vol 06前線紀實
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2.3月電子報-人文創新與社會實踐-移動專號TRANSCRIPT
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要 如 何 思 考 下 一 個 世 代 東 台 灣 的 發
展?是以整體區域的視角,還是在地發
展 的 特 色 為 出 發 點? 從 以 上 的 問 題 出
發,東華大學人社實踐研究團隊,逐步
在這樣的大哉問中,尋找下一個東台灣
新世紀的脈動,從東臺灣的特性,討論
當前面臨的重要課題,以及可能的解決
之道。
從 問 題 落 實 到 實 際 行 動 的 設 計 與 展
開,不僅涉及到研究對象的聚焦,同時
也需要兼顧不同專業間的對話。如何從
一種計畫導向性的研究慣習,轉為問題
導向的整合性思維,在計畫初期考驗著
研究團隊中耐性與決心。
從在地關懷中滾動跨域研究
在 計 畫 初 期, 面 臨 幅 員 廣 大 的 東 台
灣,南北狹長的區位,不同的老師都有
各自不同的關懷對象。而東華長期以來
教師社群中多有著在地關懷的取向,與
地方、社區的接觸十分頻繁。但從在地
關 懷 的 行 動 中, 能 夠 產 生 實 踐 性 的 研
究,不單單只是在地服務,而是能在台
灣當前的困局中,找出問題與反省,進
而發展創新的觀點。因此一種大尺度的
視角與基礎,是亟需導入的課題。
在東華團隊的研究設計上,透過不同
的層次,建構出大、中、小三種研究尺
度。在大尺度上,從台灣整體發展背景
塑造出東部獨特的產業型態。加上這幾
年東台灣興起迥異於西部的產銷型態,
包含社會企業、合作社等模式,交織出
不同於過去現代化發展下的模式。
在中尺度上,研究團隊在不同場合會
前線紀實
東台灣在地發展與特色的考掘:
東華人社實踐中心推動紀實
文/施聖文
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大港口團隊老師與部落藝術家齊聚項鍊工作室討論
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東華大學吳茂昆校長親率人社實踐研究中心團隊
參加總計劃第二次季會
Discu
ssion
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議與討論中,逐步地聚焦在秀姑巒溪流
域。秀姑巒溪的特殊性,橫跨花東七個
鄉鎮,族群多元,而在地產業型態逐步
轉向第三部門。尤其在地理、氣候環境
的差異下,產生許多經驗性的地方發展
模式。在這一個尺度上,目前暫分為兩
條軸線:花東縱谷與海岸,逐步整合在
此一地區進行研究的老師,從點到面,
慢慢找尋跨領域的對話的可能。
在 小 尺 度 上, 主 要 從 社 區、 部 落 出
發,導入社會企業的理念。另一方面,
也透過關懷據點的方式,從服務學習的
角度,找到支持型社區的關鍵。尤其在
經濟的面向上,要如何經濟自主成為可
能,涉及不同專業的相互對話與創新。
從在地體驗到跨域邀約
2013 年 11 月 18 日, 以 港 口 部 落 為
研究場域的大港口團隊,邀集團隊內部
不同專業老師,一同至港口部落參訪體
驗,並邀部落人士共同探討目前所遭遇
的問題。在目前的討論中,可以發現港
口部落所面臨不僅僅是土地問題,同時
包含資源共管機制的建立、傳統領域認
定、文創商品的智產保護等等,都亟需
相關的專業共同構思解決的方法。有鑑
於港口部落的複雜性,目前團隊內包含
環境資源、法律、傳播、政治、社會等
相 關 背 景 老 師, 都 紛 紛 加 入 或 是 成 為
「策略聯盟」,希望能整合學術力量,
尋求實踐的可能。
一天的參訪中,發現港口是一個亟具
人文與藝術氣息的部落。而部落傳統紮
根的能量,支持著部落不同的產業,帶
有各種藝術氛圍,無論是項鍊工作室的
木雕、泥作,陶甕•百合•春天餐廳的
創 意 料 理, 都 顯 現 部 落 充 滿 創 新 的 能
量。而回應部落的需求,目前大港口團
隊洽談以項鍊工作室作為初期的部落工
作站,並且聘任一位部落青年擔任專案
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助理。在這樣的運作下,要如何匯集問
題,形塑其問題意識而開展,成為大港
口團隊共同的挑戰。
從區域研究到行動研究
國家發展委員會(前行政院經建會)
2012 年對東臺灣的整體空間發展規劃,
朝向「三心三軸 ( 註 1)」進行空間整合
發 展 規 劃, 以 帶 動 區 域 整 體 發 展。 然
而,區域發展已經行之有年,台灣幾乎
到處可見區域發展的身影。但區域發展
要如何思考不同區位間的差異。或者換
個角度,「差異」如何成為地方特色。
串連差異而不求同的情況下,其區域發
展 下 的 合 作 基 礎 又 應 該 是 在 什 麼 位 置
上?若從此課題來看,或許關鍵在於差
異之間如何創造出互動,而在開創出互
動之前,又應該設計什麼樣的行動。
近幾年來,在花東這種地方性互動似
乎越來越頻繁,某種程度也隨著開放陸
客 觀 光, 衍 生 各 種 公 共 議 題, 環 境 議
題、 族 群 權 益 等。 無 論 在 哪 一 個 尺 度
下,這些議題都會圍繞在團隊中各個子
計畫的發展。而東華團隊中的區域治理
小組,也特別關注這些議題,無論是從
網路、訪談與公民會議中,逐步彙整出
民眾的意見。當然,不同尺度有不同收
集 資 訊 的 方 法。 但 是 需 要 持 續 關 心 的
是: 從 議 題 中 跨 領 域 的 對 話 機 制 的 設
計,也勢必成為一種行動研究。
在吳校長與黃院長的帶領下,東華人
社實踐中心在有限的資源下,創造出最
多 老 師 參 與 的 平 台。 然 而, 這 樣 的 滾
動,也勢必考驗著東華團隊核心成員與
各組間相互支應,以及跨組間的對話平
台。整合從對話開始,對話則從問題著
眼,相信定能考掘出東台灣下一世代的
脈動與特色。
前線紀實
[ 註 1]
三心/ 花蓮、台東與玉里+成功。
三軸/「縱谷生活軸帶」、「海岸景觀軸帶」及
「中央山脈文化保育軸帶」。
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橫貫東台灣七個鄉鎮的秀姑巒溪出海口,
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大港口部落自製立體部落地圖模型
也是東華大學人社實踐中新最主要的實踐場域。