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Vivre une expérience d’intelligence collective
Eric Baudet – 2016 Formateur, facilitateur certifié par Robert DILTS
Eric Baudet 06.85.82.48.66 – www.eb-consult.fr
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Meetup Culture Kanban
#29 juin
#lean #kanban #rex
Culturekanban.splasthat.com
Quels sont les facteurs de réussite de l’agilité ?
Vivre une expérience d’intelligence collective
Eric Baudet - 2016
Eric Baudet 06.85.82.48.66 – www.eb-consult.fr
Ce soir vous serez peut-être surpris, déstabilisé, bousculé, perturbé …
Ce soir vous allez vivre une
innovation de rupture dans les relations interpersonnelles !
Soyez curieux, restez ouvert.
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Le cadre pour cette soirée
Non jugement
Écoute
Partage
Silence
Confrontation
Échange
Oser …
Plaisir
Parité
Respect du temps
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Toutes les interactions ne créent pas de l'intelligence collective. Il existe de nombreux exemples de groupes qui ne démontrent aucune augmentation d'intelligence à travers les interactions entre leurs membres individuels voire tout au contraire. Les foules hystériques, les équipes et familles dysfonctionnelles en sont quelques exemples.
L'intelligence collective nécessite de la communication ouverte, de la confiance réciproque, de la curiosité et un engagement envers quelque chose de plus important que soi-même.
Intelligence collective
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Intelligences : collectée, collective Performance
et Q.V.T
Collaborations Génératives
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Individus et groupes
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Les fondations de la collaboration générative
Intelligence cognitive
Le cerveau, l’intellect
Intelligence somatique
Le corps, les ressentis
Intelligence du champ
Les interactions, le système
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Q.I. (25%) Intelligence intellectuelle Esprit cognitif
I.E. (75%) Intelligence émotionnelle Intelligence personnelle Intelligence sociale Esprit somatique
QI + IE+ champ génératif = Collaborations Génératives ou Inconscient créatif
Collaborations génératives
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1e exercice : l’état C.O.A.C.H
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État C.O.A.C.H État C.R.A.S.H
Centré
Ouverture
Alerte
Connecté
Hospitalier
Contraction
Réactivité
Analyse
Séparation
Heurté
État génératif – être avec État dégénératif – être contre
État ressource | État de stress
État ressource | État de stress
Q.V.T Vs R.P.S. Eric Baudet
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L’État C.O.A.C.H
L’état C.O.A.C.H est un facteur de réussite, un catalyseur très puissant des collaborations génératives, de la confiance, de la communication …
Personne ne peut s’opposer à la demande d’un état C.O.A.C.H
L’état C.O.A.C.H a ses propres catalyseurs (cadre, vision, intention, valeurs …)
Le plus grand catalyseur de l’état C.O.A.C.H est une pratique régulière (plusieurs fois par jour)
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État C.R.A.S.H - Stress
Comment vivez-vous les états C.R.A.S.H au quotidien ? Comme une solution ou un problème ?
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2e Exercice : facteurs de réussite
La résonance est : ce qui me vient est … (différent de : mon idée est …)
L’objectif de l’exercice est de résonner plutôt que de raisonner …
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Exemple Facteurs Facteur – Facteur + Comment les catalyser ?
1+1 = -1 1+1 > 3 Votre contribution (objectif SMART)
Participant n°1 Communication Méfiance Confiance Passer toutes les semaines à l'agence
Participant n°2
Participant n°3
Participant n°4
Participant n°5
Participant n°6
2e Exercice : Les facteurs de réussite
Quels sont les facteurs de réussite d’une équipe agile ?
La résonance est : ce qui me vient est … (différent de : mon idée est …)
L’objectif de l’exercice est de résonner et non de raisonner …
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Méthodologie
1°) travail individuel
Chaque personne réfléchit à des caractéristiques, les niveaux hauts et/ou les
niveaux bas
2°) en sous groupe
Chaque personne à tour de rôle propose, d’après elle, la caractéristique la plus
importante et ses deux niveaux (haut et bas)
3°) en sous groupe
Les autres personnes partagent ce qui vient d’émerger sur la caractéristique, les
niveaux proposés
4°) travail individuel
La personne qui a apporté la caractéristique apporte les modifications suite aux
échanges, puis valide et partage son choix.
Résultat :
Chaque sous groupe aura autant de facteurs que de participants
0°) état C.O.A.C.H
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Les facteurs de réussite : débriefing
Quels sont vos apprentissages ? Sur vous ? Sur le groupe ?
D’après vous, quels sont les facteurs de réussite les plus importants
Qu’avez-vous vu, entendu, ressenti ?
Comment catalyser ces facteurs de réussite ?
Comment, et dans quelles occasions, pouvez-vous utiliser cet exercice ?
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Feed forward en I.C de la soirée
Qu’est-ce que vous auriez voulu voir, entendre, ressentir ?
Qu’est-ce que vous avez ressenti … et que vous avez aimé ?
Qu’est-ce vous avez observé, vu … et que vous avez aimé ?
Vos options pour l’avenir ?
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Pour continuer ensemble l’expérience de l’intelligence collective
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Éric Baudet +33 (0)6.85.82.48.66 [email protected] www.eb-consult.fr
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