbal en relacin con el contenido del discurso. Tercero: Observadores podran examinar desacuerdos o incongruencias entre conductas no verbales y contenido del discurso. Verbal y No verbal
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  • Sesin 5 Otro punto relevante relacionado con la malinterpretacin potencial del entrevistador, tiene que ver con expresiones faciales. Ekman ha argumentado que informacin emocional falsa se fuga (traiciona) mediante micro-expresiones, se cree que revela la emocin sentida durante encubrimiento emocional y que se condensa entre 1/5 a 1/25 de segundo (Ekman, 1985/2001). Esta idea disfruta de popularidad incremental en los medios, a pesar de no estar basado en investigaciones cientficas. Claves Faciales
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  • Ambos mentirosos y Veraces podran mostrar signos de emociones y/o nerviosismo en situaciones de Alto Involucramiento. Es probable que mi cuestionamiento evoque emociones en quien responde, sin importar si es culpable? Es probable que la situacin presente evoque emociones en quien responde de cualquier manera? Y Es ste el tipo de personas que es probable que sea emocional en esta situacin de cualquier manera? Es probable que mi cuestionamiento evoque carga cognitiva en quien responde, sin importar si es culpable? Emociones y Carga Cognitiva.
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  • Investigaciones han demostrado que gente que se enfoca en claves nicas verbales o no verbales tpicamente son malos entrevistadores Es mejor realizar anlisis de veracidad basndose en claves mltiples Evitar confiar en Heurstica y confiar en Claves Mltiples.
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  • Tome en cuenta diferencias inter e intrapersonales y ponga atencin a desviaciones en las reacciones honestas de una persona en situaciones similares La gente reacciona de forma distinta en ambientes formales que en ambientes informales La conducta de las personas a veces vara durante el transcurso de la misma entrevista La Verdad Comparable.
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  • La tcnica de la verdad comparable tiene desenlaces inevitables, y pueden cometerse errores en su aplicacin. El principal problema es que las diferencias verbales y no verbales observadas sean causadas por factores diferentes a la mentira. Es Crucial tener Mente-Abierta cuando interpretes las diferencias conductuales y del discurso. Verdad Comparable
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  • Preguntas estratgicas: usa preguntas especficas que obtendrn las mejores respuestas diferenciales entre veraces y mentirosos. Imponer Carga Cognitiva: hace el encuadre de la entrevista ms difcil para los entrevistados. Diferentes procesos mentales de veraces y mentirosos
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  • Tpicamente se obtiene ms informacin acerca de un evento y provoca en respuestas largas en comparacin con realizar entrevistas acusatorias. Una buena estrategia de Deteccin de mentiras es revisar informacin de hechos proporcionada por quien se alega mentiroso con la evidencia disponible. Permite mayores oportunidades para el detector de mentiras de identificar inconsistencias y contradicciones entre la respuesta y la evidencia disponible Use un estilo de entrevista de obtencin de informacin
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  • Resulta en mayores claves no verbales de mentira en comparacin con entrevistas acusatorias, debido a que historias largas provocan mayores oportunidades de que se muestren claves no verbales de mentira Ser acusado de una falta es probable que afecte la conducta de ambos veraces y no veraces en forma similar, y la acusacin puede tener efectos ms fuertes en la conducta no verbal de alguien que el mismo acto de mentir Carga Cognitiva
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  • Sesin 5 No involucre en acusaciones a sospechosos de cualquier falta o cualquier otra tctica diseada para causar estrs. Puede ser de mucha utilidad para evitar confesiones falsas Juicios de veracidad en entrevistas acusatorias se realizan con mayor confianza cuando se realizan entrevistas de obtencin de informacin. Obtencin Informacin
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  • La efectividad de la estrategia de planeacin del mentiroso es limitada, porque solamente funciona cuando los mentirosos anticipan correctamente las preguntas que les sern formuladas. Haga preguntas que los mentirosos no anticipen o haga preguntas en un formato que los mentirosos no anticipen Con relacin al lugar donde te sentaste, quien se encontraba ms cercano a ti? Quien termin de cenar primero? Preguntas no Anticipadas.
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  • Formule preguntas temporales cuando sospeche de respuestas de guin Preguntas acerca del lugar y actividades que ocurrieron no son necesariamente efectivas porque permite a los mentirosos relatar experiencias verdaderas. En lugar de esto, las preguntas deben ser formuladas de manera que estn especficamente relacionadas con el tiempo particular que el entrevistado argumenta que estuvo. Respuestas Memorizadas
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  • Muchos criterios de valoracin se enfocan en examinar detalles perceptuales de lo que el sujeto reporta haber visto, escuchado, sentido u olido durante los eventos. Sin embargo, la gente no miente solamente acerca de sus experiencias, sino tambin acerca de sus opiniones. Estilo de Abogado del Diablo
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  • Esta herramienta de deteccin de mentira fue desarrollada para detectar verdades y mentiras en la expresin de opiniones. Al entrevistado se le hace inicialmente una pregunta de obtencin de opinin que lo induce a argumentar a favor de su punto de vista (Que razones daras para apoyar la guerra en Afganistn?). Esto es seguido por una pregunta que pide al participante argumentar en contra de su punto de vista (Hay algo que tu podras decir en contra de la guerra en Afganistn?). Abogado del Diablo
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  • La gente normalmente piensa con mas profundidad y es ms hbili para generar opiniones y razones para dar soporte a sus creencias y opiniones Por lo tanto, veraces son mas propensos a proporcionar mayor informacin en sus respuestas al soporte de sus opiniones y no a ser abogados del diablo. Este patrn es poco probable de encontrar en mentirosos, porque para ellos la pregunta de abogado del diablo es ms compatible con sus creencias
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  • La preocupacin principal del mentiroso ser asegurarse de que el entrevistador no obtenga conocimiento de sus acciones al tiempo en que ocurri el crimen. En contraste, inocentes tienen temor de que el entrevistador no llegue a tener conocimiento de lo que hizo al tiempo en el que ocurri el crimen La estrategia de Uso de Evidencia.
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  • Sujetos sospechosos se inclinan a utilizar evasivas o estrategias de negacin. En contraste, sospechosos inocentes van un paso adelante y dicen la verdad tal como ocurri. Al revelar la evidencia, se pide al sospechoso que explique la contradiccin entre su historia (previamente obtenida) y la evidencia.
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  • Un mentiroso necesita inventar una historia y al mismo tiempo monitorear su fabricacin, para que suene plausible y se adhiera a lo que los observadores saben o podran averiguar. Tienen que recordar lo que dijeron, a quien y en que orden para mantener consistencia. Mentirosos son tpicamente menos propensos que los veraces a tomar su credibilidad como un hecho. Ese monitoreo y control es Cognitivamente Demandante. Imponiendo Carga Cognitiva.
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  • Mentirosos no toman su credibilidad como un hecho, van a monitorear las reacciones del entrevistador con mas cuidado Mentirosos estarn preocupados en la tarea de recordarse a si mismos el actuar un rol, lo que requiere esfuerzo cognitivo. Mentirosos tienen que suprimir la verdad cuando estn mintiendo, lo que tambin genera demanda cognitiva Una mentira es ms intencional y deliberada, y requiere mas esfuerzo mental Reacciones
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  • Una forma de imponer demanda cognitiva en los entrevistados es pedirles que cuenten la historia en orden inverso. Otra forma de incrementar demanda cognitiva es solicitando a los entrevistados que mantengan contacto visual con el entrevistador
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  • Encontramos 16 trampas en 3 categoras: (a) ausencia de motivacin, (b) dificultades asociadas con deteccin de mentiras (c) errores comunes Discutimos 11 guas para mejorar anlisis. 5 evitan errores comunes en la evaluacin verbal y no verbal y 6 pretenden crear mejores claves de anlisis Conclusin