version ecpl. stock initial 50 pièces à fr. 2.- 100.- achats 25 pièces à fr. 2.- 50.- ventes35...
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Version ECPL
Stock initial 50 pièces à fr. 2.- 100.-Achats 25 pièces à fr. 2.- 50.-Ventes 35 pièces à fr. 4.- 140.-Stock final 40 pièces à fr. 2.- 80.-
DébitDébit Crédit
MARCHANDISES
Stock initial 100.-
Achats 50.- Ventes 140.-
Solde(stock final) 80.-
220.- 220.-
Bénéfice 70.-
De quelle natureest ce compte ?
Alors de quels comptesavons-nous besoin ?
Pour le stock
Pour les achats
Pour les ventes
Pour le résultat
Un compte d’actif
Un compte de charges
Un compte de produits
Un compte d’exploitation
+Pour les variations du stock Un compte de charges
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
stock initial
stock final v/Bilan v/Expl.
v/Expl.
v/Expl.
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
stock initial 100.-Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
achats
25 x 2.- 50.-PRAMA
viré à expl. 50.-50.- 50.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Mais ce qui m’intéressefinalement, c’est de savoir
combien j’ai gagné !
Alors commençons par la fin !
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
achats
25 x 2.- 50.-PRAMA
viré à expl. 50.-50.- 50.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
A combien se montemon bénéfice ?
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
achats
25 x 2.- 50.-PRAMA
viré à expl. 50.-50.- 50.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Bénéfice :Différence entre le prix de
vente et le prix d’achat de ce que j’ai vendu
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Qu'est-ce qui manque ici ?
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
35 x 2.- 70.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Où puis-je trouver ce que j’ai vendu mais au prix
d’achat ?
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
25 x 2.- 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Bouclement du compte"A c h a t"
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Pour vendre 35 pièces, j’ai dû en puiser 10
dans mon stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final 80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock
v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Bouclement des comptes"S t o c k" et
"Variation du stock"
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final 80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock
v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final 80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock
v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
PR
AM
V
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
stock initial 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final 80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
diminution 20.-du stock
v/exp 20.-
20.- 20.-
var. stock 20.- vendu
PRAMA 50.- 35 x 4.- 140.-
ventes Bénéfice
35 x 4.- 140.- 35 x 2.- 70.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
PR
AM
V
Prix de Revient d’Achatdes MarchandisesVendues : CHF 70.-
PRAMVou
CAMV
Prix de revient ou coût d'achat
des marchandises vendues
Les variations du stock1er cas :
Quantités vendues > Quantités achetées = le stock diminue
PRAMA
Stock initial Stock final Achats VentesStock initial Stock final PRAMV Ventes
Les variations du stock1er cas :
Quantités vendues > Quantités achetées = le stock diminue
Stock initial Stock final PRAMV Ventes
stock initial 100.-diminution PRAMA 50.-du stock 20.- dim. stock 20.-stock final 80.- PRAMV 70.-
100.- 100.- 70.- 70.-
PRAMV 70.-
Stock marchandises Exploitation
Les variations du stock2ème cas :
Quantités achetées > Quantités vendues = le stock augmente
PRAMA
Stock initial Stock final Achats VentesStock initial Stock final PRAMV Ventes
Les variations du stock2ème cas :
Quantités achetées > Quantités vendues = le stock augmente
Stock initial Stock final PRAMV Ventes
stock initial 100.-augmentation PRAMA 120.-du stock 40.- aug. stock 40.-
stock final 140.- PRAMV 80.-140.- 140.- 120.- 120.-
PRAMV 80.-
Reprenons tout ça dans unordre chronologique !
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
1) Ouverture
stock init. 100.-Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
2) Opérations courantes
stock init. 100.- achats
25 x 2.- 50.-
35 x 4.- 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
3) Opérations de clôture a) inventaire des marchandises
stock init. 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.-stock final 80.-
100.- 100.-
dim. stock 20.-
35 x 4.- 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
3) Opérations de clôture b) virement de la variation du stock
stock init. 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.-stock final 80.-
100.- 100.-
dim. stock 20.-v/ex 20.-
20.- 20.-
var.stock 20.-
35 x 4.- 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
3) Opérations de clôture c) virement du PRAMV
stock init. 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final 80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
dim. stock 20.-v/ex 20.-
20.- 20.-
var.stock 20.-PRAMA 50.-
35 x 4.- 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
PR
AM
V
stock init. 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final 80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
dim. stock 20.-v/ex 20.-
20.- 20.-
var.stock 20.-PRAMA 50.- CAN 140.-
35 x 4.- 140.-CAN v/ex 140.-
140.- 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
3) Opérations de clôture d) virement du CAN
PR
AM
V
stock init. 100.- achats
diminution 25 x 2.- 50.-du stock 20.- PRAMA
stock final 80.- viré à expl. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
dim. stock 20.-v/ex 20.-
20.- 20.-
var.stock 20.-PRAMA 50.- CAN 140.-
35 x 4.- 140.- Bénéfice
CAN v/ex 140.- 35 x 2.- 70.-140.- 140.- 140.- 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
3) Opérations de clôture d) détermination du résultat
PR
AM
V
VersionPlan comptable PME
(W. Sterchi)
si 100.- achats
25 x 2.- 50.-
35 x 4.- 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes de march.
Variation du stock Charges de march.
Exploitation
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
1) Ouverture,puis achats et ventes…
si 100.- achats
25 x 2.- 50.-
Ventes br. 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes de march.
Variation du stock Charges de march.
Exploitation
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
2) Subdivision des comptes
si 100.- achats
dim stock 25 x 2.- 50.-v/Var. sto 20.-sf v/Bil. 80.-
100.- 100.-
dim. stock 20.-
Ventes br. 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes de march.
Variation du stock Charges de march.
Exploitation
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
3) Enregistrement du stock final. Comptabilisation de la variation du stock.
si 100.- achats
dim stock 25 x 2.- 50.-v/Var. sto 20.- PRAMA
sf v/Bil. 80.- v/ Ex. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
dim. stock 20.- PRAMA 50.-v/Ch. mar 20.- var. stock 20.-
20.- 20.-
Ventes br. 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes de march.
Variation du stock Charges de march.
Exploitation
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
3) Opération de clôture
si 100.- achats
dim stock 25 x 2.- 50.-v/Var. sto 20.- PRAMA
sf v/Bil. 80.- v/ Ex. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
dim. stock 20.- PRAMA 50.-v/Ch. mar 20.- var. stock 20.-
20.- 20.-
Ventes br. 140.- CAN 140.-CAN v/Ex. 140.-
140.- 140.- 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes de march.
Variation du stock Charges de march.
Exploitation
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
3) Opérations de clôture suite…
si 100.- achats
dim stock 25 x 2.- 50.-v/Var. sto 20.- PRAMA
sf v/Bil. 80.- v/ Ex. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
dim. stock 20.- PRAMA 50.-v/Ch. mar 20.- var. stock 20.- 70.-
20.- 20.- 70.- 70.-
Ventes br. 140.- CAMV 70.- CAN 140.-CAN v/Ex. 140.-
140.- 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes de march.
Variation du stock Charges de march.
Exploitation
CAMV v/Ex.
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
3) Opérations de clôture suite…
si 100.- achats
dim stock 25 x 2.- 50.-v/Var. sto 20.- PRAMA
sf v/Bil. 80.- v/ Ex. 50.-100.- 100.- 50.- 50.-
dim. stock 20.- PRAMA 50.-v/Ch. mar 20.- var. stock 20.- 70.-
20.- 20.- 70.- 70.-
Ventes br. 140.- CAMV 70.- CAN 140.-CAN v/Ex. 140.- Bén. Brut 70.-
140.- 140.- 140.- 140.-
Stock marchandises Achats
Ventes de march.
Variation du stock Charges de march.
Exploitation
CAMV v/Ex.
Stock initial 50 pièces à 2.- 100.-Achats 25 pièces à 2.- 50.-Ventes 35 pièces à 4.- 140.-Stock final 40 pièces à 2.- 80.-
3) Opérations de clôture Détermination du résultat
Schéma de cette clôture PME
9000Résultatd'exp.
32Ventesmarch.
42Chargesmarch.
3290Déd. surventes
3200Ventesbrutes
4270Frais
d'achat
4200Achatsbruts
4290Déd. obt./achats
6 . . .A.C.E.
5200Salaires
1200 Stock 4280Variationde stock
Cas no 2
Cas 2 : Stock initial 30 pièces à 5.-Achats 100 pièces à 5.-Ventes 60 pièces à 15.-Stock final … pièces à 5.-
Sto. initial 150.- 100 x 5.- 500.-
Aug. stock 200.- PRAMA
Sto. final 350.- v/Ex. 500.-350.- 350.- 500.- 500.-
Aug. Stock 200.-Var. v/Ex. 200.-
200.- 200.-
PRAMA 500.- Var. stock 200.-
PRAMV 300.- CAN 900.-
60 x 15.- 900.-CAN 900.- Bén. Expl. 600.-
900.- 900.- 900.- 900.-
Stock marchandises Achats
Ventes
Exploitation
Variation du stock
Cas 2 : Stock initial 30 pièces à 5.-Achats 100 pièces à 5.-Ventes 60 pièces à 15.-Stock final … pièces à 5.-
Nomenclature
CABCANPRAMVBBACEBNPR
Remisesescomptes
CAN
PRAMV
ACE BN
BB
CAB Chiffre d’affaires brutCAN Chiffre d’affaires netPRAMV Prix revient d’achat des march. venduesBB Bénéfice brutACE Autres charges d'exploitation BN Bénéfice netPR Prix de revient
CABRemisesescomptes
PR
CAMV CAN
BB
BB
FG
BN
Exploitation
PRAMV CAN
Marge brute
Marge brute
ACE
Bénéfice net
Exploitation
CAMV CAN
Marge brute
Marge brute
FG
Bénéfice net
Exploitation
Frais d'achat
9000Résultatd'exp.
4270Frais
d'achat
4200Achats
4270Frais
d'achat
4200Achats
Calderara Schumacher
Suite…
9000Résultatd'exp.
50.-
50.-
1000 Caisse 4200 Achats
4270 Frais d'achat 9000 Résultat
Les frais d’achat• Frais de transport
• Frais d’importation
• Droits de douane
élément du CAMV (PRAMV)
Exemple :
Frais d’achat CHF 50.- 50.-fr. ach. 50.-
50.-
v/ach 50.-50.- 50.-
1000 Caisse 4200 Achats
4270 Frais d'achat 9000 Résultat
50.-fr. ach. 50.-
CAMV
50.- CAMV
v/ach
50.- 50.-
1000 Caisse 4200 Achats
4270 Frais d'achat 9000 Résultat
Calderara
1000 Caisse 4200 Achats
4270 Frais d'achat 9000 Résultat
1000 Caisse 4200 Achats
4270 Frais d'achat 9000 Résultat
50.-
50.-
1000 Caisse 4200 Achats
4270 Frais d'achat 9000 Résultat
50.-
PAN
50.- PANfr. ach. 50.-
v/Exp 50.-50.- 50.-
1000 Caisse 4200 Achats
4270 Frais d'achat 9000 Résultat
Les frais d’achat• Frais de transport
• Frais d’importation
• Droits de douane
élément du PRAMV (CAMV)
Exemple :
Frais d’achat CHF 50.-
E P C L
Déductions obtenues
Bonifications sur le prix
PAB - bonifications
PAN + frais d'achats
PRA
Remise
Escompte
RabaisRéduction de prix due à la mauvaise qualité, au manque de fraîcheur de la marchandise ou pour des articles démodés.
Réduction de prix pour des achats en grandes quantités.
Déduction accordée à l’acheteur dqui paie au comptant ou dans un bref délai.
Part de bénéfice proportionnelle aux achats, redistribuée par un fournisseur à ses clients en fin d’année.
Grande mise
Ristourne
Retour
Rappel
Escampette
Déductions obtenues
9000Résultatd'exp.
4200Achats
4290Déduc.
obtenues
4200Achats
Calderara Schumacher
Suite…
2000Fournisseurs
9000Résultatd'exp.
2000Fournisseurs
• Escomptes
• Rabais
• Remises
• Ristournes
Les déductions obtenues
obtenus des fournisseurs et influencent le CAMV (PRAMV)
Exemple :
Achat 600.-Escompte 30.-
600.- 600.-2000 Fournisseurs 4200 Achats
4290 Déduc. obtenues 9000 Résultat
Calderara
600.- 600.-esc. 30.- esc. 30.-
2000 Fournisseurs 4200 Achats
4290 Déduc. obtenues 9000 Résultat
600.- 600.-esc. 30.- esc. 30.-
v/exp 570.-
CAMV 570.-
2000 Fournisseurs 4200 Achats
4290 Déduc. obtenues 9000 Résultat
600.- 600.-Esc. 30.-
Esc 30.- Déd. 30.-
v/Exp 30.-30.- 30.-
2000 Fournisseurs 4200 Achats
4290 Déduc. obtenues 9000 Résultat
600.- 600.-Esc. 30.-
PAB
Esc 30.- PAB Déd. 30.-
v/Exp 30.-30.- 30.-
2000 Fournisseurs 4200 Achats
4290 Déduc. obtenues 9000 Résultat
Les déductions obtenues
Exemple :
Achat 600.-Escompte 30.- 600.- 600.-
2000 Fournisseurs 4200 Achats
4290 Déduc. obtenues 9000 Résultat
600.- 600.-Esc. 30.-
Esc 30.-
2000 Fournisseurs 4200 Achats
4290 Déduc. obtenues 9000 Résultat
obtenus des fournisseurs et influencent le PRAMV (CAMV)
• Escomptes
• Rabais
• Remises
• Ristournes
E P C L
Déductions accordéesCalderara Schumacher
Suite…
9000Résultatd'exp.
3200Ventes
1100Créances clients
9000Résultatd'exp.
3290Déduc.
accordées
3200Ventesbrutes
1100Créances clients
Les déductions accordées
accordés à nos clients et influencent le CAN
Exemple :
Vente 800.-Escompte 40.- 800.- 800.-
1100 Clients 3200 Ventes
3290 Déduc. accordées 9000 Résultat
800.- 800.-esc. 40.- esc. 40.-
1100 Clients 3200 Ventes
3290 Déduc. accordées 9000 Résultat
800.- CAB 800.-esc. 40.- esc. 40.-
CAN 760.-800.- 800.-
CAN 760.-
1100 Clients 3200 Ventes
3290 Déduc. accordées 9000 Résultat
• Escomptes
• Rabais
• Remises
• Ristournes
Calderara
800.-esc. 40.-
esc. 40.-
1100 Clients 3200 Ventes
3290 Déduc. accordées 9000 Résultat
800.- 800.-esc. 40.-
esc. 40.- D.acc. 40.-
v/Exp 40.-40.- 40.-
1100 Clients 3200 Ventes
3290 Déduc. accordées 9000 Résultat
800.- 800.-esc. 40.-
CAB 800.-800.- 800.-
esc. 40.- D.acc. 40.- CAB 800.-
v/Exp 40.-40.- 40.-
1100 Clients 3200 Ventes
3290 Déduc. accordées 9000 Résultat
800.- 800.-esc. 40.-
CAB 800.-800.- 800.-
esc. 40.- D.acc. 40.- CAB 800.-CAN 760.-
800.- 800.-v/Exp 40.- CAN 760.-
40.- 40.-
1100 Clients 3200 Ventes
3290 Déduc. accordées 9000 Résultat
800.- 800.-1100 Clients 3200 Ventes
3290 Déduc. accordées 9000 Résultat
Les déductions accordées
accordés à nos clients et influencent le CAN
Exemple :
Vente 800.-Escompte 40.-
• Escomptes
• Rabais
• Remises
• Ristournes
E P C L
Frais de vente
9000Résultatd'exp.
3293Commis-
sions
3200Ventesbrutes
9000Résultatd'exp.
6280Frais
expédit.
3200Ventesbrutes
Influence le BB Influence le BN
solde 500.-80.-
v/Bilan v/exp 500.-400.- 400.-
80.- CAN 500.-FV 80.-
v/exp 80.-100.- 100.-
1000 Caisse 3200 Ventes
3293 Commissions 9000 Résultat
solde 500.-80.-
80.-
1000 Caisse 3200 Ventes
3293 Commissions 9000 Résultat
solde 500.-1000 Caisse 3200 Ventes
3293 Commissions 9000 Résultat
Les frais de vente• Commission à des tiers
• Frais d'expédition
• Frais d'emballage à charge de l'entreprise
Exemple 1 :
Commission à des tiers 80.-
influencent la marge nette
! Ces charges ne sont pas comptabilisées
dans le compte Ventes qui est un compte de
produits !
influencent la marge brute
Les frais de vente• Commission à des tiers
• Frais d'expédition
• Frais d'emballage à charge de l'entreprise
Exemple 2 :
Frais d'expédition 100.-solde 500.-
1000 Caisse 6200 ACE (FG)
6280 Frais de vente 9000 Résultat
solde 500.-100.-
100.-
1000 Caisse 6200 ACE (FG)
6280 Frais de vente 9000 Résultat
solde 500.-100.-
v/Bilan v/exp 500.-400.- 400.-
100.- MB 900.-ACE 500.-
FV 100.-v/exp 100.- MN 300.-
100.- 100.- 900.- 900.-
1000 Caisse 6200 ACE (FG)
6280 Frais de vente 9000 Résultat
! Ces charges ne sont pas comptabilisées
dans le compte Ventes qui est un compte de
produits !
influencent la marge nette
influencent la marge brute
Le compted'exploitation
CAMV CAN
MB (ou BB)
Exploitation
Achats+ frais d'achat
+ diminution du stock (ou)
-augmentation du stock
- déductions obtenues
Ventes- déductions accordées
CAMV (40) CAN (30)
MB (ou BB)
MB
FG (50 à 69)
MN (ou BN)
Exploitation
3290 Déduc. accordées 3200 CAB CAN
PAN 4200 Achats 4290 Déduc. ObtenuesPRAMV PRAMA 4270 Frais d'achat
4280 Dim. du stock ou Aug. du stock
Exploitation3290 Déduc. accordées 3200 CAB CAN
PRAMA 4200 Achats 4290 Déduc. Obtenues4270 Frais d'achat4280 Dim. du stock ou Aug. du stock
Exploitation3290 Déduc. accordées 3200 CAB CAN
PAN 4200 Achats 4290 Déduc. Obtenues
Exploitation3290 Déduc. accordées 3200 CAB CAN
4200 Achats 4290 Déduc. Obtenues
Exploitation3290 Déduc. accordées 3200 CAB CAN
Exploitation3290 Déduc. accordées 3200 CAB
Exploitation3200 CAB
ExploitationExploitation3290 Déduc. accordées 3200 CAB CAN
PAN 4200 Achats 4290 Déduc. ObtenuesPRAMV PRAMA 4270 Frais d'achat
4280 Dim. du stock ou Aug. du stock
Marge brute (ou BB)Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Marge brute (ou BB)6280 Frais d'expédition5000 Salaires6000 Loyer6500 Infor. et admin.6600 Publicité
…6700 ACE6800 Charges ou 6850 Produits financiers6900 AmortissementsBénéfice net (BN)
Totaux égaux Totaux égaux
FG
Exploitation3290 Déduc. accordées 3200 CAB CAN
PAN 4200 Achats 4290 Déduc. ObtenuesPRAMV PAN 4270 Frais d'achat
4280 Dim. du stock ou Aug. du stock
Marge brute (ou BB)Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Marge brute (ou BB)6280 Frais d'expédition5000 Salaires6000 Loyer6500 Infor. et admin.6600 Publicité
FG
Exploitation3290 Déduc. accordées 3200 CAB CAN
PAN 4200 Achats 4290 Déduc. ObtenuesPRAMV PRAMA 4270 Frais d'achat
4280 Dim. du stock ou Aug. du stock
Marge brute (ou BB)Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Marge brute (ou BB)6280 Frais d'expédition5000 Salaires6000 Loyer6500 Infor. et admin.6600 Publicité
Exploitation3290 Déduc. accordées 3200 CAB CAN
PAN 4200 Achats 4290 Déduc. ObtenuesPRAMV PRAMA 4270 Frais d'achat
4280 Dim. du stock ou Aug. du stock
Marge brute (ou BB)Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Marge brute (ou BB)
Exploitation
Compte de résultat (Exploitation)
9000 Compte de Résultat
Charges Produits
CAB - déductions = CAN
3200 Ventes
3290 Déductions accordées
9000 Compte de Résultat
Chiffre d’affaires net
CAN
9000 Compte de Résultat
PAB - déductions = PAN
4290 Déductions obtenues
4200 Achats
9000 Compte de Résultat
PAB - déductions = PAN
PAN
9000 Compte de Résultat
PAN + FA = PRA
PAN
4270 Frais d’achats
9000 Compte de Résultat
Prix de revient d’achat
PRA
9000 Compte de Résultat
PRA + dim. - aug. stock = CAMV
PRA
4280 + - variation stock
9000 Compte de Résultat
Coût d’achat des marchandises vendues(PRAMV ou mouvement)
CAMV
9000 Compte de Résultat
CAN - CAMV = BB
CAN
CAMV
Bénéfice brut
9000 Compte de Résultat
Deuxième niveau...
CAN
CAMV
Bénéfice brut
9000 Compte de Résultat
Bénéfice brut
Autres charges d’exploitation (ACE)
CAN
CAMV
Bénéfice brut
600.. Frais généraux
9000 Compte de Résultat
Bénéfice brut
BB - FG = BN
CAN
CAMV
Bénéfice brut
600.. Frais généraux
Bénéfice net
9000 Compte de Résultat
Bénéfice brut
Compte de résultat à 2 niveaux
3200 Ventes
4290 Déductions obtenues
3290 Déductions accordées
4200 Achats
4280 Diminution du stock
4270 Frais d’achats
Bénéfice brut
Bénéfice brut600.. Frais généraux
Bénéfice net
9000 Compte de Résultat
CAMV (40) CAN (30)
BB
BB
FG (50 à 60)
BN
Exploitation
Exploitationà 7 niveaux
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Totaux égaux Totaux égaux
Exploitation
Le compte d'expoitation à 7 niveaux
40-49 Charges marchandises 30 CANMarge brute
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Marge brute50-59 Charges de personnelMarge directe
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Marge directe60-67 ACEEBITDA (Earning Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization)
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
EBITDA68 Résultat financierCash flow
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Cash flow69 AmortissementsRésultat d'exploitation
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
Résultat d'exploitation70-88 Activités annexesBAVI (Bénéfice Avant Impôt)
Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires
BAVI89 ImpôtsBénéfice net
Totaux égaux Totaux égaux
Exploitation
Yvan Péguiron 06.10.04
Mécanique
Variation du stock
Exercice chronologique
Version PME
Corrigé cas 2
Nomenclature
Marchandises suite…
Exploitation
Exploitation à 7 niveaux