versie 2 juli 2009 / tweede concept · cv jannie hommes 12 . 2 inleiding rechtspersoon,...
TRANSCRIPT
1
Jaarprogramma 2019
Beeld op de flyer van de laatste tentoonstelling aan de Charloisse Kerksingel, met de titel
Waited for the Fish Corner
Inleiding 2
Organisatievorm, doelstelling, gebied
2019 naar nieuwe presentatievormen
Profiel 3
Achtergrond, missie, doelgroep, evenementen en samenwerking
Kunstenzone Oud-Charlois, South Explorer
Programma en prestatiegegevens 6
programma en beoogd resultaat / kengetallen 2019
Vrijwilligers en artistieke leiding 7
Vrijwilligers, artistieke leiding, bestuur, freelancers, keuze kunstenaars
Communicatiemiddelen 9
Financiën 10
Speerpunten gemeentelijk beleid en toelichting op de relatie
met het beleid uit het gebied Charlois
Sociaal ondernemerschap, Talentontwikkeling, gebiedsplan 11
Bijlage:
begroting 2019
CV Jannie Hommes 12
2
Inleiding
Rechtspersoon, doelstelling, gebied.
De stichting Hommes Foundation is opgericht in de zomer van 2007 en stelt zich ten doel
het in de breedste zin van het woord stimuleren van culturele activiteiten in Rotterdam
Charlois. De stichting doet dit door:
- het realiseren van tentoonstellingen van hedendaagse kunst, met bijbehorende
kleinschalige evenementen als film, muziek, debat of dans;
- het initiëren en organiseren van activiteiten en projecten op het gebied van kunst en
cultuur, waarbij andere locaties en organisaties betrokken worden, zoals het
halfjaarlijkse evenement South Explorer;
- het aanbieden van kunstlessen aan leerlingen van basisscholen.
De stichting werkt met vrijwilligers, dat zijn bewoners, kunstenaars en professionals uit
de kunsten, voornamelijk woonachtig in Rotterdam - Zuid.
De stichting is gevestigd in het gebied Charlois, waar zij ook haar activiteiten ontplooit.
De stichting treedt vanaf november 2018 naar buiten onder de naam Hommes, kunst en
projecten.
Naar nieuwe presentatievormen
Tot september 2018 was de stichting gevestigd aan de Charloisse Kerksingel 14. Deze
tentoonstellingsruimte werd om niet. met vergoeding van kosten, beschikbaar gesteld
door de eigenaren van het gebouw. Het pand is overgegaan naar nieuwe eigenaren, die
er een kantoor zullen vestigen. Deze ruimte is daarom niet meer beschikbaar.
In 2019 ziet de stichting zich voor een nieuwe uitdaging gesteld: zonder vaste
expositieruimte en bezoekerslocatie toch zichtbaar blijven en doorgaan met haar
activiteiten. Een spannende uitdaging, waar we graag aan beginnen!
De stichting zal in 2019 niet een zelfstandige ruimte huren in Charlois. De kosten
daarvan zijn dermate hoog, dat hiervoor onvoldoende financiële middelen gevonden
kunnen worden. We zien echter wel mogelijkheden om in 2019 gebruik te kunnen maken
van leegstaande bedrijfsruimtes in Charlois om daar een tijdelijke tentoonstelling te
kunnen realiseren.
De voor 2019 geplande activiteiten zijn:
- minimaal twee tentoonstellingen met bijbehorende kleinschalige evenementen
realiseren op een pop-up locatie in Charlois;
- het aanbieden van kunstlessen aan leerlingen van de basisschool in deze exposities.
- twee edities van South Explorer organiseren;
- verkoop van kunst door middel van promotie op de website.
3
Profiel
Achtergrond, missie, doelgroep, evenementen en samenwerking.
Achtergrond
Vanaf 2003 groeide Oud-Charlois door de gezamenlijke inzet van woningcorporaties,
bewoners, kunstenaars en de deelgemeente tot broedplaats voor kunstenaars en actieve bewoners, onder de benaming Kunstenzone Oud-Charlois.
In deze periode werd ook st. Hommes Foundation opgericht, met een permanente
expositieruimte voor hedendaagse kunst en projecten voor wijkbewoners rond kunst en cultuur.
Missie en doelgroep
De stichting wil kunst en cultuur voor meer mensen toegankelijk maken, ook voor
mensen die niet snel naar een kunsttentoonstelling zullen gaan, omdat zij ervan
overtuigd is dat kunst mensen gelukkiger maakt. Door kunst kan een mens zijn blikveld
verbreden, perspectieven zien, of zich uiten. Met een kunstwerk kun je een alternatieve
wereld laten zien. Kunst is goed voor het persoonlijk welzijn en kunst laat je zien hoe
dingen in elkaar zitten. Daarmee levert het een bijdrage aan het ontwikkelen van begrip in de ander.
Om onze missie te realiseren profileert de stichting zich door een gastvrije, huiselijke en
toegankelijke atmosfeer te combineren met kunstpresentaties van Rotterdamse kunstenaars en projecten en evenementen voor de wijk, met stedelijke betekenis.
Workshop papier maché bloemen boetseren door Karin Trenkel en iPad tekenen door Jouke Kleerebezem, juni 2018.
Samenwerking
In Charlois werkt de stichting al sinds haar oprichting samen met andere culturele
ondernemers en kunstenaarsinitiatieven, zoals st. B.a.d, Walgenbach Art & Books, Rib,
Shimmer, Koffie & Ambacht, creatieve ondernemers uit de Gouwstraat, expositieruimte
Charloisse Poort, Wolfart project spaces, st. Historisch Charlois, Japans cultureel Centrum Shofukan enz.
De samenwerking uit zich door het afstemmen van programma’s, door het gebruiken van elkaars materialen en door het organiseren van gezamenlijke activiteiten.
In de wijk werken we samen met een grote groep bewoners en kunstenaars, zij werken als vrijwilliger, zie het hoofdstukje organisatie.
4
Op stedelijke niveau werken we onder andere samen met de kunstinstellingen van de
Witte de With straat. In het najaar van 2018 zijn Charloisse presentatieplekken een
samenwerking gestart met Kunstblok Witte de Withstraat. Onze stichting nam eind 2018
het initiatief om deze samenwerking met een grote groep partners uit Charlois en Witte de Withstraat te evalueren en nieuwe plannen voor 2019 te coördineren.
De stichting werkt samen met wijkgeboden of stedelijke maatschappelijke instellingen,
zoals Samenlevingswerk, de basisscholen, Pauluskerk, woningcorporaties Vestia en
Woonstad Rotterdam.
Buiten het gebied Charlois werkt de stichting samen met creatieve podia in andere wijken
van Rotterdam Zuid: Dit is Zuid, NIFFO Galerie, Cultuurwerkplaats Tarwewijk, Rotterdamse galeries en instellingen.
De afgelopen jaren werkten we samen met stedelijke evenementen als Poetry
International, Rotterdamse Galeries, North Sea Jazz Round Town, of kleinschaliger met
ondernemers op de Binnenweg en Oude Noorden. In 2019 zullen we deze samenwerking ook zoeken waar mogelijk.
Het belang van de activiteiten van de stichting voor Charlois
Ook al heeft de stichting straks niet meer de beschikking over een permanente vaste
locatie, de stichting blijft in Charlois een trekkersrol vervullen. We zullen participeren in
werkgroepen over de ontwikkelingen in Oud-Charlois. In Oud-Charlois ontstaan steeds
weer nieuwe initiatieven, dit jaar ONONO, Shimmer, van jonge kunstenaars en
bewoners. Door onze jarenlange ervaring, know how en netwerk, kunnen wij deze jonge initiatieven adviseren en ondersteunen.
South Explorer
South Explorer is een initiatief van st Hommes Foundation
en werd in 2018 voor het vierde jaar georganiseerd.
Tijdens South Explorer openen (steeds weer andere)
culturele hotspots, kunstenaars, galeries, ateliers en
kunstwinkels tegelijk hun deuren met een afwisselend en
uitdagend programma. Bezoekers kunnen door
Rotterdam-Zuid scrollen en swipen over de Erasmusbrug
via Afrikaanderwijk, Tarwewijk naar Bloemhof en Charlois.
De laatste editie was op 10 en 11 november 2018. Er
deden meer dan
20 locaties mee.
De locaties zijn
geopend op
beide dagen van
13.00 tot 18.00
uur.
We maken een poster in een oplage van 5000
exemplaren. De poster is tegelijk een gids. Op
de poster staan de locaties genoemd met een
korte tekst. Er staat een plattegrond op en een
timetable.
Op de website www.southexplorer.nl staat elke
editie uitgebreide informatie per locatie.
In 2019 vindt South Explorer plaats op 13 en
14 april en in het najaar.
5
6
Programma en prestatiegegevens
Programma, beoogd resultaat en kengetallen
Tentoonstellingen
In 2019 zullen we ten minste 2 tentoonstellingen van hedendaagse beeldende kunst
realiseren, op een pop-up locatie in Charlois.
Evenementen
Bij elke tentoonstelling organiseren we evenementen, zoals een feestelijke opening met
een spreker, een inhoudelijk evenement zoals een workshop, debat, film of een lezing en
de afsluiting.
Kunstlessen
In 2019 nodigen we bij elke tentoonstelling tenminste 4 groepen van basisscholen uit
voor een buitenschoolse activiteit, te weten een kunstles in de tentoonstelling onder
begeleiding van vrijwilligers en met een lesbrief.
In 2019 organiseren we tweemaal het evenement South Explorer, in het voorjaar en in
het najaar. De eerste editie is gepland voor 13 en 14 april.
Het beoogd aantal bezoeken in 2019 wordt geschat op 500 voor beide tentoonstellingen
met evenementen plus 1600 voor beide edities van South Explorer. In totaal 2100
bezoeken.
Na afloop van de kunstles
presenteren de kinderen
vol trots hun zelf
gemaakte kunstwerk.
7
Vrijwilligers en artistieke leiding
Vrijwilligers
Vanaf de start in 2007 wordt het werk in de stichting uitgevoerd door vrijwilligers. De
vrijwilligers zijn bewoners en kunstenaars uit Charlois en Rotterdam. Door hun inzet
blijven de organisatiekosten laag en is het geld beschikbaar voor de kunst. Door met
vrijwilligers te werken is er een grote betrokkenheid bij het voortbestaan bij de galerie.
Bewoners uit de wijk melden zich zelf aan, of zij worden gevraagd als blijkt dat zij zich
betrokken tonen. Dit is voor werkzaamheden als schoonmaken, bedienen van koffie en
drankjesbar tijdens evenementen, het rondbrengen van flyers, het maken van hapjes en
het zijn van gastheer of gastvrouw tijdens openingsuren.
Vrijwilliger Hassan achter de bar Catering van Tineke bij de opening van Diversiteit!
Rotterdamse kunstenaars of professionals uit de beeldende kunst doen vrijwilligerswerk
als het zijn van assistent voor verkoopactiviteiten tijdens openingen, het geven van
voordrachten en het gidsen van wandelgroepen.
Er zijn steeds ±15 vrijwilligers verbonden aan de stichting. De samenstelling van de
groep wisselt, maar er is een vaste kern. In de zomer van 2018 zijn de vrijwilligers onder
andere: Helma Lodder, Tineke Teunen, Wilma Ruis, Evaline van Collenburg, Hassan
Jatim, Thea Bettink, Leo van Die, Paco Dalmau, Yoshiyuki Koinuma, Lloyd Keas, Ivo van
den Baar, Wil Huurman, Judith Makkenze, Margreet Grundmeijer, Anneroos Gerritsen,
Elco Verschoof, Joshua Ties.
De meeste vrijwilligers ontvangen een vrijwilligersvergoeding, sommigen zien ervan af,
allen zijn verzekerd via Proxy.
Artistieke leiding
Jannie Hommes is verantwoordelijk voor het artistieke beleid, alsmede het
organisatorische en uitvoerend werk. Door haar jarenlange ervaring met het maken van
tentoonstellingen en het samenwerken met kunstenaars, is de artistieke waarborg bij
haar in goede handen.
Zij voert de volgende werkzaamheden uit:
het ontwikkelen van tentoonstellingsconcepten, atelierbezoeken afleggen, contacten met
kunstenaars onderhouden, het verzorgen van subsidie aanvragen, het verzorgen van de
communicatie en PR, aansturen van de andere vrijwilligers, het schrijven van het
jaarverslag en andere beleidsstukken, de financiële handelingen, het samenstellen van
de artistieke programmering, het aanwezig zijn tijdens openingsuren van de
tentoonstellingen, het onderhouden van contacten met samenwerkingspartners en met
de kunstenaarsgemeenschap in Charlois en de verkoop van kunst. Dit werk zal in 2019
gemiddeld 25 uur per maand in beslag nemen. Zij zal hiervoor een vergoeding van € 100
per maand ontvangen.
8
Het bestuur
Het bestuur bestaat uit 3 leden. Het bestuur stelt vooraf de begroting vast, controleert
de jaarrekening, en bewaakt de financiële positie van de stichting en geeft gevraagd of
ongevraagd adviezen. Het bestuur bestaat uit de volgende leden:
Tim de Haan (1978), functie penningmeester, werkzaam als Projectadviseur en
Informatieanalist Nationaal Archief, Den Haag; sinds 2014 lid Gebiedscommissie
Delfshaven;
Jannie Hommes, (1955), functie voorzitter, werkzaam als zelfstandig gevestigd
sociaal advocaat gespecialiseerd in de Wet BOPZ (parttime); sinds 2003
vrijwilliger bij st. KICK als projectorganisator van kunst- en cultuur projecten en
sinds 2007 artistiek en zakelijk leider van galerie Hommes;
In 2017 is Denise Lösing, functie secretaris, in het bestuur gekomen als
opvolgster van Kees Flameling (1946). Denise Lösing is sociaal advocate in
Rotterdam bij het kantoor Van Vollenhoven Advocaten.
Beloningsbeleid
Artistiek en zakelijk leider Jannie Hommes doet haar werk onbezoldigd, zij ontvangt
alleen als de middelen dit toelaten, maximaal een vrijwilligersvergoeding van € 1.500 per
jaar. Het bestuur ontvangt geen beloning. Vrijwilligers die helpen met flyers
rondbrengen, bardienst, hapjes maken enz. ontvangen een vrijwilligersvergoeding van
maximaal € 4,50 per uur.
Freelancers
Sommige werkzaamheden worden in de vorm van een opdrachten door freelancers
uitgevoerd: het gaat om de volgende werkzaamheden: het grafisch ontwerp van het
drukwerk, het onderhoud aan de website en boekhouding.
De keuze voor kunstenaars
Uit de rijke schakering van Rotterdams talent, zal de stichting in de tentoonstellingen
kunstenaars tonen van zowel Nederlandse als internationale afkomst. In hun werk klinkt
een interesse door voor universele en maatschappelijke thema's, zoals de verhouding
tussen mens en natuur, maatschappelijke issues over stadsontwikkeling, diversiteit,
vergankelijkheid, kwetsbaarheid en veiligheid.
Bij de selectie van de kunstenaars worden een of meer van de volgende uitgangspunten
gehanteerd:
- tenminste 50 % van de deelnemende kunstenaars vrouw is;
- kunstenaars deelnemen met een niet westerse achtergrond.
9
Communicatiemiddelen
Sinds 2007 maakt de stichting gebruik van de volgende communicatie middelen.
De website www.hommes.nl.
De website is in 2017 in zijn geheel vernieuwd. Op deze website is alle informatie te
vinden over de tentoonstellingen die sinds 2007 zijn georganiseerd. Tevens is er een
pagina met de evenementen, een pagina met kunstwerken die te koop zijn. Ook de
kunstenaars die geëxposeerd hebben zijn er te vinden.
De flyer
Voor elke tentoonstelling worden een uitnodigingskaart gedrukt in een oplage van 1500.
Deze wordt neergelegd bij geselecteerde locaties in Rotterdam, waaronder hotels,
musea, horecabedrijven en Tourist informatie. De flyers worden uiteraard in Charlois en
Rotterdam Zuid op openbare plaatsen neergelegd, en daarnaast persoonlijk bezorgd bij
belangstellenden en liggen in de bibliotheek en andere openbare plaatsen.
Persberichten
Bij elke tentoonstelling of voor elk evenement wordt een persbericht opgesteld en per
email verzonden aan de regionale (dagblad)pers. In 2011, 2013 en 2015 verschenen in
het NRC recensies van de tentoonstellingen in de galerie rubriek.
Internet en e-nieuwsbrief
Via diverse websites, zoals www.weownrotterdam.nl, Rotterdam festivals, Art Index
Rotterdam, Havenloods en andere pagina’s worden tentoonstellingen en evenementen
aangekondigd.
Onze elektronische e-mailnieuwsbrief wordt verzonden naar ruim 1100 abonnees.
Social Media
Hommes gebruikt Facebook en Instagram.
10
11
Financiën
In de opstartjaren 2007 tot 2009 werd Stichting Hommes Foundation tijdelijk financieel
ondersteund uit het budget van Pact op Zuid. Daarna werden financiële middelen
toegekend door Gemeente Rotterdam, fondsen en woningcorporaties.
Vanaf 2011 zijn aanzienlijke besparing tot stand gebracht, vooral door minder
installatiekunst te tonen. Dit geleid tot een krimping van kosten van € 35.000 in 2011 tot
€ 23.000 in 2016.
Vanaf 2010 is gestreefd naar het verwerven van eigen financiële middelen. De meest
voor de hand liggende manier is door het verkopen van kunst. Van elke verkoop die tot
stand komt door de inzet van de stichting ontvangen we een commissie van 40 % van de
verkoopsom.
De inkomsten door verkoop van kunst steeg van € 7.500 in 2010 naar € 14.000 in 2016.
Zonder vaste tentoonstellingsruimte, die elke week geopend is, zal het verwerven van
eigen inkomsten door kunstverkoop echter veel lastiger zijn. In de begroting voor 2019
is het bedrag daarom naar beneden bijgesteld tot € 3.080.
Nu het programma in 2019 geringer in omvang is dan voorafgaande jaren komt de
kostenbegroting ook lager uit, namelijk op € 7.080 in plaats van € 18.250 in 2018.
Voor 2019 vragen we aan de gemeente een lagere bijdrage dan voorafgaande jaren,
namelijk € 4.000.
12
Speerpunten gemeentelijk beleid en toelichting op de relatie
met het beleid uit het gebied Charlois
Sociaal ondernemerschap
De stichting is een initiatief van bewoners, en is in 10 jaar uitgegroeid tot een
vrijwilligersorganisatie met bredere samenwerkingsverbanden met andere bewoners,
woningcorporaties, culturele instellingen en kunstenaars. Waar er aanvankelijk sprake
was van een volledige financiering door de gemeente, is de stichting in staat gebleken
om vanaf 2011 eigen inkomsten te verwerven.
De stichting neemt verantwoordelijkheid door een zo gering mogelijk beroep te doen op
de openbare middelen. Zij verwerft eigen inkomsten door een commissie bij verkoop van
kunst te vragen, door barverkoop en incidenteel door donaties bij het geven van
presentaties.
De bijdrage van de gemeente Rotterdam is echter van vitaal belang en vormt als het
ware de fundering waarop elk jaar het programma kan worden gebouwd.
De stichting biedt een cultureel aanbod in Rotterdam Zuid, zowel voor bewoners van
Rotterdam Noord als Zuid.
Zij participeert actief in de ontwikkelingen van Oud-Charlois.
Gebied Charlois
De activiteiten van de stichting passen in de beleidscontouren die zijn verwoord in het
Gebiedsplan voor Charlois, wijk Oud-Charlois. Hieronder enkele citaten uit dit Gebiedsplan.
“De aanwezige kunstenaars verfraaien met bewoners de wijk en dragen bij aan dit positief imago. Er zijn verschillende
internationale gastateliers omdat Oud-Charlois ook internationaal een positief imago heeft en geschaard wordt onder
wijken als Kreuzberg in Berlijn. Met deze activiteit door verschillende groepen onderscheidt de wijk zich van andere
wijken. Uit de sociale index blijkt ook dat de wijk goed scoort op sociale inzet en sociale en culturele activiteiten. ”
“Oud-Charlois wordt getypeerd als een 'ontwikkelwijk'. Dit is een tussenvorm tussen de ontwikkelingswijk en de
doorstartwijk. Het is een wijk met potentie die met gezamenlijke inzet door overheid, maatschappelijke partners en de
bewoners verder opklimt. Deze inzet is nodig om op te klimmen, maar ook om te voorkomen dat de wijk afglijdt naar
het niveau van een instapwijk. Wil de wijk zich kunnen ontwikkelen, dan moet Oud-Charlois op bepaalde gebieden
beter scoren en daarmee aantrekkelijker worden voor de sociale stijgers en deze daarmee vast weten te houden. Om
deze opgave te volbrengen is er een top 5 aan prioriteiten benoemd (zie het kopje “prioriteiten Oud-Charlois”. Deze 5
prioriteiten zijn van doorslaggevend belang om de hieronder geformuleerde opgave voor Oud-Charlois te realiseren. ”
“De inzet op het gebied van economie is gericht op hoogwaardig ondernemerschap en de verdere ontwikkeling van
Oud-Charlois als kunstenzone”.
Door de inspanning van velen is de wijk de afgelopen 10 jaar uitgegroeid tot
Kunstenzone Charlois. Met het aantrekken van de woningmarkt, is de interesse voor de
Charlois de laatste jaren enorm gegroeid. Potentieel nieuwe bewoners die interesse
hebben om zich in Charlois te vestigen, oriënteren zich tijdens SOUTH EXLORER op de
wijken en buurten. Het programma met SOUTH EXPLORER, pop up tentoonstellingen en
spontane projecten biedt nieuwe en oude bewoners een voorziening in de wijk die bevestigt dat Charlois in transitie is.
Stichting Hommes Foundation wil graag in 2019 doorgaan met haar activiteiten.
13
Bijlagen
Begroting en Dekkingsplan 2019 Stichting Hommes Foundation
Alle bedragen zijn inclusief BTW Begroot
Programma van 2 tentoonstellingen met bijbehorend evenement op pop up locatie in Charlois
Productiekosten van de activiteiten
Ontwerpen en opmaak drukwerk flyers 2 x € 50 100
Drukkosten 1500 flyers per keer 2 x € 100 200
Onkosten catering en drankjes opening 2 x € 100 200
Presentatie materialen (beamerhuur, inlijsten, sokkels e.d.) 500
Kosten materialen geschikt maken locatie 2 x € 75 150
Vergoeding aan eigenaar pop up locatie 2 x € 100 200
Subtotaal productiekosten 1.350
Kosten medewerkers
4 vrijwilligers bij elke tentoonstelling voor helpen bij inrichten, opening en flyeren 2 x 4 x € 25 200
Vergoedingen exposerende kunstenaars 2 x € 250 500
Vergoeding schoonmaken 2 x 25 50
Vergoeding klusser voor gechikt maken locatie 2 x € 75 150
Vergoeding spreker of artiest voor evenement tijdens tentoonstelling , 2 x € 100 200
Vergoeding vrijwilligers bij kunstles, 3 lessen per tentoonstelling, 3 x 2 x €25 150
Totaal 1.250
Organisatie van South Explorer 2 edities, 1 x voorjaar, 1 x najaar
Vergoeding ontwerp en druk layout poster 2 keer € 225 450
Kosten drukken poster in oplage 5.000, 2 x €500 1.000
PR Marketing - website South Explorer voor bijwerken 2 x € 120 240
Vergoeding PR medewerkster (facebook, insta, stadswebsites) 2 x € 120 240
Totaal twee edities South Explorer 1.930
Organisatiekosten
Vergoeding artistieke leiding gedurende 2019 1.200
Verzekeringen 500
Bestuurskosten 50
Kantoorkosten 100
Reclamekosten, website hosting, visitekaartjes, briefpapier ed 500
Overige algemene kosten 200
Subtotaal organisatiekosten 2.550
TOTAAL KOSTEN 7.080
BATEN
Gemeente Rotterdam kunst en cultuur in de gebieden 4.000
Ontvangen commissie door verkoop kunst 3.080
TOTAAL BATEN 7.080
14
CV Jannie Hommes
Adriana Cornelia Theresia Hommes (Jannie)
Geboren 11 januari 1955
GSM 06 247 151 44
E-mail: [email protected]
Maximiliaanstraat 19d, 3082 EA Rotterdam
www.hommes.nl
www.advocatenkantoorhommes.nl
Opleiding
1967 - 1970 HBS, 3 klassen
1970 - 1971 Opleiding doktersassistente Leny Mooldijk Instituut
1978 - 1982 Rotterdamse Avondscholengemeenschap VWO
1982 - 1988 Erasmus Universiteit Rotterdam, Nederlands recht
1996 - 1997 Grotius Academie Opleiding Personenschade
1988 - nu Jaarlijks post academische cursussen op juridisch gebied
2005 - nu Lezingen, cursussen, atelierbezoeken, internationale workshops, tentoonstellingen en conferenties
over Kunst en cultuur
Werk en activiteiten Culturele sector
2003 - 2007 Voorzitter st. Kunst en Cultuur Initiatieven Charloisse Kerksingel
2005 - 2007 Projectleider van 8 projecten rond Kunst en Cultuur in Charlois
2006 Auteur “De Prijs van Leegstand”, over leegstand en cultuurontwikkelingen in Oud-Charlois
2005 - 2006 Presentaties voor UDIEX ALEP European Quartier en Crise netwerk in Turijn en Venetië
2006 Auteur Step by Step, Verhaal over kunst in een wijk
2007 - 2012 Artistieke leiding Artist Residence CK 12
2010 - 2016 Voorzitter Stichting Rotterdamse Galeries
2015 - nu Organisator South Explorer
2007 - nu Artistiek en zakelijk leider van Hommes, curator 6 tentoonstellingen per jaar.
2017 Voorzitter Stichting White Wall Foundation
Werk en Activiteiten Juridisch
1988 - nu Advocaat, vanaf 2008 alleen op het gebied van de Wet Bopz
1996 Initiatiefnemer en coördinator Juridische Opvang Slachtoffers seksueel geweld
2001 Auteur Zedenalmanak in opdracht van Ministerie van Justitie
2007 Oprichter en bestuurslid Rotterdamse Vereniging BOPZ advocaten
2008 Auteur “Gedwongen opname en behandeling van psychiatrische cliënten, publicatie april 2009
2008 Lid Interdepartementale Werkgroep ter voorbereiding van een nieuwe wet gedwongen zorg.
2009 Commentaar Wetsvoorstel Gedwongen geestelijk zorg namens Nederlandse Orde van Advocaten
2010 Mede oprichter landelijke Vereniging Psychiatrisch Patiëntenrecht Advocaten
2016 Lid Curriculum commissie Raad voor Rechtsbijstand inzake Bopz opleiding advocaten