vitp išradingi verslo sprendimai su gb triz
DESCRIPTION
VITP išradingi verslo sprendimai su GB TRIZTRANSCRIPT
Išradingi verslo sprendimai be klaidų ir kūrybinių kančių Sveiki atvykę!
IT SPRENDIMAI ATVIRO KODO PAGRINDU
PELNODAROS PROJEKTAI
KŪRYBIŠKUMAS SU GB TRIZ
NAUJOVIŲ VADYBA VERSLUI
UAB „Projektų valdymo ekspertai“ Vadybos konsultacijų ir mokymų versle – nuo 2007 metų
KŪRYBIŠKUMO VALDYMO PROBLEMATIKA
Ko reikia verslui?
MAŽINTI STABILIZUOTI
Kaip to pasiekti?
Didinkite produktyvumą
Mažinkite išlaidas
Didinkite pelningumą
Stipriau konkuruokite
Didinkite pardavimų mastą
Kurkite naujoves...
Kiek darbuotojų kūrybiškumo stoka generuoja įmonei nuostolių?
Kokią vadybos sistemą naudojate jūs?
Kiek užtrunka jūsų problemos analizė ir sprendimų paieška, procesų gerinimas, greitinimas?
Kokybiškų idėjų paieška
IDĖJA + KOMERCIJA = INOVACIJA
Tik 1 iš 3000 idėjų sulaukia komercinės sėkmės.
Idėjų kiekis
3,000 žalių idėjų
300 pagristų idėjų
125 projektai
9 bandomieji pavyzdžiai
4 pramoniniai pavyzdžiai 1.7 pasirodė rinkoje
1 sėkmė
Šaltinis: G. Stevens and J. Burley, “3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!” Research•Technology Management, 40(3): 16-27, May-June, 1997.
1
10
100
1000
10,000
1 2 3 4 5 6 7 Produkto vystymo stadijos
Inovacijų statistika
Kiek uždirbtumėte daugiau, jei darbuotojai būtų kūrybingi, o jų sprendimai – išradingi?
Kas trukdo dirbti kūrybiškai?
Kompleksas “aš ne genijus”
Psichologinė inercija
Neaiškumas, kuria kryptimi veikti
Sisteminio požiūrio nebuvimas
Prieštaravimų baimė
Mažai kokybiškų sprendimų
Lygis Išradybingumo laipsnis Bandymų /
Klaidų
Žinių šaltinis % nuo
visų
1
Paprastas sprendimas
10 Individe
32%
2
Mažas patobulinimas
100 Organizacijoje
45%
3
Didelis patobulinimas
1’000 Pramonėje
18%
4
Nauja koncepcija
100’000 Už Pramonės
ribų 4%
5
Atradimas
1’000’000 VISKAS KAS
ŽINOMA 1%
2013.09.05 triz.lyderis.com
~80%
Proceso inovacija (‘daryti geriau kitaip’)
Technologinė /Pasiūlos inovacija (‘daryti kitaip / kitką’)
Strateginė /Valdymo inovacija (‘parduoti kitaip’)
Lyderystės inovacija (‘vesti pirmyn kitaip’)
Inovacijų reikšmė verslui
Išeitis – išradingumas kaip įgūdis!
IŠRADYBOS TEORIJA TRIZ
Išradimų teorija TRIZ
TEORIJA
Inžinierius ir išradėjas Henrikas Altšuleris išnagrinėjo geriausią žmonijos patirtį, užfiksuotą 100 000 patentų ir atrado bendrus dėsningumus, pagal kuriuos kuria išradėjai.
Patentuose - geriausi žmonijos sprendimai
Pastebėjimų įšvados: 5 kūrybiškumo (išradingumo) lygiai 76 tipinės konfliktų schemos, 40 išradybos principų Kūrybiški sprendimai pašalina prieštaravimą 9 evoliucionavimo dėsniai
ТРИЗ теория решения изобретательских задач
Inovacijų lygiai
1 Lygis 68.3% Banalūs
sprendimai
2 Lygis 27.1% Maži pokyčiai
3 Lygis 4.3% Pokyčiai
paradigmoje
4 Lygis 0.24% Nauja
paradigma
5 Lygis 0.06%
Atradimas
1 “
Ah
-ha!
”
PROBLEMA
Ko norima ? Kodėl norima ?
Sisteminė analizė
PRIEŠTARAVIMAS (uždavinys)
RESURSAS prieštaravimui
pašalinti
1
2
5
4
3
IGR Idealus galutinis
rezultatas
TRIZ veikimo būdas
Algoritminė seka
GB TRIZ NAUJOVIŲ VADYBA
Guided brainstorming TRIZ
PRAKTIKA
Verslo reikmėms pritaikytas metodas.
Sėkminga mokymo ir diegimo patirtis didelėse ir mažose įmonėse.
Individualus ir grupinis kūrybiškumo mokymas.
Greiti rezultatai ir kokybės garantija.
Kūrybos proceso rutiną palengvinanti programinė įranga.
KAIP VEIKIA GB TRIZ? 4 žingsniai nuo sudėtingiausios problemos iki efektyvaus sprendimo
Sprendimas 1. Tikslas
(IGR)
2. Kryptys 3. Idėjos 4. Koncepcijos
1 2 3 4 5 6 7 8 9
30
Idėja
Koncepcija 1
Koncepcija 2
Daug
koncepcijų
Daug krypčių
Daug
kūrybos
principų
Daug
idėjų
Idėja
Idėja
Idėja
Koncepcija 3
Idėja
Idėja
1
2
Pašalint
žalingą f-ją
1
2
Sustiprint
naudingą f-ją
1
2
Panaikint
prieštaravimą
Antriniai uždaviniai
Problema
1 žingsnis - tikslas
Klaidingai suformuluotas tikslas = klaidingas sprendimas.
2 žingsnis - kryptis
Pagerinti naudingą funkciją
Pašalinti žalingą funkciją
Išspręsti prieštaravimą
3 žingsnis - idėjos
Lengviausiai gimsta idėjos, kurių realizacijai reikia investicijų.
30 išradybos principų (Malkin, Frenklax)
Resursai Laikas Erdvė Struktūra Sąlygos ir parametrai
Energija Iš anksto Kitas išmatavimas
Pašalinimas Iš dalies Vakcinacija
Elementai Po to Asimetrija Skaidymas Pertelius Izoliacija
Informacija Pauzės Matrioška Sujungimas Suderinamumas
Pasipriešinimas
Išvestiniai Pagreitinti Išnešimas Tarpininkas Dinamiškumas
Vienkartinis
Koncentracija Ištęsti Lokalilzacija Kopija Valdymas Inversija
Iš anksto
Priešveika
Lokali
Kopija
PAVYZDYS 1 Inžinierija, BOEING
PAVYZDYS 2 „vaikiška“ problema
PAVYZDYS 3 Reklama, NEPTŪNAS (lengvas vanduo)
MES SIŪLOME
įdiegti naujovių vadybos sistemą GB TRIZ
Naujovių vadybos sistemos paskirtis
Išradingas problemų
sprendimas
Intelektinės nuosavybės didinimas
Verslo modelio ir strategijos
inovacijos
Verslo procesų
gerinimas
Tikrųjų priežasčių
analizė
Produkto koncepcijos
vystymas Kapitalo
efektyvumo gerinimas
GB TRIZ naujovių vadybos
sistema
Naujovių vadybos sistemą sudaro
Sertifikuoti 3 lygių specialistai
Įdiegta programinė įranga
Suderintos sistemos ir procesai
MOKYMO LYGIAI
specialistui, padalinio vadovui, lyderiui
Išmokome ir sertifikuojame trijų lygių specialistus
I – GB TRIZ praktikas, skirtas įmonės, organizacijos specialistams.
II – GB TRIZ profesionalas, skirtas padalinių vadovams.
III – GB TRIZ lyderis, skirtas įmonės, organizacijos vadovui, savininkams.
PROGRAMINĖ ĮRANGA
GIT, GBC
GBC - guided brainstorming companion
Valdomų idėjų generatorius GBC (angl. Guided Brainstorming Companion), padedantis I lygio specialistams generuoti kokybiškas idėjas ir kurti sprendimo koncepcijas uždaviniams per trumpiausius terminus.
GIT - Guided Innovation Toolkit
Valdomų inovacijų įrankinė GIT (angl. Guided Innovation Toolkit), skirta II lygio specialistams sudėtingų problemų funkcinei analizei ir sprendimo paieškai atlikti bei moderuoti kūrybos procesus.
NAUDA
Specialistui, vadovui, organizacijai
Specialistui, vadovui, organizacijai
Mažiau streso gavus naują, neaiškią užduotį.
Uždaviniai sprendžiami 3-5 kartus greičiau.
Spendimų paieška tampa planinga ir kontroliuojama.
Randamos sprendimų koncepcijos, kurių įgyvendinimui nereikalingos didelės investicijos.
Problemos formuluojamos kaip uždaviniai ir sprendimų koncepcijos parengiamos per trumpiausius terminus.
Naujovių vadybos sistemą GB TRIZ naudoja
PAVERSKITE KŪRYBIŠKUMĄ LITAIS!
I dalies pabaiga