Herrausforderungen

■ Risikofreier Umstieg der gesamten Vetropack-

gruppe auf SAP S/4HANA

■ Conversion am Standort Bülach, Schweiz sowie

an den Standorten in Italien, Kroatien, Österreich,

Schweiz, Slowakei, Tschechei und der Ukraine

Vorteile

■ Schrittweiser Umstieg auf zukunftsweisende SAP

S/4HANA Plattform

■ Reduzierte Projektdauer und Budget-

Unterschreitung

■ Vorbereitung der Datenanalyse in Echtzeit

■ Optimale Ausgangssituation für zukünftige

Geschäftsprozessoptimierungen

Lösung

■ Conversion auf SAP S/4HANA Release 18_09

Warum itelligence?

■ Internationale Erfahrung und Präsenz

■ Expertise in der S/4HANA Roadmap-Beratung

■ Grosses BW- und OpenText xECM-Know-how

■ Hohe Zufriedenheit mit itelligence als

Wartungspartner

Mit klarer Roadmap zur gelungenen SAP S/4HANA-Transition

Vetropack AG, St-Prex

„Das itelligence-Team begleitet uns auf dem Weg zu SAP S/4HANA bei jedem Schritt. Dank der grossen Erfahrung der

Berater geschieht dies äusserst effi zient: Unser Budget wurde bereits um 10 % und die Projektlaufzeit um zwei Monate unterschritten.“ Bruno Hennig, IT-Leiter Vetropack AG

Success Story

Budget um

10 %unterschritten

Hauptsitz: itelligence AG Althardstrasse 80 8105 Regendsorf Schweiz anfrage@itelligence.ch www.itelligence.ch 04/2020

Gut vorbereitet zur optimalen Conversion

Vetropack gehört zu den führenden Herstellern von

Glasverpackungen in Europa: Mehr als 5,16 Mrd

Glasfl aschen und Leichtgläser bietet die Unterneh-

mensgruppe jährlich mit ihren sieben Tochterunter-

nehmen in über 2.500 verschiedenen Formen an.

Um für die Zukunft optimal aufgestellt zu sein, will

Vetropack mit SAP S/4HANA das ERP System der

nächsten Generation nutzen, denn damit sind auch

bei diesen Grössenordnungen Geschäftsprozesse

und Analysen in Echtzeit möglich!

„Im Zuge unseres Umstieges auf SAP S/4HANA

haben wir zunächst die Datenbank-Migration

durchgeführt“, berichtet Bruno Henning, IT-Leiter

der Vetropak AG. „Danach konnten wir die

Conversion angehen, durch die unsere bisherige

Lösung mit den vorhandenen Prozessen und

Eigenentwicklungen auf die neue technologische

Plattform gehoben wurde – mehr als 100 Interfaces

wurden dabei erfolgreich migriert.“

Dafür prüfte das itelligence-Team im Vorfeld die

genutzten Add-ons und Programme auf ihre

S/4HANA-Kompatibilität: inkompatible Lösungen

galt es zu ersetzen. So wurde z.B. die

Bonusabwicklung auf SAP CMM (Condition and

Contract Management) umgestellt. Und eine

bestehende Workfl ow-Lösung wurde durch das

OpenText Enterprise Content Management abgelöst.

Auch das als eigener Mandant installierte

GTS-System für den Aussenhandel konnte unter

S/4HANA nicht mehr betrieben werden – so wurde

eine separate Global Trade Service-Lösung auf dem

itelligence-Server installiert.

Die S/4HANA Roadmap weist den Weg

„Da die Conversion im Hintergrund abläuft, bleiben

die Prozesse und Oberfl ächen zunächst erhalten“,

erklärt Projektmanager Oliver Wiegand. „Unsere

rund 700 Anwender haben also kaum einen

Unterschied verspürt. Jetzt können wir nach dem

genauen Fahrplan unserer individuellen S/4HANA

Roadmap die weiteren Funktionen und Oberfl ächen

von SAP S/4HANA implementieren und unsere

Prozesse in die digitale Welt überführen!“

Und dann wird Vetropack ihr weiteres Ziel angehen:

die Datenanalyse in Echtzeit!

Denn die hoch performante Realtime-Auswertung

grosser Datenmengen durch S/4HANA macht es

nicht nur möglich, Prozesse, Reporte und Analysen

zu beschleunigen. Auch bestehende Prozessabläufe

lassen sich sinnvoll zusammenführen – so kann

Vetropack insgesamt schneller agieren.

„Durch die hohe Prozess-geschwindigkeit von SAP

S/4HANA können wir viel schneller agieren: Wir sind auf dem Weg zur Industrie 4.0!“ Oliver Wiegand, Projektmanager Vetropack AG

Das Conversion-Projekt setzte Vetropack nicht nur

am Standort Bülach, Schweiz um. Auch die

Tochtergesellschaften in Italien, Kroatien, Öster-

reich, Tschechien, der Schweiz, der Slowakei und der

Ukraine waren involviert. Die Beratung und Projekt-

leitung übernahm itelligence ebenso wie die Vorana-

lyse und die Beratung zur Entwicklung der umfas-

senden SAP S/4HANA Roadmap. „Es lohnt sich, auf

ein erfahrenes Team zu setzen“, meint IT-Leiter

Bruno Hennig. „So holen wir auch zukünftig das

Beste aus unserer neuen Business Suite heraus.“

2MonateProjektlaufzeit um

unterschritten

Unternehmen: Vetropack AG

Branche:Glasverpackungen

Produkte/ Dienstleistung: Glas als Verpackung für Get-ränke und Lebensmittel

Anzahl Mitarbeiter: ca. 3000 (2020)

Hauptsitz:St-Prex, Schweiz

Website: www.vetropack.com