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Kompakt:

Horst Völser

Autor:

Literatur/Quelle

Die Gewinnschwelle / Break Even Point:

Die Gewinnschwelle ist betriebswirtschaftlich gesehen der

Punkt, an dem ein Unternehmen alle seine Kosten deckt.

Theoretisch erhöht ein Umsatzanstieg den Gewinn im Ausmaß

des Deckungsbeitrags.

Die englische Bezeichnung „Break Even Point“ zeigt das Wesen

der Kennzahl auf: „brechen“, die Umsätze durchbrechen die

Kosten und Gewinn wird erzielt.

Diese Kennzahl ist bei Planungen wichtig, vor allem in

Kombination mit der Kennzahl Sicherheitsstrecke Die Kenntnis

der Gewinnschwelle ermöglicht es, ein klares Bild der Kosten /

Umsatzrelation zu erhalten: Kann ich mir es in bestimmten

Momenten leisten, auf Umsatz zu verzichten oder ist dieser ein

absolutes „Muss“?

Die Berechnung ist im Grunde einfach:

• Berechnung des Deckungsbeitrag in % zur Betriebsleistung

• Errechnen der fixen Kosten (auch Strukturkosten genannt)

• Division der Strukturkosten durch den Deckungsbeitrag in %

• Das errechnete Ergebnis entspricht der Gewinnschwelle.

Die Formel lautet: Fixe Kosten

Deckungsbeitrag in %

Die Kennzahl „Sicherheitsstrecke“, drückt aus , wie weit der

Umsatz / die Betriebsleistung sinken kann, bis der Break Even

Point erreicht wird. Die Sicherheitsstrecke sollte je nach

Branche höher als 15% sein, in jedem Falle aber höher als der

Umsatz mit den drei stärksten Kunden / den 3 wichtigsten

Produkten.

Diese Kennzahl dient vor allem dazu, das Risiko eines

Umsatzeinbruchs zu erkennen und bereits im Voraus zu

definieren:

• Wie viel Umsatz kann ich mit meinen drei stärksten Kunden

machen?

• Wie reagiere ich auf Umsatzrückgang?

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Gerade das Vorbereiten auf schlechte Zeiten gehört zu den wichtigsten

unternehmerischen Aufgaben und ist damit Pflicht. Die Kenntnis dieser zwei

Kennzahlen kann somit einwandfrei als unternehmerische Basis betrachtet werden.